工程中級(jí)職稱評(píng)審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)*公司2011年7月10日，隨著畢業(yè)季的來(lái)臨， 我也像其他的學(xué)子一樣， 不舍的離開(kāi)了遠(yuǎn)在北方的大學(xué)校園，返回我的家鄉(xiāng)： * 。有幸，我加入了 * 公司這個(gè)大家庭，開(kāi)始了我的路橋人生活。 2012 年 7 月，經(jīng) * 職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)定，我取得了助理工程師資 格，并被公司聘為助理工程師職稱。自此，開(kāi)始了四年的助工職業(yè)生 涯。2012年7月至12月，我在公司* 標(biāo)項(xiàng)目任職，擔(dān)任合同管理 員兼分項(xiàng)負(fù)責(zé)人職務(wù)。 期間，負(fù)責(zé)項(xiàng)目 *分離立交橋的施工技術(shù)及現(xiàn) 場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度，同時(shí)兼顧項(xiàng)目的合同管理員工作。工期緊、任務(wù)重，又 要完成合同部的日?；A(chǔ)事務(wù)，很是疲憊，但很是充實(shí)。也正是在這 樣緊張忙

2、碌、充實(shí)的生活，讓我們慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)。*分離立交橋，造價(jià) 750萬(wàn)元， 3跨 50米小橋，兩個(gè)橋臺(tái)均為 擴(kuò)大基礎(chǔ)、U型橋臺(tái)，橋墩為柱式墩、樁基礎(chǔ)，梁板為16m空心板梁, 兩側(cè)均為現(xiàn)澆剛性護(hù)欄。麻雀雖小五臟俱全，從一開(kāi)始的圖紙審核、 工程量復(fù)核，到橋梁每個(gè)樁基、橋臺(tái)、立柱、支座墊石等的高程、坐 標(biāo)驗(yàn)算復(fù)核，梁板預(yù)應(yīng)力張拉計(jì)算， 橋梁各分部分項(xiàng)施工方案的編制、 上報(bào)審批，梁場(chǎng)建設(shè)、梁板預(yù)制方案的編制、上報(bào)審批。再到現(xiàn)場(chǎng)的 放樣（全站儀），各個(gè)隊(duì)伍的管理、協(xié)作，施工機(jī)械設(shè)備、材料的協(xié) 調(diào)調(diào)度，都一步一步走過(guò)。過(guò)程中，也出過(guò)許多的問(wèn)題：樁基偏位、橋臺(tái)大體積砼施工過(guò)程中的脹模問(wèn)題、 臺(tái)背回填壓實(shí)度不足、

3、 橋臺(tái)臺(tái) 帽的橫坡未留等。幸運(yùn)的是，這些問(wèn)題對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量影響不大， 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下， 都一一解決了： 樁基偏位在地系梁澆筑中進(jìn)行 調(diào)整（偏位在可控范圍內(nèi)） ，脹模要及時(shí)進(jìn)行焊接處理，防止再擴(kuò)大， 脫模后進(jìn)行打磨處理（脹模不嚴(yán)重） ，臺(tái)背回填采用梅花壓路機(jī)進(jìn)行 夯壓以保證壓實(shí)度，橋臺(tái)臺(tái)帽橫坡未留只能在支座墊石上進(jìn)行調(diào)整。合同部， 一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門(mén)。 每日的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是讓我 印象最深刻的：原材進(jìn)出、混合料進(jìn)出、現(xiàn)場(chǎng)施工部位的進(jìn)展、各結(jié) 構(gòu)物澆筑天數(shù)及砼強(qiáng)度等等一系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)， 歸集整理，報(bào)送對(duì)公司、 監(jiān)理、業(yè)主的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、會(huì)議匯報(bào)材料、各類生產(chǎn)進(jìn) 度計(jì)劃等等，每月 2

4、5 日項(xiàng)目的成本核算是對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的最大利用， 找出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目管理的中心就是成本管理，可見(jiàn)一斑。每 月底的計(jì)量也是重點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料歸集報(bào)送，無(wú)一不考驗(yàn)著 人的耐心、細(xì)心。經(jīng)歷過(guò)合同部“洗禮”的人終會(huì)是一個(gè)不屈的人。在此項(xiàng)目， 我在遇到問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程， 一步一步的成長(zhǎng)起 來(lái)，學(xué)會(huì)承擔(dān)、學(xué)會(huì)獨(dú)立。2012 年底至 2013年 6 月，因公司需要，我被調(diào)至總公司內(nèi)部經(jīng) 營(yíng)公司，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，也是協(xié)助進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作。經(jīng)營(yíng)公司， 主要是負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作及投標(biāo)經(jīng)營(yíng)工作， 簡(jiǎn) 單的說(shuō)，就是掌控著全公司員工的飯碗， 決定著全體員工的生活質(zhì)量。 肩上之重?fù)?dān)、內(nèi)心之責(zé)任感可想而知。此次任

