工商局分局局長(zhǎng)事跡

1、工商局分局局長(zhǎng)事跡    服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的一面旗幟    記共產(chǎn)黨員、縣工商局分局局長(zhǎng)王平    他，說話辦事雷厲風(fēng)行，在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧，形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓聞風(fēng)喪膽；工作上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局分局局長(zhǎng)王平。    說來王平和虎還真有點(diǎn)緣分，今年43歲，屬虎；性格剛毅，辦事果斷，有股子闖勁，像虎。他1979年入伍，1983年入黨。1995年，他脫下軍

2、裝，頭頂國(guó)徽，肩扛紅盾，從辦事員到副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)、分局長(zhǎng)，他在一線，在基層，整整摸爬滾打了十個(gè)春秋。十年風(fēng)雨，十年歷程。他用汗水拌著泥土，踏出了一串串閃光足跡；他用心血點(diǎn)燃青春，演繹了一個(gè)個(gè)傳奇故事；他用真情服務(wù)發(fā)展，展示了一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷    在戰(zhàn)場(chǎng)上，一面戰(zhàn)旗代表著一支隊(duì)伍，戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚(yáng)，那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng)，工商所當(dāng)時(shí)就是一面高高飄揚(yáng)的旗幟，在市局甚至省局都有一定的位置。1997年，王平從辦事員提升為副所長(zhǎng)，主持工商所工作。如何讓所的紅旗不倒？王平深感肩上的擔(dān)子重如泰山，同志們也暗暗地為他捏了一把汗。 

3、60;  可不是嗎，王平進(jìn)入工商部門那時(shí)才兩年時(shí)間，不要談?lì)I(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就連業(yè)務(wù)工作還在學(xué)中干，干中學(xué)的階段，要保持所的先進(jìn)位置，而且要攀登新高峰！王平暗暗下定了決心。于是，向書本求知識(shí)，向老領(lǐng)導(dǎo)老同志學(xué)經(jīng)驗(yàn)，成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認(rèn)為，只有唱好重頭戲，政府才能放心，群眾才能滿意。1997年，國(guó)務(wù)院頒布了糧食市場(chǎng)管理?xiàng)l例，糧食市場(chǎng)管理工作被納入了工商部門的重中之重。河位于縣的“南大門”，復(fù)雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機(jī)，能否管好這里的糧食市場(chǎng)？王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場(chǎng)惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役，王平身先士卒當(dāng)“

4、旗手”，與所里的同志一起，以所為家，并肩戰(zhàn)斗。人們不會(huì)忘記，在查辦糧食案件的那些日日夜夜，王平像一臺(tái)不知疲倦的機(jī)器從早到晚滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎沒有節(jié)假日。一個(gè)糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧，結(jié)果還是被王平逮了個(gè)正著。糧販子好生納悶：這些工商干部不分白天黑夜地工作，難道是鐵打的？是啊，在糧食市場(chǎng)管理中，王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚(yáng)，也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年，王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評(píng)為德能勤績(jī)廉好干部。他，第一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上了一份滿意的答卷王平好樣的！    在工作中，王平是一個(gè)

5、知難而上，勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風(fēng)風(fēng)雨雨中，他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久，負(fù)責(zé)辦案的同志向王平匯報(bào)了這樣的一個(gè)情況：轄區(qū)有幾家個(gè)人開辦的鋅肥廠，生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因，這幾個(gè)廠是“老虎屁股摸不得”，其中，還有一位是你家的遠(yuǎn)房親戚。王平聽完匯報(bào)后，沉思良久。心想，這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場(chǎng)，要坑害多少農(nóng)民兄弟？查，天塌下來由我頂著！王平對(duì)辦案人員大手一揮，斬釘截鐵。此案在查處過程中，打招呼說情人絡(luò)繹不絕，鎮(zhèn)里的主要領(lǐng)導(dǎo)也出面說情：王所長(zhǎng)，這幾個(gè)廠是我們鎮(zhèn)里的民營(yíng)企業(yè)，在我這里撐著半邊天，是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝，

