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文檔簡介

1、電廠平安管理一、引言 電力平安生產(chǎn)是表達(dá)發(fā)電企業(yè)綜合管理工作水平的重要標(biāo)志,正如電力工業(yè)部官員指出的, “事故的原因有技術(shù)問題,也有管理問題,主要是管理問題;有設(shè)備問題,也有人的問題, 主要是人的問題。 管理問題和人的問題集中反映了領(lǐng)導(dǎo)的管理思想問題,不抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理思想問題是不行的。 發(fā)電企業(yè)綜合管理落實(shí)在平安工作方面, 必須堅(jiān)持 “設(shè)備是根 底,管理是關(guān)鍵,人員是保證的三條原那么,平安必須從這三方面抓起, 加強(qiáng)設(shè)備深層次 治理、 及時消除設(shè)備隱患,防止事故發(fā)生;要提高人員素質(zhì)扎扎實(shí)實(shí)抓好班組平安根底、生 產(chǎn)技術(shù)根底的管理工作。二、建立現(xiàn)代發(fā)電廠平安管理體系幾十年來, 由于各電網(wǎng)主要由

2、小電廠、電機(jī)組組成,管理上又長期處于方案經(jīng)濟(jì)體制下,因 此,平安管理體制存在著一些弊端, 如管理環(huán)節(jié)復(fù)雜,渠道不順暢;局部職工對平安的重視 程度不夠、 措施不完善、 管理人才缺乏、 管理手段落后等。這些弊端嚴(yán)重影響了企業(yè)平安系 統(tǒng)工作的正常進(jìn)展。為此筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面做好火力發(fā)電廠的平安管理:1、實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)平安管理的權(quán)威職能。改變原來車間 平安專工由車間管理、 班組平安員由班組管理的舊模式, 實(shí)行了車間的平安專工由安監(jiān)部門 直接收理作為廠安監(jiān)部門下派到基層的平安監(jiān)察代表,行使廠安監(jiān)部門的平安監(jiān)視職能。 班組平安員那么直接在車間平安監(jiān)察員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,屬

3、車間派駐班組的平安監(jiān)察員, 這樣形成了垂直管理的平安網(wǎng)絡(luò)。 各單位對安監(jiān)部下派的平安監(jiān)察員、 車間下派的班組平安員的 工作均只有建議權(quán), 沒有決定權(quán),決定權(quán)歸屬安監(jiān)部,人員的選定由車間推薦、平安部門考 核認(rèn)定批準(zhǔn)前方能上崗。2、建立企業(yè)內(nèi)部平安評價制度。 1997 年華北電網(wǎng)的“平安評價工作在全網(wǎng)平安生產(chǎn)中發(fā) 揮了重要作用。 這種 “專家會診的方式具有消除隱患、 可超前處理事故的優(yōu)越性,可以借 鑒到企業(yè)內(nèi)部中來建立企業(yè)內(nèi)部平安評價制度, 由企業(yè)組織平安管理技術(shù)方面的 “專家級 人員對廠下屬生產(chǎn)單位進(jìn)展全面平安評價。每年舉行1 2 次,并根據(jù)評價及時整改,形成科學(xué)的評價體系。3、結(jié)合考核機(jī)制,強(qiáng)

4、化落實(shí)平安責(zé)任制,形成廠、車間、班組三級嚴(yán)密的平安系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。 平安管理中建立了平安效益雙百分考核制度, 根據(jù)平安責(zé)任進(jìn)展 “百分考核, 按事故責(zé)任 與平安百分考核掛鉤扣罰責(zé)任單位、 責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任者的平安百分獎勵, 從而把個人利益 和集體利益嚴(yán)密有機(jī)地結(jié)合, 到達(dá)戒備的目的。 通過強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制, 從廠長到每個職工都 能嚴(yán)明自己的責(zé)任。 將平安責(zé)任制重點(diǎn)落實(shí)到基層班組, 班組落實(shí)到個人, 從而真正形成了 “班組控制異常和未遂; 車間控制障礙和輕傷; 全廠控制重傷和事故的三級平安控制體系。4、強(qiáng)化設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的平安治理工作。平安工作有賴于設(shè)備這一“硬件做根底, 再好的平安管理模式如果沒有好的

5、設(shè)備做根底也不行。 在設(shè)備管理上應(yīng)做到利用大小修、 低 負(fù)荷時及時消缺, 保證設(shè)備安康; 整治生產(chǎn)區(qū)域不平安部位和現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施; 作好設(shè)備 的定期維護(hù)、保養(yǎng)和定期輪換、定期試驗(yàn)工作;提高設(shè)備管理水平和完善技術(shù)診斷工作。5、抓好信息反應(yīng),及時整改隱患。建立健全危險因素信急反應(yīng)系統(tǒng),對日常檢查或定期檢 查發(fā)現(xiàn)的事故隱患, 根據(jù)性質(zhì)和嚴(yán)重的程度, 按規(guī)定分級實(shí)行信息反應(yīng)和整改, 現(xiàn)場馬上能 整改的要求立即進(jìn)展整改, 不能立即整改的發(fā)整改通知書進(jìn)展限期整改, 如事故隱患較為嚴(yán) 重的要求停工進(jìn)展整改,各項(xiàng)整改都應(yīng)形成記錄,對各類事故隱患都應(yīng)進(jìn)展閉環(huán)管理。6、建立平安培訓(xùn)機(jī)制。 培訓(xùn)是提高職工全員平安

