SAP需求分類管理總結(jié)

1、SAP需求管理目錄第 I 條整體介紹2第 II 條需求分類定義3節(jié) 2.01需求分類定義屏幕如下圖：4(a)可用量：SD 可用性檢查4(b)請(qǐng)求轉(zhuǎn)移：需求傳遞/開(kāi)始SD裝配訂單4(c)分配的標(biāo)識(shí)：5(d)減少獨(dú)立需求：需求減少標(biāo)識(shí)5(e)沒(méi)有MRP：與MRP無(wú)關(guān)的需求記錄5(f)配置：允許或需要的配置5(g)裝配類型5(h)訂單成本核算6生成銷售訂單成本計(jì)算6第 III 條定義并分配需求類型7節(jié) 3.01經(jīng)需求分類分配給需求類型8節(jié) 3.02分配需求類型到銷售訂單行項(xiàng)目類型9節(jié) 3.03定義計(jì)劃行類別的可用性檢查及需求傳遞9第 IV 條生產(chǎn)模塊應(yīng)用11節(jié) 4.01定義需求分類、需求類型11節(jié)

2、4.02分配需求類型到策略13第 V 條附一：需求分類配置路徑15第 I 條 整體介紹相關(guān)知識(shí)：SAP的需求管理是連接銷售、生產(chǎn)、物料管理、財(cái)務(wù)的核心。需求管理相關(guān)的字段有需求分類、需求類型、計(jì)劃行類別、策略，并且需求分類在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售模塊配置中均有涉及。如下圖。相關(guān)配置路徑見(jiàn)附一。需求管理的基本配置邏輯，底層是需求分類，然后將需求分類分配給需求類型，然后將需求類型分配給計(jì)劃行類別、銷售項(xiàng)目類別、策略，同時(shí)結(jié)合物料需求計(jì)劃類型（MRP類型）使用。第 II 條 需求分類定義如上圖，需求分類定義在銷售、裝運(yùn)和生產(chǎn)模塊均可以定義，但是銷售、裝運(yùn)定義的類型可以互用，生產(chǎn)定義的不會(huì)顯示在銷售、裝運(yùn)模

3、塊，同理銷售、裝運(yùn)定義的也不會(huì)顯示在生產(chǎn)模塊。上圖是銷售定義的。下圖是生產(chǎn)定義的。（定義路徑不同，見(jiàn)附一）節(jié) 2.01 需求分類定義屏幕如下圖：(a) 可用量：SD 可用性檢查必須執(zhí)行對(duì)應(yīng)交易的可用性檢查。如果未設(shè)置標(biāo)識(shí)且相關(guān)需求計(jì)劃的分配是活動(dòng)的，則隨后針對(duì)物料的計(jì)劃需求執(zhí)行可用性檢查。如果不需要該分配，則不執(zhí)行檢查。系統(tǒng)建議檢查類型。在銷售和裝運(yùn)中交易均可關(guān)閉（但不開(kāi)啟）每個(gè)檢查。(b) 請(qǐng)求轉(zhuǎn)移：需求傳遞/開(kāi)始SD裝配訂單要為各自交易執(zhí)行需求傳遞。該標(biāo)識(shí)的選擇是需求傳遞的前提。（只有此標(biāo)志設(shè)置了，后續(xù)再計(jì)劃行的設(shè)置才會(huì)生效）可取消激活計(jì)劃行等級(jí)的需求傳遞。相反地，可簡(jiǎn)單將其在計(jì)劃行等級(jí)保

4、持不活動(dòng)，只要未在需求分類中將其激活。范例未設(shè)置維護(hù)需求分類的標(biāo)識(shí)：未執(zhí)行需求傳遞，而不顧在計(jì)劃行等級(jí)對(duì)交易所進(jìn)行的說(shuō)明。設(shè)置維護(hù)需求分類的標(biāo)識(shí)：在這種情況下，仍可在計(jì)劃行等級(jí)決定是否需要相關(guān)交易的需求傳遞。(c) 分配的標(biāo)識(shí)：控制帶有計(jì)劃獨(dú)立需求的客戶需求消耗為何客戶需求類型僅分配一個(gè)消耗策略。(d) 減少獨(dú)立需求：需求減少標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)指定依據(jù)客戶需求減少匿名按庫(kù)存生產(chǎn)，其中客戶需求計(jì)劃作為庫(kù)存的銷售。(e) 沒(méi)有MRP：與MRP無(wú)關(guān)的需求記錄該標(biāo)識(shí)確定客戶需求對(duì)計(jì)劃運(yùn)行是否相關(guān)，即，他們是否都存在于凈需求計(jì)算中:客戶需求與計(jì)劃運(yùn)行相關(guān)客戶需求與計(jì)劃運(yùn)行不相關(guān), 但都顯示客戶需求與計(jì)劃運(yùn)行不相關(guān)

