火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)工作管理規(guī)定

1、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)工作管理規(guī)定（試行）第一章總則第一條 為認(rèn)真貫徹國(guó)家“十一五”節(jié)能規(guī)劃的重要部署，進(jìn)一 步推動(dòng)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）節(jié)能降耗工作的 積極、深入、持續(xù)、有效開(kāi)展，確保集團(tuán)公司節(jié)能任務(wù)順利完成， 充分發(fā)揮集團(tuán)公司和各企業(yè)節(jié)能監(jiān)督職能，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、 有效節(jié)能管理機(jī)制的形成，特制定本規(guī)定。第二條 通過(guò)開(kāi)展節(jié)能評(píng)價(jià)工作， 依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)火力發(fā) 電廠的能耗指標(biāo)完成情況及其影響因素的控制情況進(jìn)行查評(píng)，科 學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地反映火力發(fā)電廠的能耗指標(biāo)狀況和節(jié)能管理水 平，發(fā)現(xiàn)能耗問(wèn)題，挖潛節(jié)能潛力，交流和推廣先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn) 和成果，監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能工

2、作的有效開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)能耗指 標(biāo)水平和節(jié)能管理水平的快速提升。第三條節(jié)能評(píng)價(jià)實(shí)行全過(guò)程、動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，采用企業(yè)自 查和專家查評(píng)、全面查評(píng)和專項(xiàng)查評(píng)相結(jié)合的形式，形成企業(yè)自 查、整改、專家查評(píng)、再整改、復(fù)查、鞏固六個(gè)環(huán)節(jié)組成的節(jié)能 管理長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。第四條 節(jié)能評(píng)價(jià)的宗旨是監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能工作的有效 開(kāi)展，評(píng)估企業(yè)能耗水平，挖潛節(jié)能潛力，總結(jié)、推廣企業(yè)先進(jìn) 節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能管理水平提高，堅(jiān)決杜絕虛假現(xiàn)象。第五條 節(jié)能評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)使用情況、生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化不斷完善和更新，一般每年進(jìn)行一次修改。第六條 各單位應(yīng)按照本規(guī)定和集團(tuán)公司編制的中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)

3、附件1）（以下簡(jiǎn)稱“節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”），有 效地開(kāi)展節(jié)能評(píng)價(jià)工作。第二章節(jié)能評(píng)價(jià)的內(nèi)容第七條節(jié)能評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括節(jié)能管理要素、各項(xiàng)能耗指標(biāo)以及影響各能耗指標(biāo)的因素，主要包括九部分：1 .節(jié)能管理要素主要包括節(jié)能管理和能源計(jì)量?jī)刹糠?。?jié)能 管理重點(diǎn)對(duì)管理體系、指標(biāo)計(jì)劃管理、能耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、節(jié)能分析、 計(jì)劃規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造、熱力試驗(yàn)、宣傳教育培訓(xùn)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、 節(jié)能總結(jié)和非生產(chǎn)用能等進(jìn)行了規(guī)范；能源計(jì)量重點(diǎn)對(duì)能源計(jì)量 器具的配備、受檢、檢測(cè)及計(jì)量管理等進(jìn)行了規(guī)范。2 .能耗指標(biāo)包括反映火力發(fā)電廠能耗狀況的煤耗、水耗、油 耗、電耗、材料消耗等指標(biāo)及其影響因素進(jìn)行了規(guī)范。第八條 各能耗指標(biāo)（包括小指標(biāo)）

4、的影響因素重點(diǎn)從設(shè)備的 指標(biāo)評(píng)價(jià)、優(yōu)化試驗(yàn)、運(yùn)行調(diào)整、檢修維護(hù)、節(jié)能潛力分析及技 術(shù)改造管理等方面進(jìn)行了規(guī)范。各評(píng)價(jià)項(xiàng)目主要包括評(píng)價(jià)內(nèi)容、 評(píng)價(jià)方法、標(biāo)準(zhǔn)分和扣分標(biāo)準(zhǔn)等要素，評(píng)價(jià)方法規(guī)定了查詢的方式及對(duì)象，標(biāo)準(zhǔn)分和扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目在綜合經(jīng)濟(jì)性方面所 占的權(quán)重、可能的波動(dòng)范圍及其變化對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度確定；扣分標(biāo)準(zhǔn)中還規(guī)定了評(píng)價(jià)所涉及的指標(biāo)值（定額值）、設(shè)計(jì)值（保證值）、規(guī)定值（基準(zhǔn)值）、計(jì)劃值；其中指標(biāo)值（定額值） 是指集團(tuán)公司下達(dá)的年度指標(biāo)值，設(shè)計(jì)值（保證值）是指企業(yè)與 設(shè)備制造廠家簽訂的供貨合同值，規(guī)定值（基準(zhǔn)值）是指國(guó)家、 行業(yè)及集團(tuán)公司頒布的現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等相關(guān)管理制度

