員工招聘及晉升流程

1、百度文庫(kù)讓每個(gè)人平等地提升自我員工招聘及晉升流程一、招聘計(jì)劃1、公司各部門(mén)需要招聘員工，應(yīng)事先向公司行政部提出招聘申請(qǐng)，填寫(xiě)招聘人員申請(qǐng)表（表工），注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。2、行政部根據(jù)各部門(mén)人員編制情況和部門(mén)招聘申請(qǐng)，與各部門(mén)充分溝通后提出初步意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。二、招聘的原則和招聘方式1、招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、平等原則。2、招聘渠道：分為外聘和內(nèi)聘。外聘：內(nèi)部員工推薦、面向社會(huì)登報(bào)招聘、到學(xué)校招聘、參加人才交流會(huì)及勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。內(nèi)聘：公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能力參與競(jìng)聘，

2、但需要參與公司組織的面試和考核。注：內(nèi)聘時(shí)應(yīng)注意，經(jīng)人員篩選判定出關(guān)鍵人員或非關(guān)鍵人員，關(guān)鍵人員不能調(diào)離時(shí)，與員工進(jìn)行溝通，必要時(shí)請(qǐng)行政部協(xié)調(diào)；非關(guān)鍵人員：通知職員并辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。三、應(yīng)聘1、應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)應(yīng)聘登記表（表2）,并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、身份證、各類職稱證書(shū)等應(yīng)聘材料的原件或復(fù)印件；2、行政部在收齊應(yīng)聘者材料后，會(huì)同用人事部門(mén)管理者對(duì)應(yīng)聘資格進(jìn)行書(shū)面材料初審；3、應(yīng)聘者書(shū)面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場(chǎng)面試。四、面試1、行政部和用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選。2、初選：行政部對(duì)所有應(yīng)聘材料通覽后，挑選初步合格者，電話邀請(qǐng)面試或當(dāng)場(chǎng)面試。3、內(nèi)容：A、審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格；B、對(duì)應(yīng)

3、聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，做出初步?jīng)Q定。4、面試評(píng)價(jià)：A、行政部和用人部門(mén)應(yīng)對(duì)面試結(jié)果做出評(píng)價(jià)并表明意見(jiàn)；B、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和崗位業(yè)務(wù)需要。5、面試注意事項(xiàng)：A、安排好統(tǒng)一面試時(shí)間；B、安排安靜、雅潔、舒適的場(chǎng)所；C、面試者要事先熟悉招聘要求；D、與應(yīng)聘者的對(duì)話應(yīng)明確主題；E、注意控制時(shí)間及場(chǎng)面；F、營(yíng)造坦誠(chéng)、輕松、融洽的氣氛；G、隨時(shí)記錄面試重要事項(xiàng)；H、列出重要發(fā)問(wèn)問(wèn)題；I、實(shí)應(yīng)聘者填寫(xiě)事項(xiàng)的真實(shí)性。6、面試結(jié)束后，由行政部對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)合格者擬定錄用材料并報(bào)總經(jīng)理審批。五、錄用1、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部及時(shí)通知，對(duì)面試不合格者，由行政部將其資料整

4、理入公司人才庫(kù)。2、對(duì)于確定錄用人員由總經(jīng)理進(jìn)行最終面試及確定。3、對(duì)合格人員，行政部會(huì)同用人部門(mén)協(xié)商其進(jìn)入公司的日期，并確定其職級(jí)后報(bào)總經(jīng)理審批。4、被錄用者進(jìn)入公司須辦理的相關(guān)手續(xù)：A、按要求提供個(gè)人材料，包括身份證、學(xué)歷證明、照片等；B、提供正式、有效的人事手續(xù)，如辭職證明或其他相關(guān)資料等;C、對(duì)不能按要求提供有關(guān)材料或弄虛作假者，應(yīng)取消其錄用資格并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；5、新員工進(jìn)入公司均有13個(gè)月的試用期，試用期間由部門(mén)主管指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)其工作；6、新人培訓(xùn)：制度培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。7、員工轉(zhuǎn)正。試用期滿后，員工可填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（表3）,交部門(mén)主管、經(jīng)理考核、審批，審批通過(guò)后由行政部根據(jù)試

5、用期的績(jī)效進(jìn)行考核、審批，最后由總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，員工即成為本公司的正式員工；審批未通過(guò)，視實(shí)際情況給予繼續(xù)試用或辭退。六、人員調(diào)配管理1、目的：為加大本公司的人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化，使公司成員能夠更好得發(fā)展。2、調(diào)配方式：換崗、降職、晉升。3、換崗：A、為了適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要；B、為了滿足個(gè)人意愿；C、為了給員工提供學(xué)習(xí)多方面技能的機(jī)會(huì)。4、降職：A、嚴(yán)重違反規(guī)章制度；B、員工失職或表現(xiàn)不佳，無(wú)法勝任本職工作；C、由于本人的健康原因或工作意向的改變，以至于不再適合原來(lái)的崗位換到一個(gè)工作負(fù)擔(dān)較輕的低職位；D、由于組織裁員或裁減組織結(jié)構(gòu)層次。5、晉升、目的：為了吸引所需的優(yōu)秀人才，激