6、思想和平安管理、 平安意識的最直接、 有效的手段和方法建立一套有效的平安培訓(xùn)機(jī)制,對平安管理工作的提高具有積極的意義。結(jié)合企業(yè)改革, 建立全員培訓(xùn)機(jī)制, 對員工進(jìn)展有序分批的平安培訓(xùn), 加強(qiáng)平安教育、 提高 專業(yè)技能水平; 同時對平安管理專業(yè)人員也進(jìn)展分期、 分批的平安管理專業(yè)培訓(xùn), 建立和完 善相應(yīng)的考核制度, 與在崗的平安培訓(xùn)、 專業(yè)培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合, 會有效提高職工的平安素質(zhì)、 技術(shù)素質(zhì),夯實(shí)了平安工作的根底。三、結(jié)語平安生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的頭等大事,圍繞平安管理嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格考核, 一定要突出 “嚴(yán)和 “實(shí)兩個字。 “嚴(yán)是嚴(yán)格管理, “實(shí)是實(shí)實(shí)在在地抓好平安工作的落實(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子 及各級

7、負(fù)責(zé)人的平安指導(dǎo)思想要明確, 要做到平安工作從嚴(yán)真管。 各級領(lǐng)導(dǎo)及平安監(jiān)察人員 要樹立“嚴(yán)格執(zhí)法是對國家企業(yè)及職工個人最大的關(guān)心和保護(hù) “從嚴(yán)考核是一種責(zé)任的 思想。 在平安生產(chǎn)工作中,必須堅(jiān)持反習(xí)慣性違章和誤操作,本著對事故“三不放過原那么做到能夠小題大作,舉一反三;做到“平安第一,預(yù)防為主,事前控制,確保平安。 發(fā)電廠的平安管理 簡述:電力生產(chǎn)平安管理是電力行業(yè)管理的一個重要組成局部, 抓好平安管理的目的是為了在電力 行業(yè)中落實(shí)電力 “平安生產(chǎn)第一的戰(zhàn)略方針, 有效的組織和開展反事故和大幅度的減少一 般事故,創(chuàng)造出長周期平安無事故,為電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下一個堅(jiān)實(shí)的根底。搞好平安管理,首先

8、必須認(rèn)識電力生產(chǎn)“平安第一戰(zhàn)略方針的重大意義。電力行業(yè)是由 發(fā)電廠、輸電線路、變電站和用電設(shè)備等組成的一個電力聯(lián)合運(yùn)行,既:產(chǎn)、供、銷同時完 成。所以這種聯(lián)運(yùn)方式就要求可靠性強(qiáng)你不能人家在手術(shù), 你卻停了電。 人家在采煤你就 停了電。人家煉鋼,你就停了電等等 ,因此,電力生產(chǎn)對平安的要求與其它行業(yè)相比就顯 得更加重要,“平安第一的方針對電力行業(yè)來說意義重大, 也顯得更加深刻。 電力行業(yè) “平 安第一的重大意義還在于:1、就電力工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處的地位來說,它既為各行各業(yè)提供動力,還是一個廣泛性 的效勞行業(yè)。 電力行業(yè)一旦發(fā)生事故, 不緊緊是自身的重大損失, 而對其它行業(yè)的影響和損 失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出

9、本身的影響和損失, 它還關(guān)系到我們千家萬戶的正常生活。 甚至?xí){設(shè)備平安 和人的生命平安。因此電力行業(yè)的“平安第一的戰(zhàn)略方針, 不是任意決定的一項(xiàng)政策、方 針,而是由電力行業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律所決定的。2、就電力行業(yè)本身來說,生產(chǎn)上的不平安,就不可能作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多發(fā)多供以及文明 生產(chǎn), 就不可能為電力行業(yè)創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益。 在電力行業(yè)中, 我的稍有疏忽就有可能造成 成千上萬的損失,例如運(yùn)行人員:一張操作票的誤筆、一個標(biāo)記的誤認(rèn)、一個按鈕的誤碰、 一條地線的誤掛,誤摘、一個標(biāo)示牌的誤掛、一次停電的誤效、一臺開關(guān)刀閘的誤拉誤 合、一個閥門的誤關(guān)誤開、 一個數(shù)據(jù)的誤判斷等等都是造成事故的重大隱患。