5、中 的應(yīng)達(dá)值，計(jì)劃值是指企業(yè)自訂的年度、月度的指標(biāo)值，評(píng)價(jià)中 各指標(biāo)值水平的要求盡可能體現(xiàn)就高不就低的原則。第三章節(jié)能評(píng)價(jià)辦法第九條節(jié)能評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)期無(wú)特殊情況為上一年度，若有特殊要求也可以為指定的評(píng)價(jià)區(qū)間。第十條 企業(yè)自查評(píng)每年一次。集團(tuán)公司組織的專家查評(píng) 二至 三年一次，其間，集團(tuán)公司可根據(jù)各企業(yè)能耗指標(biāo)完成情況以及 自查評(píng)情況不定期組織對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行查評(píng)。第十一條節(jié)能評(píng)價(jià)的查評(píng)范圍分為全面查評(píng)和專項(xiàng)查評(píng)。查評(píng)范圍由集團(tuán)公司確定，并在首次會(huì)議上宣布。1,全面查評(píng)是對(duì)全廠的節(jié)能管理以及所有的能耗指標(biāo)和要素 進(jìn)行查評(píng)。2,專項(xiàng)查評(píng)是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，部分指標(biāo)由現(xiàn)了異常， 對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性

6、的查評(píng)。第十二條節(jié)能評(píng)價(jià)中，上一次節(jié)能評(píng)價(jià)提由的整改項(xiàng)目，將 作為下一次節(jié)能評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容重點(diǎn)檢查。第十三條節(jié)能評(píng)價(jià)采用打分方法進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，依據(jù)節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照定量和定性相結(jié)合的原則對(duì)能耗指標(biāo)和各要素進(jìn)行 評(píng)價(jià)，考慮到各火力發(fā)電企業(yè)發(fā)電設(shè)備、系統(tǒng)及其它情況的區(qū)別， 用得分率來(lái)衡量火力發(fā)電廠的能耗狀況。第十四條 根據(jù)電廠的設(shè)備或系統(tǒng)狀況計(jì)算由基礎(chǔ)分（只累計(jì)與自己有關(guān)的條款標(biāo)準(zhǔn)分），實(shí)得分與基礎(chǔ)分之比為得分率。得分 率計(jì)算公式為：得分率=（實(shí)得分 /基礎(chǔ)分）X100%。第十五條 節(jié)能評(píng)價(jià)中的指標(biāo)按專業(yè)劃分進(jìn)行查評(píng)。按層次劃分為全廠性指標(biāo)和單機(jī)指標(biāo)：1 .全廠性指標(biāo)：節(jié)能管理的要素、煤耗、廠用電

7、率、油耗、 發(fā)電水耗率、入廠煤與入爐煤熱值差、能源計(jì)量（配備率、周期 受檢率、檢測(cè)率）等指標(biāo)。此類指標(biāo)的得分為實(shí)際得分。2 .單機(jī)指標(biāo)：全廠指標(biāo)之外的其它指標(biāo)，此類指標(biāo)分機(jī)組進(jìn) 行評(píng)價(jià)，最后指標(biāo)得分用各單機(jī)組指標(biāo)得分的算術(shù)平均值為實(shí)際 得分。第四章節(jié)能評(píng)價(jià)結(jié)論第十六條 鑒于節(jié)能評(píng)價(jià)的目的， 節(jié)能評(píng)價(jià)的結(jié)論主要以各項(xiàng) 得分和總得分率形式體現(xiàn)，并附加存在的能耗問(wèn)題和節(jié)能潛力評(píng) 估，不進(jìn)行企業(yè)間的排名和評(píng)比，只進(jìn)行同類型機(jī)組間指標(biāo)的對(duì) 比。原則上，只要不得滿分，就需要整改。第五章企業(yè)自查評(píng)第十七條 企業(yè)自查評(píng)是節(jié)能評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，自查評(píng)工作應(yīng)堅(jiān)持“自我約束、自我完善”的指導(dǎo)思想。第十八條各單位應(yīng)建立

