版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔安得物流股份有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)精品文檔受控文件注意保密倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)成本核算操作規(guī)范實(shí)施時(shí)間2009年5月 1日文件編號(hào)編制周建鴻修改次數(shù)A審核李少平總 頁(yè) 數(shù)6審批盧立新版 本 號(hào)2009- 1 安得物流股份有限公司發(fā)布安得物流股份有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)受控文件注意保密1.0目的規(guī)范倉(cāng)租業(yè)務(wù)核算,正確的反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況,特制定本辦法。2.0適用范圍本辦法適用全公司,包括華南公司及蕪湖安得控股子公司。3.0業(yè)務(wù)核算基本流程及部門(mén)職責(zé)3.1業(yè)務(wù)核算基本流程圖:3.2各部門(mén)職責(zé):物流中心職責(zé):負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)審核、合同簽訂與傳遞、對(duì)信息中心維護(hù)的合同進(jìn)行檢查、成本確認(rèn)、單據(jù)填制、審核與移交;
2、運(yùn)營(yíng)部職責(zé):負(fù)責(zé)合同簽訂、采購(gòu)成本監(jiān)控、業(yè)務(wù)運(yùn)作管理、對(duì)信息中心維護(hù)的合同進(jìn)行檢查;信息技術(shù)與管理部(信息中心)職責(zé):負(fù)責(zé)合同維護(hù);財(cái)務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)成本核算規(guī)范的制訂與培訓(xùn)、成本單證合法合規(guī)等事項(xiàng)的復(fù)核與檢查、款項(xiàng)支付;審計(jì)監(jiān)察部職責(zé):對(duì)異常成本監(jiān)控、審計(jì);華南公司依據(jù)上述部門(mén)對(duì)應(yīng)職責(zé)實(shí)施。4.0成本核算的內(nèi)容4.1倉(cāng)租業(yè)務(wù)外租倉(cāng)成本核算4.1.1核算對(duì)象:倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商;4.1.2費(fèi)用歸集范圍:供應(yīng)商合同規(guī)定范圍內(nèi)所有應(yīng)支付的倉(cāng)租費(fèi)用;4.1.3核算流程:- 2 安得物流股份有限公司發(fā)布安得物流股份有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)受控文件注意保密一般流程:流程責(zé)任人員完成時(shí)間控制要點(diǎn)1、業(yè)務(wù)運(yùn)作前簽訂;1、
3、合同簽訂中心經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)業(yè) 務(wù)運(yùn)作開(kāi)始2、中心財(cái)務(wù)經(jīng)理參與長(zhǎng)期合同談判過(guò)程(重點(diǎn)對(duì)成理、倉(cāng)庫(kù)主管前本、結(jié)付方式、結(jié)算周期、風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行把關(guān));3、供應(yīng)商合同掃描件上傳到ALIS 系統(tǒng)。1、信息中心根據(jù)供應(yīng)商合同維護(hù)系統(tǒng);2、業(yè)務(wù)已運(yùn)作合同未簽訂的,由財(cái)務(wù)經(jīng)理提供數(shù)據(jù),業(yè) 務(wù)運(yùn)作開(kāi)始信息中心維護(hù);2、系統(tǒng)合同維護(hù)、3、已到期未續(xù)簽的,信息中心將原合同續(xù)延一個(gè)月,信息中心前(合同審批完核準(zhǔn)同時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)片區(qū);2 日內(nèi))4、中心、運(yùn)營(yíng)部核查系統(tǒng)合同及預(yù)估成本,信息中心對(duì)異常數(shù)據(jù)(合同未維護(hù)、收入成本不匹配)定期通報(bào)。1、倉(cāng)租成本核對(duì)方式:以供應(yīng)商合同、倉(cāng)租面積確認(rèn)表結(jié)算信息作為基準(zhǔn),與供應(yīng)
4、商提供的結(jié)算清單進(jìn)行核對(duì);成 本確認(rèn)為當(dāng)2、核對(duì)完畢后,與供應(yīng)商在結(jié)算憑證上簽字或蓋章3、賬務(wù)核對(duì)、成財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主月月末日,單據(jù)確認(rèn);本確認(rèn)、移交管移 交為次月53、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管根據(jù)對(duì)帳清單進(jìn)行系統(tǒng)成本確認(rèn)日前及單據(jù)簽字。4、供應(yīng)商提供發(fā)票;5、核算員辦理付款申請(qǐng)單,次月5日前將單據(jù)提交中心審核。中心經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)提交單據(jù) 3日1、審核附件是否齊全;4、中心審核2、審核結(jié)算價(jià)格是否與合同是否一致;理內(nèi)3、單據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)復(fù)核處簽字。1、審核單證合法合規(guī)性;2、對(duì)中心審核的內(nèi)容(附件、結(jié)算價(jià)格等)進(jìn)行抽5、財(cái)務(wù)部單據(jù)復(fù)單 據(jù)寄達(dá)總部查復(fù)核,定期通報(bào);財(cái)務(wù)部成本管理3、單據(jù)會(huì)計(jì)復(fù)核處簽字,
