施工組織設(shè)計(jì)編制流程

1、施工組織總設(shè)計(jì)目錄1編制依據(jù)2工程概況3總體施工部署4施工總進(jìn)度計(jì)劃5總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃6主要施工方法7施工總平面布置8總進(jìn)度管理計(jì)劃9質(zhì)量管理計(jì)劃10安全管理計(jì)劃11環(huán)境管理計(jì)劃12成本管理計(jì)劃13施工總平面布置管理計(jì)劃 （以下各章可根據(jù)項(xiàng)目管理情況確定是否需要）14信息化施工管理計(jì)劃15節(jié)能降耗管理計(jì)劃16綠色施工管理計(jì)劃17防火保安管理計(jì)劃18合同管理計(jì)劃19總承包管理計(jì)劃1編制依據(jù)序號文件名稱編號類別（編制時(shí)依據(jù)或參考了哪些法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖集等，則可予以列出，但應(yīng)注意不需要將施工的依據(jù)列出來）2 工程概況1/382.1 工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程性質(zhì)建設(shè)規(guī)

2、模工程地址建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍設(shè)計(jì)單位主要分包工程勘察單位質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理單位工期要求總承包單位安全目標(biāo)工程主要功能或用途2.2 設(shè)計(jì)概況一覽表單位工程工程造價(jià)占地建筑層數(shù)建筑基礎(chǔ)上部結(jié)裝飾裝 機(jī)電安面積面積總高度名稱（萬元）（m）形式構(gòu)類型修情況 裝情況（）（）（ m）2.3 工程施工條件1) 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況說明項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、雨季的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況。2) 項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況說明項(xiàng)目施工區(qū)域水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對標(biāo)高；地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和烈度等情況；河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下

3、水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況。3) 說明施工區(qū)域地上、地下的各類管線埋置位置和深度，以及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物位置、結(jié)構(gòu)情況。4）與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況說明項(xiàng)目施工必經(jīng)施工道路的路況情況、附近可利用河流的情況等。2/385）說明建設(shè)項(xiàng)目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件和交通運(yùn)輸條件。6) 說明當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通訊情況。3 總體施工部署3.1 項(xiàng)目管理組織1) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)（可設(shè)置矩陣式機(jī)構(gòu)圖，以下可參考）2） 項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理：×××序號崗位名稱 項(xiàng)目總工：××

4、15;姓名職稱×職責(zé)和權(quán)限土建經(jīng)理：×安裝經(jīng)理：××項(xiàng)目經(jīng)理工程部技術(shù)部質(zhì)量管理部安全管理部合約計(jì)劃部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)資金部領(lǐng)土建副經(jīng)理經(jīng)理：××經(jīng) 理：×××經(jīng) 理：×××經(jīng) 理：×××經(jīng) 理：×××經(jīng) 理：×××經(jīng) 理：×××各專業(yè)工長專業(yè)工程師預(yù)算員材料員出納員導(dǎo)資料員各質(zhì)檢員各安全員成本核算設(shè)備管理員會計(jì)計(jì)劃員機(jī)電副試驗(yàn)經(jīng)員理層測量員項(xiàng)目總工經(jīng)理土防土

5、機(jī)裝幕鋼預(yù)鋼筋工程師結(jié)應(yīng)方水建電飾墻構(gòu)力管 技專專專專專專專專業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)混凝土工程師隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)業(yè)業(yè)理 術(shù)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)試驗(yàn)員層 部測量員資料員（本表格供參考，職責(zé)和權(quán)限不需要寫很多要求等，而是說明每個人主要的分工職責(zé)）3.2 項(xiàng)目管理總目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目 標(biāo) 值項(xiàng)目施工成本工期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)環(huán)保施工、 CI 目標(biāo)3.3 單位工程（子單位工程）交付計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)層管理層作業(yè)層3/38序號 單位（子單位）工程名稱竣工時(shí)間質(zhì)量目標(biāo)安全環(huán)境目標(biāo)施工負(fù)責(zé)人3.4 施工總程序安排確定各單位工程、子單位工程之間的施工順序安排，用圖表示。3.5 項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施1）組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號組織管理