8、健全節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作組織體系，成立由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師）任組長(zhǎng)、各 專業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體部門組織協(xié)調(diào) 節(jié)能評(píng)價(jià)自查評(píng)工作。具體工作如下：1 .按專業(yè)成立相應(yīng)的專業(yè)組， 小組組長(zhǎng)由各專業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2 .參照集團(tuán)公司節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按專業(yè)進(jìn)行分工，編制由本企業(yè)的節(jié)能評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，明確各專業(yè)查評(píng)項(xiàng)目和內(nèi)容、依據(jù)、 扣分條款和應(yīng)得分，并按得分率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3 .編制自查評(píng)計(jì)劃，明確責(zé)任人、部門、時(shí)間和要求。4 .組織各專業(yè)開(kāi)展自查評(píng)工作。各專業(yè)的自查評(píng)工作由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每個(gè)小組應(yīng)指定一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)。5 .領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各專業(yè)自查評(píng)情況進(jìn)行評(píng)估，編制

9、企業(yè)綜合評(píng) 價(jià)報(bào)告。6 .落實(shí)自查評(píng)中的問(wèn)題，制定整改措施，領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查 整改情況。7 .向集團(tuán)公司提由專家查評(píng)申請(qǐng)，按集團(tuán)公司節(jié)能評(píng)價(jià)體系 的要求準(zhǔn)備迎評(píng)資料，迎接專家查評(píng)。第十九條 在每次自查評(píng)前，各單位必須對(duì)全廠的生產(chǎn)人員進(jìn) 行較為全面的培訓(xùn)，明確節(jié)能評(píng)價(jià)的意義、目的以及自查的方法，保證查評(píng)工作的順利進(jìn)行。第二十條 自查評(píng)工作結(jié)束后，各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫本專業(yè) 自查評(píng)報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編寫本單位自查評(píng)總體報(bào)告， 自查評(píng)報(bào)告應(yīng)在每年的一季度末完成，并及時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門備 案。自查評(píng)總體報(bào)告參照集團(tuán)公司查評(píng)報(bào)告格式，應(yīng)包括基本情 況（企業(yè)概況、主要指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平）、查評(píng)概況（包

10、括查評(píng)范圍與內(nèi)容、得分情況、）、存在問(wèn)題、整改建議、節(jié)能潛力分析（按 重要程度排序）、節(jié)能成果（或先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)）及相關(guān)附件。第二十一條各單位節(jié)能評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)自查評(píng)報(bào)告中 的整改建議，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制整改計(jì)劃和整改措施，計(jì)劃 必須明確內(nèi)容、措施、完成期限、責(zé)任部門和責(zé)任人。第二十二條各單位節(jié)能評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期檢查各部門整 改計(jì)劃的完成情況，落實(shí)整改資金，制定相關(guān)的考核制度。第二十三條 重大問(wèn)題的整改應(yīng)優(yōu)先考慮；對(duì)于確因客觀條 件限制而無(wú)法立即整改的項(xiàng)目提由分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)上級(jí)主管部 門確認(rèn)。第六章專家查評(píng)第二十四條 完成自查評(píng)工作的單位，向上級(jí)主管部門提由 專家查評(píng)申請(qǐng)并提交自查評(píng)總報(bào)告

11、。在申請(qǐng)專家查評(píng)時(shí)，可以結(jié) 合生產(chǎn)實(shí)際和節(jié)能評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展情況，申請(qǐng)對(duì)所有項(xiàng)目或僅對(duì) 專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行查評(píng)。第二十五條 上級(jí)主管部門根據(jù)各單位上報(bào)的專家查評(píng)申請(qǐng) 和自查評(píng)總結(jié)報(bào)告，組織專家組或委托中介機(jī)構(gòu)先對(duì)申請(qǐng)單位進(jìn) 行核查評(píng)估，認(rèn)為符合現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)條件，并確定查評(píng)范圍后，進(jìn)行 專家現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)。第二十六條 專家查評(píng)由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)申請(qǐng)單位進(jìn)行 查評(píng)。專家查評(píng)前應(yīng)成立節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組和綜合 組等。第二十七條 領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)公司、分公司（或子公司）及 相關(guān)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家組組長(zhǎng)組成。每次專家查評(píng)，集團(tuán)公司 或分公司（或子公司）設(shè)專人作為專家組與被查評(píng)單位之間的總 協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)查評(píng)期間的工

