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文檔簡介
1、海爾集團(tuán)公司供應(yīng)商評估報告Haier海爾集團(tuán)編號:BJB2002.050101第0頁共17頁第0次修改供應(yīng)商質(zhì)量體系I評審報告供應(yīng)商: 評審日期:審核對象名稱:地址:去年度銷售收入:去年度產(chǎn)量:審核涉及的供貨種類:編碼:人數(shù):固定資產(chǎn):索圉計(jì)控雒62 II類 III類2文件和資料控制63采購和倉庫144顧客提供物資25產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性46工序控制17現(xiàn)場審查與供應(yīng)商初審時自填的符合性口符合口不符合7檢驗(yàn)與試驗(yàn)168內(nèi)部質(zhì)量審核4歷次審核結(jié)屋果ND最終審核得分:一一 得分:供應(yīng)商等級囑蹲馥手翻愛展11(A90 分)益接受,一般供應(yīng)商口檢測公司評審員簽字:物流評審員簽字:事業(yè)部評審員簽字:部門侍
2、去人宙核簽字:部門侍右人宙核部門侍右人宙核檢測公司總經(jīng)理審核意見cB要適用類別素項(xiàng)目說明I類II類田類標(biāo)準(zhǔn)得分序DNDDNDDND分號- 1/i i1設(shè)計(jì)控制VXVX1VX322文件和資料控制VVVVa/V63采購和倉庫VXa/Va/V144顧客提供物資VVa/a/a/a/25產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性VXa/a/a/a/46工序控制VXa/a/a/a/177檢驗(yàn)與試驗(yàn)VXa/a/a/a/168內(nèi)部質(zhì)量審核VVa/a/a/a/49培訓(xùn)V7Va/a/a/a/5合計(jì)100備注:1、定義:D設(shè)計(jì)完全依賴于供應(yīng)商的饋甲淤平?海爾僅提供外部技術(shù)參數(shù)、性 能要求或外形結(jié)構(gòu)尺寸等。ND一供應(yīng)商完全按照海爾要求加工,
3、基本不進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)1.1管理準(zhǔn)則文件明確規(guī)定設(shè)計(jì)人員的資格確認(rèn)辦法,并有已執(zhí)行的見證性資料查看廠家如何任命設(shè)計(jì)人員,查 看現(xiàn)有人員的聘任記錄,查看現(xiàn) 有人員是否為合格員工.1 (無規(guī)定-0.5,未執(zhí)行-0.5 )1.設(shè)計(jì)控 制1.2設(shè)計(jì)計(jì)劃對各項(xiàng)開發(fā)有計(jì)劃,明確職責(zé)及 時間要求,且計(jì)劃隨開發(fā)進(jìn)度而 改變?nèi)芜x一種開發(fā)型號,查看其開發(fā) 計(jì)劃,責(zé)任人,時間進(jìn)度及不同 開發(fā)階段的計(jì)劃變更,記錄:QS/COP12-03n z f' I2 (否-2)- 11、 r/1.3設(shè)計(jì)輸出J 1_.輸出以書面形式記錄并以技術(shù) 要求或驗(yàn)收準(zhǔn)則等方式表達(dá)J有書面的開發(fā)結(jié)論即產(chǎn)品功能說 明書,工作原理圖,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