6、萬萬不能碰，我與你第一次打交道，這點(diǎn)面子你總得給吧。王平對(duì)來人說，我剛到這里，工作上的許多事情還需要你們支持，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責(zé)所在，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)我們義不容辭。但是，假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場(chǎng)，造成不良后果，你我承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任啊！一席誠懇的話語使這位領(lǐng)導(dǎo)深受感動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)拍板，支持工商部門的工作。結(jié)果，他的一位親戚首先被罰了一萬多元，其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應(yīng)有的處罰。事后，當(dāng)?shù)厝罕娬f，王局長(zhǎng)辦案連自家親戚也不放過，真是鐵面無私。    人不是生活在真空里的，在收費(fèi)辦案中遇到親戚朋友

7、，那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間，各項(xiàng)硬性指標(biāo)與其它所相比所占的比重是個(gè)不小的數(shù)目。然而，他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列，這靠的是什么呢？答案很簡(jiǎn)單，那就是一身正氣，兩袖清風(fēng)。面對(duì)當(dāng)事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒，王平從不為之所動(dòng)。他說，我作為一名普通黨員，讓我拿不該拿的東西，做不該做的事，說不該說的話，在我這里那是絕對(duì)行不通。    2002年底，縣工商系統(tǒng)中層干部競(jìng)聘上崗，王平奉命擔(dān)任分局局長(zhǎng)。剛到任的那幾天，王平吃不好睡不香，又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的：分局基礎(chǔ)差，底子薄，工作上一直處于后進(jìn)，這在全縣工商系統(tǒng)是不爭(zhēng)的事實(shí)

8、。這不，他第一次參加鎮(zhèn)里組織的群眾滿意基層站所評(píng)比結(jié)果通報(bào)會(huì)，就碰上了一塊“冷石頭”在部門評(píng)比中，分局處于倒數(shù)第三名。對(duì)于這樣讓人心的評(píng)比結(jié)果，王平?jīng)]有作過多的辯解，也沒有把它作為一種沉重的思想包袱。幾天后，在他的精心策化下，一項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的措施出臺(tái)了。幾個(gè)月后，這些利民便民為群眾辦實(shí)事辦好事的服務(wù)措施分別得到實(shí)施。一年之后，鎮(zhèn)黨委政府對(duì)分局的評(píng)價(jià)來了一個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎，群眾的滿意度得到空前提升，分局的位次從倒數(shù)第四名，一下子跨入了前四名的先進(jìn)行列。    有人問曾經(jīng)過王平，這里面到底有什么訣竅？他酣厚地一笑：干出來的唄！就說去年夏天抗洪排澇的那一

9、段經(jīng)歷吧。分局接到鎮(zhèn)里的通知，迅速組織了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，王平身先士卒，始終與鎮(zhèn)村干部奮戰(zhàn)在抗洪第一線，挖土，抬包，扛樹樁，有時(shí)在齊腰深的水里一泡就是半天，泥水拌著汗水，手上磨出了血泡，一天下來，王平就像一個(gè)泥人兒，可他從未叫過一聲苦，喊過一聲累。鎮(zhèn)里抽調(diào)部門的車輛用于抗洪巡查，王平二話沒說，自己每天騎車上班，把自己的小車讓給鎮(zhèn)里統(tǒng)一調(diào)度使用。在抗洪搶險(xiǎn)表彰大會(huì)上，鎮(zhèn)黨委的一位領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)情地說，當(dāng)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)受到威脅受到侵害時(shí)，我們?cè)撛趺崔k？工商部門的同志特別是領(lǐng)導(dǎo)同志在這次抗洪搶險(xiǎn)中做法就是我們學(xué)習(xí)的楷模。掌聲響起來，經(jīng)久不息。掌聲里，人們看到分局領(lǐng)導(dǎo)班子的新的形象；掌聲里，人們看到分局新的