6、重點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人2）施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人3.6 新技術(shù)應(yīng)用要求序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間3.7 各項(xiàng)資源安排1）分包項(xiàng)目施工力量安排分包商資分包商選擇計(jì)劃進(jìn)場序號 單位工程名稱分包項(xiàng)目名稱分包方式責(zé)任人質(zhì)要求方式時(shí)間說明： 1）分包方式包括：包工包料、勞務(wù)、包工及部分材料、其他4/382）分包商選擇方式包括：公司選定、業(yè)主直接分包、業(yè)主指定分包、項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)、業(yè)主項(xiàng)目共同選定、其他2）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表單位（項(xiàng)）要求進(jìn)場物資名稱估計(jì)量采購單位責(zé)任人工程名稱時(shí)間3）大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表單位（項(xiàng)）工程提

7、供要求進(jìn)場計(jì)劃出場機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量責(zé)任人名稱方式時(shí)間時(shí)間說明：提供方式一般有自有、采購、租賃等。4）施工工具供應(yīng)安排一覽表施工工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人4 施工總進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃××年××月××日開工，××年××月××日全部竣工，總工期××日歷日。詳見網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。（附詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能與施工部署中的總流程圖對應(yīng)一致，主體5/38結(jié)構(gòu)施工還應(yīng)有二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃支持）5 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 5.1 總體施工準(zhǔn)

8、備工作計(jì)劃1 技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃（1）技術(shù)準(zhǔn)備工作總計(jì)劃序號準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人協(xié)辦單位完成日期技術(shù)資料配備施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)交底深化設(shè)計(jì)圖紙會審（本表填寫首先要確定現(xiàn)場施工需要進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。）（2）單位（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案編制計(jì)劃序號施工組織設(shè)計(jì)名稱責(zé)任人 協(xié)助人員完成日期（3）圖紙和圖紙會審計(jì)劃序號單位（項(xiàng)）工程名稱設(shè)計(jì)圖紙到位時(shí)間圖紙會審時(shí)間責(zé)任人對其他一些技術(shù)準(zhǔn)備需要事先策劃的，也可如上表分別進(jìn)行安排。2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃主要施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號 單位（項(xiàng)）工設(shè)施名稱種類數(shù)量規(guī)模完成時(shí)責(zé)任人程名稱（或面積）（或可存儲量）間6/38（主要施工設(shè)施包括生產(chǎn)性和生活性施工

9、設(shè)施，如鋼筋堆場、加工場，模板堆場、加工棚、三大工具堆場，辦公用房、職工宿舍等，應(yīng)與施工平面布置圖對應(yīng)一致。另外一些共用的臨時(shí)設(shè)施。）3 資金準(zhǔn)備計(jì)劃資金使用準(zhǔn)備計(jì)劃單位（項(xiàng)）工程名稱建筑面積工期安排需要資金資金到位時(shí)間責(zé)任人資金到位時(shí)間可以分階段確定。5.2 主要資源配置計(jì)劃1）勞動力配置計(jì)劃需要量計(jì)劃（工日）序總勞動量（工單項(xiàng)工程名稱年年號日）1234123452）主要原材料需要量計(jì)劃單位（項(xiàng)）工程需要量需要時(shí)間序號材料名稱名稱單位數(shù)量×月×月×月3）工程用成品、半成品需要量計(jì)劃7/38序 單位（項(xiàng)）工程成品、半成品需要量需要時(shí)間號名稱名稱單位數(shù)量×

10、月×月×月4）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃序使用單位（項(xiàng)）電功率需要量設(shè)備名稱型號規(guī)格（kW ）進(jìn)場時(shí)間號工程名稱(臺)（注：此為指構(gòu)成工程實(shí)體的工藝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等。 如工程需要安裝的空調(diào)、鍋爐等）5）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序模板鋼管腳手板單位（項(xiàng)）工程名稱進(jìn)場進(jìn)場進(jìn)場進(jìn)場號需用量需用量需用量需用量日期日期日期日期6）主要施工機(jī)具配置計(jì)劃序施工機(jī)具電功率需要量使用單位（項(xiàng)）工程型號規(guī)格（kW ）(臺)使用時(shí)間號名稱名稱6 主要施工方法6.1 測量工程主要施工方法6.2 樁基工程主要施工方法8/386.3 土方工程主要施工方法6.4 基坑支護(hù)工程主要施工方法6.5 結(jié)構(gòu)鋼筋

