工作計劃中醫(yī)院年度工作計劃

1、中醫(yī)院年度工作計劃XX醫(yī)院XX年度工作計劃XX年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)建二級甲等中 醫(yī)醫(yī)院為契機，加強內涵建設，突出中醫(yī)特色，提高服務質量，力爭 實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標。一、工作重點XX年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。1加強醫(yī)療質量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下，重 點加強基礎質量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要 求。2有計劃地培養(yǎng)引進人才，形成梯隊，高級人才占 10%，中級人才占35%,初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平。3提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行成本。4重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目，

2、提高中醫(yī)臨床療效。5、二、工作任務及措施（一）醫(yī)療質量管理1各個質量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質量委員會、病案管理 委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次。2狠抓門診及住院部醫(yī)療質量管理工作，突出中醫(yī)特色，規(guī)范門診病 歷書寫、病房病歷書寫，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房 制度、會診制度、疑難病歷討論制度。3加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風險防范機制，嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案。（二）隊伍建設引進人才針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題， 在本年度內重點引進 中醫(yī)學科帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名，充實業(yè)務骨干隊伍。要 給

3、引進的人才搭建平臺，做到引得來、留得住，對非本地人員提供免 費租房和伙食。（三）病案質量管理1將病案質量控制的重點放在科室，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及 終末病歷，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時反饋到 院領導及各科室，不斷提高醫(yī)療技術水平。2開展優(yōu)秀病歷評選活動，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵，同時對書寫不 合格的病歷進行處罰及通報批評，以提高病歷整體質量。（四）繼續(xù)教育及“三基”培訓管理1加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據各科室的專業(yè)技術特點， 強化基礎知識及基本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考 核2參加醫(yī)學會組織的各種培訓，提高業(yè)務水平，提高中醫(yī)理論。（五）完善醫(yī)技人員技

4、術檔案管理重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案，做到一人一案管理，有案可查。（六）藥事和處方管理在藥劑科和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜 絕不規(guī)范處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用 指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。（七）提高法律意識、增強法律觀念對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。（八）提升護理質量1繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度， 設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。2重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理 人員培訓考核

5、計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落 實。3進一步落實中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南，大力支持開展中醫(yī)護 理工作，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項， 并保障中醫(yī)護 理設備、物資的供給。（九）加強院感工作1本年度要把院感知識培訓列為重點工作，每季度進行培訓，一年培訓4次。2對新員工上崗前進行院感培訓。3落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。4加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。5加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。6加強抗生素的使用與管理。三、重點?？平ㄔO實施?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃。 根據去年實際接收病人 病種情況分析，確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結節(jié)

6、性癢疹的中醫(yī) 診療方案。重視?？茖W術經驗繼承，確定 1-2名師承人，加強專科人 員培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工 作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作。四、中醫(yī)藥文化建設貫徹執(zhí)行關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見 及相關文 件要求，建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體 系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，在建筑風格、內部裝飾、醫(yī)院標識、庭院 等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服 務文化和管理文化。五、確保中醫(yī)特色工作目標的實現(xiàn)1抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的基礎上再努力完善，形成更好的 師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經驗治療皮膚病，做好老

7、中醫(yī)傳承傳教工作。2按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員，必 須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一 律不予調配，確保處方、病歷符合書寫要求。六、處方點評及抗生素應用管理：加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗 生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。每月進行一次處方點評， 嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。七、積極開展對口支援工作本年度計劃對朝陽區(qū)團結湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作。開展中醫(yī)技術推廣、開展人員交流，進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持，以促 進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。八、行政后勤工作抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務工作。1加

8、強對保安、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務質量，完善并落實巡查、 檢查、監(jiān)督制度，進一步做好固定資產管理及水、電、氣、暖和特種 設備的維護和運行。加強核算，減少浪費，降低運行成本。2落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意 識教育，完善個人?？剖遥剖冶ａt(yī)院的安全工作管理責任制。在重 點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工 作。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無 安全責任事故發(fā)生。xx年，我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機， 把醫(yī)院建設得更上檔 次，服務水平更高，知名度更高，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚 病醫(yī)院。中醫(yī)院年度工作計劃xx元月

9、篇二：中醫(yī)院xx年度工作計劃中醫(yī)院xx年工作計劃xx年我院工作的總體思路是：以“十八大”精神為指導，以落實縣級 公立醫(yī)院改革為主線，開展“以病人為中心，提升服務態(tài)度”為主題 的中醫(yī)院管理年活動，堅持以人為本，以醫(yī)療質量為核心，以業(yè)務建 設為重點，全力推進項目建設，著力完善醫(yī)療、質量、服務、人才、 文化、管理支撐體系，努力提高醫(yī)療服務水平，促進醫(yī)院更好、更快、 更強發(fā)展，努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務。主要目標是：全院計劃門急診病人數增長達到10%;計劃住院病人數 增長10%,藥品收入占業(yè)務總收入比例控制在 40%以內，業(yè)務收入達 到4200萬元。一、做好黨建基礎工作，服務醫(yī)院發(fā)展大局