6、發(fā)員工的進(jìn)取心，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。、細(xì)則：A、應(yīng)事先制定一個(gè)明確的、具體的晉升政策，規(guī)定晉升的程序和方法，并向相關(guān)員工公布這些政策的內(nèi)容；B、應(yīng)該讓所有符合資格的員工都作為晉升的候選對(duì)象，保證有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；C、嚴(yán)格按照晉升的標(biāo)準(zhǔn)和程序，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的可信的資料來(lái)篩選候選人，而不要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人好惡或主觀印象來(lái)指定晉升者；D、要提高員工對(duì)于晉升決策的民主參與程度；E、做出晉升決策之前，應(yīng)該與有關(guān)的候選人進(jìn)行充分的溝通，了解他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和對(duì)晉升的態(tài)度，不要強(qiáng)迫員工改變他們熱愛(ài)的職業(yè)方向；F、做出晉升決策之后，應(yīng)該與未獲晉升的候選人及時(shí)進(jìn)行溝通,向他們解釋晉升的有關(guān)事項(xiàng)，爭(zhēng)取他

7、們的理解與合作，盡量減少抵觸晉升決策可能帶來(lái)的負(fù)面影響。、晉升高職位必須具備的條件：A、較高職位所需的技能；B、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；C、在職工作表現(xiàn)良好；D、完成職位所需要的有關(guān)課程訓(xùn)練；F、具備較好的適應(yīng)能力和潛力。、職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選的情況下，考慮外部招聘。晉升的一般程序：A、部門(mén)主管向行政部申報(bào)出現(xiàn)的空缺職位；B、行政部進(jìn)行評(píng)審并匯報(bào)經(jīng)理；C、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的，行政部發(fā)布競(jìng)聘通知，并組織競(jìng)崗各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；D、公司員工根據(jù)自己的實(shí)際情況（或經(jīng)歷）到行政部報(bào)名，部門(mén)經(jīng)理也可以推薦；（對(duì)于不符合職務(wù)晉升的基本條件，但在業(yè)績(jī)、能力等方面卻有突出表現(xiàn)的員工，可以破例參加競(jìng)選活動(dòng)

8、。、員工晉升分定期和不定期兩種形式A、定期，每年*月根據(jù)考核評(píng)分制度、組織運(yùn)營(yíng)狀況，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。B、不定期，在年度工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以提升。10C、試用人員成績(jī)卓越者，由試用部門(mén)推薦晉升。、晉升操作程序A、行政部依據(jù)企業(yè)政策在每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)考核資料與各部門(mén)主管協(xié)商提出晉升建議名單，交由總經(jīng)理核定。B、凡經(jīng)核定的晉升人員，行政部以人事通報(bào)形式公布，對(duì)晉升者則以書(shū)面形式個(gè)別通知。、晉升核定權(quán)限A、普通員工（在崗半年，不含試用期）由部門(mén)主管核定，總經(jīng)理復(fù)核，并通知財(cái)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)；B、各部門(mén)主管（在崗一年，不含試用期），由部門(mén)經(jīng)理提議,總經(jīng)理復(fù)核；C、各

9、部門(mén)經(jīng)理、特別助理（在崗一年，不含試用期）由總經(jīng)理核定。、各級(jí)職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。、凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。、員工年度內(nèi)受處罰未抵消者，次年不得晉升職位。七、離職員工辭職首先由本人提出辭職申請(qǐng)，填寫(xiě)離職登記表（表4）,經(jīng)部門(mén)主管簽字后報(bào)行政部門(mén)，行政部門(mén)根據(jù)員工本人要求和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，提出處理方案，核算當(dāng)月考勤，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，員工憑行政管理部門(mén)發(fā)放的離職人員應(yīng)辦手續(xù)清單，辦理各種手續(xù)。、辭職的原因A、本企業(yè)組織提供的工資待遇與福利沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性；B、員工在本企業(yè)中看不到提升的機(jī)會(huì)，只好到別的企業(yè)去尋求發(fā)展；C、人際關(guān)系上的

10、矛盾；D、企業(yè)文化的問(wèn)題。員工如果覺(jué)得所在組織的企業(yè)文化不利于自己的個(gè)性發(fā)展，也有可能提出辭職；E、不公平感。如果員工感到他們?cè)谄髽I(yè)中沒(méi)有得到公平的對(duì)待,就會(huì)降低對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，較嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致辭職；F、缺少工作保障。企業(yè)自身的發(fā)展前景對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展具有直接的影響，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有向員工展示明確的發(fā)展藍(lán)圖以及實(shí)現(xiàn)這種藍(lán)圖的可行性，員工可能會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生懷疑。一旦員工對(duì)企業(yè)的前景喪失了信心，他們就會(huì)感到自己的工作沒(méi)有保障，從而產(chǎn)生辭職的念頭；G、工作壓力太大；H、員工個(gè)人生活中的問(wèn)題。、辭職管理的注意事項(xiàng)A、要調(diào)查清楚員工辭職的原因，以作相應(yīng)的處理；B、要注意做好員工的思想

