中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的SWOT分析(一)_第1頁
中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的SWOT分析(一)_第2頁
中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的SWOT分析(一)_第3頁
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文檔簡介

1、中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的分析(一)摘要 中小企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運作方式必將給中小企業(yè)帶來巨大的機遇與挑戰(zhàn)。本文在簡述 SWOT 分析法的基礎(chǔ)上,從多個角度對中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的內(nèi)部環(huán)境(優(yōu)勢、劣勢)和外部環(huán)境(機會、威脅)進行了深入分析和探討。關(guān)鍵詞 中小企業(yè)電子商務(wù)SWOT隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展、Internet 的快速普及,電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運作方式成為信息時代的重要標志,極大地促進著全球經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展,改變著人們的生活方式和思想觀念,也給我國廣大中小企業(yè)提供了一個新的發(fā)展機會,帶來了許多新的機遇和挑戰(zhàn)。中小企業(yè)能否成功應(yīng)用電子商

2、務(wù),不僅關(guān)系到中小企業(yè)自身的生存和發(fā)展,還將對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。一、 SWOT分析法概述SWOT分析是目前戰(zhàn)略管理領(lǐng)域廣泛使用的分析工具,是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。這里,S 是指企業(yè)具有的優(yōu)勢( Strengths),W 是指企 業(yè) 具 有 的 弱 勢 ( Weakness) ,O 是 指 企 業(yè) 外 部 環(huán) 境 的 機 會( Opportunities ),T 是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅( Threats)。通過 SWOT分析可以給出一個企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的有效信息,清晰地展示出企業(yè)的優(yōu)勢與不足,激勵企業(yè)調(diào)動其優(yōu)勢,最大限度地利

3、用機會、規(guī)避風(fēng)險。二、中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)SWOT分析1.優(yōu)勢( Strengths)(1)產(chǎn)品線及競爭地位:由于中小企業(yè)實力較弱,經(jīng)營范圍窄,抵御風(fēng)險的能力較差,往往集中力量于特定產(chǎn)品和細分市場,或者滿足特定顧客群的特殊需要,或者涉足高新科技領(lǐng)域,從事專業(yè)化、精細化、特色化經(jīng)營以贏得競爭優(yōu)勢,這需要建立一套高效、靈敏、準確的信息收集通道, 做到信息靈通, 反應(yīng)快捷,以 Internet 為基礎(chǔ)的電子商務(wù)系統(tǒng)即可派上用場以有效提高企業(yè)的競爭力。(2)生產(chǎn)設(shè)備狀況:中小企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備使用率很高,自動化程度很強,生產(chǎn)設(shè)施易擴充, 生產(chǎn)經(jīng)營比較機動靈活, 能與電子商務(wù)系統(tǒng)中的ERP很好地集成結(jié)合起來,

4、進行遠程設(shè)計、定制生產(chǎn)、異地技術(shù)支撐,還可以利用以電子商務(wù)系統(tǒng)為核心的信息技術(shù)優(yōu)化自己的傳統(tǒng)工藝流程,逐步實現(xiàn)加工機床自動化、生產(chǎn)過程自動化和工藝設(shè)計計算機化。(3)市場營銷能力:中小企業(yè)危機意識非常強,非常重視市場營銷,且方式靈活。鑒于電子商務(wù)系統(tǒng)可以幫助中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)獲取各類信息,例如市場調(diào)查、市場預(yù)測、經(jīng)濟形勢分析、交易信息等,使得中小企業(yè)很容易應(yīng)用電子商務(wù)系統(tǒng)做到與更多的企業(yè)合作和交易,為市場提供產(chǎn)品和服務(wù),或者從市場上獲取原材料和服務(wù)。(4)職工數(shù)量及素質(zhì):中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小,員工數(shù)量不多、工作態(tài)度積極、接受力強,便于統(tǒng)一思想,容易在企業(yè)內(nèi)部形成“學(xué)習(xí)型組織 ”,使企業(yè)彌漫

5、著學(xué)習(xí)氣氛,進而提升員工對新技術(shù)的接受程度,最終使電子商務(wù)自上而下為企業(yè)每個成員所接受。并且和大企業(yè)相比,電子商務(wù)為中小企業(yè)提供了與其“同臺競技 ”的信息化平臺,因此主觀上更容易應(yīng)用電子商務(wù)來拓展企業(yè)的經(jīng)營空間、改進企業(yè)的服務(wù)水平、提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。(5)組織結(jié)構(gòu):由于很多中小企業(yè)為“家族式 ”企業(yè),規(guī)模較小,各級設(shè)置比較簡捷,決策控制權(quán)高度集中。所以中小企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道比較暢通,高層管理者更容易把握市場變化的信息,抓住商機,并迅速做出決策。中小企業(yè)組織決策管理上的優(yōu)勢使中小企業(yè)能夠重視電子商務(wù)的應(yīng)用,一旦認識到電子商務(wù)能給企業(yè)帶來巨大利益,它就能夠迅速做出應(yīng)用電子商務(wù)的決策,獲取商