10、。1、認真貫徹落實“十八大”精神，以“十八大”精神統(tǒng)領工作全局。 剛剛結束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個時期內的奮斗目 標和努力方向，是引領我們工作的指路明燈，因此要把認真學習宣傳 和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務， 迅速興起學習宣 傳貫徹黨的十八大精神的熱潮，要以黨的十八大精神統(tǒng)領醫(yī)院各項工 作，做到聯(lián)系實際、學以致用、用以促學，切實把全院干部職工的思 想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標任務上來，為實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標而 不懈努力。2、堅持三會一課制度，做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會，每季度一次黨員大會和黨課，每半年一次民主

11、生活會按時召開， 加強 黨的基本知識教育，完善組織生活，保證在職黨員 100%參加，離退 休黨員每半年參加一次。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、 慎重發(fā)展”十六字方針，將優(yōu)秀的業(yè)務技術人員充實到黨員隊伍中來， 努力提高發(fā)展黨員質量，著力改善黨員隊伍結構，全面提高黨員隊伍 整體素質，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。3、以各種活動為載體，促進醫(yī)院和諧發(fā)展。利用“五一勞動節(jié)”、“七 一”黨的生日等，開展豐富多彩的職工文體活動及志愿者服務行動， 組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動中來，加強精神文 明建設，弓I導更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設中 來，達到凝聚人心，團結向上的

12、目的。二、加強內涵建設，促進醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。1、加強制度建設。進一步完善并狠抓各項規(guī)章制度、醫(yī)療護理規(guī)范 及崗位工作職責的落實，“嚴”字當頭，“實”字落腳。開展管理創(chuàng)新 活動，尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途徑，建立有責任、有激勵、有約 束、有競爭、有活動的內部運行機制。完善充實職能科室建設，充分 發(fā)揮其作用，提咼管理水平。2、提高班子的決策力、操作力、執(zhí)行力，增強班子的團結力、向心 力和凝聚力，合力共為，做到一個聲音說話，一個步調行動。院領導 要經常深入臨床一線，了解實際情況，掌握一手資料，解決實際問題。 職能科室干部要把主要時間與精力放在一線管理， 少坐辦公室，多下 臨床，將“三三”工作制落到實處

13、。3、繼續(xù)實行院科兩級管理，全面實施科室綜合目標管理責任制，將 管理重心下移，使科室責、權、利相統(tǒng)一。建立監(jiān)督考核機制，出臺 科室綜合目標考核方案，考核結果與評先、評優(yōu)和績效工資分配掛鉤， 整體推進科室發(fā)展。4、大力加強醫(yī)療隊伍建設，通過培訓、學習、考核等方法，提高員 工隊伍的綜合素質。加大人才工程建設，重視人才培養(yǎng)，制訂人才引 進、培養(yǎng)計劃和措施，爭取縣政府的支持，計劃招聘本科、?？飘厴I(yè) 生2030名，引進碩士生5名，中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮；在鄉(xiāng)鎮(zhèn) 選調衛(wèi)技人員8名，為醫(yī)院倍增計劃儲備人才。大膽選拔任用優(yōu)秀中 青年技術骨干，根據業(yè)務發(fā)展需要，選送中青年骨干到省級以上醫(yī)院 進修學習，培養(yǎng)學科帶

14、頭人。加強繼續(xù)教育，利用網絡教學、業(yè)務講 座、學術活動，米取“走出去，請進來”等多種方式提咼衛(wèi)技人員技 術水平和業(yè)務素質。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求，加快中醫(yī)藥人力資源配置，建立結構合理的中醫(yī)藥人才梯隊。中醫(yī)院年度工作計劃5、加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設，提高醫(yī)院知名度和社會信譽度。根據 國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南要求，加強核心 價值、行為規(guī)范、環(huán)境形象體系建設，切實做好中醫(yī)藥文化建設的任 務和措施。充分利用醫(yī)院的文化陣地，挖掘可用空間，采用廣播、電 視、廣告牌、宣傳欄等多種方式，加強對名科名醫(yī)、中醫(yī)養(yǎng)生保健知 識及治未病的宣傳普及，營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍。宣傳工作要以綜合形象、熱

