基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理研究

1、基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)本錢管理研究摘要 在工業(yè)企業(yè)的管理中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)有著重要的作用，為企業(yè)的開展提供了可靠的資金保障。管理會(huì)計(jì)在興隆國(guó)家的應(yīng)用較為廣泛，但在我國(guó)工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用相對(duì)缺乏，管理會(huì)計(jì)的作用未能得到充分的發(fā)揮。因此，本文將研究基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)本錢管理，通過對(duì)其現(xiàn)狀與原因的分析，提出基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)本錢管理的對(duì)策，旨在調(diào)整工業(yè)企業(yè)的本錢管理形式，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)開展。關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì) 工業(yè)企業(yè) 本錢管理一、引言隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，企業(yè)的規(guī)模有所擴(kuò)大，但企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也非常劇烈，為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)紛紛關(guān)注本錢管理，在企業(yè)本錢管理中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，保證了本錢管理的科學(xué)

2、性與高效性，但目前，基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)本錢管理的現(xiàn)狀不容樂觀，其中存在諸多的問題，急需解決。因此，本文將對(duì)工業(yè)企業(yè)本錢管理的現(xiàn)狀及原因進(jìn)展分析，同時(shí)將提出基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)本錢管理的對(duì)策，旨在提升管理會(huì)計(jì)的地位，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)本錢管理的改革。二、管理會(huì)計(jì)的概況隨著工業(yè)化程度的逐漸增強(qiáng)，工業(yè)企業(yè)在其本錢管理中開始運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，從而進(jìn)步了本錢管理的才能，促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)步開展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。隨著資本主義經(jīng)濟(jì)制度的開展，對(duì)工業(yè)企業(yè)的本錢管理有了更高的要求，會(huì)計(jì)管理的作用日益顯現(xiàn)，進(jìn)而得到了廣泛的應(yīng)用。在資本主義工業(yè)化格局形成之際，企業(yè)為了獲得最大化的利潤(rùn)，紛紛關(guān)注本錢對(duì)利潤(rùn)

3、的影響，在此背景下，工業(yè)企業(yè)最先在本錢管理中，對(duì)本錢與費(fèi)用進(jìn)展研究，在20世紀(jì)初，興隆國(guó)家的工業(yè)企業(yè)強(qiáng)化了會(huì)計(jì)管理職能，并逐漸形成了新的學(xué)科，即：管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)的開展，主要是由于工業(yè)企業(yè)積極利用本錢管理理論與管理形式，從而保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。但目前，在我國(guó)工業(yè)企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)的作用未能得到充分的發(fā)揮，致使我國(guó)工業(yè)企業(yè)的開展速度相對(duì)緩慢。三、基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)本錢管理的現(xiàn)狀及原因一現(xiàn)狀首先，不完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置。目前，工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在較為嚴(yán)重的問題，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不具備獨(dú)立性，同時(shí)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)偏低，但財(cái)務(wù)工作對(duì)相關(guān)人員有著較為嚴(yán)格的要求，需要其具備系

4、統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)體系，還要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。但工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員仍舊采用本錢搜集、事后算賬的方式，管理會(huì)計(jì)的部門未設(shè)置，即便部分企業(yè)設(shè)置了相應(yīng)的部門，但其人員并未發(fā)揮自身的作用。其次，不重視管理會(huì)計(jì)。在工業(yè)企業(yè)中仍非常重視傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方法，對(duì)管理會(huì)計(jì)未能形成正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)為了滿足國(guó)家政府部門的要求，所以選擇了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方法；管理會(huì)計(jì)雖然可以促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，但由于應(yīng)用的時(shí)間較短，其作用未能得到充分的顯現(xiàn)，進(jìn)而未能引起工業(yè)企業(yè)及其管理人員的重視。最后，不標(biāo)準(zhǔn)的本錢管理。現(xiàn)階段，工業(yè)企業(yè)本錢管理過程中缺少明確的規(guī)章制度，在管理會(huì)計(jì)方面，未能形成系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，導(dǎo)致管理

