企業(yè)安全生產(chǎn)上半年總結(jié)

1、二 0 一二年企業(yè)安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)2012 年是全國繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”的活動年，也是華盛公 司落實安全生產(chǎn)責(zé)任， 強化安全管理的重要一年； 為認(rèn)真貫徹國務(wù)院 關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的若干規(guī)定 （23 號文件） 的通知精神， 我公司在堅持“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理。 ”的方針的基礎(chǔ)上， 強化落實管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工 作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。一、 2012 年的上半年安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全 生產(chǎn)責(zé)任今年上半年以來公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作， 結(jié)合我公司施 工生產(chǎn)情況實際，下發(fā)了加強公司

2、安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的 通知，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ，定期在每月的 5 日、 15 日、 25 日由公司總工主持召開安全生產(chǎn)工作例會，隨時掌握本單位 的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢與安全隱患控制整改銷案情況， 安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。 基層 各項目單位均按要求配備與充實了安全管理人員， 成立安全領(lǐng)導(dǎo) 組，加強對安全工作領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織機(jī)構(gòu)， 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安 全” “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則， 制定了 各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部 門、各崗位 與各類人員在生產(chǎn)活動中的安全職責(zé)，層層簽訂安全生 產(chǎn)責(zé)任書；明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰與獎勵標(biāo)

3、準(zhǔn) ； 落實安全責(zé)任一級抓一級，全面推行項目安全管理，在抓進(jìn)度、抓質(zhì) 量的同時狠抓安全管理，明確規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾 時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，研究如何有效地發(fā)現(xiàn)與防范安全事故，實 行“安全一票否決制度”，積極廣泛地樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)” 的社會責(zé)任感與法律意識。上半年安全部接收上級主管部門文件 25 份（市級 14 份、縣級 11 份）。公司安全部上報及下發(fā)文件 27 份。2 、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，嚴(yán) 格依法施工 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、安全技術(shù)規(guī)程與上級文件， 組織編寫了本單位的文明創(chuàng)建、 文明施工的工作通知； 以及安全生產(chǎn) 責(zé)任制、項目安全報監(jiān)許可申報、安全教育制度、

4、安全檢查制度、垂 直起重機(jī)械安全管理通知、 安全生產(chǎn)處罰有關(guān)規(guī)定、 安全事故報告及 處理規(guī)定等，按照（國發(fā) 201023 號文件的相關(guān)規(guī)定。制定安全生 產(chǎn)費用的提取制度， 加強安全生產(chǎn)費用的使用情況的監(jiān)督管理， 保證 專款專用。保證安全生產(chǎn)的有效投入。3、加大安全檢查力度，實施過程控制， 確保安全生產(chǎn) 公司針對今年的業(yè)務(wù)點多、面廣等特點，對施工工序復(fù)雜、繁多 的特點，有重點地搞好安全大檢查與專項治理， 普查與重點抽查相結(jié) 合，定期檢查與安全巡查相結(jié)合， 結(jié)合施工中存在的普遍問題與突出 問題，重點檢查持證上崗情況、 危險性較大的分部分項工程的檢查落 實、起重設(shè)備的備案及檢查落實情況， 對檢查中發(fā)

5、現(xiàn)的安全問題及時 下達(dá)了安全隱患整改通知書并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查。 定期組織安全 生產(chǎn)大檢查與各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊， 職能部門負(fù)責(zé)人 參加，對所屬分公司與部分項目施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理情況評價， 及 時排查各類事故隱患，檢查的內(nèi)容以項目安全管理，文明施工、腳手 架、安全防護(hù)、施工用電、起重機(jī)械等方面為重點。年初 3 月份開展 了以復(fù)工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查， 并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患 專項排查實施方案， 5 月 25 日下發(fā)了開展專項安全生產(chǎn)大檢查實 施方案的通知，著重從項目現(xiàn)場安全、文明施工等方面進(jìn)行管理。 6 月份針對 “安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查；由 總經(jīng)理、總

6、工帶隊對公司所有在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查。 主要 針對垂直運輸機(jī)械、深基坑、大模板施工、現(xiàn)場臨電與腳手架工程， 檢查 12 個項目，下發(fā)隱患整改通知單 12 份。通過這次安全檢查活動 的實施，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作， 確保了年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。為了認(rèn)真吸取企業(yè)內(nèi)部的工傷（輕傷）事故教訓(xùn)，公司及時下發(fā) 警示教育活動實施方案與有關(guān)文件， 通知各級安全生產(chǎn)管理部門對所 屬施工項目認(rèn)真排查， 由公司負(fù)責(zé)安全的總工帶隊， 對公司的所有在 建項目進(jìn)行無一遺漏的安全大檢查。4、開展“安全生產(chǎn)月”活動，搞好安全教育培訓(xùn)，營造良好的安 全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識， 普及安全常識與