11、工程主要施工方法6.6 結(jié)構(gòu)模板工程主要施工方法6.7 結(jié)構(gòu)混凝土工程主要施工方法6.8 鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工方法6.9 二次結(jié)構(gòu)工程主要施工方法6.10 防水工程主要施工方法6.11 腳手架工程主要施工方法結(jié)構(gòu)承重腳手架裝飾腳手架防護(hù)腳手架6.12 裝飾裝修工程主要施工方法6.13 玻璃幕工程主要施工方法6.14 給水排水工程主要施工方法6.15 電氣工程主要施工方法6.16 通風(fēng)空調(diào)工程主要施工方法6.17 電梯工程主要施工方法6.18 智能工程主要施工方法6.19 季節(jié)性施工措施6.20臨時(shí)用電工程施工方案6.21 臨時(shí)用水工程施工方案說明1、 對列入需要編制施工方案的項(xiàng)目，本章僅需要確定

12、采取什么大的施工方法則可，如腳手架工程，在本章需要確定是采取整體爬架或是挑架，然后詳見專項(xiàng)施工方案則可。2、 對不需要單獨(dú)編制施工方案的項(xiàng)目，本章確定采取什么大的施工方法后，明確原則性施工要求。3、確定臨時(shí)用水工程施工方案，綜合考慮施工現(xiàn)場用水量、機(jī)械用水量、生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等，確定總用水量，選擇水源，設(shè)計(jì)臨時(shí)給水系統(tǒng)。4、確定臨時(shí)用電工程施工方案， 計(jì)算用電量，并綜合考慮全工地所使用的機(jī)械動力設(shè)備、9/38其他電氣工具及照明用電的數(shù)量等，確定總用電量，選擇電源，設(shè)計(jì)臨時(shí)用電系統(tǒng)。5、季節(jié)性施工方案，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度安排，確定施工的項(xiàng)目，提出原則性的防范措施。7 施工總平

13、面布置圖分別繪制基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段施工總平面布置圖，以及臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、環(huán)境平面布置圖?？偲矫娌贾脠D主要突出公共用臨時(shí)設(shè)施布置，劃分各單位工程施工用地的分配等，畫圖應(yīng)有比例，各臨時(shí)設(shè)施的尺寸、位置均應(yīng)標(biāo)注在圖上。8 總進(jìn)度管理計(jì)劃1）確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)基礎(chǔ)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目名稱2）施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工（參見施工部署中的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工）3）進(jìn)度管理措施序號措施類別1 成立管理組織機(jī)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)定期召開2專題會議預(yù)測調(diào)整3 開展工期競賽活動序號新技術(shù)名稱（1）確保工期的組織措施表措施內(nèi)容責(zé)任人為確保本工程進(jìn)度， 成立由總包協(xié)調(diào)部和專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)

14、?？偨Y(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 提交并協(xié)調(diào)解決各類問題根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況， 及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金， 引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性， 力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)（2）確保工期的技術(shù)措施表保證措施責(zé)任人10/38直徑 18mm 以上鋼筋全部采用直螺紋連接接頭，1鋼筋直螺紋連接技術(shù)加快鋼筋工程的施工。2清水混凝土施工技術(shù)××部位采取清水混凝土，節(jié)省抹灰時(shí)間（3）確保工期的合同措施表序號合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1 施工圖紙的提供2 工程簽證辦理3 隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間4 業(yè)主提供大宗

15、材料時(shí)間5 資金支付6 業(yè)主分包項(xiàng)目管理4）周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施。序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人5）趕工措施9 質(zhì)量管理計(jì)劃1）工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解序號單位工程名稱質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人2）項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)（參見施工部署中的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工）3）現(xiàn)場質(zhì)量管理制度11/38序號制度名稱制度內(nèi)容工程質(zhì)量責(zé)任承包依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，1充分調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其制度整體戰(zhàn)斗技能。1 工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人會同技術(shù)管理部根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)方案先行、技術(shù)交底際特點(diǎn)，有針對性地編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工

