光伏電站個人總結(jié)

1、.光伏電站個人總結(jié)各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡收集而來，歡送您下載，謝謝是XX最新發(fā)布的"光伏電站個人總結(jié)"的詳細X文參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，重新整理了一下發(fā)到這里。篇一：光伏電站總經(jīng)理2021年個人總結(jié)和碩恒鑫新能源科技XX2021年個人工作總結(jié)2021年即將過去，在這即將過去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技XX總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區(qū)領導的指導和幫助下，帶著和碩恒鑫新能源科技XX的全體員工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運行維護各項工作治理，圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。一、履行職責情況和碩恒鑫光伏電站位于XX巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離

2、和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于工程部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于2021年5月實現(xiàn)全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自2021年12月28日至2021年11月28日(共11個月)，實現(xiàn)并網(wǎng)平安運行 334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生平安責任事故。最全面的X文參考寫作本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：1、加強員工技能培訓，培養(yǎng)合格電站員工。由于

3、本站是新建電站，員工都是在電站建立期間急需用人的時候招收的新員工，學歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識薄弱，無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)歷，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的平安隱患。為解決這一問題，本人從進入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運行發(fā)電設備，結(jié)合相關的專業(yè)理論知識，設置了16個工程的培訓專題，系統(tǒng)的給員工進展電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的構(gòu)造和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題

4、，對員工進展備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和根本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及平安運行打下了良好的根底。也為順風光電的光伏事業(yè)儲藏了人才。2、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)X電站運行維護管理。為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)X化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個，XX平安生產(chǎn)應急預案9個，平安生產(chǎn)運行管理表格28個，編制與審核平安生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)X4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)X和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發(fā)電運行

5、設備的運行和維護均有操作依據(jù)，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為平安生產(chǎn)，爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的根底。3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建立到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節(jié)，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建立質(zhì)量，在電站建立的各個階段，本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進展全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，本人一方

6、面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進展消缺和維修，X文寫作同時催促總包方和設備廠家盡快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進展維修處理。由于消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設備平安穩(wěn)定運行為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的平安管理，本人結(jié)合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度，使平安生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)視職責，對各級設備運行數(shù)據(jù)、設備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報

7、。嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進展系統(tǒng)的培訓、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當接到調(diào)度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。為了防患與未然，本人還編制9個系列的事故應急處理方案，這些應急方案根本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防X有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進展了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。為更好的完成2021年的發(fā)電

8、任務和目標，在運營部領導的指揮下，本人帶著全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項平安生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的平安管理和經(jīng)濟運行措施，X文TOP100提升平安管理及經(jīng)濟運行水平。樹立“全員參與，度電必爭的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切方法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充分設備運行正常時充分抓住發(fā)電時機，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。為防止因設備備

9、品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，并要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率。思想?yún)R報專題本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進展了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進展了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進展了效率的比照，并繪制了“時間-負荷功率 日曲線關系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率、“溫度-日輻射量-發(fā)電量月曲線關系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電

10、站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。二、存在的問題1、未能從開展的眼光對員工進展崗位技能培訓在員工專業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時間短、任務重，本人開場時比擬重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現(xiàn)場，更好的適應本職工作。缺乏以開展的眼光對今后他們可能承當?shù)膷徫贿M展專業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調(diào)整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離，后備人員一時接替不上。因此，今后還要加強對有開展?jié)摿Φ膯T工進展專項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的為難局面。2、未能搞好員工的業(yè)余生活和碩恒鑫光伏電站位置比

11、擬偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)XX藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非XX藉員工由于離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過去一段時間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，本人無視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有方案的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。三、運維工作建議1、關于30MW光伏電站人員配置的建議總經(jīng)理：1人。

12、技術員：1人(兼平安員、財務對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡人) 主值：1人。值班員：2人。主維檢：1人。維檢員：2人。注：為節(jié)約本錢，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。2、關于電站運行發(fā)電指標考核的建議由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡一樣，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng) 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡一樣，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定。因為在日照累計一樣的條件下發(fā)電量僅與溫度有關，通過計算光伏板篇二：2021年度光伏電站

