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文檔簡介

1、收費人員業(yè)務(wù)技能培訓管理辦法第一章總則第一條 為加強收費人員(指收費員、 收費班長、票款員)專項業(yè)務(wù)技能培訓管理,規(guī) 范培訓內(nèi)容和流程,推進收費人員培訓工作的標準化建設(shè),特制定本辦法。第二條收費人員業(yè)務(wù)技能培訓主要包括:隊列隊形、 內(nèi)務(wù)整理、收費班組交接班、點 鈔驗鈔、收費窗口文明禮儀服務(wù)、全車牌手動輸入、綠通車驗貨、車型判別等培訓內(nèi)容。第二章培訓規(guī)范第三條隊列隊形培訓規(guī)范一、培訓對象:收費員、收費班長、票款員二、培訓內(nèi)容:整理著裝、隊列、立正、稍息、跨列、下蹲、轉(zhuǎn)身、齊步走、跑步走、 正步走等。三、培訓標準:服裝統(tǒng)一,干凈整潔;精神面貌良好,朝氣蓬勃;隊伍整齊有序,動作 標準有力;服務(wù)理念及

2、口號完整,聲音響亮。(具體參照公司相關(guān)制度規(guī)范)四、實施要求:收費站定期組織培訓;培訓前需制定具體培訓計劃, 報收費管理部備案;受訓人員須駐站培訓。五、考核方式:培訓結(jié)束,收費管理部考查組對收費站的培訓情況進行現(xiàn)場抽查驗收。六、評分標準評分細則隊伍整齊 啟序動作標準 啟力動作連貫 無遺漏領(lǐng)隊口號 響亮服裝統(tǒng)一精神面貌合計所占 分值202020201010100分七、考核等級(此分數(shù)均為平均分)95分及以上為優(yōu)秀,85-95為良好(含85) , 80-85為合格(含80) , 80以下為不合格。第四條 內(nèi)務(wù)整理培訓規(guī)范一、培訓對象:收費員、收費班長、票款員二、培訓內(nèi)容:床鋪整理,物品擺放、地面保

3、潔、墻面保潔、安全、節(jié)能減排等。三、培訓標準:被子疊好,床單整齊平整;地面清潔;物品擺放有序;墻面干凈無亂貼、 蜘蛛網(wǎng)等。(具體參照公司相關(guān)制度規(guī)范)四、實施要求:收費站定期組織培訓;培訓前需制定具體培訓計劃, 報收費管理部備案;受訓人員須駐站培訓。五、考核方式:培訓結(jié)束,收費管理部考查組對收費站的培訓情況進行現(xiàn)場抽查驗收。六、評分標準:評分 細則被子 疊放床單物品 擺放衛(wèi)生節(jié)約印象合計所占 分值 (分)201520201510100七、考核等級(此分數(shù)均為平均分)95分及以上為優(yōu)秀,85-95為良好(含85) , 80-85為合格(含80) , 80以下為不合格。第五條收費班組交接班培訓規(guī)范

4、一、培訓對象:收費員、 收費班長二、培訓內(nèi)容:班前講評、儀容儀表、安全宣誓、交接班過程等。三、培訓標準:服裝統(tǒng)一,干凈整潔;精神面貌良好,朝氣蓬勃;隊伍整齊有序,動作 標準有力;交接班流程規(guī)范。具體內(nèi)容參照文明禮儀服務(wù)規(guī)范四、實施要求:收費站定期組織培訓;培訓前制定具體培訓計劃,報收費 管理部備案;受訓人員須駐站培訓。五、考核方式:培訓結(jié)束,收費管理部考查組對 收費站的培訓情況進行現(xiàn)場抽查驗收。六、評分標準:項目精神 面貌服裝隊伍動作口號報告詞合計評分 細則朝氣蓬 勃、全神 貫注紈 、 干凈、整潔整齊 啟序標準 啟力連負無 遺漏完整 無遺 漏聲音整 齊響亮用語標 準規(guī)范所占 分值1010202