5、, 并都不顯示(f) 配置：允許或需要的配置控制需求種類的配置是可能的還是強(qiáng)制的。(g) 裝配類型控制采購(gòu)元素執(zhí)行的裝配加工的什么類型。有兩種裝配加工 靜態(tài)的裝配加工 動(dòng)態(tài)的裝配加工靜態(tài)的裝配加工如果用裝配加工技術(shù)創(chuàng)建物料的銷售訂單，系統(tǒng)執(zhí)行裝配必需組件的可用性的檢查，并且在后臺(tái)中創(chuàng)建單一采購(gòu)元素。直接分配采購(gòu)元素到銷售訂單中。在銷售訂單中確定采購(gòu)元素編號(hào)。動(dòng)態(tài)裝配訂單如果用裝配加工技術(shù)創(chuàng)建物料銷售訂單，系統(tǒng)執(zhí)行裝配必需組件的可用性的檢查。依靠可用性檢查的結(jié)果，創(chuàng)建一個(gè)或幾個(gè)采購(gòu)元素。在可用性的控制屏幕中顯示，一次性交貨的數(shù)量和/或下一次全部交貨的可能截至日期和/或下次可能截止日期的交貨建議。

6、動(dòng)態(tài)裝配加工期間，不能更改數(shù)量和截至日期。但如果必要，選定固定的日期和數(shù)量字段。在這，檢驗(yàn)范圍和其他工廠功能是不可用的。在銷售訂單中沒(méi)保存采購(gòu)元素編號(hào)。用單個(gè)階段編號(hào)（銷售定單編號(hào)/項(xiàng)目）創(chuàng)建采購(gòu)元素和銷售訂單之間的鏈接。由于此原因，可能執(zhí)行另一個(gè)與進(jìn)料、附加或手工輸入的采購(gòu)元素相關(guān)的可用性檢查。(h) 訂單成本核算生成銷售訂單成本計(jì)算此標(biāo)識(shí)控制是否 應(yīng)給裝配處理使用 制造訂單的 初始成本核算 可以創(chuàng)建 銷售訂單成本估算使用若使用裝配類型2（“生產(chǎn)訂單、網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)（報(bào)表處理）”）時(shí)只與此標(biāo)識(shí)相關(guān)。 若未設(shè)置此標(biāo)識(shí)（“從生產(chǎn)訂單復(fù)制初始成本估算”），系統(tǒng)將使用生產(chǎn)訂單初始成本估算計(jì)算的 計(jì)劃成本

7、復(fù)制至 SD 條件。到時(shí)不能夠給 銷售憑證項(xiàng)目創(chuàng)建銷售訂單成本核算。 若設(shè)置此標(biāo)識(shí)（“不從生產(chǎn)訂單復(fù)制初始成本估算），可以給銷售憑證項(xiàng)目創(chuàng)建銷售訂單，然后可以復(fù)制至條件。不能將使用生產(chǎn)訂單初始成本估算創(chuàng)建的計(jì)劃成本復(fù)制至 SD 條件。相關(guān)下列示例解釋適合給裝配類型2創(chuàng)建銷售訂單成本核算的位置： 使用 產(chǎn)品成本核算方法給銷售訂單成本核算存儲(chǔ) 成本組件分解，但是對(duì)于生產(chǎn)訂單的初始成本核算估算該方法不可用（由于系統(tǒng)只給生產(chǎn)訂單顯示動(dòng)態(tài)創(chuàng)建成本組件分解。若與基于銷售訂單成本核算的 估價(jià)銷售訂單庫(kù)存及 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格工作時(shí)，將基于銷售訂單成本核算的成本組件分解復(fù)制到獲利能力分析(CO-PA)是有用的(也參閱

8、無(wú)評(píng)估策略)。對(duì)于 訪問(wèn)物料成本估算定義關(guān)鍵值 IMG 活動(dòng)中的獲得能力分析(控制)，可以在定制中控制基于銷售訂單成本核算的組件成本分解的傳輸。 使用 未估價(jià)銷售訂單庫(kù)存時(shí)，初始成本估算未發(fā)送完整的計(jì)劃成本給 裝配訂單。要接收完整的計(jì)劃成本，需要計(jì)算銷售訂單成本核算并將它傳輸至 SD 條件。使用裝配類型1、3和4時(shí)，始終可以創(chuàng)建銷售訂單成本核算。第 III 條 定義并分配需求類型節(jié) 3.01 經(jīng)需求分類分配給需求類型節(jié) 3.02 分配需求類型到銷售訂單行項(xiàng)目類型節(jié) 3.03 定義計(jì)劃行類別的可用性檢查及需求傳遞第 IV 條 生產(chǎn)模塊應(yīng)用節(jié) 4.01 定義需求分類、需求類型生產(chǎn)定義的需求分類，沒(méi)有詳細(xì)界面（無(wú)法雙擊進(jìn)入）定義需求類型、分配需求分類。節(jié) 4.02 分配需求類型到策略第 V 條 與移動(dòng)類型的關(guān)系事務(wù)代碼：OMJJ已413舉例如下圖：獨(dú)立需求下降，這個(gè)字段可以控制庫(kù)存轉(zhuǎn)移之后是否影響?yīng)毩⑿枨?。?VI 條 附一：需求分類配置路徑1、裝運(yùn)模塊，同銷售分銷模塊2、生產(chǎn)模塊，（此處只維護(hù)生產(chǎn)相關(guān)需求分類）3、財(cái)