16、方案，尤其是重點(diǎn)難點(diǎn)2工序的專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行綜合論證。先行制度2 技術(shù)管理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。工程所用的鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場，材料員需檢查出廠合格證，3材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度質(zhì)量檢查員應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量，試驗(yàn)員根據(jù)規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)檢查、抽驗(yàn)合格方可使用，并保存檢查、檢測記錄。分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)4樣板引路制度交底及現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)承包商進(jìn)行樣板施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容，在各道工序施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行

17、掛牌制，注明5施工掛牌制度其操作要領(lǐng)，同時(shí)注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度：每道工序完成后作業(yè)人員先行自檢，6“三檢“制度班組內(nèi)部進(jìn)行互檢，下道工序施工時(shí)，上、下道工序作業(yè)班組之間進(jìn)行交接檢，做好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格分部分項(xiàng)工7質(zhì)量否決制度程將追究相關(guān)責(zé)任人，并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8獎罰

18、制度依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。（供參考）4）質(zhì)量保證措施（1）組織保證措施；（2）技術(shù)保證措施；（3）經(jīng)濟(jì)保證措施。10 安全管理計(jì)劃1）職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號單位工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人12/382）建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限（參見施工部署中的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工）3）職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號工序 /工作活動危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架搭設(shè)失穩(wěn)高處墜落外裝飾工人等2作業(yè)場所明火火災(zāi)現(xiàn)場操作人員4）職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人（說明：安全資源包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品和絕緣電阻儀、接

19、地電阻儀等安全檢測器具。）5）專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃。序號名稱編制人完成時(shí)間審批或論證（說明：專項(xiàng)安全施工方案主要指 2009 年 5 月建設(shè)部發(fā)布 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì) 200987 號 文規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。 ）6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。（安全管理制度包括：安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度、班前安全活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度、事故報(bào)告制度、安全防護(hù)費(fèi)用與準(zhǔn)用證管理制度、安全技術(shù)交底制度等。此部分內(nèi)容編制也可參考“8 質(zhì)量管理計(jì)劃”之“ 5）現(xiàn)場質(zhì)量管理制

20、度”）13/387）安全保證措施。（本章包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。每項(xiàng)內(nèi)容有針對性的提出其保證措施）11 環(huán)境管理計(jì)劃1）環(huán)境管理目標(biāo)序號單位工程名稱環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人（參考）2）環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)，明確環(huán)境管理職責(zé)和權(quán)限（參見施工部署中的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工）3）辨識重大環(huán)境因素序號工序 /工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價(jià)方法1混凝土攪拌粉塵排放污染大氣定性噪聲排放影響居民定量2支護(hù)工程泥漿排放污染土體定性4）環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人（說明：環(huán)境保護(hù)資源包括灑

21、水車、 覆蓋膜等防護(hù)用品和粉塵測定儀 、噪聲測定儀以及有毒氣體測定儀等環(huán)境檢測器具。 ）5）環(huán)境管理規(guī)章制度（環(huán)境管理制度包括：施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度、現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度、現(xiàn)場消防管理制度、現(xiàn)場用水、用電管理制度等。此部分內(nèi)容14/38編制也可參考“ 8 質(zhì)量管理計(jì)劃”之“ 5）現(xiàn)場質(zhì)量管理制度” ）6）施工環(huán)境保證措施（本章包括：現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護(hù)；現(xiàn)場溶化瀝青及其防護(hù)；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護(hù)；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作等的保證措施。每項(xiàng)內(nèi)容有針對性的提出其保證措施）12 成本管

