企業(yè)安全管理培訓(xùn)課件(共76頁(yè)).ppt

1、關(guān)注平安 關(guān)愛(ài)生命 ？當(dāng)把人的生命比作是“1時(shí)，生活就是在“1后面加“0，后面加的“0越多，說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘假設(shè)人的生命不存在了，后面加再多的“0還有什么意義呢？平安生產(chǎn)方針平安生產(chǎn)方針安安 全全 第第 一一預(yù)預(yù) 防防 為為 主主綜綜 合合 治治 理理平安第一平安第一平安第一的涵義平安第一的涵義: 1、生命平安第一、生命平安第一(生命第一重要生命第一重要) 2、危險(xiǎn)識(shí)別第一、危險(xiǎn)識(shí)別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里) 3、平安條件第一、平安條件第一(要消除場(chǎng)所危險(xiǎn)就要改善平安設(shè)施要消除場(chǎng)所危險(xiǎn)就要改善平安設(shè)施) 4、教育培訓(xùn)第一、教育培訓(xùn)第一(要

2、消除不平安行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn)要消除不平安行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn)) 5、平安投入第一、平安投入第一(要增加平安就要保證投入充足要增加平安就要保證投入充足) 6、平安標(biāo)準(zhǔn)第一、平安標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要生命第一重要,所以平安是第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所以平安是第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ) 預(yù)防為主預(yù)防為主預(yù)防為主的涵義：預(yù)防為主的涵義： 1、預(yù)防的第一關(guān)鍵：、預(yù)防的第一關(guān)鍵： 防止事故的發(fā)生防止事故的發(fā)生 消除事故隱患消除事故隱患 2、預(yù)防的二關(guān)鍵：、預(yù)防的二關(guān)鍵： 防止事故的擴(kuò)大防止事故的擴(kuò)大 落實(shí)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)應(yīng)急預(yù)案 主要負(fù)責(zé)人平安要有什么觀念呢？主要負(fù)責(zé)人平安要有什么觀念呢？ 兩個(gè)觀念：兩個(gè)觀念： 事故一定有原因，

3、平安一定有方法。事故一定有原因，平安一定有方法。 事故原因是平安管理的重點(diǎn)事故原因是平安管理的重點(diǎn) 事故原因有那些呢？事故原因有那些呢？ 有三個(gè)原因：有三個(gè)原因： 第一：人員的不平安行為第一：人員的不平安行為 第二：現(xiàn)場(chǎng)的不平安因素第二：現(xiàn)場(chǎng)的不平安因素 第三：設(shè)備的不平安狀態(tài)第三：設(shè)備的不平安狀態(tài) 1. 人的因素：人員缺乏平安知識(shí)，疏忽大意或采取不平安的操作動(dòng)作等而引起事故。1違章操作2違反勞動(dòng)紀(jì)律2. 物的因素：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3. 人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。 事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術(shù)原因身體原因精神原因教育原因管理原因主要負(fù)責(zé)

4、人的職責(zé)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé) 所以主要負(fù)責(zé)人所以主要負(fù)責(zé)人 一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)：三要管設(shè)備一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)：三要管設(shè)備 如果如果 人員有不平安行為人員有不平安行為 現(xiàn)場(chǎng)有不平安因素現(xiàn)場(chǎng)有不平安因素 設(shè)備為不平安狀態(tài)設(shè)備為不平安狀態(tài) 那么那么 說(shuō)明管理不力說(shuō)明管理不力 所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力 轉(zhuǎn)變觀念：轉(zhuǎn)變觀念： 管理一流的企業(yè)有一等的平安管理一流的企業(yè)有一等的平安 管理二流的企業(yè)有二等的平安管理二流的企業(yè)有二等的平安 管理三流的企業(yè)有三等的平安管理三流的企業(yè)有三等的平安 每個(gè)企業(yè)人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多每個(gè)企業(yè)人員那么多，場(chǎng)所那么多