4、, 文件資料編號:QS心OP12-062 (無書面記 錄-1,無驗(yàn)收 準(zhǔn)則-1 )輸出內(nèi)容滿足輸入要求,并標(biāo)出 與安全和產(chǎn)品主要功能關(guān)系重大的設(shè)計(jì)特性開發(fā)前的技術(shù)要求(即客戶的技 術(shù)要求)與開發(fā)初步成功后的輸 出文件對比,是否一致,是否標(biāo) 出特殊設(shè)計(jì)特性2 (輸出不滿 足輸入-1.5 , 未標(biāo)出特性-0.51.4設(shè)計(jì)評審'古共14頁食與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的部門參與,且評審記錄保存良好上述型號分幾階段評審,每一階 段必須有質(zhì)量相關(guān)的所有部門參 與會簽。記錄:3(無評審-3, 有評審但部 門不全-1.5 )質(zhì)二置體系評對評審不合格項(xiàng)有糾正及改進(jìn) 措施,并實(shí)際執(zhí)行13頁對評審結(jié)論中不合格有糾正措施
5、 及整改計(jì)劃,計(jì)劃到期的是否整 改完成。記錄:/Il 1力尸】 L ' .<?I X叮3(無措施-3, 未按期完成-2 1L1 .一1.設(shè)計(jì)控制一1J J f L./有驗(yàn)證計(jì)劃,并有驗(yàn)證記錄(含 整機(jī)驗(yàn)證)新開發(fā)或改進(jìn)后必須進(jìn)行功能驗(yàn) 證和整機(jī)驗(yàn)證(模擬用戶試驗(yàn)記 錄)。整機(jī)設(shè)備及報告記錄:/5(無計(jì)劃-2, 無驗(yàn)證記錄 或驗(yàn)證不全-3)1.5設(shè)計(jì)驗(yàn)證對評審不合格項(xiàng)的糾正措施有 重點(diǎn)驗(yàn)證記錄查看設(shè)計(jì)評審報告,與驗(yàn)證報告 相比是否對評審不合格項(xiàng)進(jìn)行了 重點(diǎn)驗(yàn)證跟蹤。記錄:2 (否-2分)對驗(yàn)證不合格項(xiàng)有糾正及跟蹤措施查看驗(yàn)證報告,是否對驗(yàn)證不合 格項(xiàng)進(jìn)行了分析,有整改計(jì)劃。3(無分
6、析-2, 無整改計(jì)劃記錄:-11.6設(shè)計(jì)確認(rèn)針對用戶的要求,實(shí)施最終的確 認(rèn)上述型號經(jīng)糾偏后再次驗(yàn)證,最 終合格,是否實(shí)施最終定稿,并 經(jīng)總工確認(rèn)。記錄:3 (否-3分),''I-1111'- - I1.7設(shè)計(jì) 更改有更改程序,明確更改背景,更 改鑒別,審批控制。是否有程序規(guī)定何種情況下可以 更改,更改須經(jīng)怎樣的審批111 (否-1)一旦確定更改,必須按設(shè)計(jì)程序 進(jìn)行驗(yàn)證并有驗(yàn)證報告;設(shè)計(jì)規(guī) 格或測試項(xiàng)目內(nèi)容有變動時須經(jīng)授權(quán)人員的審批抽查一個更改型號,看其是否按 程序作了整機(jī)驗(yàn)證。設(shè)計(jì)改進(jìn)后, 相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范是否更 改且經(jīng)審批。3 (未驗(yàn)證-1 有驗(yàn)證但未按4.