22、理計(jì)劃1）施工成本目標(biāo)序號單位工程名稱成本總目標(biāo)責(zé)任人（參考）2）建立成本管理機(jī)構(gòu)，明確成本管理職責(zé)和權(quán)限（參見施工部署中的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工）3）施工成本控制措施（1）技術(shù)節(jié)約降低成本措施表序號技術(shù)措施內(nèi)容計(jì)算依據(jù)計(jì)劃差異外腳手架采用導(dǎo)軌式爬架，包干費(fèi)用20 全封閉懸挑式腳手架費(fèi)用：腳手架節(jié)約直接成本萬元，與全封閉懸挑式腳手架之間的經(jīng)濟(jì)搭拆費(fèi)用為 196163 元；腳手架使用 24.4617 萬元效益比較費(fèi)為 248456 元，合計(jì)： 444617 元。（2）組織措施降低成本計(jì)劃表序號 分部分項(xiàng)工程名稱預(yù)算成本計(jì)劃成本差異額降低措施責(zé)任人土方開挖30 萬元21 萬元9 萬元簽訂責(zé)任狀有梁底板

23、后澆帶69 萬元67 萬元2 萬元加大索賠力度（參考）4）風(fēng)險(xiǎn)控制措施（ 1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素15/38序號風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生原因風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度可能產(chǎn)生的后果1管理風(fēng)險(xiǎn)各級管理機(jī)構(gòu)及制度不完善。中造成經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)損失；出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量、安全等事故。2人力資源管理及操作人員的能力、素質(zhì)中可能產(chǎn)生意外的技術(shù)、安全事故；和經(jīng)驗(yàn)不夠操作緩慢，滿足不了進(jìn)度要求。3經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主及總包資金供應(yīng)不及時(shí)，高導(dǎo)致工程停工、窩工、機(jī)械停滯使市場價(jià)高于定額價(jià)用、資金沉沒等嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失4工期風(fēng)險(xiǎn)勞動力、機(jī)械、天氣、資金等低被業(yè)主索賠工期損失；工程無法按造成工期延期合同交付使用。5材料、機(jī)械及勞動力風(fēng)險(xiǎn)6 技術(shù)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)7 工程環(huán)

24、境風(fēng)險(xiǎn)（ 2）估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值序號風(fēng)險(xiǎn)因素管理 人力 經(jīng)濟(jì)與管 工期 材料、機(jī)械及技術(shù)質(zhì)量安工程環(huán)風(fēng)險(xiǎn) 資源理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)勞動力風(fēng)險(xiǎn)全風(fēng)險(xiǎn)境風(fēng)險(xiǎn)1發(fā)生概率20%20%50%5%40%10%25%2對工程的影響程度 （用成本來2%1%10%1%0.5%2%2%計(jì)量）3損失值（萬元）52026026002601302600520（參考）（3）風(fēng)險(xiǎn)防范控制對策序號重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)12 技術(shù)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)3 管理風(fēng)險(xiǎn)防范對策責(zé)任人做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作，爭取工程款及時(shí)到位，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放勞務(wù)隊(duì)工資，機(jī)械租賃費(fèi)等；材料周轉(zhuǎn)資金提前做好計(jì)劃，確保不能因?yàn)橘Y金方面問題耽誤進(jìn)場等。做好圖紙審

25、查工作，做細(xì)各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作其他管理計(jì)劃主要從以下幾個方面編制：1、管理目標(biāo)2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工3、資源配置計(jì)劃4、管理制度5、保證措施（組織、技術(shù)等保證措施）16/38單位（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)目錄1編制依據(jù)2工程概況3施工部署4施工進(jìn)度計(jì)劃5施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃6主要施工方案7施工現(xiàn)場平面布置8進(jìn)度管理計(jì)劃9質(zhì)量管理計(jì)劃10安全管理計(jì)劃11環(huán)境管理計(jì)劃12成本管理計(jì)劃13成品保護(hù)計(jì)劃14施工平面布置管理計(jì)劃 （以下各章可根據(jù)項(xiàng)目管理情況確定是否需要）15信息化施工管理計(jì)劃16節(jié)能降耗管理計(jì)劃17綠色施工管理計(jì)劃18防火保安管理計(jì)劃19合同管理計(jì)劃1編制依據(jù)序號文件名稱編號類別（編制時(shí)依

