工程質(zhì)量崗位責任制

1、工程質(zhì)量崗位責任制根據(jù)公司項目部質(zhì)量管理工作的有關要求和規(guī)定， 我項目部特此 制定本工程的質(zhì)量責任制以明確職責，提高工程質(zhì)量管理效率。一、項目經(jīng)理質(zhì)量責任制項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量管理的領導者和組織者，對本工程的 質(zhì)量負第一責任，其質(zhì)量責任如下：1、認真貫徹執(zhí)行國家、上級頒發(fā)的有關質(zhì)量工作方針、政策、法令、 指示及各項規(guī)章制度，審批本項目部的質(zhì)量管理制度。2、樹立“質(zhì)量第一”的思想，負責抓好質(zhì)量管理的全員教育工作， 組織職工開展“三優(yōu)”工程和“質(zhì)量信得過”等有關活動。3、貫徹“誰施工誰負責工程質(zhì)量”的原則，組織均衡生產(chǎn)，督促施 工人員嚴格按照施工程序、 施工方案、設計圖紙和技術(shù)交底進行施工，

2、正確處理工程質(zhì)量和施工進度的矛盾， 督促好施工工序交接， 做到不 合格的工序不轉(zhuǎn)入下一道工序。4、支持技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員的工作，堅持執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)” ， 嚴格把好質(zhì)量關。5、掌握項目部的施工質(zhì)量情況，定期召開質(zhì)量分析會，針對存在的 質(zhì)量問題組織、落實專人進行整改，不斷改進質(zhì)量工作。6、嚴格執(zhí)行獎罰制度，制定項目部的質(zhì)量管理辦法及獎罰條例。對 有提高質(zhì)量的行為進行表揚獎勵，對質(zhì)量事故按照“三不放過”的原 則進行處理，并督促事故的上報。7、對因違反施工程序，盲目趕工而造成質(zhì)量事故、質(zhì)量低劣負主要 責任，對不合格工程交工負完全責任。二、項目副經(jīng)理、計劃員質(zhì)量責任制項目部分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理和計

3、劃員是項目部施工生產(chǎn)的組 織者和領導者，對工程質(zhì)量負直接領導責任，其質(zhì)量職責如下：1、貫徹執(zhí)行國家、 上級頒發(fā)的有關質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度， 樹立“質(zhì)量第一”的思想，落實“質(zhì)量第一”的方針，在組織施工過 程中，確立以質(zhì)量為中心的生產(chǎn)、經(jīng)營思想。2、協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理的全員教育工作，提高職工的質(zhì)量意 識，領導職工開展創(chuàng)“三優(yōu)”工程活動，保證創(chuàng)“三優(yōu)”計劃的具體 實施。3、貫徹“誰施工誰負責的原則” ，組織均衡生產(chǎn)，正確處理進度與質(zhì) 量的矛盾，在保證質(zhì)量的前提下，采取措施完成計劃生產(chǎn)計劃，當質(zhì) 量與計劃不能并存時，應以質(zhì)量為主。4、支持技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員的工作，嚴格把好質(zhì)量關，堅持

4、不 合格的工序不轉(zhuǎn)入下道工序施工。5、參與領導項目部重要施工技術(shù)質(zhì)量工作和各項活動。6、對因違反施工程序、盲目趕工而造成的質(zhì)量事故、質(zhì)量低劣負直 接責任。三、項目總工程師質(zhì)量責任制 項目部分管技術(shù)的總工程師是項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作的 領導者和組織者，對工程質(zhì)量負技術(shù)領導責任，其質(zhì)量職責如下：1、認真貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、施工技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì) 量管理制度，負責項目部內(nèi)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。2、負責組織并主持項目部對施工圖紙會審及與設計、監(jiān)理就技術(shù)問 題進行聯(lián)系。3、負責組織編制施工組織設計，制定質(zhì)量保證措施。4、組織項目部的技術(shù)交底工作，組織重要的分項工程和新技術(shù)新工 藝的技術(shù)

5、交底，主持組織新工藝的典型施工和經(jīng)驗總結(jié)。5、負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作， 組織本單位職工開展創(chuàng) “三優(yōu)” 工程和質(zhì)量攻關活動， 及時解決本單位施工中的質(zhì)量問題， 全面掌握 工程質(zhì)量情況，協(xié)助項目部處理質(zhì)量事故， 對違反施工程序技術(shù)標準、 施工規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象有責任隨時制止和糾正，行使質(zhì)量否決權(quán)。6、組織隱蔽工程驗收，負責重要項目混凝土澆筑令的下達，主持分 項、分部工程的質(zhì)量檢查和評定工作， 負責并主持單位工程竣工的預 驗收，竣工資料的編制、審核及交工驗收的各項準備工作。7、協(xié)助作好技術(shù)質(zhì)量方面的獎懲工作，負責項目部的質(zhì)量考核及上 級部門下發(fā)的質(zhì)量獎的分配工作。8、負責領導本項目部的測量、試