5、交領(lǐng)導(dǎo)審批;核、移交3 日內(nèi)4、寫(xiě)入 ERP標(biāo)準(zhǔn)發(fā)票;5、將單據(jù)移交資金組,在資金組接收后系統(tǒng)付款申請(qǐng)單狀態(tài)轉(zhuǎn)為“移交確認(rèn)” 。1、資金經(jīng)理根據(jù)應(yīng)付帳期及月度資金計(jì)劃安排付款;6、付款、系統(tǒng)核財(cái)務(wù)部資金經(jīng)理、安 排付款后32、付款后出納及時(shí)將已付款單據(jù)在ALIS 中進(jìn)行核銷,出納、財(cái)務(wù)部成本ALIS 自動(dòng)控制產(chǎn)生 ERP付款憑證;銷及 ERP記賬日內(nèi)管理3、系統(tǒng)付款申請(qǐng)單狀態(tài)此時(shí)轉(zhuǎn)換為“核銷”;4、財(cái)務(wù)部成本管理審核ERP付款憑證。預(yù)付款流程:流程責(zé)任人員完成時(shí)間控制要點(diǎn)1、合同簽訂中心經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)業(yè)務(wù)運(yùn)作開(kāi)始同一般流程理、倉(cāng)庫(kù)主管前- 3 安得物流股份有限公司發(fā)布安得物流股份有限公司企業(yè)管理
6、標(biāo)準(zhǔn)受控文件注意保密2 、系統(tǒng)合同維業(yè)務(wù)運(yùn)作開(kāi)始護(hù)、核準(zhǔn)信息中心前(合同審批完同一般流程2 日內(nèi))1、根據(jù)合同約定的條款確定預(yù)付金額,并在ALIS 系3、預(yù)付款單據(jù)填財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主合同約定付款統(tǒng)中做預(yù)付款單(成本管理- 預(yù)付款管理);制、移交管日前10天2、供應(yīng)商提供發(fā)票;3、辦理付款申請(qǐng)單 ,將單據(jù)提交中心審核。中心經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)提交單據(jù)3 日1、審核附件是否齊全;4、中心審核2、審核結(jié)算價(jià)格是否與合同是否一致;理內(nèi)3、單據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)復(fù)核處簽字。5、財(cái)務(wù)部單據(jù)審1、審核單證合法合規(guī)性;核、移交單據(jù)寄達(dá)總部 32、單據(jù)會(huì)計(jì)復(fù)核處簽字,并交領(lǐng)導(dǎo)審批;財(cái)務(wù)部成本管理3、寫(xiě)入 ERP預(yù)付款發(fā)票
7、;日內(nèi)4、單據(jù)復(fù)印備用(核銷預(yù)付款) ;4、將單據(jù)移交資金組。6、付款及 ERP記財(cái)務(wù)部資金經(jīng)理、安排付款后 31、資金經(jīng)理安排在收到單據(jù)3 日內(nèi)付款;出納、財(cái)務(wù)部成本賬日內(nèi)2、財(cái)務(wù)部成本管理審核ERP付款憑證。管理1、根據(jù)供應(yīng)商合同及實(shí)際使用面積與供應(yīng)商進(jìn)行確7、賬務(wù)核對(duì)、 成財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主當(dāng)月月末日認(rèn);本確認(rèn)管2、系統(tǒng)進(jìn)行成本確認(rèn)及付款申請(qǐng),并向財(cái)務(wù)部成本管理提供付款申請(qǐng)單號(hào)。8、核銷預(yù)付款財(cái)務(wù)部成本管理次月 3日前1、 ERP中核銷供應(yīng)商預(yù)付賬款;2、 ALIS 核銷。4.1.4 單據(jù)簽字流轉(zhuǎn)付款金額業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)復(fù)核審批10 萬(wàn)以下財(cái)務(wù)主管中心經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部成本管理財(cái)務(wù)
8、部部長(zhǎng)助理10 萬(wàn)(含)以上財(cái)務(wù)主管中心經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部成本管理財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、 部長(zhǎng)、總經(jīng)理中心經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核方式可選擇:條件成熟的服務(wù)平臺(tái)(成本、單據(jù)合規(guī)性較好),可由中心評(píng)估、財(cái)務(wù)部成本經(jīng)理審批后,采取長(zhǎng)期授權(quán)的方式,由被授權(quán)人審核簽字后直接寄財(cái)務(wù)部審批付款;緊急付款的, 可由服務(wù)平臺(tái)提交審批報(bào)告,以審批報(bào)告作為附件, 單據(jù)直接寄財(cái)務(wù)部審批付款;條件不成熟的服務(wù)平臺(tái)(成本、單據(jù)合規(guī)性較差),且不耽誤付款的,由服務(wù)平臺(tái)郵寄至中心,中心審核后寄財(cái)務(wù)部審批付款。4.1.5核算要求倉(cāng)租預(yù)估成本與確認(rèn)成本差異超過(guò)1000 元,需由財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管提交差異說(shuō)明(含- 4 安得物流股份有限公司發(fā)布