5、，設(shè)備那么多， 應(yīng)該怎么管呢？應(yīng)該怎么管呢？有四個(gè)方法有四個(gè)方法: 分擔(dān)責(zé)任分擔(dān)責(zé)任 建立平安生產(chǎn)責(zé)任制建立平安生產(chǎn)責(zé)任制 標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)行為 建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度度 保障有力保障有力 平安投入充足平安投入充足 重在落實(shí)重在落實(shí) 監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查 平安管理四方法平安管理四方法主要負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)主要負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)1. 建立、健全本單位平安建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)責(zé)任制2. 組織制定本單位平安生組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3. 保證本單位平安生產(chǎn)投保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施入的有效實(shí)施 4. 催促、檢查本單位催促、檢查

6、本單位的平安生產(chǎn)工作，的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)平安及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患事故隱患5. 組織制定并實(shí)施本組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案故應(yīng)急救援預(yù)案6. 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故產(chǎn)平安事故企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的功能一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的功能 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)

7、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的具體化。實(shí)踐的具體化。1、 明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé)明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé)2、 標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為3、 建立和維護(hù)平安生產(chǎn)秩序建立和維護(hù)平安生產(chǎn)秩序 企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度二、建立的平安生產(chǎn)規(guī)章制度包括：二、建立的平安生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)責(zé)任制誰(shuí)干什么誰(shuí)干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的平安操作規(guī)程、各工種、各崗位的平安操作規(guī)程4、平安生產(chǎn)教育制度、平安生產(chǎn)教育制度5、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)檢查制度6、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度7、違章處分制度、違章處分制度企業(yè)平安生產(chǎn)管理制

8、度企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度監(jiān)監(jiān) 督督 檢檢 查查平安檢查的內(nèi)容：平安檢查的內(nèi)容： 一要查思想：平安意識(shí)與培訓(xùn)教育一要查思想：平安意識(shí)與培訓(xùn)教育 二要查管理：各項(xiàng)管理制度。二要查管理：各項(xiàng)管理制度。 三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤 其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、境、儀器、 護(hù)品等。護(hù)品等。 四要查落實(shí)：平安管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。四要查落實(shí)：平安管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。平安投入平安投入 平安資金投入是保障平安生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必平安資金投入是保障平安生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要的平安生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定義務(wù)要的平安

9、生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定義務(wù) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的法律責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的法律責(zé)任1、追究刑事責(zé)任；、追究刑事責(zé)任；2、處二萬(wàn)至二十萬(wàn)的罰款、處二萬(wàn)至二十萬(wàn)的罰款依據(jù)：依據(jù)： ?平安生產(chǎn)法平安生產(chǎn)法? 第八十一條：生產(chǎn)第八十一條：生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng) 單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的平安生產(chǎn)管平安生產(chǎn)管 理職責(zé)的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)平安理職責(zé)的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)平安事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處分的，給予撤究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處分的，給予撤職處分或者處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的職處分或者

10、處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款。罰款。主要負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)思考：思考：不報(bào)或慌報(bào)事故不報(bào)或慌報(bào)事故 應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任？應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任？ 情節(jié)嚴(yán)重的處情節(jié)嚴(yán)重的處3 3年以下有期年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處3 3年以上年以上7 7年以下有期徒刑。年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定：對(duì)于在依據(jù)：修正案規(guī)定：對(duì)于在平安事故發(fā)生后，負(fù)有報(bào)告平安事故發(fā)生后，負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不報(bào)或謊報(bào)事故職責(zé)的人員不報(bào)或謊報(bào)事故情況的人員，情節(jié)嚴(yán)重的處情況的人員，情節(jié)嚴(yán)重的處3 3年以下有期徒刑；情節(jié)特別年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處嚴(yán)重的，處3 3年以上年以上7 7年以下年以

11、下有期徒刑。有期徒刑。從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)思考：思考：強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè) 應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任 假設(shè)導(dǎo)致事故發(fā)生，對(duì)強(qiáng)假設(shè)導(dǎo)致事故發(fā)生，對(duì)強(qiáng)令者處令者處5 5年以上年以上1515年以下的有年以下的有期徒刑期徒刑 依據(jù)：依據(jù)： ? ?刑法刑法? ?修正案規(guī)定，對(duì)于強(qiáng)修正案規(guī)定，對(duì)于強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果，情節(jié)特別惡劣的，嚴(yán)重后果，

