室外管道安裝工藝工程施工設(shè)計方案

1、目錄第一章 工程概況3第二章 編制依據(jù)4第三章 工期與質(zhì)量目標5第四章 施工準備情況6第五章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) .8第六章 主要分部、分項施工辦法.10第七章 主要物質(zhì)和施工機械設(shè)備情況與主要施工機械進場計劃.18第八章 勞動力計劃表19第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施20第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施23第十一章 確保施工技術(shù)組織措施.27第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施.31第一章 工程概況一)、工程概況該工程為碧桂園銀河城一期3-3給水工程， 建設(shè)地點位于于洪區(qū)于洪新城。 建設(shè)單位：市自來水公司給排水工程公司第八工程處 施工單位：金帝第筑工程 要求質(zhì)量合格、保質(zhì)期二年。 工期：60

2、天 工程容: 管道安裝工程根據(jù)碧桂園銀河城工程現(xiàn)場實際情況，為保證安全生產(chǎn)，保護生產(chǎn)力，提高勞動生產(chǎn)率，必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。對施工過程中每項部署，都必須首先考慮、保證安全。施工安全技術(shù)措施，是針對工程施工中存的不安全因素進行預(yù)先分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上臺階采取措施防止發(fā)生人身事故。以防止工傷為目的的一切措施。二）工程圍1、工程容1）管道安裝工程；2）與所有室外出戶管道的碰接；3）土方開挖、回填、夯實與成品保護；4）清除管網(wǎng)施工多余土方并外運；5）施工過程中地面與地下障礙物的清除；6）施工過程中已建成地下管網(wǎng)的成品保護；2、主要工作

3、量三）工程特點1、管線沿線地形、地貌多變、地下管線復(fù)雜不詳?，F(xiàn)場施工時必須與周圍群眾做好溝通，必須采取有力的措施，大力做好施工協(xié)調(diào)工作，精心組織施工，確保工期目標的實現(xiàn)。2、施工工作面較大，施工時須合理安排。3、工程施工為露天作業(yè)，受天氣影響很大，會遇到許多意想不到的困難，如遭遇雨天，需做好防雨措施。4、根據(jù)工程工期安排，必須制定雨季施工的相關(guān)措施四）施工關(guān)鍵1、施工組織管理協(xié)調(diào)工作。施工時的協(xié)調(diào)工作會影響整個工程的施工進度協(xié)調(diào)工作是本工作關(guān)鍵工作之一。2、施工工期短。施工總工期僅為60天。因此施工時應(yīng)充分創(chuàng)造一切條件，早做準備，早施工。充分采用流水作業(yè)，交叉施工的方法。3、文明施工要求高。本

4、工程周邊為各類型建筑物，根據(jù)車輛跟人流采取晝夜間斷性施工。這就要求施工方勞動力安排充分，同時在施工時要加強對現(xiàn)場的環(huán)境管理，嚴格控制噪聲與粉塵。第二章 編制依據(jù)1、工程招標書與相關(guān)資料本工程招標文件；給排水管道工程施工與驗收規(guī)（GB 502682008）工程檢測基本術(shù)語標準（GB/T 50228-96）工程測量規(guī)（GB 5002693）埋地塑鋼復(fù)合管給水管道技術(shù)規(guī)程管道工程設(shè)計 與施工手冊；建筑給排水與采暖工程施工驗收規(guī)（GB50242-2002）國家與省有關(guān)標準、規(guī)、圖集。2、我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平，施工機械配套能力。第三章 工期與質(zhì)量目標一）工期目標 為使管道盡快投入使用，使其盡快出效益，本

5、工程計劃總工期為60日歷天，我公司在此基礎(chǔ)上。積極組織施工，確保承諾的工期完成，同時，在施工過程中，采用動態(tài)管理，按業(yè)主的指令，與時組織足夠的人力、物力、滿足業(yè)主對工期的要求。二）質(zhì)量目標1、本工程質(zhì)量目標為合格。2、為確保本工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)，明確具體目標；1）分項工程質(zhì)量合格率為100。2）管道坡度、標高與埋深等技術(shù)數(shù)據(jù)滿足設(shè)計要求。3、目標分解1）各類材料的規(guī)格、性能、各類參數(shù)應(yīng)能滿足設(shè)計與施工規(guī)的要求，并應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2）消除管道工程的常見通病，如管道坡度、垂直度不能滿足要求，法蘭安裝端面不平行、法蘭墊片使用不規(guī)等缺陷。3）管道的防腐嚴格執(zhí)行防腐工程的規(guī)4）管道水壓實驗一次性成功

6、。5）管道沖洗、通水一次性合格。6）一次性通過各檢查部分的驗收三）安全目標：無任何安全事故四）文明施工目標：達到文明工地要求。五）效益目標 全面實行項目法施工，合理安排施工工序。按節(jié)點工期嚴格控制各道工序的起始和完成時間，實行定額人工費承包。加強成本核算，增強材料節(jié)約意識，壓縮管理費用開支，使工程成本降低到最低。六）服務(wù)目標 在維保期限。我公司將提供24小時全天候服務(wù)，保修期過后，我方仍然做到隨叫隨到，提供與時必要的服務(wù)，讓業(yè)主用的放心。第四章 施工準備情況一）做好圖紙會審和現(xiàn)場交接工作1、工程開工前，由管道專業(yè)工程師組織施工技術(shù)人員審查管道設(shè)計圖紙，容包括：1） 圖紙技術(shù)資料是否齊全2） 工