6、驗及計量工作，審核重要的測量、 試驗及計量的成果，對數(shù)據(jù)的準確性負責。9、主持項目部每月的質(zhì)量檢查工作的技術(shù)質(zhì)量會議， 鑒定質(zhì)量報表， 并對外包工程質(zhì)量簽證進行審核。10、對因技術(shù)管理不嚴和技術(shù)措施不當而造成的質(zhì)量事故和工程質(zhì)量 低劣主要責任。四、專職質(zhì)量員質(zhì)量責任制專職質(zhì)量員在公司技術(shù)質(zhì)量部門和項目經(jīng)理、 項目總工程師的領 導下對工程的全過程技術(shù)、 質(zhì)量管理和過程質(zhì)量負直接的管理、 監(jiān)督、 檢查、把關，其質(zhì)量職責如下：1、認真學習、積極宣傳國家、上級有關過程質(zhì)量的法令、指示和各 項規(guī)章制度，協(xié)助技術(shù)領導作好對職工的宣傳教育工作。2、依據(jù)設計文件、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、規(guī)章制度、施工組織設計、

7、技術(shù)交書等文件對工程施工的全過程進行監(jiān)督和檢查， 貫徹“預防為 主”的方針，把好質(zhì)量關。發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不安施工圖紙、規(guī)范 規(guī)則或使用的原材料、半成品、成品、設備不符要求者，應立即糾正 制止。必要時可向主管領導提出停工建議或行使質(zhì)量否決權(quán)， 對危害 工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級上報。3、參與施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施和質(zhì)量規(guī)劃的編制、審 定工作，并督促檢查有關人員實施。4、嚴格按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準和管理制度的要求，及時作好技術(shù) 復核、隱蔽工程驗收工作， 簽發(fā)混凝土澆筑令，堅持不合格的工序不 轉(zhuǎn)入下道工序施工。5、參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，督促主辦或經(jīng)辦技術(shù)員及 時填寫事故報告，如實

8、向項目部領導及公司主管部門匯報。6、督促施工員及時作好分項工程的質(zhì)量檢驗和評定資料準備工作， 參與分項、分部工程質(zhì)量等級的檢驗評定、核定質(zhì)量等級，協(xié)助項目 經(jīng)理作好單位工程的質(zhì)量評定的準備工作。7、協(xié)助項目經(jīng)理、施工員作好施工班組的自檢互檢，作好對班組自 檢結(jié)果考核，定期組織項目部內(nèi)的質(zhì)量檢查，組織職工開展創(chuàng)優(yōu)、攻 關等競賽活動。8、負責各種質(zhì)量資料的收集、整理、匯總工作，掌握工程質(zhì)量情況 和動態(tài)分析，建立質(zhì)量臺帳，按規(guī)定及時作好質(zhì)量報表工作。9、協(xié)助項目經(jīng)理作好本項目部的質(zhì)量考核和質(zhì)量獎的分配工作。10、對因漏檢、 錯檢而發(fā)生的質(zhì)量事故質(zhì)量抽查符合率低下負有監(jiān)督 檢查與把關不嚴之責。五、施工

9、員、領工員質(zhì)量責任制 施工員、領工員是單位、分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量負責人，對 主管工程的質(zhì)量全面負責，其職責如下：1、認真學習技術(shù)文件，提前審閱圖紙，發(fā)現(xiàn)問題應及時向技術(shù)主管 反應。2、負責分項工程的施工組織設計或方案的編制工作，提出保證工程 質(zhì)量的技術(shù)措施，明確質(zhì)量標準、施工程序、工藝要點和操作規(guī)范。3、負責向施工組、班組進行技術(shù)交底，包括施工程序、質(zhì)量標準、 工藝操作規(guī)程和技術(shù)組織措施要點及施工圖等。 同時應在每一個分項 工程開工前提出書面技術(shù)交底提交項目總工程師、 質(zhì)量員、安全員等 有關人員審批。4、負責主辦工程的測量內(nèi)業(yè)計算、定位放線、觀測和試驗的技術(shù)復 核工作。在布設重要的基點、

10、基線或放樣重要的技術(shù)參數(shù)時應把數(shù)據(jù) 資料提交質(zhì)量員或項目總工程師復核。5、嚴格按照設計圖紙、施工組織設計或技術(shù)交底書施工，督促施工 人員嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和技術(shù)操作規(guī)程， 聽取專職質(zhì)量員的意見和建 議，對違法施工規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)措施的現(xiàn)象有權(quán)、有責任 令其停工或返工。6、負責組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量檢驗評定，整理并提交有 關資料，及時辦理有關手續(xù)。對隱蔽工程，必須在專職質(zhì)量員、監(jiān)理 驗收通過后，放可安排下一道工序的施工。對鋼筋混凝土工程，必須 填寫砼澆筑令，質(zhì)量員簽發(fā)后放可進行澆筑。7、掌握主辦工程的質(zhì)量情況，參與項目部和上級部門組織的質(zhì)量檢 查活動，參與質(zhì)量分析會的討論，及時填寫