12、情節(jié)特別惡劣的，將處以將處以5 5年以上，年以上，1515年以下有年以下有期徒刑期徒刑從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能。 未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)那么佩戴、使用。從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人

13、員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 目標(biāo)：目標(biāo)： 第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī)第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī) 第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生，第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生， 第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)：任務(wù)： 為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的平安生產(chǎn)管理為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)。 核心任務(wù)核心任務(wù): :識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。識(shí)別并控制危險(xiǎn)源?？刂屏宋ｋU(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨平安管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)平安管理人員工作目標(biāo)和任務(wù) 危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源觸發(fā)因素觸發(fā)因

14、素觸發(fā)因素障 礙障 礙障 礙障 礙障 礙障 礙頂頂 端端事事 件件障礙障礙障礙障礙 人 財(cái)產(chǎn) 環(huán)境 聲譽(yù)障礙障礙障礙障礙建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳確定重要危險(xiǎn)源采取綜合控制措施制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善平安生產(chǎn)條件 平安管理核心任務(wù)平安管理核心任務(wù) 有效的平安管理有效的平安管理 從轉(zhuǎn)變思想和觀念從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始開始 什么樣的思想什么樣的思想 就會(huì)有什么就會(huì)有什么樣的行為樣的行為 什么樣的行為什么樣的行為 就會(huì)有什么就會(huì)有什么樣的結(jié)果樣的結(jié)果 所以思想決定結(jié)果所以思想決定結(jié)果 思想的力量思想的力量不可無(wú)視不可無(wú)視 思路決定出路，思路決定成敗 拒絕事故的出路拒絕事故的出路

15、分析自己出事的原因，防止類似事故發(fā)生分析自己出事的原因，防止類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智 痛苦的方式痛苦的方式; 分析別人出事的原因，防止自己出事分析別人出事的原因，防止自己出事 別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智 高明的方式高明的方式; 分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的方法分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的方法 不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智 智慧的方式。智慧的方式。 借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功 “前車之轍，后車之鑒說(shuō)明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。前車之轍，后車之鑒說(shuō)明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。 防止

16、事故的思想模式 平安管理要思考的問(wèn)題平安管理要思考的問(wèn)題什么地方可能出事什么地方可能出事誰(shuí)可能出事誰(shuí)可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的可能性有多大事故的后果是什么事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力 思考是一種力量思考是一種力量勤思考才會(huì)有正確的方法勤思考才會(huì)有正確的方法 由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變 形象思維與邏輯思維的差異：形象思維與邏輯思維的差異：形象思維方式：形象思維方式： 較多的是東方文化較多的是東方文化 我以為是什么，我以為是這樣做我以為是什么，我以為是這樣做 事

17、后的事后的“ “ 我以為不會(huì)出事我以為不會(huì)出事邏輯思維方式：邏輯思維方式： 較多的是西方文化較多的是西方文化 應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做 事前的事前的“可能會(huì)出什么事可能會(huì)出什么事, ,如果出了事如果出了事怎么辦怎么辦 企業(yè)主管和員工的平安思想是企業(yè)的一企業(yè)主管和員工的平安思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程，應(yīng)多用邏輯思維，少用形象思項(xiàng)重大工程，應(yīng)多用邏輯思維，少用形象思維。維。平安管理的思維方式平安管理的思維方式目標(biāo)目標(biāo)行動(dòng)行動(dòng)方法方法 防止事故發(fā)生防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟(jì)效益提高經(jīng)濟(jì)效益安全安全團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行力個(gè)體個(gè)體群體群體組織組織內(nèi)在內(nèi)在素質(zhì)素質(zhì)制度制度標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制機(jī)制文化文化