7、藝設(shè)計是否合理2、在建設(shè)單位的主持下，會同監(jiān)督部門、監(jiān)理、設(shè)計單位對施工圖紙進行會審，設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和功能要求，施工單位提出設(shè)計圖紙的問題和建議，在各單位達成統(tǒng)一意見后，就所討論的問題做好“圖紙會審記要”文件，參加單位共同會簽、蓋章、作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。做好技術(shù)資料的交接和書面交接記錄，并與時將交底會精神傳達到各施工操作人員。3、開工前組織技術(shù)人員對管道沿線的地形地貌現(xiàn)場勘察，并做好技術(shù)資料的交接和書面交接記錄。二）編制進度計劃 合同簽訂后，根據(jù)現(xiàn)場的實際進展情況，向業(yè)主提交詳細的工程進度表供審批，該進度計劃表是將整個工期進行合理分配，設(shè)立關(guān)鍵部位進行分段控制，同時進度表中需詳細注明勞動

8、力安排與材料的訂貨和到貨時間。三）編制施工方案 由項目部技術(shù)負責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、全面熟悉圖紙和規(guī)要求，結(jié)合前期工程的施工經(jīng)驗與本工程的特點，編制切實可行的各施工方案，具體說明分項工程的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量、安全和工期保證措施，有效的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。四）做好技術(shù)交底 工程正式開工前必須做好技術(shù)交底工作，由項目技術(shù)負責(zé)人向各管道施工技術(shù)人員、施工隊長與班組長做總體交底，再由各專業(yè)工程技術(shù)人員、班組長向具體施工人員根據(jù)工程進度作為分部分項技術(shù)交底和專項技術(shù)交底，工程關(guān)鍵過程、特殊過程應(yīng)有該專業(yè)負責(zé)人對施工操作人員進行技術(shù)交底；工程變更，施工變更，施工技術(shù)人員應(yīng)與時對施

9、工人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底采取書面交底、現(xiàn)場演示、樣板施工等多種形式相結(jié)合，使全體人員都了解設(shè)計意圖、規(guī)和標準要求、采取的施工步驟、工藝方法、安全措施與所需的材料設(shè)備和工期要求。五）施工人員培訓(xùn) 項目部應(yīng)通過對施工人員進行必要的系統(tǒng)培訓(xùn)，來增加施工工人員的質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量的技術(shù)，業(yè)務(wù)和管理水平，為工程的質(zhì)量創(chuàng)造必要的保證條件。1、 項目部管理人員、施工技術(shù)人員與操作人員應(yīng)接受質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育，以與有關(guān)的專業(yè)知識和管理技術(shù)、操作技能的培訓(xùn)。2、 施工管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)本公司工作程序文件的管理知識。3、 施工管理與操作人員應(yīng)與時學(xué)習(xí)新規(guī)、新工藝與新的施工手冊。4、 對特殊作業(yè)人員進

10、行上崗前培訓(xùn)，并進行考核，合格后領(lǐng)取資質(zhì)證書才能允許上崗。5、 新進入施工現(xiàn)場的職工應(yīng)進行有關(guān)本工程指示的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。6、 應(yīng)對各施工人員進行本工程的質(zhì)量目標教育，進行全面技術(shù)交底。六）做好相關(guān)規(guī)標準收集工作工程在施工過程中，除按施工圖紙、工料規(guī)要求外，還應(yīng)符合國家標準和驗收規(guī)以與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的各項規(guī)定。八)現(xiàn)場臨時設(shè)施施工準備1、施工用房與堆放場地的準備安排根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以方便于施工為原則，且工期較短，本工程考慮在未建設(shè)空地上搭建臨時簡易棚作為材料庫和工具房，用可移動的集裝箱作為辦公房，管材分批、分散堆放，堆放于離施工點最近的路邊。2、現(xiàn)場臨時用電、臨時用水 臨時電

11、源采用兩種方式，1）從管道安裝點附近的電源點接線；2）現(xiàn)場配備發(fā)電機。從電源處接到總配電箱，掛表計量，由總配電箱分多路提供給施工現(xiàn)場的用電。臨時用水的供應(yīng)主要為管道試壓沖洗等施工用水，水源采用天泓局一期房產(chǎn)地段的施工臨時用水。九）施工生產(chǎn)準備1、施工場地：首先在施工現(xiàn)場做好場地清理，清除現(xiàn)場障礙物，做好防護工作，清理出管道搬運通道與管道焊接場地。2、施工作業(yè)面：進行現(xiàn)場勘察，查出影響施工的問題，與時解決，理出施工作業(yè)面。3、配備足夠的安裝、調(diào)試機具、并對所有進入現(xiàn)場的施工機具進行檢查和試運轉(zhuǎn)，并做好記錄，保證機械完好率在95以上。4、按照施工進度計劃和工程要料計劃，對于可以預(yù)制的要提前加工，采

12、購材料。5、做好現(xiàn)場雨天施工準備，做好施工中的防雨、防風(fēng)工作、落實雨天施工技術(shù)措施，作好機具的防雨和防潮工作。6、后勤準備1）施工人員在施工地點附近租用民房以解決住房問題。2）發(fā)放勞動保護品。十）測量樣品 工程管道中心線定位以小區(qū)已建成的永久性建筑物為參照進行放樣。水準點控制體系：依據(jù)國家一級或二級水準點或小區(qū)的高程控制點，沿管線敷設(shè)位置，于沿原有道路的適當(dāng)位置，每100米測設(shè)水準控制點，根據(jù)測量復(fù)核標準的有關(guān)規(guī)定，形成高程控制體系。1、 施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁；2、 臨時水準點和管道軸線控制樁的設(shè)置應(yīng)便于觀測且必須牢固，并應(yīng)采取保護措施。開槽鋪設(shè)管道的沿線臨時水