10、 如果對檢修人 員:一次無票工作、一次不認(rèn)真效驗(yàn)平安措施、一次不按規(guī)程檢修與效驗(yàn)、一次誤入間隔、 一次在設(shè)備中誤遺留工具用具, 零件配件乃至一顆小小的螺絲、 一次漏查漏檢和漏試等等都 會給設(shè)備和平安運(yùn)行帶來潛在的重大隱患以及重大的經(jīng)濟(jì)損失。 宗上述所見電力行業(yè)的 “平 安第一的重要性是多么的重要了。二、電力行業(yè)平安目標(biāo): 電力行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)是無形的產(chǎn)品,它是看不到而摸的著的,但是我們又不能去體會它的 質(zhì)量和形狀, 在這樣的情況下我們只有借助科學(xué)的力量來檢測它。 正因?yàn)殡娏Φ牟豢梢娝?它潛在的危害是巨大的。 為了實(shí)現(xiàn)我們的平安生產(chǎn), 不斷的提高我們的經(jīng)濟(jì)效益, 最終到達(dá) 少出事故乃至不出事故,

11、電力行業(yè)必須堅(jiān)決杜絕五類重大事故:1、堅(jiān)決杜絕人身死亡事故。 這充分表到達(dá)了電力行業(yè)以人為本的戰(zhàn)略方針。2、堅(jiān)決杜絕全廠停電事故的發(fā)生。 以免給電網(wǎng),社會和企事業(yè)單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失3、重大火災(zāi)事故。4、嚴(yán)重的誤操作事故。5、主要設(shè)備損壞事故。 這就是電力行業(yè)平安管理必須嚴(yán)格控制的奮斗目標(biāo)。三、事故的預(yù)防: 根據(jù)電力行業(yè)的特點(diǎn),在平安管理上為了平安生產(chǎn)到達(dá)目標(biāo),要求平安管理要先行,要 主動提前預(yù)測, 把事故消滅在萌芽中。事后的諸葛是要不得的,我們說的再好,也不如作的 更好。1、編制反事故措施方案: 為了保證電力行業(yè)的平安生產(chǎn),消滅事故與萌芽,編制反事故措施是電力行業(yè)的重要 任務(wù), 要編制好這一

12、措施方案, 我們管理者要做大量的工作。 編制措施方案,對于我們管理 者來說只是平安管理中的第一步, 我們不但要用大量的精力去編制這一重要的措施, 把它落 實(shí)在紙張上, 而且最最重要的是監(jiān)視、 催促把我們的心血落實(shí)到實(shí)際中去, 來發(fā)揮它應(yīng)有的 作用。這才是一個平安管理者的責(zé)任。2、反事故措施方案的依據(jù):a、其他單位事故的焦點(diǎn)。b、本企業(yè)事故、障礙分析。c、設(shè)備常發(fā)生的缺陷和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)。d、平安檢查資料。e、設(shè)計(jì)、制造單位的建議。g、設(shè)備的檢查、試驗(yàn)報告。h、設(shè)備存在先天的環(huán)境缺乏。3、編制反事故措施方案的方法: 編制反事故措施方案應(yīng)在預(yù)計(jì)設(shè)備檢修及設(shè)備改造方案之前, 由平安檢查人員組織生產(chǎn)技

13、 術(shù)和運(yùn)行以及維護(hù)人員, 根據(jù)設(shè)備比擬突出的矛盾進(jìn)展有方案、 有目標(biāo)、有實(shí)施方案有組織、 有到達(dá)預(yù)期目的、有時間的措施方案,進(jìn)展廣泛的探討。 根據(jù)實(shí)際確定好方案后, 報請總工 乃至總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 為了按期、 保質(zhì)、保量地完成反事故措施方案的工程得到貫徹、落 實(shí),必須嚴(yán)抓,并將反事故措施方案完成情況進(jìn)展獎懲,使鼓勵與促進(jìn)機(jī)制聯(lián)系起來。四、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行 ?電力平安工作規(guī)程 ?電力行業(yè)是以熱、機(jī)、電為主要設(shè)備的產(chǎn)業(yè),在?電力平安工作規(guī)程 ?中,根據(jù)實(shí)際不斷的完善,現(xiàn)在已經(jīng)到達(dá)了含蓋比擬廣泛的?發(fā)電廠和變電所電氣局部 ?、 ?熱力和機(jī)槭局部 ?這一電力工作平安保障的法寶, 它是電力行業(yè)工人在實(shí)際工作中科學(xué)研究和用雪的教訓(xùn)總結(jié) 出來的珍貴經(jīng)歷。為此,嚴(yán)肅履行這些規(guī)程,防止雷同事故再次發(fā)生具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1、生產(chǎn)勞動中存在的危險因素:a、電力行業(yè)的電氣、熱力設(shè)備和系統(tǒng)比擬復(fù)雜,如運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作不當(dāng)很容易發(fā)生 嚴(yán)重

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