26、據(jù)或參考了哪些法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖集等，則可予以列出，但應(yīng)注意不需要將施工的依據(jù)列出來）2 工程概況17/382.1 工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門總包單位質(zhì)量要求承包范圍合同工期主要分包單位總投資額分包工程工程主要功能或用途：2.2 建筑設(shè)計(jì)概況一覽表占地面積首層建筑面積總建筑面積地上首層地上面積層數(shù)地下層高標(biāo)準(zhǔn)層地下面積地下防火等級外檐樓地面裝飾墻面裝修頂棚樓梯電梯廳 地面：墻面：頂棚：地下防水等級：防水材料：屋面防水等級：防水材料：防水廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化18/38環(huán)境保護(hù)其它需要說明的事項(xiàng)：附平面圖和剖面

27、圖。2.3 結(jié)構(gòu)概況一覽表埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值地樁基類型：樁長：樁徑：間距：基箱、筏底板厚度：頂板厚度：基條基礎(chǔ)獨(dú)立主結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距體主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻：結(jié)構(gòu)安全等級抗震等級設(shè)防人防等級混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墻體其它梁板及抗?jié)B要求柱樓梯鋼筋類別：特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力）其它需說明的事項(xiàng)：2.4 機(jī)電及設(shè)備安裝概況一覽表冷水污水給水熱水排水雨水消防中水高壓電視低壓電話強(qiáng)電接地弱電安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)19/38通風(fēng)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消防消火栓系統(tǒng)系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯 人梯： 臺 貨梯： 臺 消防梯： 臺 自動扶梯： 臺其

28、它需說明的事項(xiàng)：2.5 工程施工條件1) 說明項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、雨季的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況。2) 說明項(xiàng)目施工區(qū)域水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對標(biāo)高；地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和烈度等情況；河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況。3) 說明施工區(qū)域地上、地下的各類管線埋置位置和深度，以及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物位置、結(jié)構(gòu)情況。4）說明項(xiàng)目施工必經(jīng)施工道路的路況情況、附近可利用河流的情況等。5）說明建設(shè)項(xiàng)目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件和交通運(yùn)輸條件。6) 說

29、明當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通訊情況。 3 施工部署3.1 項(xiàng)目管理組織1) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)（可設(shè)置矩陣式機(jī)構(gòu)圖，以下可參考）2） 項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理：×××領(lǐng)序號崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限導(dǎo)層項(xiàng)目總工：×××土建經(jīng)理：××安裝經(jīng)理：××領(lǐng) 項(xiàng)目經(jīng)理工程部技術(shù)部質(zhì)量管理部安全管理部合約計(jì)劃部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)資金部導(dǎo) 土建副經(jīng)理經(jīng) 理：×××經(jīng) 理：×××經(jīng) 理：×××經(jīng) 理：××

30、×經(jīng) 理：×××管經(jīng)理：××經(jīng) 理：×××各專業(yè)工長專業(yè)工程師預(yù)算員材料員出納員理計(jì)劃員資料員各質(zhì)檢員各安全員成本核算設(shè)備管理員會計(jì)層試驗(yàn)員測量員20 /38鋼預(yù)層 機(jī)電副經(jīng)理項(xiàng)目總工經(jīng)理鋼筋工程師管 技混凝土工程師理 術(shù)試驗(yàn)員層 部測量員資料員（本表格供參考，職責(zé)和權(quán)限不需要寫很多要求等，而是說明每個人主要的分工職責(zé)） 3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目 標(biāo) 值項(xiàng)目施工成本工期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)環(huán)保施工、 CI 目標(biāo)3.3 各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目專業(yè)施工隊(duì)資質(zhì)開始施工建設(shè)工期分

31、包分包商責(zé)任人名稱名稱要求時(shí)間方式選擇方式說明： 1 應(yīng)對應(yīng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖中作業(yè)層安排進(jìn)行2 分包方式一般有：包工包料、勞務(wù)、包工及部分材料、其他，在此可進(jìn)行選擇。3 分包商選擇方式一般有：公司選定、業(yè)主直接分包、業(yè)主指定分包、項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)、業(yè)主項(xiàng)目共同選定、其他，在此可進(jìn)行選擇。4 建設(shè)工期應(yīng)與施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對應(yīng)一致。2）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人21/383）大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人說明：提供方式一般有自有、采購、租賃等。4）施工工具采購供應(yīng)安排一覽表施工工具名