13、準點，每200米不宜少于1個；3、 臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，應(yīng)經(jīng)過復(fù)核方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核；4、 已建管道、構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應(yīng)校測。第五章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)一）項目部管理體系 我公司深信，人是項目管理成功的關(guān)鍵，因此。我公司將根據(jù)本項目實際情況與特點，采用現(xiàn)場項目經(jīng)理負責(zé)制的組織管理機構(gòu)形式，合理配備管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，我公司將在簽訂合同后，組建強有力的項目管理部。做到事無巨細，均有人管，以保證工程的安全優(yōu)質(zhì)施工。我公司視本工程為我公司重要的項目之一，在工程管理的每一個方面都將工程給予全力支持，由公司委派擁有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)理的管理人員與國家安裝

14、一級項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，負責(zé)對整個項目的日常管理與與業(yè)主、政府部門、設(shè)計、監(jiān)理單位的日常系統(tǒng)與協(xié)作，負責(zé)對本管道安裝工程的質(zhì)量、安全、文明施工、進度與造價進行全過程、全方位的監(jiān)控。能夠做到以下幾方面工作：1、 與時、準確執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理的指令。2、 高效處理與周圍單位、群眾的關(guān)系。3、 使項目部成為項目的中樞，并能夠使項目部的各項施工指令，準確地傳達至每個施工人員。二）項目部與項目部管理人員職責(zé)1.項目經(jīng)理部職責(zé)1）履行機電承包管理職能，負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位與其他分包商的聯(lián)系、銜接、溝通、函件往來以與有關(guān)事宜的處理。2）負責(zé)機電安裝工程組織管理和外協(xié)調(diào)。3）負責(zé)本工程與其他相關(guān)單位的配合

15、與協(xié)作，提出技術(shù)課題并編制相應(yīng)的專題施工方案，解決施工中的技術(shù)難題和協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系問題。4）積極參加并協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會議和專業(yè)會議，并督促本項目部施工人員按會議精神實施。5）負責(zé)合同管理和經(jīng)營工作，全面履行施工合同。6)負責(zé)工程施工進度計劃編制與管理，確保工程順利地按期全面完成。7）負責(zé)工程完成量報表的匯總。核對、審核和申報工作。8）負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理工作。10）負責(zé)勞力、材料、設(shè)備管理工作。11)負責(zé)工程竣工驗收和竣工資料的收集、整理與歸檔工作。2.項目經(jīng)理職責(zé)1）受公司任命，在公司法人授權(quán)代表公司經(jīng)理履行合同執(zhí)行責(zé)任；2）負責(zé)工程項目組織機構(gòu)的建立與完善，負責(zé)員

16、工考核鑒定；3）根據(jù)合同要求與現(xiàn)場需要進行項目管理策劃；4）主持施工組織設(shè)計的編制與修繕調(diào)整；5）審批項目質(zhì)量計劃與根據(jù)需要調(diào)整修改；6）代表機電分包方參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的協(xié)調(diào)會議；7）負責(zé)工地的日常項目管理工作，8）代表機電分包方簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計風(fēng)=等的文件；9）代表機電分包方簽署工程款申請單；10）在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計劃在受控狀態(tài)；11）簽署每月向業(yè)主、監(jiān)理、公司的綜合每月報回報；3.項目質(zhì)保工程師職責(zé)1）負責(zé)施工組織這幾的編制與調(diào)整；2）負責(zé)重大專項施工方案額編制與調(diào)整；3）負責(zé)最新施工規(guī)技術(shù)標準的收集與公布執(zhí)行檢查；4）負責(zé)竣工資料的收集、整

17、理，分包竣工資料的檢查；5）參加階段驗收或測試，提出整改要求；6）負責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查鑒定與處理方案確定；7）負責(zé)計量器具的定期檢查與審核；8）負責(zé)每月技術(shù)總結(jié)編制。4.項目生產(chǎn)負責(zé)人1）協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要施工人員進行2）監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進度計劃，對現(xiàn)場操作人員進行調(diào)配；3）規(guī)劃施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施的布局，按總圖進行管理；4）建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)督程序；5）協(xié)調(diào)本專業(yè)和其他承包商的工作關(guān)系；6）監(jiān)督各施工隊伍，按設(shè)計要求施工；7）安排竣工驗收工作，完成向業(yè)主的移交；5.工程技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1）在項目經(jīng)理和項目質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目施工技術(shù)管理工作；2）組織項目經(jīng)理部技術(shù)

18、人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的各項政策、技術(shù)規(guī)規(guī)程，標準和各項技術(shù)管理制度；3）組織編制一般工序的施工辦法、技術(shù)措施和必要的操作技術(shù)規(guī)程和專題施工方案，負責(zé)分部分項工程施工方案，技術(shù)措施和施工進度計劃和組織實施；4）參加圖紙會審，技術(shù)交底等活動，負責(zé)主持一一般工程項目和重要施工部位技術(shù)交底，并向施工班組長進行二級技術(shù)交底；5）負責(zé)編制整個工程各階段、各層次的施工進度計劃，檢查并采取措施控制現(xiàn)場進度；6）建立健全項目質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)管理制度；7）掌握工程質(zhì)量、安全動態(tài)，組織質(zhì)量安全檢查；8）組織質(zhì)量。安全事故初步調(diào)查，參與處理工作；9）對特殊作業(yè)人員的持證上崗情況進行考核和管理；10）參與材料、設(shè)備

19、檢查、組織工序驗收和評定。11）組織好項目部的工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。12）協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量、安全和管理工作，針對工程特點制定措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，嚴格按標準、規(guī)指導(dǎo)施工；13）負責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢查與驗收；14）負責(zé)對施工過程中實驗結(jié)果不合格的半成品做出最終審定，并簽署處理意見，負責(zé)組織工程技術(shù)人員對不合格報告進行原因分析，并提出糾正措施，對施工技術(shù)人員提出的材料計劃。周轉(zhuǎn)材料計劃進行審核。第六章 主要分部、分項施工方法第一節(jié)主要工程項目的施工工藝框圖一、 消防管道工程施工工藝框圖施工準備測量放線挖管道溝槽根據(jù)實際情況選擇是否采用排水、降水措施基底夯實與