13、工程師工作總結(jié)2021年度個人工作總結(jié)進入公司近一年，首先感謝公司各位領導們的關心保護和批評指導，正是在這樣一個溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個工程，臨時勘察過一個工程，無論是專業(yè)知識還是工程管理都取得了不小的進步?，F(xiàn)將2021年度個人工作情況作如下匯報。一、年度工作任務完成情況和工作總結(jié)：一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度2021年春天，我很榮幸的參加了XX愛康實業(yè)集團XX，在工程技術中心工程管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進展了一個星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各

14、項規(guī)章制度的了解和熟悉，說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪，同時也感到自身的缺乏。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準那么，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風要求自己退伍不退色，更快更好地完成工作任務。二、熟悉了解工程工程構(gòu)造，現(xiàn)場情況我的工作職責，就是抓進度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場施工情況及技術情況及時反應到我的上級，落實公司安排的施工任務和施工產(chǎn)生中技術、質(zhì)量問題的解決方法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質(zhì)量、施工平安情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多珍貴的經(jīng)歷知識，但仍然還得繼續(xù)學習成長進步

15、，為公司更好的效勞。下面就待過的幾個工程一一匯報：1、XX阿克蘇柯坪50兆地面電站工程勘察洪水沖擊后現(xiàn)場 柯坪工程處于沙漠戈壁地帶，夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū)，此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪爆發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪爆發(fā)的，這就要求我們相關技術部門必須實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控X圍內(nèi)，否那么必將影響電廠發(fā)電，從而影響公司效益。如圖現(xiàn)場2、XX金昌清能100兆地面電站工程負責現(xiàn)場土建相關工作金昌清能工程處于戈壁

16、地帶，采用現(xiàn)澆混凝土樁根底，但現(xiàn)場土地鹽堿比擬大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴格按要求按規(guī)X去催促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)X施工的及時提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成工程并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。如圖現(xiàn)場3、XX孝義太子里30兆山頂電站工程負責現(xiàn)場土建相關工作 XX孝義太子里工程地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊，光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造，實屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時刻緊記保平安就是保生產(chǎn)，保平安就是保勝利，本工程采用螺旋樁根底，站內(nèi)架空線路，施工難度高，但我們不畏困難一一克制現(xiàn)場惡劣條件完成了

17、相關光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。如圖現(xiàn)場4、統(tǒng)一集團分布式10兆工程現(xiàn)場負責人統(tǒng)一集團分布式工程分為三個地區(qū)，XX統(tǒng)一集團，XX統(tǒng)一集團和XX統(tǒng)一集團，共計10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次工程地區(qū)雖然比擬散，但我不能辜負公司對我的信任，三地工程根本每周一換輪流現(xiàn)場催促檢查，及時匯報相關進度，施工質(zhì)量，有側(cè)重點的蹲點相關工程，就目前來看XX統(tǒng)一工程能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是XX統(tǒng)一工程，最后是XX統(tǒng)一工程，下面我就統(tǒng)一工程向大家匯報具體情況：如圖現(xiàn)場1、材料供給及時效勞到位由于此工程為我公司收購工程，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一工程，支架及組件到場都在合同

18、期限內(nèi)完成，這一點做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案，很快就現(xiàn)場解決問題，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦，不推辭，不耽誤，及時完成導軌組件安裝。2、現(xiàn)場成品保護到位此工程雖然是我司收購工程，但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人屢次施工踩踏破壞導致漏雨，故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統(tǒng)一領導的一致好評?，F(xiàn)場的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。3、主要電氣設備到場不及時在整個工程導軌支架和組件都安裝完成之后，相關主要電氣設備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的

19、合同及相關管理還是有很大的缺乏之處的，雖然相關設備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關并網(wǎng)事項。二、存在的缺乏以及改良措施回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比擬大，但是并沒有什么閃光點，除了協(xié)調(diào)催促相關單位及時完成工作，也有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點：篇三：光伏電站2021年工作總結(jié)和碩恒鑫新能源科技XX2021年度工作總結(jié)2021年是我公司開拓創(chuàng)新迎開展的關鍵一年，為完成集團公司運營部的工作目標，我站以“平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針為指導思想，以落實平安生產(chǎn)責任制，健全完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實平安管理根底為重點，堅持以“管控為手段抓好平