18、 目標(biāo)的功能：目標(biāo)的功能： 前進(jìn)的方向前進(jìn)的方向 工作的動(dòng)力工作的動(dòng)力 所以有了目標(biāo)就等于成功了一半所以有了目標(biāo)就等于成功了一半 目標(biāo)的設(shè)定：目標(biāo)的設(shè)定： 通過(guò)努力就可以實(shí)現(xiàn)的通過(guò)努力就可以實(shí)現(xiàn)的 有時(shí)間期限有時(shí)間期限 有數(shù)量限制有數(shù)量限制 出色的平安員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞，出色的平安員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞， 因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益 平安是效益，事故是浪費(fèi)平安是效益，事故是浪費(fèi) 方法的認(rèn)識(shí)：方法的認(rèn)識(shí)： 正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 兩個(gè)觀念：兩個(gè)觀念： 成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己 團(tuán)

19、隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)平安團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)平安行動(dòng)的認(rèn)識(shí)行動(dòng)的認(rèn)識(shí) 目標(biāo)再美好，方法再正確，目標(biāo)再美好，方法再正確， 如果沒(méi)有行動(dòng)，那么還是等于力零如果沒(méi)有行動(dòng)，那么還是等于力零 行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小小平安管理人員需要解決和思考的問(wèn)題 43 發(fā)生生產(chǎn)平安事故: 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 主要負(fù)責(zé)人首先被國(guó)家追究責(zé)任。 國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)平安事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)平安事故責(zé)任人員的法律責(zé)任?！耙移桨玻?管好平安生產(chǎn)工作， 是國(guó)家對(duì)企業(yè)管理者的要求 管好平安生產(chǎn)工作， 是員工對(duì)企業(yè)管理者的期盼

20、管好平安生產(chǎn)工作， 是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必須 管好平安生產(chǎn)工作 是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益44平安管理人員需要解決和思考的問(wèn)題管好平安生產(chǎn)工作，就是有效保護(hù)生命管好平安生產(chǎn)工作，就是有效保護(hù)生命 功德無(wú)量！功德無(wú)量！所以所以 不但是國(guó)家要我管平安，不但是國(guó)家要我管平安， 還應(yīng)該是還應(yīng)該是 我要管平安！我要管平安！45平安生產(chǎn)法律、法規(guī)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)重點(diǎn)放在重點(diǎn)放在:法規(guī)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)條件的要求法規(guī)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)條件的要求活動(dòng)、設(shè)施、管理活動(dòng)、設(shè)施、管理平安管理平安管理平安管理方法平安管理方法管理體系標(biāo)準(zhǔn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援應(yīng)急救援事故調(diào)查處理事故調(diào)查處理職業(yè)平安衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)職業(yè)平安衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)危險(xiǎn)源及其

21、識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制危險(xiǎn)源及其識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制平安管理人員應(yīng)掌握的根本內(nèi)容平安管理人員應(yīng)掌握的根本內(nèi)容堅(jiān)決落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)決落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查認(rèn)真進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應(yīng)急預(yù)案重視制定應(yīng)急預(yù)案堅(jiān)決查處事故隱患堅(jiān)決查處事故隱患嚴(yán)格管理行政審批嚴(yán)格管理行政審批嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故平安管理根本責(zé)任管理平安管理根本責(zé)任管理執(zhí)行許可制度執(zhí)行許可制度制定平安生產(chǎn)管理實(shí)施方案制定平安生產(chǎn)管理實(shí)施方案承上啟下抓落承上啟下抓落反響和把控細(xì)節(jié)反響和把控細(xì)節(jié)執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的平安把控點(diǎn)平安生產(chǎn)工作以事故控制為中心平安生產(chǎn)工作以事

22、故控制為中心事故預(yù)防事故預(yù)防應(yīng)急救援應(yīng)急救援調(diào)查處理調(diào)查處理監(jiān)監(jiān) 督督 檢檢 查查隱隱 患患 整整 治治市市 場(chǎng)場(chǎng) 準(zhǔn)準(zhǔn) 入入技技 術(shù)術(shù) 改改 造造宣宣 教教 培培 訓(xùn)訓(xùn) 建建 立立 應(yīng)應(yīng) 急急 體體 系系應(yīng)應(yīng) 急急 預(yù)預(yù) 案案 實(shí)實(shí) 施施 救救 援援組組 織織 善善 后后事事 故故 調(diào)調(diào) 查查責(zé)責(zé) 任任 追追 究究 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 報(bào)報(bào) 告告監(jiān)監(jiān) 督督 舉舉 報(bào)報(bào)上游上游中游中游下游下游1 1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展2、強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵3 3、基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)是安全健康工