10、希望    努力工作，讓政府放心，讓上級(jí)滿意，讓群眾滿意，這是王平初到分局為自己立下的誓言。王平從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)準(zhǔn)了這樣一個(gè)理，那就是以人為本，以真情實(shí)感團(tuán)結(jié)人，以一系列的規(guī)章制度約束人。他常說，我王平?jīng)]有三頭六臂，干工作靠的是大家。在工作上我是班長(zhǎng)，工作之余，我們就是兄弟。王平到分局的第一件事就是制定出臺(tái)了一系列目標(biāo)考核制度。他一言九鼎：制度面前人人平等，不打和牌，只要工作按既定目標(biāo)干好了，到年底如果單位沒有錢，我王平就是到家里拿錢也要和大家兌現(xiàn)。王平說到做到，他每月將大家的出勤情況及工作實(shí)績(jī)上墻公示，讓同志們相互監(jiān)督。當(dāng)年底，他按照年初定下的考核

11、獎(jiǎng)懲制度與大家如數(shù)作了兌現(xiàn)。在獎(jiǎng)金發(fā)放中，他本人則拿了分局同志的平均數(shù)。獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)了，干好了的舒心，沒干好的服氣。王局長(zhǎng)說話算話，大家從心底里服了他。    如果說，王平在遇到“攤路虎”時(shí)表現(xiàn)出來的是俠肝義膽，那么，他在別人遇到困難時(shí)，表現(xiàn)出來的則是鐵骨柔腸。在到工作的才短短的兩年時(shí)間，王平就與同志們與企業(yè)與個(gè)體工商戶結(jié)下了深情厚誼。2004年春節(jié)的一天，淮安某賓館張燈結(jié)彩，高朋滿座。招商引資企業(yè)江蘇耿耿工業(yè)園有限公司在這里舉行的迎新春聯(lián)誼會(huì)正在這里舉行，王平盛情難卻，應(yīng)邀參加了這次聯(lián)歡活動(dòng)。聯(lián)誼會(huì)上，公司負(fù)責(zé)人拉著王平的手向來賓介紹說，王局長(zhǎng)這位工商

12、上的朋友我是交定了，你們要投資興業(yè)，到縣去，到王局長(zhǎng)那里去，準(zhǔn)沒錯(cuò)。掌聲再次響起，這掌聲是對(duì)王局長(zhǎng)在服務(wù)招商引資企業(yè)方面所做工作的充分肯定，是對(duì)縣工商系統(tǒng)熱情支持服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很好回應(yīng)。耿耿工業(yè)園有限公司的老總不會(huì)忘記，“耿耿”從意向性談判到駐足縣，王平局長(zhǎng)一路跟蹤服務(wù)，大事小事困難事，與工商部門有關(guān)的無關(guān)的，王平就像對(duì)待自己的事，能答復(fù)的，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，有疑問的，立即向縣局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求，現(xiàn)場(chǎng)拍板。    王平對(duì)待工作的要求就像眼睛里不能放一粒砂子，近乎苛刻。而他對(duì)待同志卻有一顆金子般的心。協(xié)管員王如春不幸患了癌癥，王平第一個(gè)向他捐助200元，還多次到他家

13、看望。王如春去世后，他帶領(lǐng)全分局的同志前往吊唁，并幫助安排后事。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位個(gè)體戶不幸遭遇車禍，王平與縣個(gè)私協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)一起趕往醫(yī)院探視，還丟下了500元現(xiàn)金。這位個(gè)體戶家屬拉著王平的手泣不成聲：“王局長(zhǎng)，你送給我們的不是錢，而是共產(chǎn)黨干部對(duì)我們普通老百姓的一片滾燙的心啦！”    一份耕耘，一份收獲。2003年，分局各項(xiàng)工作活力四射，齊頭并進(jìn)，在他辦公室的墻壁上一字排開，掛滿面了獎(jiǎng)牌：從先進(jìn)黨支部到縣文明單位，從先進(jìn)分局到縣群眾滿意基層站所，從全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武一等獎(jiǎng)到抗洪排澇先進(jìn)集體2004年，對(duì)分局來說，那是一個(gè)令人歡欣鼓舞的豐收年：鎮(zhèn)群眾滿意基層站所、