20、安生產(chǎn)管理，落實“平安管理規(guī)X化的各項具體實施措施，實現(xiàn)本站運行設備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完成電站的運行代保管、內(nèi)部驗收、設備消缺、240試運行等方面的工作，為全面接收電站的運維工作打下了堅實的根底?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳉v程，我站主要做了以下幾個方面的工作：一、生產(chǎn)目標完成情況1、經(jīng)營目標自2021年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至2021年11月28日，本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度，線路損耗37000度，線損率%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率%。2、平安目標未發(fā)生人身輕傷及以上事故。未發(fā)生一般及以上設備事故。未發(fā)生一般及以上火災事故。未發(fā)生重大及以上交通責任事故。未發(fā)生

21、重大及以上環(huán)境污染事故。未發(fā)生各類誤操作事故。未發(fā)生計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。3、建立目標2021年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開場實施運行代保管工作。2021年4月完成全部設備的并網(wǎng)運行工作。2021年4月完成內(nèi)部驗收工作。2021年11月完成240試運行工作。4、培訓目標完成2名新入職員工的崗前培訓。完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓。完成6名員工的崗位技能培訓。二、工作措施1、并網(wǎng)試運行準備工作為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作，保證電網(wǎng)平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標"光伏發(fā)電工程驗收規(guī)X"和"XX電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定"的工作要求，并

22、結(jié)合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進展了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)X、電氣操作人員平安操作標準化規(guī)程，危險辨識等生產(chǎn)制度文件，并按照文件的要求逐一落實實施，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好根底。2、運行代保管管理工作電站運行崗位是技術含量高、責任性強的特殊工種，運行人員要全天侯對發(fā)電運行設備各項參數(shù)進展監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全站運行設備平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設備檢修平安措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作，我站主要從以下幾個方面著手開展工作：1強化平安生產(chǎn)管理，落實平安生產(chǎn)責任制。嚴

23、格落實上級會議精神及運維部領導的各項工作指示，編制運行管理相關制度23個，定期組織召開運維平安生產(chǎn)例會，嚴格執(zhí)行"運規(guī)"、"安規(guī)"和"調(diào)規(guī)"，結(jié)實樹立“平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，落實平安生產(chǎn)責任，強化平安管理，確保電站平安運行。2加強設備缺陷和故障的排查，嚴格電站建立質(zhì)量管理。按照"光伏電站接入電網(wǎng)技術規(guī)定"、"光伏發(fā)電工程驗收規(guī)X"的工作要求，我站制定了運行設備監(jiān)控及巡檢要求，對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進展監(jiān)控和巡檢，并細化為22個具體監(jiān)控和巡

24、檢表格，通過看、聽、聞、測等方式，每周都按方案系統(tǒng)的對設備故障和缺陷進展全面排查和統(tǒng)計，對主要設備加強巡視管理密度，并采取與廠家及建立單位聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運行設備中出現(xiàn)的故障和缺陷，嚴格電站建立質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。3加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設備平安穩(wěn)定運行。結(jié)合電站工作實際，我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準，使平安生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監(jiān)視職責，對各級設備運行數(shù)據(jù)、設備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然

25、，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進展系統(tǒng)的培訓、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當接到調(diào)度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預想及演練工作，本年度我站制定了9個系列的事故應急處理方案，根本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面，同時還進展了3次反事故演練工作。4加強生產(chǎn)過程監(jiān)視，完善改良。針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進展了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進展了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進展了效率的比照，并繪制了“時間-負荷

26、功率 日曲線關系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率、“溫度-日輻射量-發(fā)電量月曲線關系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。3、經(jīng)濟運行管理工作為更好的完成2021年的發(fā)電任務為目標，在運營部領導的指揮下，我站全體員工認真執(zhí)行各項平安生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的平安管理水平，嚴格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標的順利完成。加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，防止不必要的

27、電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充分設備運行正常，順利抓住發(fā)電時機，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。4、平安運行管理工作制定平安管理組織機構(gòu)與管理職責，落實各級人員平安生產(chǎn)責任"，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級平安管理網(wǎng)絡的作用，使生產(chǎn)運行平安可控、能控、在控。并以平安生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設備平安，強化生產(chǎn)運行平安管理。嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，實行誰操作誰填票，誰監(jiān)護誰審核的方式，加強對工作票、操作票的審核。