7、安全應(yīng) 急知識，提高自我保護(hù)意識與防范突發(fā)事件的能力， 公司加大資金投 入，主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全生產(chǎn)活動氛圍。在項目 現(xiàn)場懸掛橫幅標(biāo)語 15 條。以標(biāo)語、宣傳冊（ 500 份）等多種形式宣 傳安全知識。 在活動一開始就召開了各級管理人員參加的動員會， 傳 達(dá)與貫徹安全月活動的文件與精神。 進(jìn)一步規(guī)范對危險源的辨識， 風(fēng) 險評價，制定了有針對性的重大危險源控制風(fēng)險計劃， 以應(yīng)急救援管 理制度化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢健康發(fā)展。5、規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn) 公司為了規(guī)范施工現(xiàn)場，在原施工現(xiàn)場管理操作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)

8、境保護(hù)、應(yīng)急預(yù)案、 信息化施工等，對推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)起到重要的 作用。在此基礎(chǔ)上，山城水岸 11#、 13#樓被評為市標(biāo)化工地，蕪湖 繁昌紅花尚郡 1標(biāo)區(qū)被評為省標(biāo)化工地。 于此同時公司加大對員工進(jìn) 行安全培訓(xùn)，按照安全教育制度年初公司對人員相對集中的 2 個工地 的 120 余名農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；抓好“三級安全教育”與“三 類人員”的安全生產(chǎn)考核取證教育工作， 上半年公司派有關(guān)人員參加 “三類人員”安全考核證培訓(xùn)，公司結(jié)合工程項目安全管理， 工程 項目實施過程中的安全管理 ，由安全部負(fù)責(zé)人到工地進(jìn)行安全教育 講解，參加聽課人數(shù)達(dá) 270 余人；大大提高了員工對安全生產(chǎn)

9、的認(rèn)識， 促進(jìn)了安全文化的建設(shè)與推廣。6、嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故處理，落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制 按照“四不放過”的原則，認(rèn)真嚴(yán)肅進(jìn)行生產(chǎn)安全事故調(diào)查，做 好工傷事故申報處理，并依據(jù)相關(guān)制度追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。 6月 19日我公司負(fù)責(zé)施工的山城水岸住宅樓項目工地發(fā)生一起意外 輕傷事故，根據(jù)事故處理原則。由安全部到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理，并對 該項目相關(guān)責(zé)任人處 1 千元的罰款， 根據(jù)公司有關(guān)制度， 對項目負(fù)責(zé) 人及項目安全員給予嚴(yán)重警告處分， 在公司安全生產(chǎn)例會上做深刻檢 查；責(zé)令對該項目進(jìn)行全面的安全隱患排查， 對存在的隱患徹底整改。 并組織項目全體勞務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理制度與專項安全技術(shù)規(guī) 程，對

10、本崗位存在的缺陷與不足進(jìn)行認(rèn)真反思， 吸取事故教訓(xùn)。 另外， 由綜合部、 安全部組織開展安全教育培訓(xùn)。 通過培訓(xùn)教育使廣大職工 認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性與必要性，使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知 識，提高自我防護(hù)能力。安全部上半年共開具罰款單 10 份，共計 7650 元。已報送財 務(wù)，直接從工程款中扣除。二、下一步的工作思路與工作重點 上半年我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作， 但安全生產(chǎn)形勢 依然嚴(yán)峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治 理工作， 形成良好的安全生產(chǎn)氛圍， 才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好 局面，確保安全生產(chǎn)，下一步我們應(yīng)注重以下幾個方面管理工作；1 、加強現(xiàn)場安全管理

11、，依照新的安全管理文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格管理，每個項目在開工前，確定安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建目標(biāo)，把 項目作為企業(yè)管理的窗口，現(xiàn)場文明施工作為體現(xiàn)管理水平的窗口， 以“誠信務(wù)實，精益求精”的態(tài)度，堅定“以人為本 安全生產(chǎn) ，守 法規(guī) 持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)安全與健康環(huán)境管理方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化的創(chuàng)建目標(biāo)；公司對所創(chuàng)建的項目進(jìn)行跟蹤管理。2、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查，做好現(xiàn)場隱患排查治理工作及現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控工作， 監(jiān)督管理各項目部項目安全管理人員對每 天的帶班進(jìn)行記錄，必要時下達(dá)整改通知單，并監(jiān)督檢查、驗收。3、加大現(xiàn)場管理的處罰力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對存在安全生產(chǎn) 隱患的項目落實到人，及時整改、回復(fù)，并復(fù)查；有重大安全隱患