20、墊層施工管道安裝管道防腐處理安裝閥門、消火栓給水管道系統(tǒng)自檢系統(tǒng)試壓、滲水試驗回填土與夯實土方管道清理與消毒交工驗收第二節(jié)測量放線1、 對業(yè)主提供的測量交底樁進行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢核認可后方可使用。并按照施工需要加密導(dǎo)線點的控制網(wǎng)。為確?？刂凭W(wǎng)的可造性，將根據(jù)現(xiàn)場條件把控制點都先選定在施工作業(yè)圍外的永久物體上，做到個控制點通視性良好，符合施工需要，控制點選定后經(jīng)過實測和導(dǎo)線閉合把整個工程圍的控制點坐標定下來。2、 臨時水準點和管道軸線控制樁的設(shè)置應(yīng)便于觀測且必須牢固，沿管道兩側(cè)布置。設(shè)置控制點時充分考慮施工對場地的需要，把控制點布置在不影響施工的地方，并用混凝土護樁，縱橫軸線測設(shè)完畢后

21、經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核認可后方可使用。開槽鋪設(shè)臨時水準點，每200米不應(yīng)少于1個。3、 臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁應(yīng)經(jīng)過復(fù)核方能使用，且經(jīng)常校核。4、 已建管道，構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應(yīng)校核。5、 測量施工允許的偏差應(yīng)控制在下表所規(guī)定圍；項目允許偏差水準測量高程閉合差平地坡地導(dǎo)線測量方位角閉合差導(dǎo)線測量相對閉合差直接丈量測距兩次較差注：L為水準測量閉合線路的長度，以Km為單位。N為水準或?qū)Ь€測量的測站數(shù)第三節(jié) 溝槽的開挖、支護和排水（一） 開挖 土方開挖前，應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)與地下現(xiàn)有管道。構(gòu)筑物等情況，然后根據(jù)實際情況制定土方開挖。調(diào)運方案與是否需要采取溝槽降水、

22、支撐等安全措施等。 本工程開挖深度不大，根據(jù)土質(zhì)、地下水位、地下與地上構(gòu)筑物與施工環(huán)境等情況進行溝槽施工。溝槽的開挖采用直槽的形式，人機結(jié)合。挖掘機械采用擬采用3m3斗容量的反鏟挖掘機，運輸土方機械利用15m2的自卸汽車。溝槽開挖前先進行測量放樣，放出管道中心線，按中心線用白粉劃出。開挖應(yīng)分段進行，挖掘機挖土用水準儀控制標高，防止溝槽超挖或擾動基底，當(dāng)挖至距槽底20cm時，采用人工挖土，修整槽低，經(jīng)驗槽合格后，立即進行基礎(chǔ)施工。 當(dāng)溝槽底有軟土或腐殖圖時應(yīng)全部挖除，拋石排淤，并回填。超挖部分在填實整平后其壓實度不得小于90溝槽開挖時應(yīng)注意：1、 基坑（槽）兩側(cè)臨時堆土或施加其他荷載時，不得影響

23、臨近建筑物、各種管線和其他設(shè)施的使用和安全，另外也應(yīng)考慮對基坑（槽）土壁安全的影響。人工挖土?xí)r要求堆土高度不超過1.5m,距槽口邊緣距離不得小于1米。并與時將挖出去的土方外運出去。2、 開挖時應(yīng)注意不得掩埋消火栓。管道閘閥、雨水口、測量標志與各種地下管道的井蓋等，且不得妨礙其他正常使用妨礙其正常使用。3、 在有行人、車輛通過的地方開挖，應(yīng)設(shè)護欄與警示燈等安全標志。4、 挖掘機挖土?xí)r設(shè)專人指揮，隨時控制開挖路線。挖深、維持施工現(xiàn)場安全。5、 當(dāng)下步工序與本工序不連續(xù)施工時，槽底應(yīng)預(yù)留保護土層不挖，等下部工序開工時再挖。6、 采用坡度板控制槽底高程和坡度時，坡度板應(yīng)選用一定剛度且不易變形的材料制作

24、，其應(yīng)設(shè)置牢固，平面上呈直線的管道，坡度板應(yīng)選有一定剛度不易變形的材料制作，其應(yīng)設(shè)置牢固，平面上呈直線的管道，坡度板艱巨為15米一塊。呈曲線管道的坡度的坡度板間距應(yīng)加密，井室位置，折點與變破點位置應(yīng)增設(shè)。7、 槽底高程的允許偏差應(yīng)控制在+20mm圍。（二） 支撐 溝槽是否需要設(shè)置支撐應(yīng)根據(jù)溝槽的土質(zhì)，地下水位，開槽斷面與荷載條件等實際因素進行考慮。結(jié)合本工程管徑不大、開挖溝槽比較狹窄的實際情況，部分需要支護段的溝槽支撐形式擬采用斷續(xù)式水平擋土板橫支撐的形式。（三） 排水 施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況（或者試坑的涌水量數(shù)據(jù)）制定合理的排水措施。結(jié)合本工程的實際情況（附近有濕地與水塘等），如需人工降

