“安全生產(chǎn)月”活動實施方案探析_第1頁
“安全生產(chǎn)月”活動實施方案探析_第2頁
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文檔簡介

1、1 / 72011年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)邯鄲市光太公路工程 有限公司、局工作部署和項目辦關(guān)于活動安排的要求,項目 結(jié)合承赤高速公路14合同項目實際情況,經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子 和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定制定本項目2011年度安全生 產(chǎn)月活動實施方案,落實各項活動安排,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安 全生產(chǎn)意識,更好的做好安全生產(chǎn)工作。一、 指導(dǎo)思想項目始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合項目特殊性,重點布置人員、設(shè)備和 投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)意識,為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思2 / 7想。項目始終做到領(lǐng)

2、導(dǎo)、管理人員重視安全,強(qiáng)化作業(yè)組安 全生產(chǎn)措施落實到位,每位員工就是一個安全點的制度,爭 取安全完成承赤高速公路14合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。二、 活動主題安全責(zé)任,重在落實三、 活動安排1、 成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu) 項目成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:王軍副組長:宋文廣 柴月新 閆廣聚組 員:楊作杰 邊維豪 劉志剛 向文滿領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室:主 任:李洪亮成 員:王潤生 王虎良車 輛:捷達(dá)1輛 長城哈佛1輛2、 職責(zé)分工安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)2011年度安全生產(chǎn)月活動的 制定、監(jiān)管和考評;活動小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的具體開展 工作和各項措施的監(jiān)督落實,檢

3、查、督促整改; 工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工點活動月具體措施落實到位;作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人,負(fù)責(zé)活動宣傳標(biāo)語 標(biāo)牌的3 / 7樹立、看管、保護(hù);經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)活動月組織,資料整理,協(xié)助安全環(huán)保 部做好安全生產(chǎn)月活動;安保部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí) 行部門,在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作 業(yè)班組、人員、機(jī)械設(shè)備;財務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項資金的使用??顚S煤偷轿?。3、 時間安排2011年6月1日 6月10日為動員階段;6月1日 6月30日活動的執(zhí)行過程;6月1日 6月15日為學(xué)習(xí)教育階段6月25日6月30日為活動總結(jié)階段。四、 活動方案1、 動員階段項目組織全體管理人員召

4、開會議, 傳達(dá)業(yè)主關(guān)于活動月 的要求和內(nèi)容,宣布承赤高速公路14合同項目活動方案,并布置工作開展;誰主管誰負(fù)責(zé)傳達(dá)活動內(nèi)容和措施到作業(yè) 班組和工點。具體由經(jīng)理公室組織、監(jiān)管傳達(dá)。2、 全員學(xué)習(xí)、教育安保部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識、對特殊工種 進(jìn)行安全操4 / 7作教育,針對各作業(yè)組進(jìn)行安全交底。結(jié)合本次安全知識競賽活動,組織全體人員進(jìn)行一次安 全知識的灌輸,幫助工友進(jìn)行安全知識的增長。建立健全各種資料,嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求進(jìn)行工作資料整 理、成冊、歸檔備查。3、 各作業(yè)區(qū)、面、點的安全生產(chǎn)措施 現(xiàn)場安全措施直接影響安全工作,本著誰主管誰負(fù)責(zé)共 同做好安全的目標(biāo),現(xiàn)對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一要求如下:現(xiàn)場規(guī)范

5、,土堆成線、成型,覆蓋,材料堆放整齊,駐 點布置科學(xué)合理,環(huán)保衛(wèi)生,配電箱設(shè)立合理規(guī)范,線路整 齊有序,無裸露。小型機(jī)具擺放合理整齊, 操作人員安全防 護(hù)設(shè)施佩戴齊全, 持證上崗,一線人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),公示牌樹 立規(guī)范,條幅懸掛牢固,標(biāo)志標(biāo)牌樹立規(guī)范醒目。標(biāo)志標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固,有專人看守現(xiàn)場安全 員起到維護(hù)安全施工生產(chǎn)的作用。基坑、水池、泥漿池、施 工點圍擋規(guī)范,有人監(jiān)控。4、 安全檢查、整改落實 安保部負(fù)責(zé)各項安全措施、宣傳措施落實到位,并 不定期進(jìn)行檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改,并列入對工隊的考評中。5、 活動總結(jié)上報在安全生產(chǎn)月活動中,我部積極做好資料收集、整理、 歸檔,5 / 7備查。并就此次活動的實施進(jìn)行評價和總結(jié)。6 / 7邯鄲市光太公路工程有限公司 承赤高速14合同項目經(jīng)理部 二o年四月三十日河北省茅荊壩(冀蒙界)至承德公路承赤高速公路十四合同項目部安全生產(chǎn)月活動實施方案7 / 7項目名稱:承赤高速 14 合同項目經(jīng)理部河北省茅荊壩(蒙冀界)至承德公路承包人申報表監(jiān)理單位:北京中港路通工程管理有限公司合同號:SG14承包單位:邯鄲

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