公司基本經(jīng)營方針制度格式

1、三、德誠公司基本經(jīng)營方針德誠公司是機械制造業(yè)中的電子進出口廠商，年營業(yè)額約50億，資本額3.5億，從業(yè)人員186名，有制定長期計劃的習慣?？诠窘?jīng)營方針1 .繼續(xù)加強開發(fā)活動，蓄積經(jīng)驗。2 .有效運用行銷情報，提高銷售預測能力。3 .重整生產(chǎn)管理活動，確保交貨期以維護信譽。4 .預防不良發(fā)生，落實TQC活動。5 .有效調(diào)整采購機能，確實掌握有利料源。6 .加速人力資源規(guī)劃，做好人才培育與發(fā)展。7 .推動幕僚職責明朗化，貫徹人人有"產(chǎn)品與顧客”的觀念。8 .喚起危機意識，以"使命感與一體感"重建德誠人之信心與榮耀。9 .發(fā)揚勞資融洽的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同塑造敬業(yè)和諧的環(huán)境

2、?？谥仉娛聵I(yè)經(jīng)營方針1 .積極提高生產(chǎn)技術，定期檢查及改善生產(chǎn)設備，追求省力化、省人化、合理化，以獲得永續(xù)的競爭力。2 .強化產(chǎn)銷應變彈性體制，確實發(fā)揮生產(chǎn)管理機制，以滿足市場需要之三要素-質(zhì)量、交貨期、成本。3 .深入掌握市場需求變化，提高銷售預測精確度，以供正確決策。4 .落實QC§動，并建立"下道工序是顧客”的正確觀念。5 .建立靈活的采購體系，提高外包管理能力，適時供應適質(zhì)、適量、適價的資材，支援生產(chǎn)。6 .喚起危機感、使命感，并排除本位意識，做好縱橫的溝通與協(xié)調(diào)工作，建立全員的一體感?？诩译娛聵I(yè)經(jīng)營方針1 .發(fā)揮家電事業(yè)組織機能整合效果，靈活適應市場變化及顧客需求

3、。2 .運用行銷策略規(guī)劃及區(qū)域戰(zhàn)略，強化銷售渠道，以提高市場占有率。3 .建立市場情報及客戶資料體系，掌握市場動態(tài)，以提高銷售預測能力。4 .積極與市場顧客結(jié)合，提高品牌形象。5 .提高服務層次及擴大服務網(wǎng)，追求"徹底服務”的目標。6 .落實開發(fā)管理制度，強化開發(fā)能力及質(zhì)量，以培養(yǎng)自主開發(fā)能力。7 .重整質(zhì)量管理活動，貫徹人人有"產(chǎn)品與顧客”的觀念。8 .加強料源開發(fā)及采購機能，提高成本競爭力。9 .做好縱向溝通、橫向協(xié)調(diào)工作，建立全員的一體感?？谫Y訊事業(yè)經(jīng)營方針1 .充實行銷規(guī)劃能力，健全行銷組織。2 .加速人力資源規(guī)劃，做好人才培育與發(fā)展。3 .強化國外采購機能，掌握關鍵料源。4 .貫徹開發(fā)管理，發(fā)揮產(chǎn)品小組機能，把握新產(chǎn)品上市契機。5 .積極建立國內(nèi)外"銷售及服務"據(jù)點，維系顧客良好關系。6 .力行產(chǎn)品保證，以提高信賴度。7 .推動