15、點問題、新技術應用為重點，營造全員參 與宣傳的氛圍。多進行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳， 保持醫(yī)院良好形 象。將醫(yī)院自己出臺的有利于患者的政策及時發(fā)布到當地各種媒體， 讓老百姓及時了解，獲得實惠。把開展的新技術通過新聞報道或者科 普宣傳的方式宣傳出去，讓患者能及時享受到新技術帶來的好處， 同 時也可以擴大醫(yī)院的知名度，提升整體業(yè)務量。醫(yī)院宣傳工作是一個系統(tǒng)工程，需要全體職工共同參與，形成“人人 參與宣傳，人人主動宣傳”的氛圍，使社會了解醫(yī)院，讓患者信任醫(yī) 院，從而選擇醫(yī)院，為實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦，錦上添花。6、完善設施設備的購置與科室建設。根據實際需要，在適當的時候購進DR機、胃鏡、牙科種

16、植機、腸機、發(fā)電機及婦產 科相關設備，促進醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時， 成立ICU NICU及康復病區(qū)，并將內科進一步細化，為老百姓提供更 加專業(yè)化的治療，不斷提高整體醫(yī)療技術水平，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠 定基礎。7、實行權力透明管理，擴大院務公開面。根據汝陽縣委有關文件精神，制定縣中醫(yī)院權力公開透明工作實施方案，成立權力公開透 明領導小組，將基建、人事管理、設備購置、藥品招標等醫(yī)院重大事 情實行民主決策，進一步提高職工參與率，增加院務、財務透明度。xx年醫(yī)院審計工作將由抽查審計轉變?yōu)槿鎸徲嫞?每周對全院所有財 務、物資等項目進行審核，并建立健全審計制度，完善監(jiān)督制約機制， 規(guī)范

17、收支管理，促進我院各項工作健康發(fā)展。三、以醫(yī)療質量為核心，業(yè)務建設為重點，努力提高醫(yī)療服務水平。1、堅持依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)，增強全員 法制觀念，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，落實人員崗位責任制，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度。把“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”作為一項系統(tǒng)工程來抓，強調醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。2、鞏固“二甲”成果。醫(yī)院等級評審工作是衛(wèi)生部為篇三 ：xx中醫(yī) 醫(yī)院年度工作計劃xx年中醫(yī)院工作計劃一、指導思想xx年，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議 精神，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生

18、局的正確領導下，以進一步加強醫(yī)院 管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務水平，以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機， 號召全院干部職工共同努力，爭取xx年醫(yī)院各項工作上一個新臺階， 綜合實力得到顯著提高。二、主要指標（一）、全年業(yè)務收入達到800萬元。（二）、質量指標：1、處方合格率95%以上；2、病歷書寫合格率100%，甲級病歷90%以上；3、門診中藥治療率70%以上，住院中藥治療率40%以上；4、入出院診斷符合率90%以上;5、住院病人治愈、好轉率90%以上；6、危重病人搶救成功率85%以上；7、護理操作合格率95%；8 CT彩超陽性率80%以上；9、院內感染率5%以下。三、主要工作措施（一）持續(xù)加強醫(yī)院管理

19、，鞏固醫(yī)院管理年活動成效xx年，我院將按照“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標準，持續(xù)加強醫(yī)院管 理工作。醫(yī)療質量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī) 章、管理體系、管理組織及網絡的同時，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī) 院為工作重點，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質量，將通過建立電子病歷系統(tǒng)， 提高醫(yī)療水平，醫(yī)院醫(yī)務科、護理部等業(yè)務管理的職能部門承擔管理、 檢查及考核的重任，將定期組織院內醫(yī)療、護理質量考核，并根據考 核結果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以 及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心 制度的落實情況，并根據醫(yī)療質量考核細則實行獎懲，與個人經 濟利益直接

20、掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技能培訓的力度， 將定期組織院內理論學習（至少每月一次），適時組織各種競賽活動， 以營造院內學習氛圍，提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平及實際工作能 力。加強醫(yī)務人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理，將以院黨支部為核心，不 斷健全、完善醫(yī)院內部管理網絡以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事， 認真落實各項管理措施。將根據上級關于行業(yè)作風建設的要求，結合 醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴， 嚴格遵守“醫(yī)務人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務，自 覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風， 特別是對于抗生素類 藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)

21、實施抗生素類藥 物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設 中表現(xiàn)突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。 將繼續(xù)在院內 掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員 會議，并搞好問卷調查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工 作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能，以引導其樹立較強的管理意 識、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用 ; 對于全院職工，要加大相關法律法規(guī)知識培訓學習的力度， 讓其充分 了解醫(yī)院醫(yī)療質量管理方案、醫(yī)療事故防范預案、醫(yī)療事故處 理預案等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任 意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射 防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加 強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網絡，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感 染發(fā)