25、低地下水位，優(yōu)先考慮采用輕型井點降水的施工方法。位置位置應(yīng)靠在水塘一側(cè)，井點安裝距溝槽上口邊緣0.5-1m,井點排水溝距井點4m左右，用管子將井點與排水溝連接，降水的工藝流程為：開挖排水溝 設(shè)總管 孔、下井管、灌砂、封口 裝連接軟管 安裝抽水 設(shè)備、接通電源 試抽 抽水.排水時應(yīng)注意：砂濾層應(yīng)選用干凈粗砂，填縫均勻，砂填至濾管頂上1-1.5m，上用粘土封口以防漏氣降低降水效果。井點系統(tǒng)安裝完畢后需進行試抽以檢查有無漏氣現(xiàn)象。開始抽水后嚴禁時抽時停，正常的抽水應(yīng)是細水長流、出水澄清。進點抽水2-3天后開始挖溝槽，抽水至溝槽回填運載水位以上時結(jié)束。集水總管底面與水泵基座的高程應(yīng)盡量降低。第四節(jié) 管

26、道安裝焊接鋼管施工方案水系統(tǒng)施工工序流程圖 施工環(huán)境要求在防雨、干燥、通風(fēng)的地方，不得靠近熱源和可燃氣體。施工人員必須持有市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的壓力管道焊工考試合格證。工機具與材料焊機: 每臺焊機應(yīng)有足夠的容量，應(yīng)裝有與設(shè)備功率相匹配的電流表和電壓表，并有良好的工作狀態(tài)，能靈活調(diào)節(jié)電流，且應(yīng)可靠接地。根據(jù)母材選用的焊條（如：E4303）可選用交流、或直流兩用焊機，一般選用交流焊機，焊機型號：Bx3-300型。 焊條烘干箱，焊條保溫筒 安裝現(xiàn)場必須有焊條烘干箱，必須有焊條保溫筒。管材: 管材的選用水排水管道工程施工與驗收規(guī)管道的選擇應(yīng)該有制造廠的質(zhì)量合格證，壓力試驗報告等；現(xiàn)場檢查壁厚，真圓度，

27、腐蝕度。電焊條: 電焊條應(yīng)符合GB/T5117-95、GBT5118-95規(guī)定；電焊條應(yīng)有制造廠的質(zhì)量合格證；電焊條的選擇應(yīng)根據(jù)母材化學(xué)成份、力學(xué)性能和焊接接頭的抗裂性能、焊前預(yù)熱、焊后熱處理以與使用條件等綜合考慮。酸性焊條烘干溫度為150200，堿性焊條烘干溫度為350400。烘干時間為l2小時，不得驟冷驟熱，并做好相應(yīng)的記錄。焊工必須按焊接工藝要求領(lǐng)取焊材，領(lǐng)用焊條時，應(yīng)配備性能良好的焊條保溫筒，保溫筒溫度應(yīng)能達到80100。焊條在保溫筒的時間不宜超過4小時，發(fā)放時，應(yīng)做好焊條發(fā)放記錄。每次最多發(fā)放不超過40根，未用完的焊條必須與時退還焊材發(fā)放處，如重新使用，必須重新烘烤，重復(fù)烘烤次數(shù)不得

28、超過二次。操作工藝流程 焊件在組裝前，應(yīng)將焊口表面與外壁的油、漆、垢、銹等采用噴砂處理清除干凈，直至發(fā)出金屬光澤，并檢查有無裂紋，夾渣等缺陷，每側(cè)各清理1015mm圍。打坡口根據(jù)管道壁厚選擇坡口形式 D壁厚 坡口形式焊口層次焊材直徑 焊接電流 電弧電壓焊接方法3.5mm齊邊對接I型坡口(間隙02mm) 122.02.5 6090 80110 810 1012手工鎢極氬弧焊412mm660°V型坡(間隙2.53.5mm)143.24.0 7090 9012010121315焊條電弧焊 焊接組裝時應(yīng)墊置牢固，以免在焊接過程中產(chǎn)生應(yīng)力集中和焊接變形。焊接對口時壁管口的錯邊量應(yīng)嚴格控制。單面

29、焊坡口錯邊量應(yīng)不超過壁厚的10，且不超過2毫米。焊口的局部間隙過大時，應(yīng)設(shè)法進行修正至規(guī)定尺寸，嚴禁在間隙填塞鐵條等它物。定位焊: 根據(jù)裝配間隙進行點固焊，將兩端部點焊牢，100A可點焊3點，150A點焊4點為宜。正常焊接: 定位焊完后進入正常焊接，采用先氬弧焊打底再電焊的方式。打底焊完后徹底清 理溶渣和飛濺后，焊填充層。焊填充層時注意在兩側(cè)稍作停留。以保證與母材充分熔合。填充層焊縫略低于母材0.51.5。焊完填充層，將熔渣和飛濺清理干凈后焊蓋面焊層，蓋面焊時，焊條超過試板表面坡口棱角邊1.5，為控制好兩側(cè)的熔合情況并防止咬邊，故在兩惻停留12S。檢查: 焊完后將熔渣和飛濺清理干凈進行外觀檢查

30、，檢查方法：用肉眼觀測尺寸符合以下（表）規(guī)定焊縫余高（）焊縫余高差（）焊縫寬度（）平焊其它位置平焊其它位置比每側(cè)坡口寬度寬度差03042.03.00.52.53.0 不允許的表面缺陷。 焊縫表面不得有裂紋、未熔合、夾渣、氣孔和焊瘤。允許的表面缺陷。 咬邊深0.5（管縫有效長度的10） 未焊透深§15，且小于等于1.5標記 自檢合格后，在焊縫邊上約50mm處采用低應(yīng)力的鋼印打上焊工的代號。經(jīng)外觀檢查和無損探傷不合格的焊口應(yīng)進行返修，同一位置上返修次數(shù)應(yīng)不超過二次，正確確定缺陷部位分析缺陷原因，徹底清除缺陷。正確確定缺陷部位分析缺陷原因，徹底清除缺陷。補焊時，必須是合格焊工進行施焊，焊口