7、5項(xiàng)程序 驗(yàn)證-1,無 更改-1 )是否執(zhí)行FMEAi效故障模式與 效果分析(可以在其他階段進(jìn)行FMEA是否有程序文件規(guī)定,是否按程 序文件操作。2 (沒有開展 得0分,有程 序但沒有執(zhí) 行得1分)質(zhì)量體系評估共14頁第4頁2、文 件和 資料 的控制2.1文件審批文件在發(fā)布前須經(jīng)授權(quán)人審批任意抽查至少5份文件,是否有審 批。1.進(jìn)貨檢驗(yàn);2 .抽樣檢查;3 .倉庫管理;4 .訂單;5 .不合格品控制程序。°P ' _F 產(chǎn)1 x111 (否-1 ) 11'I' ,!2.2文件管理有文件總清單或類似程序,以標(biāo) 識文件的最新版本,防止誤用舊 版本了解其如何控制文件
8、總數(shù)及文件 更改后的標(biāo)識,是否存在誤用的 隱患。1 (無規(guī)定-0.5,無清單-0.5失效文件按期更換和回收,作為 參考用的文件有標(biāo)識,復(fù)印文件 有受控按總清單隨機(jī)抽查2份到期文件, 按發(fā)放部門清點(diǎn)數(shù)量若數(shù)量不夠 則未按期收回。記錄:無到期文件。1 (未按時回收-0.5 ,復(fù)印不受控-0.5對保存在電子媒體中的文件有控制辦法并有備份。抽查其如何保存以防破壞: 定期備份。n 1 -J1(無備份-1), j_ 1,12.3文件更改更改須經(jīng)原制訂部門審批,更改 內(nèi)容明確標(biāo)識抽查一份更改文件,看其是否達(dá)標(biāo)。記錄:It ()J /1 (無審批-1確保文件使用部門所持有的文件全部更改1 (否-13、采購和
9、倉庫-1.13.1供應(yīng)商的評估應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估,并有 合格供應(yīng)商清單?;虬春栔付?供應(yīng)商為合格供應(yīng)商,須有海爾 書面指定。對供應(yīng)商評估中是否有質(zhì)量指 標(biāo),是否達(dá)標(biāo)。對質(zhì)量記錄差的 供應(yīng)商是否有淘汰制度,是否執(zhí) 行供應(yīng)商優(yōu)化。每月是否對供應(yīng) 商進(jìn)行動態(tài)的質(zhì)量評分: 每年進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)。3 (評估中無 質(zhì)量指標(biāo)-1 無優(yōu)化規(guī)定-1無動態(tài)質(zhì) 量評分-1 )只能向合格供應(yīng)商訂貨拿合格供應(yīng)商清單到倉庫查看,倉庫是否存在非合格供應(yīng)商的物2 (否-2分)資。3.2采購文件1.1文件發(fā)出前須經(jīng)審批抽查采購文件,是否存在沒有審 批的情況。1 (否-1分)1文件明確規(guī)定采購物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證,交貨期等查
10、采購文件內(nèi)容,是否有質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)交貨期要求1 (否-1分)文件變更時,及時通知供應(yīng)商。以通知或書面簽收為依據(jù)。以零部件標(biāo)準(zhǔn)更改通知單為依據(jù),查看其有沒有通知供應(yīng)商的 證據(jù)。1 (否-1分)3.3倉庫管理有文件明確規(guī)定原材料的保質(zhì) 期,確保不使用過期原材料查看文件是否規(guī)定,如何保證不 使用過期原材料。且記錄文件編 號:原材料特采基準(zhǔn)2 (否-2分)倉庫物資標(biāo)識清楚,區(qū)域劃分明 確,有先進(jìn)先出的文件規(guī)定和執(zhí) 行條件。若為懸掛式標(biāo)識,是否有區(qū)域劃 分,是否按先進(jìn)先出原則。抽查 現(xiàn)場物資的入庫時間,現(xiàn)庫存相 同物資是否還有比該時間更早入 庫。若有,則未按先進(jìn)先出原則。 倉庫有超期物資存放未隔離,個 別物