9、安得物流股份有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)受控文件注意保密責(zé)任追究),經(jīng)中心經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、總經(jīng)理審批后方可支付;需取得供應(yīng)商開(kāi)具的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)發(fā)票,不可白條或扣稅點(diǎn)。4.1.6單證要求付款申請(qǐng)單、倉(cāng)租成本面積確認(rèn)表、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)發(fā)票、預(yù)估與確認(rèn)差異原因分析(責(zé)任追究報(bào)告)。4.2客戶外租倉(cāng)成本核算流程責(zé)任人員完成時(shí)間控制要點(diǎn)1、合同簽訂客戶經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人業(yè) 務(wù)運(yùn)作開(kāi)始1、業(yè)務(wù)運(yùn)作前簽訂;員前2、在客戶合同中明確管理費(fèi)收入的方式。1、信息中心維護(hù)客戶合同,將原“純管理費(fèi)收入”維護(hù)為“管理費(fèi)收入 +代收代付倉(cāng)租收入” (維護(hù)時(shí)注意分開(kāi) 2 條記錄),如美的空調(diào)管理費(fèi)3.1 元 +代收代2、系統(tǒng)合同維護(hù)、維 護(hù)
10、收入合同付倉(cāng)租 10 元,全額計(jì)入“管理費(fèi)”收入;信息中心2、同時(shí)維護(hù)代收代付倉(cāng)租成本。維護(hù)內(nèi)容:供應(yīng)商核準(zhǔn)的同時(shí)名稱:蕪湖安得代收代付倉(cāng)租;業(yè)務(wù)類型:管理費(fèi);面積:管理費(fèi)收入對(duì)應(yīng)的面積;單價(jià):10 元;3、財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)信息中心維護(hù)的管理費(fèi)收入成本進(jìn)行檢查。1、客戶經(jīng)理根據(jù)與客戶確認(rèn)的管理費(fèi)面積提開(kāi)票申請(qǐng),3.1 元管理費(fèi)收入與 10 元代收代付倉(cāng)租收入分開(kāi)3、賬務(wù)核對(duì)、成財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主次月 5日前提票,其中 10 元代收代付倉(cāng)租收入虛擬開(kāi)票、核銷,本確認(rèn)管、3.1 元管理費(fèi)收入正常開(kāi)票;2、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管根據(jù)客戶確認(rèn)的管理費(fèi)面積*10 元進(jìn)行成本確認(rèn)及付款申請(qǐng)。4、付款核銷財(cái)務(wù)部成本
11、管理次月 5日前1、檢查代收代付倉(cāng)租收入及成本是否一致;2、 ALIS 進(jìn)行虛擬核銷,不寫(xiě)入 ERP。4.3自建倉(cāng)倉(cāng)租成本核算,參照自建倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)核算管理辦法執(zhí)行。4.4其他與倉(cāng)租業(yè)務(wù)有關(guān)的成本核算:4.4.1倉(cāng)庫(kù)水電費(fèi):倉(cāng)庫(kù)日常水電費(fèi)開(kāi)支。核算要求: ALIS 系統(tǒng)列“倉(cāng)庫(kù)水電費(fèi)”;單證要求:付款申請(qǐng)單、水電表讀數(shù)(上月底數(shù)、本月指數(shù)、單價(jià))、供應(yīng)商發(fā)票;4.4.2倉(cāng)庫(kù)掃碼費(fèi):托管倉(cāng)掃條碼支出。核算要求: ALIS 系統(tǒng)列“掃條碼”、根據(jù)合同約定支出;單證要求:付款申請(qǐng)單、供應(yīng)商發(fā)票。4.4.3倉(cāng)儲(chǔ)其他:倉(cāng)庫(kù)購(gòu)買(mǎi)的日常清潔用具及其他倉(cāng)庫(kù)低值易耗品。- 5 安得物流股份有限公司發(fā)布安得物流股份有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)受控文件注意保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國(guó)半導(dǎo)體用水溶性助焊劑行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)第一人稱視角射擊游戲行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)HDPE模制容器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)茂金屬線型低密度聚乙烯樹(shù)脂行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 合同起草范本
- 汽車(chē)自駕租賃合同
- 房屋委托代管合同
- 2025贈(zèng)與合同公證書(shū)
- 維修工聘用合同范本
- 收獲成長(zhǎng)迎接新起點(diǎn)主題班會(huì)
- 2024年江西省南昌市南昌縣中考一模數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 繪本的分鏡設(shè)計(jì)-分鏡的編排
- 查干淖爾一號(hào)井環(huán)評(píng)
- 體檢中心分析報(bào)告
- 人教版初中英語(yǔ)七八九全部單詞(打印版)
- 臺(tái)球運(yùn)動(dòng)中的理論力學(xué)
- 最高人民法院婚姻法司法解釋(二)的理解與適用
- 關(guān)于醫(yī)保應(yīng)急預(yù)案
- 新人教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)應(yīng)用題大全doc
- 2022年版義務(wù)教育勞動(dòng)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)解讀課件筆記
- 2022年中國(guó)止血材料行業(yè)概覽:發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比分析研究報(bào)告(摘要版) -頭豹
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論