12、作協(xié)調(diào)。第二十八條 專家組由在電力生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家組成。第二十九條 專家組一般下設(shè)管理組、鍋爐組（包括灰水、脫硫）、汽機(jī)組（包括化水）、燃料組（包括燃油）、計(jì)量組5個(gè)專 業(yè)組，也可根據(jù)具體情況設(shè)置。專業(yè)組組長(zhǎng)由專家組成員擔(dān)任， 其他查評(píng)工作人員可以從各單位抽調(diào)，原則上應(yīng)保證查評(píng)隊(duì)伍的 相對(duì)穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)調(diào)整。第三十條 綜合組主要負(fù)責(zé)組織有關(guān)會(huì)議、查評(píng)期間的后勤服務(wù)、查評(píng)專家組與電廠的聯(lián)系等工作。第三十一條查評(píng)工作人員配置應(yīng)根據(jù)各專業(yè)組的查評(píng)工作 量和工作范圍來(lái)確定，在專業(yè)人員搭配上綜合考慮檢修、運(yùn)行、技術(shù)、管理等各種因素。第三十二條 專家查評(píng)時(shí)間一般在 7天左右，各單位第一次 查評(píng)可根據(jù)情況

13、增加時(shí)間。專家復(fù)評(píng)天數(shù)一般在5天左右。第三十三條 被查評(píng)單位應(yīng)向?qū)＜医M提供辦公地點(diǎn)、必要的 辦公用品和借用進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須的證件、勞保用品等。第三十四條 查評(píng)期間，被查評(píng)單位應(yīng)安排有關(guān)人員，給予 積極配合，因查評(píng)工作需要，專家提由進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)試驗(yàn)時(shí)，被 查評(píng)單位應(yīng)創(chuàng)造條件，滿足要求。第三十五條 查評(píng)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)工作，要自 覺(jué)遵守被查評(píng)單位的安全規(guī)定。第三十六條專家查評(píng)程序1 .召開(kāi)首次會(huì)議。主要內(nèi)容為：專家組組長(zhǎng)向被查評(píng)單位介 紹專家組成員和各專業(yè)組分工；被查評(píng)單位介紹節(jié)能評(píng)價(jià)工作的 基本情況及自查評(píng)和整改情況；專家組組長(zhǎng)提由查評(píng)或復(fù)評(píng)的總 體安排和要求；被查評(píng)單位指定各專業(yè)的聯(lián)

14、系人。2 .分專業(yè)審查企業(yè)的自查評(píng)報(bào)告，編制整體以及分專業(yè)的查 評(píng)工作計(jì)劃。3 .分專業(yè)按照火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)表中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 查評(píng)或復(fù)評(píng)，采取資料查詢與現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)相結(jié)合的模式，對(duì)被查評(píng) 單位自查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真核對(duì)和檢查；對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要 做好相關(guān)記錄。對(duì)于被查評(píng)單位有不同看法或需要進(jìn)一步說(shuō)明的 問(wèn)題，應(yīng)在查評(píng)或復(fù)評(píng)報(bào)告中表述。4 .專家組每天查評(píng)工作結(jié)束后，各組應(yīng)填寫查評(píng)日志，每天 定期召開(kāi)查評(píng)內(nèi)部會(huì)議，會(huì)議由專家組組長(zhǎng)主持，查評(píng)總協(xié)調(diào)人 和各專業(yè)組組長(zhǎng)、綜合組成員參加，主要對(duì)當(dāng)日的查評(píng)情況進(jìn)行 匯報(bào)、及時(shí)處理查評(píng)中由現(xiàn)的問(wèn)題、安排下一步的工作。各專業(yè) 關(guān)聯(lián)查評(píng)工作的落實(shí)采用節(jié)能評(píng)價(jià)工

15、作聯(lián)系單的形式。5 .專家查評(píng)或復(fù)評(píng)工作結(jié)束后，各專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編寫 專業(yè)查評(píng)或復(fù)評(píng)報(bào)告；專家組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編寫本次查評(píng)或復(fù)評(píng) 總報(bào)告，各專業(yè)報(bào)告及總報(bào)告應(yīng)經(jīng)專家組全體成員討論通過(guò)。各 專業(yè)組報(bào)告和專家組總報(bào)告應(yīng)包括：基本情況（包括企業(yè)及設(shè)備 簡(jiǎn)況、主要指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平）、查評(píng)概況（查評(píng)時(shí)間、查評(píng)范圍、 查評(píng)內(nèi)容及得分情況）、存在問(wèn)題、整改建議、企業(yè)節(jié)能潛力分析 （按重要程度排序）、節(jié)能成果（或先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)）等。6 .專家組查評(píng)或復(fù)評(píng)結(jié)束時(shí)，各專業(yè)組及專家組應(yīng)與被查單 位相關(guān)人員提前溝通查評(píng)情況。7 .召開(kāi)末次會(huì)議，主要內(nèi)容：專家組組長(zhǎng)通報(bào)查評(píng)或復(fù)評(píng)的 基本情況（包括主要指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平、查評(píng)