11、資(板材)無保質(zhì)期要求2 (區(qū)域不清-1,無先進(jìn)先出-1 )倉庫物資堆放合理,環(huán)境管理妥 當(dāng),有溫濕度、防塵等控制的記 錄。對于成品的堆放高度,是否超過 規(guī)定要求,成品的庫房環(huán)境是否 達(dá)標(biāo)。1 (否-1分)倉庫中帳、物、卡數(shù)量及時間一致抽查至少兩種物資的帳、實(shí)物、 出入卡。板材1 (否-1)4、客 戶提 供物 資4.1管理程序,1 .程序規(guī)定對客戶提供物資進(jìn)行 驗(yàn)收,做好記錄并及時向客戶報告。J 1_.是否對客戶提供圖紙標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評 審;零部件是否驗(yàn)收,是否有驗(yàn) 收記錄。n 1 1) " / /1 (否-1)i對貨物物資分區(qū)保存,并保證不損壞、變質(zhì)或遺失現(xiàn)場是否對該物資分區(qū)保存。1 (
12、否-1)5、產(chǎn) 品標(biāo)識和 可追 溯5.1產(chǎn)品標(biāo)識生產(chǎn)線上的備件、成品、半成品 須有狀態(tài)標(biāo)識,區(qū)域劃分,對于 不合格品有標(biāo)識、隔離。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場的中轉(zhuǎn)庫和不良品的標(biāo)識隔離。記錄:新廠蝕刻區(qū)不良品標(biāo)識不明顯,2 (無標(biāo)識-1無隔離-15.2可追溯性生產(chǎn)中有工藝流轉(zhuǎn)單,每一個產(chǎn) 品都能追溯到生產(chǎn)時間、檢驗(yàn)員、操作工從不良品庫中抽取至少3只不良 品(最好為成品),讓相關(guān)人員 追查檢驗(yàn)員,操作工,找出責(zé)任 人。記錄:現(xiàn)場印制版不良品可追溯到具體 班次責(zé)任人H ”_ r' i 'bi 、廣$、; 11/ J2 (無流轉(zhuǎn)單-1找不出責(zé)任人-1分)-1(1116.1控制條件/I y作業(yè)指導(dǎo)書處
13、于受控狀態(tài),編制 符合要求,及對設(shè)備和生產(chǎn)要求 有明確說明。抽查至少4份,是否有受控,內(nèi)容 可行,具有指導(dǎo)性,對設(shè)備的規(guī) 定滿足要求。檢驗(yàn)指導(dǎo)書能否檢 出關(guān)鍵問題。2(無受控-1 , 設(shè)備、檢驗(yàn)書 不合要求-1)設(shè)置必要的工序控點(diǎn),對于首件 控制須有明確程序規(guī)定并實(shí)施。是否有質(zhì)控點(diǎn),查看當(dāng)天的首件 記錄,是否經(jīng)首件評審,領(lǐng)導(dǎo)確 認(rèn)。首件確認(rèn),對每個工序有操作指 導(dǎo)書。1 (否-1分)工藝的評定準(zhǔn)則采用文字說明 或樣件評審加以規(guī)定。首件評審時對工藝要求有文字說 明,即檢查評審內(nèi)容是否有效, 能評出關(guān)鍵問題。1 (否-1分)對于特殊工序的生產(chǎn)和設(shè)備有 特殊監(jiān)控措施,操作人員經(jīng)特殊 培訓(xùn)。有特殊工序
14、的企業(yè),檢查其特殊 規(guī)定,重點(diǎn)在檢查設(shè)備和人員的 受控狀態(tài)。無特殊的程序。Il 1 :1 (設(shè)備無特殊程序-0.5人員無特殊培訓(xùn)-0.5 )6、工序控 制6.2生產(chǎn)檢測設(shè)備關(guān)鍵工序須有先進(jìn)的自動化生產(chǎn)及檢測設(shè)備且按期鑒定。關(guān)鍵工位應(yīng)有SPC空制圖實(shí)際具有設(shè)備(附廠家設(shè)備清單和SPCS):7(每少一項(xiàng) 扣1分,扣滿5 分為止。沒有SP(H -2 分),_ 1"J 1' - 7對不合格品的處理有文件規(guī)定。了解其處理程序規(guī)定是否符合要求。1 (否-1分)6.3不良品的控制對不合格品標(biāo)識隔離,并提交相 關(guān)部門評審。評審后有糾正和預(yù) 防措施。抽查4只不合格品,查看其處理過 程。能夠按照
