給排水工程部現(xiàn)場(chǎng)材料管理補(bǔ)充規(guī)定

1、給排水工程部現(xiàn)場(chǎng)材料管理補(bǔ)充規(guī)定【最新資料， WORD文檔，可編輯】關(guān)于國(guó)金中心給排水工程部現(xiàn)場(chǎng)材料管理補(bǔ)充規(guī)定當(dāng)前，國(guó)金中心工程施工逐漸進(jìn)入高峰時(shí)期，各班組的現(xiàn)場(chǎng)施工面和作業(yè)人員在不斷增加，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放點(diǎn)越來越多，由于進(jìn)場(chǎng)施工班組及人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理不夠重視，加之受施工現(xiàn)場(chǎng)與其他工種交叉作業(yè)的影響，我項(xiàng)目工程部材料受損現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了解決當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題， 杜絕施工材料的非正常損耗，增強(qiáng)各進(jìn)場(chǎng)班組及施工人員的管理水平，針對(duì)目前施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，特制訂本辦法：1.所有的鍍鋅（襯塑）管件、配件、標(biāo)件、鑄鐵管件、銅管、塑料管、金屬線管、 DN150 以下的閥門和球墨鑄鐵管件、溝槽管件均在材料

2、部庫房登記領(lǐng)取，不得在班組工具間或加工場(chǎng)存放。更不準(zhǔn)散放在施工作業(yè)面。2. 所有從庫房發(fā)出的高價(jià)值的管材及件， 都要標(biāo)注各使用班組是識(shí)別代號(hào) （楊才文組 A；黃平組 B；肖星組 C；羅先舉組 D），以便于區(qū)別歸屬責(zé)任。3. 各施工班組每天必須將剩余的上述材料退回材料部庫房。如發(fā)現(xiàn)在施工作業(yè)面有剩余上述材料，材料部將把材料收回，所有收回的材料仍計(jì)入班組耗用統(tǒng)計(jì)，不能作為班組退庫處理。4. 球墨鑄鐵管、排水鑄鐵管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、型鋼、 PE管、 DN200以上的閥門和球墨鑄鐵管件、 DN150以上的 PVC管和波紋管等大長(zhǎng)件材料可以根據(jù)班組需求存放在各自的工具間、加工場(chǎng)或樓層面上，但施工工長(zhǎng)

3、和班組長(zhǎng)要規(guī)劃好樓層面上的堆放場(chǎng)地，堆放場(chǎng)地要求相對(duì)集中，盡量避免堆放在有交叉作業(yè)的場(chǎng)面和狹窄的通道內(nèi)。5. 原來已存放在各樓層面上的材料，根據(jù)其用途和材料計(jì)劃來劃分其管理歸屬班組，由工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)共同承擔(dān)起兼管職責(zé)。材料部負(fù)責(zé)督查和核計(jì)。6. 新增加樓層面的堆放場(chǎng)地， 選定后要通報(bào)材料部和工程部， 經(jīng)核查認(rèn)可后， 方可實(shí)施。仍由工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)共同承擔(dān)起兼管職責(zé)。材料部負(fù)責(zé)督查和核計(jì)。7. 各班組堆場(chǎng)內(nèi)材料使用要求做到長(zhǎng)材不短用，大材不小用，余料及時(shí)用。材料部將定期對(duì)各班組的余料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)給予公布，以利于其他班組調(diào)劑使用。8. 材料部有權(quán)在各班組之間進(jìn)行材料調(diào)撥，并按照材料管理制度辦理

4、調(diào)撥登記。9. 從即日起，所有在樓層面的材料堆放場(chǎng)地，均要在明顯位置張貼管理責(zé)任標(biāo)簽。管理責(zé)任標(biāo)簽的內(nèi)容包含責(zé)任班組名稱，責(zé)任工長(zhǎng)和班組責(zé)任人的聯(lián)系電話，材料的類別和提示語。10. 凡是由于班組人為造成的材料破損，均按材料進(jìn)價(jià)加 30%的管理費(fèi)進(jìn)行賠償。情節(jié)嚴(yán)重者還與給予當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。班組人員利用現(xiàn)場(chǎng)材料做私活者，按本條款給予當(dāng)事人雙倍的經(jīng)濟(jì)處罰。11. 本項(xiàng)目部對(duì)有材料節(jié)約行為的、材料總損耗率低于正常損耗率班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金按所節(jié)約的材料價(jià)值的 80%結(jié)算，以現(xiàn)金形式一次性兌現(xiàn)。12. 現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)是所管轄施工作業(yè)班組材料耗用管理的直接責(zé)任人，必須承擔(dān)以下管理責(zé)任: 1 根據(jù)本規(guī)定第 11

5、 條，開出對(duì)施工作業(yè)班組的處罰單； 2 根據(jù)本規(guī)定第 10、11條，開出對(duì)施工作業(yè)班組材料超出正常損耗的處罰單； 3 根據(jù)本規(guī)定第 12 條，提出對(duì)施工作業(yè)班組的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告； 4 對(duì)施工作業(yè)班組未按施工圖紙或施工指令而造成的材料額外損耗開出處罰單； 5 對(duì)施工作業(yè)班組野蠻作業(yè)而造成的材料破損開出處罰單；6現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)未能履行上述職責(zé)而造成現(xiàn)場(chǎng)材料損失的者，將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。13. 外協(xié)分包項(xiàng)目的材料在合同簽訂后，分包商應(yīng)提供材料供貨樣品。其材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要由材料部協(xié)同責(zé)任工長(zhǎng)就行初驗(yàn)并進(jìn)行登記入冊(cè)，并由材料部和工程部共同指定堆放地點(diǎn)。分包工程的進(jìn)場(chǎng)施工班組及作業(yè)人員，須遵守本規(guī)定，不得亂堆亂放和野蠻作業(yè)，凡是造成我方材料損壞者，按本規(guī)定第 11 條給予經(jīng)濟(jì)處罰。14. 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員（包含材料員、采購員、庫管員、資料員、安全員等）都要主動(dòng)參與現(xiàn)場(chǎng)材料管理， 建立起聯(lián)