長絲分廠廠長助理職務(wù)說明書

1、職務(wù)說明書崗位名稱長絲分廠廠長助理崗位編號所在部門長絲分廠崗位定員1直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系中級直接下級分廠主管工資等級中級所轄人員295崗位分析日期2003，12，11本職：實(shí)現(xiàn)長絲分廠的正常運(yùn)行.達(dá)到公司管理的標(biāo)準(zhǔn).保證分廠公用介質(zhì)消耗的降低 .實(shí)現(xiàn)長絲分廠安全管理的達(dá)標(biāo). 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分廠設(shè)備的維護(hù)與管理工作時間百分比：60% 工作任務(wù)1.修改并審核分廠每月設(shè)備檢修計劃并監(jiān)督實(shí)施及制定大修計劃2.制定和更新設(shè)備檢修規(guī)程，各種考核制度及設(shè)備檔案3.對設(shè)備管理人員進(jìn)行績效考核職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)長絲分廠公用介質(zhì)消耗的管理工作時間百分比：5% 工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)長絲分

2、廠公用介質(zhì)的節(jié)能降耗工作2.負(fù)責(zé)長絲設(shè)備的更新改造以達(dá)到節(jié)能降耗的目的職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)長絲設(shè)備備件采購審批及備件質(zhì)量管理 工作時間百分比：8% 工作任務(wù)1審批長絲每月備件采購計劃2.監(jiān)控備件采購質(zhì)量3.負(fù)責(zé)設(shè)備備件的更新?lián)Q代并收集同行業(yè)有關(guān)信息職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)長絲新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)備支持及設(shè)備的技改工作 工作時間百分比： 10工作任務(wù)1.配合新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行設(shè)備改造及更新2. 負(fù)責(zé)設(shè)備的技改方針制定與組織實(shí)施工作職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)分廠的安全工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)1.配合分廠廠長搞分廠的安全工作2.組織分廠的各種安全活動職責(zé)六職責(zé)表述：廠長不在公司時行使廠長權(quán)力 工作時間百分比

3、：5% 工作任務(wù)1.兼廠長職責(zé)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：權(quán)力：審核長絲備件的購買數(shù)量及類別2.控制長絲備件的消耗3.制定長絲設(shè)備的檢修計劃4.對設(shè)備管理人員進(jìn)行考核5.本部門公用消耗的審批6.參與分廠管理人員的考核及任免7.負(fù)責(zé)本分廠各管理人員的安全考核8.有對備件購買廠家的建議權(quán)和考核權(quán)9.對大修計劃制定及審批權(quán)10.對分廠生產(chǎn)資金的分配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系1.對生產(chǎn)部，設(shè)備部，產(chǎn)品開發(fā)部，物資采購部的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)關(guān)系2.對備件供應(yīng)商及產(chǎn)品客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)暖通與空調(diào)，機(jī)電一體化，化學(xué)纖維，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)經(jīng)歷參加公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理及設(shè)備管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備管理4年以上知識精通機(jī)電一體化，掌握暖通與空調(diào)，化學(xué)纖維，了解企業(yè)管理技能技巧能夠使用各種辦公軟件及制圖軟件其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境車間辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