16、內(nèi)容及情況、查評(píng) 分?jǐn)?shù)等）、存在問(wèn)題、整改建議和企業(yè)節(jié)能潛力分析、節(jié)能成果（或先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)）等。第三十七條專家組組長(zhǎng)應(yīng)在專家查評(píng)或復(fù)評(píng)工作結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將正式總報(bào)告和各專業(yè)組報(bào)告提交上級(jí)主管部門和被 查評(píng)單位。第七章企業(yè)整改第三十八條 在完成自查評(píng)或?qū)＜也樵u(píng)后，各單位應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部逐級(jí)開(kāi)展分析研究，使各級(jí)人員進(jìn)一步明確分管范圍內(nèi)存在 的問(wèn)題及原因，編制整改計(jì)劃和整改措施，積極進(jìn)行整改并報(bào)上 級(jí)主管部門備案。第三十九條 落實(shí)責(zé)任人和整改期限。重大問(wèn)題的整改應(yīng)優(yōu) 先考慮，對(duì)于確因客觀條件限制而無(wú)法立即整改的項(xiàng)目要提由分 析報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門確認(rèn)。第八章 專家復(fù)評(píng)第四十條 各單位應(yīng)根據(jù)問(wèn)題整改的完成

17、情況，在單位自查評(píng)的基礎(chǔ)上向上級(jí)主管部門申請(qǐng)復(fù)評(píng)。第四十一條 復(fù)評(píng)在查評(píng)后半年至一年內(nèi)進(jìn)行，原則上由原 專家組進(jìn)行復(fù)查。專家組復(fù)評(píng)的組織、程序及要求與初次查評(píng)相 同。第四十二條 在專家復(fù)評(píng)中，可重點(diǎn)對(duì)上次查評(píng)中查生的問(wèn) 題及整改情況以及企業(yè)整改后的自查評(píng)情況進(jìn)行專項(xiàng)查評(píng)，也可 根據(jù)情況適當(dāng)增加查評(píng)項(xiàng)目。第九章節(jié)能評(píng)價(jià)專家組第四十三條 為客觀、公正地反映節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)結(jié)果，達(dá)到 查評(píng)的統(tǒng)一性、連續(xù)性和真實(shí)性，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組建節(jié)能評(píng)價(jià)專 家?guī)?，并?duì)專家組成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)查評(píng)單位的情況在專 家?guī)熘羞x取專家，成立集團(tuán)公司節(jié)能評(píng)價(jià)專家組，對(duì)完成自查評(píng) 的單位實(shí)施專家查評(píng)。第四十四條 專家組成員的基本

18、條件：1、愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；工作堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正；2、能正確掌握、應(yīng)用節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度；熟悉本專業(yè)規(guī)程及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等，具有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解本專業(yè)前沿理論；3、具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱和較豐富的節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)；4、有較強(qiáng)的組織能力，較好的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力，能獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)；5、身體健康，適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作；6、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；7、能嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，自覺(jué)保守被查評(píng)單位的秘密。第四十五條 專家組按照火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為各單位提供節(jié)能評(píng)價(jià)工作方面的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，查評(píng)節(jié)能管理中存在的問(wèn)題，并提由相應(yīng)的整改建議報(bào)告。涉及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)條款之外的內(nèi)容（認(rèn)為有必要），在與被評(píng)價(jià)單位達(dá)成共 識(shí)情況下，可以查評(píng)并提由建議，但不作為扣分項(xiàng)，并在評(píng)價(jià)報(bào) 告中說(shuō)明，作為修改節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第十章檢查與考核第四十六條集團(tuán)公司不定期組織人員對(duì)各單位節(jié)能評(píng)價(jià)工 作的開(kāi)展、整改等情況進(jìn)行檢查，組織經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn) 行糾正。第四十七條