5、010101010100七、考核等級(此分數(shù)均為平均分)95分及以上為優(yōu)秀,85-95為良好(含85) , 80-85為合格(含80) , 80以下為不合格。第六條點鈔驗鈔培訓規(guī)范一、培訓對象:收費員、收費班長、票款員。二、培訓內(nèi)容:單指單張、扇形、多指多張點鈔方法、記數(shù)方法等技巧訓練、點鈔速度訓練和假鈔的識別能力訓練等。三、培訓標準:規(guī)定時間內(nèi)準確點驗規(guī)定范圍內(nèi)的張數(shù),能準確迅速的識別多張紙幣中的假鈔等。四、實施要求:收費站定期組織培訓;培訓前定制培訓計劃,報收費 管理部備案;受訓 人員須駐站培訓。五、考核方式:培訓結(jié)束,收費管理部考查組對收費站的培訓情況進行現(xiàn)場抽查驗收。六、評分標準:(一

6、)點鈔評分標準:1 .統(tǒng)一使用銀行練功卷進行練習、比賽。2 .練習目標:每人5分鐘內(nèi)準確點完10把(每把數(shù)量97-103)練功卷。3 .點鈔評分參考標準: 總分100分,基礎(chǔ)分62.5分,每點完1把6.25分,10把共計 62.5 分。(1)未按順序號操作扣基礎(chǔ)分 1分;(2)點鈔時間為5分鐘,每超過1秒扣基礎(chǔ)分0.25分;每減少1秒加0.25分,本項 最多加12.5分;(3)每錯1把扣準確度基礎(chǔ)分 7.5分,最多扣22.5分。點鈔錯4把(含4把)以上點鈔 成績?yōu)榱恪#ǘ炩n評分標準:1 .統(tǒng)一使用100張票面金額不同的現(xiàn)金進行練習考核。2 .練習目標:每人1分鐘內(nèi)準確點完100張現(xiàn)金金額,

7、并準確找出假幣張數(shù)(1-3張)及金額。3 .驗鈔評分參考標準:總分 100分,1分鐘內(nèi)完成30分,總金額正確30分,準確找 出錢幣張數(shù)及金額 40分(假幣未找出或找出不全者本小項不得分)。七、考核等級(此分數(shù)均為平均分)90分及以上為優(yōu)秀,80-90為良好(含80) , 70-80為合格(含70) , 70以下為不合 格。第七條收費窗口文明禮儀培訓規(guī)范一、培訓對象:收費員、 收費班長 票款員。二、培訓內(nèi)容:儀容儀表、姿態(tài)、文明用語等。三、培訓標準:(一)外在儀表:儀容整潔、大方、舒適;要統(tǒng)一著規(guī)定制服,保持制服干凈、整潔; 發(fā)式要保持清爽、干凈,無頭皮屑。(二)姿態(tài)標準:4 .坐姿標準:(1)

8、入座時要輕要穩(wěn)。走到座位前,轉(zhuǎn)身后輕穩(wěn)的坐下;(2)嘴唇微閉,下頜微收,面容祥和自然;(3)雙肩平整放松,兩臂自然彎曲放在腿上,亦可放在椅子扶手上,在收費崗?fù)r可放在桌面上,掌心向下;(4)坐在椅子上,要立腰,上身自然挺直;(5)雙膝自然并攏,雙腿正放或側(cè)放,雙腿并攏或交疊,男士坐時可略分開;(6)離座時,要自然穩(wěn)當,右腳向后收半步,而后站起;(7)談話時或接待司機時可以有所側(cè)重,此時上身與腿同時轉(zhuǎn)向一側(cè)(面向談話人)。2 .站姿標準(1)頭正,雙目平視,嘴唇微閉,下頜微收,面容平和自然;(2)雙肩放松,稍向下沉。人體有向上的感覺;(3)軀干挺直,做到挺胸、收腹、立腰;(4)雙臂自然下垂;(5

9、)雙腿立直。3 .走姿標準雙目向前平視,微收下頜,面容平和自然;雙肩平穩(wěn),雙臂前后自然擺動, 前擺向里約35度,后擺向后約45度,雙肩不要過于僵 硬;上身挺直,頭正,挺胸、收腹、立腰、重心稍前傾。注意步位。兩只腳的內(nèi)側(cè)落地后的 線跡應(yīng)在一條直線上;步幅適當。一般應(yīng)該是前腳跟與后腳的腳尖相距為一腳長,但因性別不同和身高不同會有一定差異。穿長褲時步幅可大些;跨出的步子應(yīng)該是全腳掌著地,膝和腳腕不可過于僵直;(三)文明用語標準:文明用語使用完整、 規(guī)范;普通話要咬字清楚, 聲音適度,語速適中。具體內(nèi)容參照文 明禮儀服務(wù)規(guī)范。四、組織實施:收費站定期組織培訓;培訓前定制培訓計劃,報收費 管理部備案;受

