2022年上半年車間個(gè)人工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年上半年車間個(gè)人工作總結(jié) XX年上半年已，回顧的半年里，我主要了的工作： 1、XX年尾，受人員流淌因素的，車間員工的流失率特別嚴(yán)峻，人手緊急的被動(dòng)，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班車間貼標(biāo)工作，地了年前訂單緊急的。 2、包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求狀況，了分析，找出根源所在，包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，地愛(ài)護(hù)了員工的私隱，也解決了員工不按要求更衣的狀況。 3、年前員工的流失，年后人員回流極慢，使得我司一度用工需求的緊急，為此，我人事部晚上加班的外出聘請(qǐng)普工，地解決了年后車間缺工的緊急。 4、夏天的來(lái)臨，包裝車間的窗戶窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間，給

2、生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便，于是我向公司應(yīng)加裝窗簾的建議，并公司的同意，了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。 5、3月中下旬后，大新員工進(jìn)廠，但新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不，進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開(kāi)了，不利于生產(chǎn)部工作的，也對(duì)我了工作上的，此，我制定措施，了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體，流失率，收到的 6、3月份幫助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的綻開(kāi)工作。 7、洗瓶車間天花受蒸汽的，已有嚴(yán)峻的剝落，這件事之前曾提過(guò)多次，但均未能好，5月份我再重提，于是公司責(zé)成我跟蹤此事，努力，我洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作 8、煮醬油車間前期經(jīng)常受到木柴選購(gòu)的限制，給生產(chǎn)帶來(lái)，加上從消防角度來(lái)說(shuō)，

3、不符合使用木柴，我將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司同意，煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作 9、6月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、督促整改，了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作 10、自XX年6月1日食品平安法頒布實(shí)施，各監(jiān)督對(duì)各食品德業(yè)的檢查在，要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)選購(gòu)的原料務(wù)必要索證取證，否則將按規(guī)定懲罰，為應(yīng)對(duì)大事，我?guī)椭x購(gòu)部對(duì)原料及添加劑選購(gòu)的索證取證工作，設(shè)計(jì)了記錄臺(tái)帳。 11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚(yú)罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，化驗(yàn)室雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作 12、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作 13、員工對(duì)食品平安法及技能學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品生產(chǎn)工食品平安的主體責(zé)任意識(shí)，地了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題 14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車申領(lǐng)牌工作，登記牌 15、醬汁車間的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大了生產(chǎn)，因停電的生產(chǎn)設(shè)備用的問(wèn)題。 16、正在調(diào)味料