32、稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人3.4 施工流水段的劃分及施工工藝流程1）施工流水段的劃分根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。2）施工工藝流程根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。在工藝總流程基礎(chǔ)上，可對重要的分部分項(xiàng)工程細(xì)化確定分流程圖。3.5 工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施1）組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號組織管理重點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人2）施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人2

33、2/383.6 新技術(shù)應(yīng)用要求序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間4 施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃××年××月××日開工，××年××月××日全部竣工，總工期××日歷日。詳見網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。（附詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能與施工部署中的總流程圖對應(yīng)一致，主體結(jié)構(gòu)施工還應(yīng)有二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃支持）5 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 5.1 施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）技術(shù)準(zhǔn)備(1) 技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人（主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)范

34、、 標(biāo)準(zhǔn)、文件及標(biāo)準(zhǔn)圖集配備計(jì)劃。 ）(2) 施工方案編制計(jì)劃表序號施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人完成時(shí)間（施工方案編制包括：分部分項(xiàng)工程、重要項(xiàng)目、特殊施工時(shí)期（冬季、雨季和高溫季節(jié)）、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目（建設(shè)部建質(zhì) 200987 號文規(guī)定 ）、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、地方、業(yè)主規(guī)定需要編制的項(xiàng)目等。 ）(3) 施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人23/38（施工試驗(yàn)檢驗(yàn)主要指大宗材料的試驗(yàn)、土建施工過程的一些試驗(yàn)檢驗(yàn)。土建施工過程的試驗(yàn)檢驗(yàn)包括：屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢驗(yàn)、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)、建筑物垂直度標(biāo)高全高測量、抽氣(風(fēng) )道檢驗(yàn)、幕墻及外

35、窗氣密性水密性耐風(fēng)壓檢測、建筑物沉降觀測測量、節(jié)能保溫測試以及室內(nèi)環(huán)境檢測等。）(4) 機(jī)電設(shè)備調(diào)試計(jì)劃表序號調(diào)試項(xiàng)目工程部位調(diào)試方式調(diào)試時(shí)間責(zé)任人（機(jī)電設(shè)備調(diào)試主要指給水管道通水試驗(yàn)、暖氣管道散熱器壓力試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、消防管道燃汽管道壓力試驗(yàn)、排水干管通球試驗(yàn)、照明全負(fù)荷試驗(yàn)、大型燈具牢固性試驗(yàn)、避雷接地電阻測試、線路插座開關(guān)接地檢驗(yàn)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行、風(fēng)量溫度測試、制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試、電梯運(yùn)行、電梯安全裝置檢測、系統(tǒng)試運(yùn)行以及系統(tǒng)電源及接地檢測等。）(5) 技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人（國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容進(jìn)行有規(guī)定

36、，但項(xiàng)目經(jīng)常會忽視一些應(yīng)該進(jìn)行復(fù)核或隱蔽的內(nèi)容，因此在施組中應(yīng)提前對此內(nèi)容進(jìn)行策劃，以防遺漏。）(6) 樣板制作計(jì)劃表序號工程部位樣板名稱樣板工作量制作時(shí)間責(zé)任人(7) 施工圖深化設(shè)計(jì)計(jì)劃表24/38序號分部工程名稱深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目出圖時(shí)間責(zé)任人（施工圖深化設(shè)計(jì)包括：鋼筋工程翻樣、結(jié)構(gòu)模板設(shè)計(jì)（排板、預(yù)留預(yù)埋分布） 、板塊地面排板設(shè)計(jì)、吊頂深化設(shè)計(jì)（吊筋布置、龍骨布置、排板布置） 、裝飾墻面深化設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝綜合圖等等。）2）現(xiàn)場準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號設(shè)施名稱種類數(shù)量規(guī)模設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間 責(zé)任人（或面積）（或可存儲量）水泥庫房生產(chǎn)臨建60 平米84 噸 /天簡易房磚墻圍護(hù)預(yù)制板屋頂（施工設(shè)施包括