15、程序文件進(jìn)行。新廠不良品標(biāo)識不明顯2 (無標(biāo)識隔 離-1分,評審 后無糾正措施-1分糾正和預(yù)防措施要跟蹤驗(yàn)證其有效性。如有效,根據(jù)措施的結(jié)抽查一份有效的糾正預(yù)防措施記錄。查看其驗(yàn)證報告文件修訂記2 (無驗(yàn)證記錄-1分,未按果修訂相應(yīng)的文件并提交領(lǐng)導(dǎo) 審批,涉及到改變了客戶原定規(guī) 格時及時通知客戶。錄。驗(yàn)證結(jié)論對 文件更改-1 分按程序規(guī)定實(shí)行入廠檢驗(yàn),急用 或讓步放行有審批程序。查入廠檢驗(yàn)記錄,重點(diǎn)查不合格如何處理的。,口hi,« f1-1y/ 產(chǎn)藝./1-111|2 (無程序-1 未按程序執(zhí)行-1%L 11f7、檢驗(yàn)與試驗(yàn)7. 1進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)報告嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。抽2份實(shí)驗(yàn)報告,與標(biāo)
16、準(zhǔn)對比。2 (否-2分)進(jìn)貨測試設(shè)備定期校對。檢查設(shè)備鑒定標(biāo)簽。1 (否-1分)7. 2過程和最終檢驗(yàn)11檢驗(yàn)后的產(chǎn)品有狀態(tài)標(biāo)識,有檢 驗(yàn)記錄。每一檢驗(yàn)工位后有標(biāo)識,有流程 單。|11 /f1 (否-1分)' j-111對于例外轉(zhuǎn)序有追回的控制程 序。j查例外轉(zhuǎn)序的標(biāo)識,是否具有可追溯性。12J /1 (否-1分)最終檢驗(yàn)員必須授權(quán),有授權(quán) 書,確保未檢驗(yàn)完成不許發(fā)貨查授權(quán)書,抽查2批放行記錄,是 否有領(lǐng)導(dǎo)審核放行。1 (無授權(quán)書-0.5未按規(guī)定放行-0.57、檢驗(yàn)與 試驗(yàn)7.3質(zhì)量記錄所有記錄須有保存期限規(guī)定,且 保存良好,易于翻閱查找現(xiàn)場抽查2份文件,是否能在30秒 內(nèi)找出文件0.
17、5(否-0.5 )電子媒體保存須有備份且經(jīng)常維護(hù)現(xiàn)場抽查有備份且經(jīng)常維護(hù)1 (無備份, 無維護(hù)措施-1)所有質(zhì)量記錄修改時,須經(jīng)授權(quán) 人簽字蓋章抽查文件記錄,涂改處是否有簽 字確認(rèn)。/|1 1 f0.5(否-0.5 )11I11J 'LUJ £ L./7.4檢測 設(shè)備對公司所有設(shè)備有總臺帳控制,且保證正常使用查設(shè)備總清單,且復(fù)印帶回。1 (無-1分)設(shè)備精度符合使用要求;設(shè)備的 R&R重復(fù)性和再現(xiàn)性分析)抽查外檢、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備儀器, 先了解工作需要精度,在看設(shè)備 精度,是否達(dá)標(biāo)。4 (設(shè)備精度 達(dá)不到使用 要求-2,沒有R&的析-2分)有設(shè)備校對周期,定期校對
18、,若 沒有專門的校驗(yàn)基準(zhǔn),須在文件 中予以規(guī)定,并有其他的校對方 法查文件,了解周期,是否按文件 執(zhí)行。1 (無文件規(guī)定-0.5,不執(zhí)行規(guī)定-0.5 )7.5檢測設(shè)備如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞,必須對已 做過的檢驗(yàn)加以評估。查設(shè)備記錄,找出有損壞的設(shè)備, 再追查設(shè)備損壞時間段的檢驗(yàn)記 錄,是否復(fù)檢。無損壞設(shè)備。1 (否-1分)8.1內(nèi)審員培訓(xùn)公司有經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)審員,且資格證書查內(nèi)審員的相關(guān)培訓(xùn)記錄和資格證書,證書簽發(fā)部門及時間:1 (無培訓(xùn)-0.5,無有效證書-0.5,''I8、內(nèi)部質(zhì)量審公司內(nèi)部必須定期進(jìn)行體系審核,審核人員與被審核部門沒有直接責(zé)任關(guān)系J 1_J查審核記錄,了解審核人員與被 審核部門的工作關(guān)系沒有直接關(guān)系。111
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