23、作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)是安全健康工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)4 4、先進(jìn)的安全文化是推動(dòng)安全管理方式進(jìn)步的動(dòng)力先進(jìn)的安全文化是推動(dòng)安全管理方式進(jìn)步的動(dòng)力5 5、樹立樹立“大安全觀大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)安全管理工作的主旋律 軟件三防: 制度制度 管理管理 人員人員硬件三防: 工藝工藝 環(huán)境環(huán)境 設(shè)施設(shè)施平安管理平安管理的訣竅的訣竅 平安生產(chǎn)責(zé)任追究平安生產(chǎn)責(zé)任追究平安生產(chǎn)責(zé)任追究平安生產(chǎn)責(zé)任追究民事責(zé)任：民事責(zé)任： 指責(zé)任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，指責(zé)任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強(qiáng)制其進(jìn)行民事賠償?shù)囊环N法由人民

24、法院依照民事法律強(qiáng)制其進(jìn)行民事賠償?shù)囊环N法律責(zé)任。律責(zé)任。主要有：主要有： 事故賠償和工傷賠償事故賠償和工傷賠償 因生產(chǎn)平安事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲因生產(chǎn)平安事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償外，生產(chǎn)平安事故發(fā)生單位還應(yīng)當(dāng)向其得工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償外，生產(chǎn)平安事故發(fā)生單位還應(yīng)當(dāng)向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。倍計(jì)算。 刑事責(zé)任：刑事責(zé)任： 指責(zé)任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪指責(zé)任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依

25、照刑事法律給予刑罰的一種法律，由司法機(jī)關(guān)依照刑事法律給予刑罰的一種法律責(zé)任。責(zé)任。?刑法刑法?有關(guān)平安生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：有關(guān)平安生產(chǎn)違法行為的罪名主要有： 重大責(zé)任事故罪；重大責(zé)任事故罪； 重大勞動(dòng)平安事故罪重大勞動(dòng)平安事故罪 消防責(zé)任事故罪等消防責(zé)任事故罪等平安生產(chǎn)責(zé)任追究平安生產(chǎn)責(zé)任追究行政責(zé)任：行政責(zé)任： 指責(zé)任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定，由有指責(zé)任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關(guān)人民政府和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)關(guān)人民政府和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)依法對(duì)其實(shí)施行政處分的一種法律責(zé)任。依法對(duì)其實(shí)施行政處分的一種法律責(zé)任。行政處分共有行政處分共有 責(zé)令改正、責(zé)令限期改正、

26、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)責(zé)令改正、責(zé)令限期改正、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè)、停止使用、責(zé)令停止違法整頓、責(zé)令停止建設(shè)、停止使用、責(zé)令停止違法行為、罰款、沒(méi)收違法所得、撤消證照、行政拘行為、罰款、沒(méi)收違法所得、撤消證照、行政拘留、關(guān)閉等留、關(guān)閉等1111種。種。 平安生產(chǎn)兩主體平安生產(chǎn)兩主體? ?落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任的暫行安生產(chǎn)主體責(zé)任的暫行規(guī)定規(guī)定? ?，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)本單位平安生，對(duì)落實(shí)本單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是平生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是平

27、安生產(chǎn)責(zé)任主體。安生產(chǎn)責(zé)任主體。 各級(jí)人民政府及其各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)平安形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提安生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的平安生產(chǎn)意識(shí)高職工的平安生產(chǎn)意識(shí) 企業(yè)企業(yè) 政府政府平安色平安色 平安警示標(biāo)志包括平安色、平安標(biāo)志和平安線。平安色和平安標(biāo)志是一個(gè)國(guó)家規(guī)定的傳遞平安信息的標(biāo)準(zhǔn)。 平安色括紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。 藍(lán)色：表示指令、必須遵守的意思。 黃色：表示注意、警告的意思。 綠色：表示通行、平安和提供信息的意思。 紅色：表示禁止、停止的意思。 黃色紅色綠色藍(lán)色三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象 三