31、應(yīng)有合適的緩坡，應(yīng)返修焊縫仍應(yīng)進行外觀檢查和無損探傷檢查。質(zhì)量控制: 焊接師應(yīng)具備國家配管焊接資格，持證上崗。不得在焊接表面引弧或試驗電流，焊接中應(yīng)該注意起弧和收弧處的焊接質(zhì)量，收弧時應(yīng)將弧坑填滿；多層焊接的，層間接頭應(yīng)錯開；除工藝特殊要求外，每條焊縫應(yīng)一次連續(xù)焊完，若因故被迫中斷，應(yīng)根據(jù)工藝要求采取措施防裂痕。對不合格焊縫，應(yīng)進行質(zhì)量分析 ，制定出措施后，方可返修，同一部位翻修次數(shù)不應(yīng)超過2次。焊件在組裝前，應(yīng)將焊口表面與外壁的油、漆、垢、銹清除干凈，直至發(fā)出金屬光澤，并檢查有無裂紋，夾渣等缺陷。焊縫均應(yīng)作 外觀檢查，其表面不得有裂紋、未焊透、未熔合、氣孔、夾渣、焊瘤、凹坑等缺陷。第五節(jié) 閥

32、門井閥門井、消火栓井室裝拆部件與井壁和井底的距離不小于300mm。穿過井壁的管子與井壁應(yīng)嚴密、不漏水。磚砌井室應(yīng)符以下要求：井基礎(chǔ)應(yīng)與管線基礎(chǔ)同時進行，并符合設(shè)計要求管子排好后可開始砌井。磚在砌筑時要放平，砂漿飽滿，特別要注意管頭下部與管子周圍必須砌筑密實。檢查井的流槽應(yīng)在井壁砌到管頂以下即行砌筑，并應(yīng)用砂漿分層壓實抹光。井的各部位尺寸均應(yīng)符合設(shè)計要求，踏步應(yīng)該按色、設(shè)計要求放平，上下對正，砂漿密實，磚要壓緊砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動，磚砌圓形檢查井，應(yīng)隨時檢測直徑尺寸，當(dāng)需收口時候、應(yīng)該按照、設(shè)計要求改進。砌筑檢查井的井室壁應(yīng)按設(shè)計進行抹面，壁抹面應(yīng)分層壓實，井室外壁

33、應(yīng)用砂漿批擋。外粉刷應(yīng)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)，砂漿要按配合比拌合均勻，粉刷要求平整不得有空鼓現(xiàn)象，流槽應(yīng)光滑圓潤。井砌好后應(yīng)與時安裝井蓋，在路上的井蓋與座采用重型，其余采用普通型，井蓋上表面應(yīng)同路面相平無路面井蓋應(yīng)該高出室外地面設(shè)計標高50mm，井應(yīng)在井口周圍以0.02的坡度向外做護坡。預(yù)留支管：預(yù)留管的管徑、方向、標高應(yīng)符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴密不得漏水。預(yù)留支管宜用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。井外回填土：檢查井砌筑應(yīng)邊砌邊回填土，每層高不得超過20cm。高差超過1m的排水井檢查做跌水井，參國標03S515.現(xiàn)澆混凝土井室應(yīng)符合以下要求：管道敷設(shè)前施工井室時。應(yīng)嚴格控制井底和預(yù)留口標高，以與

34、預(yù)留口的方位和坡度；管道敷設(shè)后施工時，井底標高應(yīng)按已安裝管道控制，穿井壁套管應(yīng)與管子同軸，且固定牢固；井底就、和井壁混凝土宜采取一次澆筑法。當(dāng)分兩次澆筑時，相接處應(yīng)按施工縫處理：混凝土應(yīng)振搗密實，表面平整、光滑、不得有裂縫、蜂窩、麻面等缺陷。磚砌井室或現(xiàn)澆混凝土井室安裝允許偏差應(yīng)符合以下要求：井身長度、寬度或直徑：±20mm;井底標高：±10mm；路面井蓋標高：+5mm；非路面井蓋標高：±20mm；軸線與管管口方位：±10mm； 有密封要求的排水檢查井，應(yīng)進行管道、井體的聯(lián)合閉水試驗，土方應(yīng)在隱蔽驗收后回填；井室砌筑完成后應(yīng)與時安裝井圈和井蓋。安全施工措

35、施與預(yù)案1、 保證安全生產(chǎn)投入，強化安全生產(chǎn)三級教育；在三級教育時應(yīng)結(jié)合本施工現(xiàn)場實際，做到生動、形象并深入讓受教育者安全意識得以質(zhì)的提升，并系統(tǒng)完善書面記錄。同時加強對安全設(shè)施設(shè)備的管理（檢修、維修），嚴格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度。2、 就本工程而言，著重預(yù)防土體坍塌情況出現(xiàn)尤為重要，嚴格按照化糞池基坑作業(yè)方案實施,注重安全工程師與安全員的現(xiàn)場管理工作，施工時必須在崗位。尤其認真落實防治坍塌事故措施。以與由技術(shù)分責(zé)人牽頭，準備好坍塌事故應(yīng)急預(yù)案（該預(yù)案已經(jīng)報送監(jiān)理）；同時做到防火、防觸電與相關(guān)安全的防護措施與應(yīng)急預(yù)案準備。3、 溝槽坑邊1.2米圍不準堆土；設(shè)置臨時施工防護，懸掛安全警示牌。4、