11、工作，盡量減少骨干人員和管理人員的辭職。應(yīng)聘員工登記表填表日期：應(yīng)聘崗位：到崗時(shí)間：姓名性別年齡出生日期近期昭片血型身高民族健康狀況學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校籍貫婚否政治面貌身份證號(hào)駕駛證照外語(yǔ)水平計(jì)算機(jī)水平普通話水平工作年限期望薪水個(gè)人特長(zhǎng)與愛(ài)好現(xiàn)住地址手機(jī)/座機(jī)家庭住址QQ號(hào)碼緊急聯(lián)系人緊急聯(lián)系方式手機(jī)：座機(jī)：食宿要求受過(guò)何種技能培訓(xùn)曾患疾病色盲口哮喘口乙肝或乙肝病毒攜帶口癲癇病口抑郁癥精神病心臟病皮膚病口肺結(jié)核口其它慢性疾?。ǎ?yīng)聘渠道及信息來(lái)源網(wǎng)絡(luò)（）報(bào)紙（）電視（）人才市場(chǎng)（）高校現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)內(nèi)部推薦（推薦人：與本人關(guān)系：）其他自我評(píng)價(jià)及職業(yè)展望家庭成員稱謂姓名聯(lián)系方式工作單位本人起止年月在何地

12、學(xué)習(xí)或工作具體職位及事務(wù)薪金離職原因簡(jiǎn)歷您希望從企業(yè)中得到的（可復(fù)選）口較好的薪酬福利穩(wěn)定的工作崗位口先進(jìn)的管理辦法口較高的管理職位口較強(qiáng)的綜合能力自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)口較高的社會(huì)地位口學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)口良好的專業(yè)技術(shù)口與公司一起成長(zhǎng)口在工作中獲取經(jīng)驗(yàn)個(gè)人聲明本人謹(jǐn)聲明以上提交的一切資料絕對(duì)正確，并對(duì)填寫(xiě)的內(nèi)容及提交的文件、證件的真實(shí)性、有效性和合法性承擔(dān)責(zé)任。如入職后被查出有不實(shí)之處，可作為公司無(wú)薪解除勞動(dòng)合同的充分理由。本人愿意遵守公司規(guī)章制度.1試測(cè)評(píng)結(jié)果素質(zhì)及品貌業(yè)務(wù)及技能面試結(jié)果特優(yōu)優(yōu)秀良好合格基本合格不合格面試結(jié)果特優(yōu)優(yōu)秀良好合格基本合格不合格面試人評(píng)語(yǔ)面試人評(píng)語(yǔ)職員服務(wù)志愿

13、書(shū)今承四川德遠(yuǎn)投資有限公司錄取聘用，本人愿恪遵卜列條款，忠硼艮務(wù)：1.遵守公司規(guī)章制度,服從公司任何調(diào)派與指示。2、嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密。3、愿按公司規(guī)定，自開(kāi)始服務(wù)之日起，二個(gè)月為試用期，試用期滿考核合格始得正式任用。4、公司可因試用不合格隨時(shí)通知停止試用,或于試用期;兩因情況變更暫不作正式任用時(shí)，愿即離職，決不請(qǐng)求公司規(guī)XE以外的任何補(bǔ)助。試用不滿5天（40個(gè)工時(shí)）的,無(wú)論是個(gè)人原因離職,還是公司因試用不合格停止試用,均不要求發(fā)給工資。5、試用期滿,正式錄用后，如不能符合公司作業(yè)要求時(shí)，愿無(wú)條件接受公司遷調(diào)或解雇。6、公司因故必須裁減員工時(shí)，愿遵照公司解職規(guī)定即行解職，決不提出公司規(guī)定以外的任何補(bǔ)

14、助要求。7、如有損毀或遺失公司設(shè)備財(cái)物和員工個(gè)人財(cái)物時(shí)，愿遵守公司估定價(jià)值，負(fù)責(zé)履行賠償義務(wù)。8、如中途因故須離職時(shí)，愿盡早提出辭職申請(qǐng)，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的離職日期離職，否則，愿意依照公司規(guī)定接受處罰。具服務(wù)志愿書(shū)人（簽名）年月日錄用及定薪意見(jiàn)用人部門(mén)意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)總裁意見(jiàn)同意錄用，試用期工資為不同意錄用暫不錄用，作為儲(chǔ)備人員簽名：同意部門(mén)意見(jiàn)同意錄用，試用期工資為不同意錄用暫不錄用，作為儲(chǔ)備人員簽名：同意人力資源部意見(jiàn)同意錄用，試用期工資為不同意錄用暫不錄用，作為儲(chǔ)備人員簽名：同意總經(jīng)理意見(jiàn)同意錄用，試用期工資為不同意錄用暫不錄用，作為儲(chǔ)備人員簽名：入職手續(xù)辦理應(yīng)提交文件應(yīng)辦手續(xù)和應(yīng)領(lǐng)物品個(gè)人簡(jiǎn)歷1