28、違現(xiàn)象三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違反規(guī)章制度違章操作違章操作違章指揮違章指揮 違章作業(yè)是操作人員違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過(guò)程中違章蠻在作業(yè)過(guò)程中違章蠻干的不平安行為的集干的不平安行為的集中表現(xiàn)中表現(xiàn)不平安行為三種不平安行為三種 主要原因主要原因1、不知道正確的操作、不知道正確的操作方法方法2、雖然知道正確的操、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的干完而省略了必要的步驟。步驟。3、按自己的習(xí)慣操作、按自己的習(xí)慣操作 做到“三不傷害“三不傷害：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業(yè)時(shí)注意協(xié)作和相互聯(lián)系立體交叉作業(yè)時(shí)要注意平安 平安防護(hù)設(shè)施要做到平安防護(hù)設(shè)施要做

29、到 “四有四必有四有四必有有洞必有蓋有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有臺(tái)必有欄有輪必有罩有輪必有罩有軸必有套有軸必有套 平安管理原那么平安管理原那么必須堅(jiān)持必須堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的原平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的原那么那么必須堅(jiān)持必須堅(jiān)持“以人為本的管理原那么以人為本的管理原那么必須堅(jiān)持必須堅(jiān)持“三同時(shí)原那么三同時(shí)原那么必須堅(jiān)持必須堅(jiān)持“三同步原那么三同步原那么必須堅(jiān)持必須堅(jiān)持“四不放過(guò)原那么四不放過(guò)原那么必須堅(jiān)持必須堅(jiān)持“五同時(shí)原那么五同時(shí)原那么 什么是平安三同步原那么什么是平安三同步原那么: : 同步規(guī)劃同步規(guī)劃 同步實(shí)施同步實(shí)施 同步開展同步開展 什么是四不放過(guò)原那么什么是四不放過(guò)原

30、那么 一、對(duì)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，二、事故責(zé)任者沒(méi)有一、對(duì)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，二、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，三、事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)，三、事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，四、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)教育不放過(guò)，四、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)什么是五同時(shí)原那么什么是五同時(shí)原那么 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。時(shí)，要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。三同時(shí)制度三同時(shí)制度什么是平安生產(chǎn)三同時(shí)什么是平安生產(chǎn)三同時(shí) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程工程生產(chǎn)經(jīng)

31、營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程工程的平安設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施的平安設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 平安三管理平安三管理 一、設(shè)備管理一、設(shè)備管理 二、人員管理：二、人員管理： 人員平安行為是平安素質(zhì)的外在表現(xiàn)，平安素質(zhì)決定著人員平安行為是平安素質(zhì)的外在表現(xiàn)，平安素質(zhì)決定著平安行為。平安行為。 平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工平安意識(shí)和平安素質(zhì)，防平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工平安意識(shí)和平安素質(zhì)，防止產(chǎn)生不平安行為，減少人為失誤的重要途徑。止產(chǎn)生不平安行為，減少人為失誤的重要途徑。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)進(jìn)行全員的平安培訓(xùn)和教育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)進(jìn)行全

32、員的平安培訓(xùn)和教育 人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福 所以企業(yè)要建立懲獎(jiǎng)制所以企業(yè)要建立懲獎(jiǎng)制 用懲罰來(lái)消除減少不平安行為用懲罰來(lái)消除減少不平安行為 用獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)增多強(qiáng)化平安行為用獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)增多強(qiáng)化平安行為 懲就是人員平安行為控制懲就是人員平安行為控制 獎(jiǎng)就是人員平安行為鼓勵(lì)獎(jiǎng)就是人員平安行為鼓勵(lì) 人員平安行為鼓勵(lì)的分類：人員平安行為鼓勵(lì)的分類： 1 1外部鼓勵(lì)。外部鼓勵(lì)是通過(guò)外部力量來(lái)外部鼓勵(lì)。外部鼓勵(lì)是通過(guò)外部力量來(lái)激發(fā)人的平安行為的積極性和主動(dòng)性，常用的鼓激發(fā)人的平安行為的積極性和主動(dòng)性，常用的鼓勵(lì)手段包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提高福利和待遇、表?yè)P(yáng)、勵(lì)手段包括物質(zhì)