6、業(yè)利益。2.弱勢( Weakness)(1)財務(wù)狀況:我國的中小企業(yè)是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)、城市集體企業(yè)和城鄉(xiāng)個體私營企業(yè)等非國有經(jīng)濟基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)財務(wù)管理活動涉及的范圍狹窄,資金流量和存量不大,具體表現(xiàn)為貨幣資金短缺、資金周轉(zhuǎn)能力不強、存貨占用額較大、資金籌集渠道狹窄、主要以內(nèi)源融資為主,間接地造成企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的資金短缺,因為電子商務(wù)是一個長期的投資項目,必須進行大量的基礎(chǔ)投入,需要大量的資金,并且在短時間內(nèi)無法獲取收益,這是中小企業(yè)能否系統(tǒng)進行電子商務(wù)建設(shè)的關(guān)鍵所在。(2)研究與開發(fā)能力:部分中小企業(yè)對于特定產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量充足、研發(fā)經(jīng)費投入較多、研發(fā)能力非常強,

7、但對于電子商務(wù)則在人才、技術(shù)、管理上缺乏研發(fā)優(yōu)勢,且對電子商務(wù)人才培養(yǎng)、引進的重要性也缺乏系統(tǒng)的認識,造成企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)人才的缺乏,使得不少中小企業(yè)的網(wǎng)站永遠都是以不變的面孔示人,甚至連企業(yè)的產(chǎn)品和消息都是永遠凝固在那里,千年難得一更新,更不用說在線維護、處理網(wǎng)上投訴和在線交易了。(3)管理人員的數(shù)量及素質(zhì):許多中小企業(yè)管理水平較低、管理方法落后、信息化意識不強,管理人員不能充分認識到電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展和營銷方式帶來的根本性變化,不能充分認識到知識經(jīng)濟時代搶占信息市場的重要性,對發(fā)展電子商務(wù)的理解也比較片面,只重視表面功夫,以至于電子商務(wù)并未納入真正實施。(4)過去的目標:由于中小企業(yè)的規(guī)模

8、存在著較大的差異,過去對建設(shè)電子商務(wù)的目標缺失或不明朗,造成各企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)和參與電子商務(wù)的程度參差不齊,對電子商務(wù)的應(yīng)用極不平衡,很多網(wǎng)站、商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)都不成熟,且利用率極低,沒有固定的廣大消費群。同時由于中小企業(yè)資源有限,目標較單一,許多中小企業(yè)把主要精力集中放在主要業(yè)務(wù)上,難以投入足夠的資源進行信息化建設(shè),造成電子商務(wù)發(fā)展不充分、不能獲取理想收益。中小企業(yè)在整個供應(yīng)鏈上的電子商務(wù)應(yīng)用不平衡,也導(dǎo)致如何和供應(yīng)鏈的核心企業(yè)合作、如何借助其平臺或第三方共享交易平臺開展業(yè)務(wù)成為弱勢點。(5)過去的戰(zhàn)略 :中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)往往缺乏長遠戰(zhàn)略規(guī)劃,比較注重短期效益。然而,電子商務(wù)是一項長期的工程,

9、涉及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,且不同企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的方式也是不同,從利用互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、收集、發(fā)布信息,到建立企業(yè)網(wǎng)站,建立信息系統(tǒng)平臺,實施網(wǎng)上采購、供應(yīng)、交易,再到建立行業(yè)聯(lián)合采購、交易平臺,完善自己的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等,中小企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用應(yīng)逐步到位,長遠規(guī)劃,分步實施。而不能只追求短期效益,否則會造成企業(yè)電子商務(wù)的惡性發(fā)展。3.機會( Opportunities )(1)政治環(huán)境 :我國政府始終對電子商務(wù)采取積極的扶持政策,先后頒發(fā)了一系列促進電子商務(wù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、稅收、補貼優(yōu)惠政策,例如國務(wù)院辦公廳 2005 年發(fā)布了關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見等。并且很多政府采購、公開招標也是通過電子商務(wù)系統(tǒng)進行。同時

10、也鼓勵中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),并給予更多的優(yōu)惠政策和條件, 原國家經(jīng)貿(mào)委 2000 年 7 月 6 日下發(fā)的關(guān)于鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見中要求各級政府充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)手段,逐步建立健全向全社會開放的中小企業(yè)信息服務(wù)體系, 為中小企業(yè)獲取政策、 技術(shù)、市場、人才信息等提供方便,在有條件的地區(qū)可進行中小企業(yè)電子商務(wù)試點,為降低中小企業(yè)市場開發(fā)成本創(chuàng)造條件。(2)經(jīng)濟環(huán)境:我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,改革開放 28 年來 ,GDP 年均增長率為 9.6%,是世界上同期增長速度最快的國家之一,國家實行財政貨幣 “雙穩(wěn)健 ”政策,金融運行良好, 利率和匯率相對穩(wěn)定, 低通貨膨脹率,物價穩(wěn)中略升,消費需求旺盛,勞動力供給充足。全球

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