11、質(zhì)量事故報告，編制質(zhì)量 改進措施，及時解決施工中技術(shù)質(zhì)量問題。8、協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量的教育工作，指導 QC 小組開展活動，加 強本部門質(zhì)量的自檢、互檢，搞好工序質(zhì)量控制。9、負責記錄本部門的施工日記，負責施工技術(shù)資料的收集、匯總、 整理及竣工資料的編制、歸檔工作。10、對因技術(shù)措施不當、 交底不清、 檢驗復核不嚴所造成的質(zhì)量事故 或質(zhì)量低劣負責。11、樹立“質(zhì)量第一”的思想，熟悉各類材料的質(zhì)量要求，對來料進 行質(zhì)量檢查和質(zhì)量把關，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。12、協(xié)助試驗人員做好施工材料的質(zhì)量檢驗和計量工作。六、測量人員質(zhì)量責任制1、認真學習有關設計圖紙，熟悉施工基線、軸線，掌握建筑物的位置、標高、尺

12、寸及相互關系2、在技術(shù)人員的指導下負責測量計算、放線抄平工作和沉降變形的 觀測工作，按規(guī)定做好各項原始記錄。按局標要求對各種測量原 始資料的收集、整理并提供完整的測量成果資料。3、根據(jù)項目部領導安排，配合技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對施工過程進行 測量檢查，并提交有關資料。4、精心保護測量儀器和工具，定期進行檢查和效對，使儀器經(jīng)常保 持良好的技術(shù)狀態(tài)。防止因儀器本身的偏差所造成的質(zhì)量事故。5、對測量及資料計算的正確性負責， 對因測量錯誤造成的事故負責。七、試驗人員質(zhì)量責任制1、認真遵守施工技術(shù)管理制度、施工規(guī)范、技術(shù)標準和試驗規(guī)則。2、負責工地原材料、半成品、成品的檢驗，砼的試驗和現(xiàn)場材料工 作，杜絕不

13、合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。3、施工現(xiàn)場拌制砼、砂漿時，按配合比設計進行試拌和檢驗工作， 按砼、砂漿配合比通知單進行配料的計算和定磅工作， 掌握砼拌制的 質(zhì)量情況和原材料資料情況，隨時調(diào)整配合比。4、在澆筑砼時，要深入現(xiàn)場，隨時檢查砼、砂漿的質(zhì)量情況，監(jiān)督 檢查砼的拌制情況，發(fā)現(xiàn)使用不合格原材料、計量偏差過大、不安配 合比通知單配料時應及時向施工負責人或質(zhì)量員反映， 必要時可提出 暫停施工的要求。5、精心維護儀器設備、做好維修保養(yǎng)、效對工作，使之保持良好狀 態(tài)。6、負責記錄、整理、保管各種試驗資料，及時提交試驗報告和總結(jié)， 及時對砼、 砂漿強度進行數(shù)理統(tǒng)計及分析工作， 發(fā)現(xiàn)問題和異常情況 應及時查明原因

14、并向項目總工程師匯報。7、對因試驗計算不準或錯誤所造成的質(zhì)量問題負直接責任。八、材料管理人員質(zhì)量責任制1、負責做好材料計劃的審核工作，保證工程所使用的各類材料類 型與規(guī)格符合規(guī)范和設計的要求。2、負責工程結(jié)構(gòu)所使用的材料的進場驗收工作。認真核查進場材 料類型與規(guī)格與計劃要求一致，材料經(jīng)外觀和尺寸檢查符合項 目部要求后即負責簽發(fā)材料進場通知書并送達試驗部門。3、做好材料堆放保管工作，防止發(fā)生材料受損、污染、銹蝕、變 形等現(xiàn)象。4、各類材料進場后立即做好相應的材料標識工作并牢固標識牌， 標識內(nèi)容必須明確顯示規(guī)格、型號和當前試驗狀態(tài)。5、水泥、鋼筋、砂石、砼外加劑材料必須在接到試驗部門的材料 準用通知書后方準進行發(fā)放出場使用工作。6、凡材料發(fā)生不符合規(guī)范和檢驗標準要求等不合格現(xiàn)象后，要立 即將該材料予以隔離并負責該材料的退貨工作同時做好明確的 記錄，不準發(fā)生不合格材料進入施工流程現(xiàn)象，對由此造成的 質(zhì)量問題負直接責任。九、資料員質(zhì)量責任制1、做好技術(shù)