37、生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施，包括 “四通一平 ”（水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整），應(yīng)與施工平面布置圖對應(yīng)一致。 ）3）資金準(zhǔn)備資金使用準(zhǔn)備計(jì)劃分項(xiàng)工程名稱工作量工期安排需要資金資金到位時(shí)間責(zé)任人（供參考）5.2 資源配置計(jì)劃1）勞動力配置計(jì)劃序勞 動 量需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人專業(yè)工種年年號（工日）1 23 4 1 2 34 2）工程用原材料需要量計(jì)劃25/38序需要量需要時(shí)間材料名稱規(guī)格×月×月×月責(zé)任人號單位 數(shù)量1231231233）工程用成品、半成品需要量計(jì)劃需要量需要時(shí)間序成品、半成品名稱規(guī)格×月×月×月責(zé)任人號單位

38、 數(shù)量1231231234）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃電功率需要量序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人（ kVA ）(臺)（注：此為指構(gòu)成工程實(shí)體的工藝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等。 如工程需要安裝的空調(diào)、鍋爐等）5）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號施工工具名稱需用量進(jìn)場日期出場日期責(zé)任人6）施工機(jī)具配置計(jì)劃序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格 電功率（ kVA ）需要量 (臺)使用時(shí)間責(zé)任人7）測量設(shè)備配置計(jì)劃26/38序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人（主要指本工程用于定位測量放線用的計(jì)量設(shè)備、 現(xiàn)場試驗(yàn)用計(jì)量設(shè)備、 質(zhì)量檢測設(shè)備、安全檢測設(shè)備、進(jìn)場材料計(jì)量用設(shè)備等。如經(jīng)緯儀、溫度計(jì)、試模、靠尺、塞尺、

39、接地電阻儀、力矩扳手、游標(biāo)卡尺、磅秤等）6 主要施工方案 （以地下室工程為例）6.1 測量工程主要施工方法和技術(shù)措施6.2 樁基工程主要施工方法和技術(shù)措施6.3 土方工程主要施工方法和技術(shù)措施6.4 基坑支護(hù)工程主要施工方法和技術(shù)措施6.5 鋼筋工程主要施工方法和技術(shù)措施6.6 模板工程主要施工方法和技術(shù)措施6.7 混凝土工程主要施工方法和技術(shù)措施6.10 防水工程主要施工方法和技術(shù)措施6.11 腳手架工程主要施工方法和技術(shù)措施6.12 季節(jié)性施工措施6.13 臨時(shí)用電工程施工方案6.14 臨時(shí)用水工程施工方案編制具體內(nèi)容要求：1）對影響整個工程施工的分部分項(xiàng)工程、特殊過程、關(guān)鍵過程、本工程的

40、難點(diǎn)部分等 ，應(yīng)確定其施工方法，明確原則性施工要求。（1）基坑開挖工程應(yīng)確定采用什么機(jī)械，開挖流向并分段，分層開挖的深度，坡度和坡道設(shè)計(jì)， 土方堆放地點(diǎn)， 是否需要降水、 采用什么降水設(shè)備， 垂直運(yùn)輸方案等；（2）鋼筋工程應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式，鋼筋的水平垂直運(yùn)輸方案等等，特殊部位（梁柱接頭鋼筋密集部位、與大型預(yù)埋件交叉部位等）鋼筋安裝方案；（3）模板工程應(yīng)確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板，配備數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，模板的水平垂直運(yùn)輸方案，模板支拆順序，特殊部位的支模要點(diǎn)等；（4）混凝土工程應(yīng)確定混凝土運(yùn)輸機(jī)械、配合比配制要求，混凝土施工縫位置，27/38混凝土澆筑順序，澆筑機(jī)械，并確定機(jī)械數(shù)量和機(jī)械布置位置，混凝土養(yǎng)護(hù)方法等；（5）結(jié)構(gòu)吊裝工程應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇吊裝機(jī)械、機(jī)械設(shè)置位置或行走線路等，并繪出吊裝圖，重大構(gòu)件吊裝方