2021年如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

1、2021年如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，投資是促發(fā)展最重要，最直接的手段，要搶抓機(jī)遇培育投資新增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大穩(wěn)增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)投入為打好新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展硬仗提供有力支撐。傳統(tǒng)三板斧式的招商引資模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)要求，暴露出諸多的問(wèn)題。在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代下，搭建平臺(tái)，營(yíng)造環(huán)境，加大新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展投入，全面掀起招商引資新熱潮，引領(lǐng)著全新的園區(qū)招商引資范式。1如何做好招商引資？招商引資要做好四個(gè)方面工作一. 集中精力抓牢項(xiàng)目這個(gè)發(fā)展生命線面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是穩(wěn)增長(zhǎng)”的意識(shí)，認(rèn)真謀劃

2、，突出責(zé)任化落實(shí)，抓好表格化推進(jìn)，盡快落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施，全面掀起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。二. 要抓住產(chǎn)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是以特色產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，既要充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛能，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)做大做強(qiáng)，不斷拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，產(chǎn)城融合發(fā)展。又要大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的集群發(fā)展載體，促使產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。明確產(chǎn)業(yè)定位，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。抓好現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效，推進(jìn)“雙創(chuàng)”，不斷激發(fā)市場(chǎng)活力，充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人才、服務(wù)各方面積極性，在新一輪發(fā)展中發(fā)揮支撐引領(lǐng)作用。三. 一手抓好招商突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，切實(shí)幫助

3、現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，掀起招商引資熱潮，大力引進(jìn)一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)和項(xiàng)目。強(qiáng)化招商引資，齊心協(xié)力招大商、招好商，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的建設(shè)，著力優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低融資成本，建設(shè)成本，運(yùn)行成本，精心培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四. 全力以赴抓規(guī)劃推進(jìn)全省設(shè)區(qū)市一城一腦建設(shè)，加快數(shù)字城市與現(xiàn)實(shí)城市同步規(guī)劃、同步建設(shè)，適度超前布局智能基礎(chǔ)設(shè)施，打造數(shù)字孿生城市。高質(zhì)量推進(jìn)未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)實(shí)社區(qū)和數(shù)字社區(qū)同生共長(zhǎng)。啟動(dòng)工程云建設(shè)，加快工程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，但也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體上處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不夠快、資源環(huán)境制約加劇等問(wèn)題，要邁過(guò)這個(gè)難

4、題，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持把重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為重要舉措，緊抓新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新招商、科學(xué)規(guī)劃，切實(shí)以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。衛(wèi)生管理制度1總則1.1為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例的要求，特制定本制度。1.2集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵

5、、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等） ：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的

6、購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理） ，墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫。2.2.2院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生： 每天營(yíng)業(yè)前提前 10 分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后 5-10 分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4管理考核4.1實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)