36、已開挖基坑開挖面在安全員監(jiān)控時若出現(xiàn)原土裂痕、地下水浸泡等情況時應(yīng)與時暫停施工，由項目部技術(shù)負責(zé)人與集團公司工程部擬定基坑支撐支護方案，該方案待專家批準后嚴格執(zhí)行并實施。5、 隨時確保人行馬路無障礙，雨天時應(yīng)采取增阻防滑措施（鋪沙、嵌磚、石）確保出現(xiàn)坍塌預(yù)兆警告時坑下作業(yè)人員與時離坑。6、 施工用臨時爬梯（無裂痕、蟲蛀、腐朽、嚴重磨損的）必須完好，在基坑下便利處安放穩(wěn)固備用。雨天施工時注意隨時保持相對干燥使其不滑。7、 我項目部進行施工前應(yīng)積極與總包方（土建單位）加強聯(lián)系，相互通報交叉施工部分的工作安排與工程進度，預(yù)防交叉施工中高空墜物發(fā)生導(dǎo)致人員傷害。8、 預(yù)防高空墜物的具體措施是：一由監(jiān)理

37、和甲方協(xié)調(diào)錯開立面外墻與平面化糞施工的作業(yè)時間，避免高空墜物對我方的影響。二是我方報經(jīng)監(jiān)理與甲方后在化糞池作業(yè)上采取硬防護措施。9、 在土方轉(zhuǎn)運與其他材料運輸過程中，對我方機械與運輸車輛等所經(jīng)過與涉與的場路段進行多方了解與實地調(diào)查，特別是涉與供電、供氣、供水等；若有以上管線出現(xiàn)在通行區(qū)域時應(yīng)主動與相關(guān)管線管理方取得聯(lián)系，待共同完善保護措施后方能通行。10、 因我方用水用電均在總包方搭接或連接。故用電時必須按規(guī)準備符合現(xiàn)場施工用電要求的分電箱（三相五線制、二級保護）在搭接或連接時，我方電工與總包方電工并會同雙方的安全員在場，同時完成。領(lǐng)必須具有觸電事故應(yīng)急預(yù)案。11、 消防器材準備到位；由安全工

38、程師、安全員與項目經(jīng)理一道強化個、對本項目管理人員與員工的預(yù)防火災(zāi)的安全教育。擬定好火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。12、 每周定期做到安全自檢（預(yù)防安全事故警鐘時刻敲響），并隨時接受集團公司、監(jiān)理、甲方以與市安檢部門的安全檢查，對檢查出現(xiàn)的安全隱患絕不放過，與時整改與時完善。文明施工措施1、 現(xiàn)場布置 根據(jù)現(xiàn)場情況與不同時施工階段合理的進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場擺放，并隨時施工不同階段進行相應(yīng)的調(diào)整。2、 材料堆放 砂石分類堆放成方，砌體材料成跺堆放整齊。3、 周轉(zhuǎn)設(shè)備存放 施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，零用鋼模與零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。4、 水泥庫房 袋裝、散裝部混放

39、，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)。成制度、有規(guī)定、專人管理、限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌、物、賬相符。庫容整潔。無“上漏下滲”。5、 成品保護 因該工程為多單位協(xié)同作業(yè)，故在施工過程中，應(yīng)具備成品的保護意識。在施工措施方面應(yīng)強化成品保護，同時在施工過程中嚴格執(zhí)行保護其他施工單位的勞動成果，做到文明施工。6、 強化管理人員文明施工意識，加強人工、機械管理、做到文明施工與操作。7、 切實可行的做到防塵、降塵（采取人工灑水）工作，且強調(diào)與總包方與其他施工單位配合協(xié)調(diào)，為文明施工現(xiàn)場管理盡到本項目部職責(zé)。8、 落實好人員與設(shè)備，做到進出場機械與材料運輸車輛在出場前進行清洗，確保通道與相鄰道

40、路不被污染。第六節(jié) 回填 管道工程施工完畢并驗收合格后需與時回填，管道在水壓試驗前應(yīng)該留出管道連接部位暫不回填，管道兩側(cè)與管頂以上回填高度不小于0.5米。連接部位待水壓試驗合格后再回填。 回填時應(yīng)先填實管底，再同時回填管道兩側(cè)，以防管道移位。再回填至管頂0.5米處。如果溝槽有積水，必須全部排凈后，方可回填。井室等附屬構(gòu)筑物回填土應(yīng)四周同時進行。 管道兩側(cè)與管頂以上0.5米圍回填不得含有碎石，磚塊。垃圾等雜物?；靥詈髴?yīng)分層夯實。每層厚度為0.2米。管道兩側(cè)與管頂0.5米圍回填的夯實采用人工夯實。以上部分可以采用小型機械夯實。第七章 主要物資和施工機械設(shè)備情況與主要施工機械進場計劃一、若我公司能夠

41、中標，我公司會在開工前做好一切準備，搭建臨時設(shè)施，聯(lián)系工程所需材料物資。二、根據(jù)業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求，結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點，將調(diào)集滿足施工要求的各種機械設(shè)備，以保證施工任務(wù)的完成。擬投入的主要施工機械設(shè)備見下表。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號/規(guī)格數(shù)量國別/產(chǎn)年制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1挖掘機SK3202國產(chǎn)2002177KW良好2沖擊式打夯機PQ-4型2國產(chǎn)20043KW合格3水泵100型4國產(chǎn)20063KW良好4切割機砂輪式2國產(chǎn)20051.1KW良好5經(jīng)緯儀BJDJ21國產(chǎn)20062”良好6水準儀BJDZS32國產(chǎn)2006±3mm 良好7全站儀T2000+