33、獎(jiǎng)勵(lì)、提高福利和待遇、表?yè)P(yáng)、晉升以及開展各種平安競(jìng)賽來(lái)刺激人的平安行為晉升以及開展各種平安競(jìng)賽來(lái)刺激人的平安行為，發(fā)揮外部作用。，發(fā)揮外部作用。 2 2內(nèi)部鼓勵(lì)。內(nèi)部鼓勵(lì)是通過(guò)增強(qiáng)平安意識(shí)內(nèi)部鼓勵(lì)。內(nèi)部鼓勵(lì)是通過(guò)增強(qiáng)平安意識(shí)、素質(zhì)、能力、信心和抱負(fù)等來(lái)發(fā)揮作用，以實(shí)、素質(zhì)、能力、信心和抱負(fù)等來(lái)發(fā)揮作用，以實(shí)現(xiàn)提高人們的平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)自覺(jué)性的目標(biāo)現(xiàn)提高人們的平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)自覺(jué)性的目標(biāo)。 3 3內(nèi)外部鼓勵(lì)。外部鼓勵(lì)和內(nèi)部鼓勵(lì)都能激內(nèi)外部鼓勵(lì)。外部鼓勵(lì)和內(nèi)部鼓勵(lì)都能激發(fā)人的平安行為，但內(nèi)部鼓勵(lì)更具有持久性和推發(fā)人的平安行為，但內(nèi)部鼓勵(lì)更具有持久性和推動(dòng)力。要在外部刺激條件下，使人的平安行為建

34、動(dòng)力。要在外部刺激條件下，使人的平安行為建立在自覺(jué)、自愿的根底上，能對(duì)自己的平安行為立在自覺(jué)、自愿的根底上，能對(duì)自己的平安行為進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我實(shí)現(xiàn)。 三、現(xiàn)場(chǎng)管理三、現(xiàn)場(chǎng)管理什么是什么是6s管理？管理？ 整理、整頓、清掃、清潔、自律、平安整理、整頓、清掃、清潔、自律、平安整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物整頓：把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢谜D：把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢们鍜撸呵鍜邎?chǎng)所的同時(shí)，檢查設(shè)備。清掃：清掃場(chǎng)所的同時(shí)，檢查設(shè)備。清潔：清潔就是干凈無(wú)污垢清潔：清潔就是干凈無(wú)污垢自律：保持做前面的自律：保持做

35、前面的4s平安：去除不平安因素平安：去除不平安因素 6是管理的作用：是管理的作用： 提高生產(chǎn)效率；防止事故發(fā)生提高生產(chǎn)效率；防止事故發(fā)生 其實(shí)簡(jiǎn)單的事做到最好不簡(jiǎn)單其實(shí)簡(jiǎn)單的事做到最好不簡(jiǎn)單 常見(jiàn)平安事故類型常見(jiàn)平安事故類型 一、觸電事故：一、觸電事故： 觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。的事故。 分類：分類： 1、電擊；、電擊；2、電傷、電傷 觸電事故的二大特點(diǎn)：觸電事故的二大特點(diǎn)： 1、每年、每年2、3季度要防觸電事故。季度要防觸電事故。 2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時(shí)工防觸電事故的重點(diǎn)人員時(shí)工防觸電事故的重點(diǎn)人員 觀念：知道規(guī)律才會(huì)用規(guī)律觀念：知道規(guī)律才會(huì)用規(guī)律 常見(jiàn)平安事故類型常見(jiàn)平安事故類型 二、火災(zāi)、爆炸事故二、火災(zāi)、爆炸事故 燃燒三要素：燃燒三要素： 可燃物可燃物 助燃物助燃物 點(diǎn)火源點(diǎn)火源 燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反響發(fā)光發(fā)熱的氧化反響 火災(zāi)：火災(zāi)： 指火在時(shí)間上或空間上失去控制而形指火在時(shí)間上或空間上失去控制而形成災(zāi)害的現(xiàn)象。成災(zāi)害的現(xiàn)象。 爆炸：爆炸： 物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學(xué)變化，物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學(xué)變化，在瞬間釋放出大量能