5、務(wù)的核心是學(xué)習(xí)投標(biāo) 文件等一系列相關(guān)標(biāo)書(shū)組成部分的編制， 投標(biāo)前后的所有事宜都必 須有所涉獵，有所掌握。一個(gè)項(xiàng)目，從單位在招標(biāo)人所在地備案登記 開(kāi)始，到這個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)簽訂合同為止，中間的所有事宜都是此次學(xué)習(xí) 的內(nèi)容。項(xiàng)目招標(biāo)工作的正式開(kāi)始是以招標(biāo)公告為起點(diǎn)， 招標(biāo)人通過(guò)各種 媒介發(fā)布一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)公告。作為投標(biāo)人，招標(biāo)人會(huì)對(duì)其進(jìn)行資格 的審查，針對(duì)具體的項(xiàng)目，分為資格預(yù)審和資格后審兩種方式。資格 預(yù)審文件需嚴(yán)格按照招標(biāo)人要求進(jìn)行編制， 一份資格預(yù)審申請(qǐng)文件內(nèi) 容一般包括資格預(yù)審申請(qǐng)函、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書(shū)、 聯(lián) 合體協(xié)議書(shū)、申請(qǐng)人基本情況表、近年財(cái)務(wù)狀況表、近年完成類似項(xiàng) 目情況表、正

6、在施工和新承接的項(xiàng)目情況表、 近年發(fā)生的訴訟及仲裁 情況、初步施工組織計(jì)劃、其他材料等。當(dāng)資格預(yù)審申請(qǐng)文件通過(guò)審 查后，投標(biāo)人即可購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件、施工圖紙等，并進(jìn)行投標(biāo)準(zhǔn)備 工作。作為投標(biāo)人，我們首先要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)的研讀，注 意每一個(gè)細(xì)節(jié)要求，抓住重點(diǎn)，找出招標(biāo)人要求的重心所在（當(dāng)然， 這需要日積月累的經(jīng)驗(yàn)），著重對(duì)待。投標(biāo)工作中需要學(xué)習(xí)和注意還有很多很多， 每天都可以接觸新的 內(nèi)容，除了標(biāo)書(shū)的編制，經(jīng)營(yíng)工作更多要做的是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，這也是 重點(diǎn)、難點(diǎn)，他的成功需要天時(shí)地利人和，尤以人和為重心。每往前 走一步，甚至每一次投標(biāo)，都是具有多重意義的。企業(yè)的發(fā)展和生存 不易，其中的學(xué)問(wèn)和講究更多：

7、社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、地方文化、市場(chǎng) 等等。作為一個(gè)初學(xué)者，只有不斷的學(xué)習(xí)、追趕，才有可能與時(shí)俱進(jìn)， 不被淘汰。2013 年 6 月至 2014 年 12 月，應(yīng)組織要求，我被調(diào)至 * （BT 項(xiàng)目），擔(dān)任了合同部的負(fù)責(zé)人。BT項(xiàng)目沒(méi)有計(jì)量，按說(shuō)工作任務(wù)相 對(duì)要輕松一些，但一個(gè)人的合同部其實(shí)并不輕松。從項(xiàng)目一開(kāi)始的業(yè)主合同文件整理、簽訂、學(xué)習(xí)，勞務(wù)招標(biāo)及合 同簽訂、履約，再到日常數(shù)據(jù)的收集、 各類報(bào)表上報(bào)、 變更資料收集、 整理上報(bào)，以及項(xiàng)目每月的成本核算、日常工程建設(shè)過(guò)程的參與、學(xué) 習(xí)、項(xiàng)目決算資料的整理、調(diào)整、上報(bào)等等。都是一個(gè)人獨(dú)自完成， 其過(guò)程之繁雜、曲折，需要一個(gè)合同人相當(dāng)之耐心去面對(duì)。

8、最終，項(xiàng) 目在大家的共同努力下， 順利完成交付使用， 并為公司取得了相當(dāng)可 觀的利潤(rùn)。2014 年 12 月，在 * 項(xiàng)目的收尾時(shí)期，公司開(kāi)始全面實(shí)行勞務(wù) 隊(duì)伍及物資采購(gòu)招標(biāo)制度。 我被調(diào)回道路工程分公司后勤擔(dān)任招標(biāo)負(fù) 責(zé)。從零開(kāi)始，在摸索中前進(jìn)，成立 * 公司招標(biāo)辦，全力協(xié)助公司 進(jìn)行勞務(wù)、材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。又是一個(gè)人的舞臺(tái)，雖說(shuō)可以 盡情的發(fā)揮，但摸著石頭過(guò)河的艱難誰(shuí)又能知。 無(wú)數(shù)次的犯錯(cuò)與碰壁， “奠定”了招標(biāo)工作的基礎(chǔ)。從項(xiàng)目發(fā)起招標(biāo)需求， 到清單的編制、 修訂上報(bào)、投標(biāo)人的審核、 確定、招標(biāo)文件的編制上報(bào)審批及發(fā)布、投標(biāo)文件的收集整理、投標(biāo) 保證金的收退、 開(kāi)標(biāo)記錄、 洽談、上報(bào)招標(biāo)結(jié)果、 發(fā)布中標(biāo)通知等等， 一系列的環(huán)節(jié)一個(gè)都不能少，一個(gè)都不能馬虎。在招標(biāo)辦的一年多，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，將招標(biāo)工作從零做起， 從無(wú)到有、從粗放到精細(xì)化，無(wú)一不滲透著汗水， 無(wú)一不集聚著智慧。2016 年 2 月，新項(xiàng)目的開(kāi)工，被調(diào)至新項(xiàng)目擔(dān)任合同部負(fù)責(zé)， 截至目前，在* 三