42、DIS1德國2001良好8打磨機2國產(chǎn)2003良好9電焊機3國產(chǎn)2004良好10發(fā)電機組DF3601國產(chǎn)2002360KW良好第八章 勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況挖土施工階段給水管線施工階段回填土工程施工階段普工686機械工323安裝工162測量工222泥工2104電工12管理人員444注：投標人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在的估計的勞動力計劃表。本計劃是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施 我公司承諾在對本工程施工的過程中，各分項工程的質(zhì)量標準將達到設(shè)計文件中的要求，當(dāng)質(zhì)量不達標時，建設(shè)與監(jiān)理等有關(guān)單位有權(quán)要求我單位停工或返工，返工費有我單位承擔(dān)，

43、工期不予順延。為確保本工程質(zhì)量滿足招標文件的要求，必須先確定施工后的質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細的措施。具體詳細介紹如下：一、 質(zhì)量目標科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家與市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良標準。二、 質(zhì)量保證體系1、 建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)公司機關(guān)各職能部門與項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動：管理代表主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；技術(shù)負責(zé)人組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施

44、。2、 項目經(jīng)理是本工程的第一負責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理助手，在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實施嚴格的監(jiān)控管理。3、 組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。三、 質(zhì)量管理措施1、 各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴格要求

45、，一絲不茍的執(zhí)行施工規(guī)、操作規(guī)和質(zhì)量驗收標準。2、 領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，與時解決。3、 對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。4、 按IS090001：2000的質(zhì)量保證體系進行質(zhì)量管理。5、 明確各級質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實到人。6、 實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7、 在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。8、 建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中

46、存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議與質(zhì)量意識教育會議?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量先進行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。9、 技術(shù)負責(zé)人專職負責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員每日下午4：30定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，當(dāng)作詳細的記錄。四、 保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、 建立健全質(zhì)量保證措施，組建項目經(jīng)理技術(shù)組，配備一名工程師，全面負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。2、 現(xiàn)場組建施工技術(shù)管理班子，由項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員

47、在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。3、 各分部分項工程質(zhì)量管理：與時組織給水、消防管線和管線。開挖與安裝埋設(shè)過程中的驗收，組織室外電氣工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程與中間工程驗收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)核驗收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。4、 加強技術(shù)管理，認真貫徹國家規(guī)標準與省市建設(shè)主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制。5、 特殊分項工程的施工，應(yīng)與時編制專題方案。6、 積極推廣應(yīng)用先進科技項目，輔以科學(xué)技術(shù)保證工程質(zhì)量和進度。7、 原材料、

48、成品與半成品的采購與使用，采取雙向控制保證制度，采購時應(yīng)有出場證明和質(zhì)量保證書，近退場后經(jīng)專職人員抽樣復(fù)查，確認合格后方可使用。8、 定期檢查、校正和維護各種施工用的測量儀器、質(zhì)檢用具，9、 防停水、停電措施：現(xiàn)場配備發(fā)電機和蓄水池。五、 工程質(zhì)量的具體要求1、 認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設(shè)計和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上。項目技術(shù)負責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進行，以書面交底為主。2、 工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗管和計量關(guān)，主要材料除必須要有出場合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格

49、分開堆放，作出標識，防止錯誤，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴重。3、 完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項目設(shè)計專人負責(zé)此項工作，工程竣工后由項目經(jīng)理提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理、歸檔，作為竣工資料交付。4、 進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅是靠質(zhì)量檢查的思想。5、 經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀附近先進單位的施工現(xiàn)場，吸收先進的質(zhì)量管理體系與施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。6、 密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。7、 施工配合與保證措施在該項工程的施工過程中

50、，為保證工程的進度和質(zhì)量，我們積極與甲方施工管理人員配合，以保證甲方的要求自始自終得到貫徹，同時能與時解決施工過程中施工條件不足的問題。1、 必備的施工條件A、 甲方指派專人負責(zé)與我方協(xié)調(diào)和配合；B、 甲方提供現(xiàn)場施工電源、水源和其他必要的施工條件（三通 一平）。C、 我方在接到甲方進場通知和現(xiàn)場條件具備的情況下，一天進場施工，施工材料進入施工場地。2、 與其他施工方的銜接配合：我們在施工期間服從甲方同一安排，作好與其他項目施工方的相互銜接工作，系統(tǒng)地制定工程分項進度，合理地安排各個工種與邊緣項目的技術(shù)接口，把本項目施工管理全面推向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)模化、文明化。3、 施工期間，由于甲方原因或

51、其他出現(xiàn)設(shè)計方案的更改或使用材料方面的更改的，我方現(xiàn)場工程主管會積極與甲方聯(lián)系，與時把甲方的意見和建議轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理，并與時做出更改方案圖和更改說明，待甲方簽字認可后，我方進行更改施工。33 / 32建立健全自檢制度安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人施工技術(shù)部質(zhì)量安全監(jiān)察部物質(zhì)設(shè)備部 綜合部各施工班組全體施工人員項目經(jīng)理部建立二級安全管理體系，設(shè)安全監(jiān)察部，配1名專職安全質(zhì)量檢查工程師，施工班組設(shè)專職安檢員、兼職安檢員，在施工過程中自下而上分別實施檢查任務(wù)。同時認真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。安全保障檢查程序見下圖：政府安全消防監(jiān)督

52、部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項目經(jīng)理安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組各職能部門安全檢查技術(shù)負責(zé)各工班各專職安檢員各兼職安檢員全體施工人員明確安全體系要素職責(zé)分配建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級管理職責(zé)，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。1、 編制詳細的安全生產(chǎn)計劃開工前，項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；基坑開挖等施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。2、 實行逐級安全技術(shù)交底制由經(jīng)理組織有關(guān)人員對工程或?qū)ｍ椷M行書面詳細安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。3、 加強施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育。重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)工人以與新上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓(xùn)教育。4、 認真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季