5、會(huì)計(jì)不能得到長(zhǎng)期的利用，不能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。二原因工業(yè)企業(yè)本錢管理過程中，未能全面應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，主要的影響因素表如今以下幾方面：其一，上級(jí)主管部門的原因。主管部門未對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)展明確的法律標(biāo)準(zhǔn)，從而影響企業(yè)的應(yīng)用。主管部門對(duì)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、資源利用與工作標(biāo)準(zhǔn)等諸多方面未進(jìn)展規(guī)定，同時(shí)，相關(guān)部門也缺少對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)。其二，企業(yè)的原因。工業(yè)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度較低，部分企業(yè)雖然設(shè)置了相應(yīng)的部門，但其開展受到嚴(yán)重的制約，主要是由于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)具有片面性，企業(yè)管理人員未對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)展深化的理解與全面的認(rèn)識(shí)，致使管理會(huì)計(jì)的作用未能得到充分的發(fā)揮，工業(yè)企業(yè)的效益也

6、未能得到明顯的增長(zhǎng)。其三，管理會(huì)計(jì)的原因。管理會(huì)計(jì)自身存在缺陷，與其他學(xué)科未進(jìn)展有效的聯(lián)絡(luò)，致使企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要的人才具有特殊性。管理會(huì)計(jì)不僅缺少學(xué)科穿插，同時(shí)還缺乏學(xué)科的前沿性、先進(jìn)性與綜合性。四、基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)本錢管理的對(duì)策一在上級(jí)管理部門方面上級(jí)管理部門要建立健全管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的法律法規(guī)，并指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，對(duì)其中存在的問題進(jìn)展及時(shí)的解決，通過政策、法律等，為管理會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)本錢管理中的應(yīng)用營(yíng)造良好的氣氛。我國(guó)管理部門可以借鑒興隆國(guó)家在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的政策與法律標(biāo)準(zhǔn)，主要是由于興隆國(guó)家在管理會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)歷較多、程度較高。同時(shí)管理部門要根據(jù)管理會(huì)計(jì)在工業(yè)

7、企業(yè)本錢管理中存在的詳細(xì)問題，提出相應(yīng)的解決措施。因此，需要對(duì)其中的問題進(jìn)展調(diào)查與研究，通過立法與政策，為工業(yè)企業(yè)的開展提供保障，使工業(yè)企業(yè)的本錢管理才能不斷提升，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的高效應(yīng)用。二在工業(yè)企業(yè)方面工業(yè)企業(yè)作為應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的主體，要求企業(yè)的管理人員要重視管理會(huì)計(jì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)有一定的理解，可以明確其作用；要求相關(guān)的人員要具備系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，從而為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供思想保障，并且保障管理會(huì)計(jì)的全面施行。工業(yè)企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方面，主要的問題表達(dá)在思想意識(shí)與綜合素質(zhì)兩方面。因此，企業(yè)管理人員與運(yùn)用人員要明確管理會(huì)計(jì)的重要性及其深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)運(yùn)用人員要不斷進(jìn)步

8、自身的專業(yè)技能與應(yīng)用才能，從而保證管理會(huì)計(jì)可以全方位落實(shí)，同時(shí)保證管理會(huì)計(jì)的作用可以得到充分的發(fā)揮，通過工業(yè)企業(yè)管理人員與運(yùn)用人員的共同努力，進(jìn)而保證工作的質(zhì)量不斷提升，工作的效果更加顯著。三在管理會(huì)計(jì)方面對(duì)于管理會(huì)計(jì)學(xué)科自身存在的缺陷，要進(jìn)展改進(jìn)，主要是對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)展深化的研究，從而保證理論體系的完好性；在工作理論過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)歷與教訓(xùn)，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)操作的標(biāo)準(zhǔn)性與科學(xué)性。管理會(huì)計(jì)要與其他學(xué)科進(jìn)展穿插與交融，使其具有綜合性與穿插性等特點(diǎn)，進(jìn)而降低這一學(xué)科對(duì)專業(yè)人才的要求，要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)展全方位的研究，主要表如今理論與理論兩方面，在理論研究之際要積極借鑒西方管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論，還要根據(jù)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，從而建立健全管理會(huì)計(jì)理論體系，使其適應(yīng)我國(guó)工業(yè)企業(yè)開展的需求；在理論過程中，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)理論體系中存在的缺乏進(jìn)展調(diào)整與改進(jìn)，通過不斷總結(jié)與反響，從而保證管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的實(shí)效性與科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。五、總結(jié)基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)本錢管理，不僅可以進(jìn)步本錢管理的程度，還可以促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，但目前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)本錢管理