10、訓人員須駐站培訓。五、考核方式:培訓結(jié)束,收費管理部考查組對 收費站的培訓情況進行現(xiàn)場抽查驗收。六、評分標準:項目精神面貌服裝夕卜在儀 表姿態(tài)普通 話微笑合計評分標準朝氣蓬勃、 全神貫注統(tǒng)一、干凈、整潔整潔大方動作標準姿態(tài)大方標準、尸日甜美真誠 自然所占分值10101020201515100分95分及以上為優(yōu)秀,85-95 (含85)為良好,80-85為合格(含80) , 80以下為不合格。第八條全車牌手動輸入培訓規(guī)范一、培訓對象:收費員二、培訓內(nèi)容:手動輸入車牌號牌三、培訓標準:單位時間內(nèi)準確快速的完成全車牌的手動輸入。四、組織實施:收費站定期組織培訓;培訓前定制培訓計劃,報收費 管理部備案

11、;受訓 人員須駐站培訓。五、考核方式:培訓結(jié)束,收費管理部考查組對各單位的培訓情況進行抽查驗收。六、評分標準:1 .每人10個車牌,時間1分鐘。2 .總分100分,基礎(chǔ)分為30分,即完成10個車牌輸入;時間 20分,每超出1秒扣1 分,超出20秒此項0分;每輸入正確一個 5分,輸錯4個及以上本小項 0分。七、考核等級(此分數(shù)均為平評均分)95分及以上為優(yōu)秀,85-95為良好(含85) , 80-85為合格(含80) , 80以下為不合 格。第九條綠色通道車輛驗貨培訓規(guī)范一、培訓對象:收費員、收費班長二、培訓內(nèi)容:綠通收費政策、驗貨操作流程三、培訓標準:嚴格按照綠色通道車輛驗貨標準及程序要求進行

12、驗貨。四、組織實施:收費站定期組織培訓;培訓前定制培訓計劃,報收費 管理部備案;受訓 人員須駐站培訓。五、考核方式:培訓結(jié)束后,收費管理部考查組在監(jiān)控室或現(xiàn)場抽查驗收。六、評分標準1 .驗貨工作人員不得攜帶私款和手機,物品統(tǒng)一保管。驗貨工作人員交接驗貨點設(shè)備和物品,工作期間必須佩帶同步錄音或攝像設(shè)備。(10分)2 .驗貨人員履行告知程序。(10分)3 .引導運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛駛?cè)霃V場驗貨區(qū)。(5分)45 .驗貨工作人員報告監(jiān)控員:XX車輛開始驗貨。(5分)6 .每輛車必須進行不少于 4處的查驗(包括上、左、右、后四處)。對明顯運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品(牲畜、活禽等)的車輛可簡化驗貨流程。(25分)7 .

13、應(yīng)重點檢查篷布和集裝箱大型車輛,其開箱檢查深度不得少于車輛整體長度的50%。(20 分)8.驗貨工作人員通過對講機向監(jiān)控員報告:x x車輛運輸物品是x x。對于不符合“綠色通道”免費條件規(guī)定的,按收費車處理。(10分)95分及以上為優(yōu)秀,90-95為良好(含90) , 85-90為合格(含85) , 85以下為不合格。第十條車型判別培訓規(guī)范一、培訓對象:收費員、收費班長二、培訓內(nèi)容:準確判別各類車的車型。三、培訓標準:規(guī)定時間內(nèi)準確判斷各類車的車型。四、組織實施:收費站定期組織培訓;培訓前定制培訓計劃,報收費 管理部備案;受訓 人員須駐站培訓。五、考核方式:培訓結(jié)束后,收費管理部考查組對 收費站的培訓情況進行現(xiàn)場抽查

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