工程監(jiān)查部質量管理制度

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工現(xiàn)場質量管理制度（非正式稿）沈陽遠大企業(yè)集團二 00 六年五月1-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -目錄第一章 序言 4 第二章 集團工程監(jiān)查管理部及分公司安全質量管理部組織機構 5一、集團工程監(jiān)查管理部組織機構圖5二、分公司安全質量管理部組織機構圖6第三章工作流程1、集團工程監(jiān)查部工作流程72、公司安全質量部工作流程9第四章職能分配與部門職責權限一、集團工程監(jiān)查管理部職責、 權力141、集團工程監(jiān)查管理部職責、權力142、集團工程監(jiān)查管理部經(jīng)理職責、權力153、集團工程監(jiān)查組長職責、權力154、集團工程監(jiān)查員職責、權力16二、公司質量安全部

2、職責、權力1、公司安全質量管理部職責、權力162、公司安全質量經(jīng)理職責、權力183、公司安全安全質量監(jiān)督員職責、權力194、公司安全質量檢查員職責、權力19第五章施工現(xiàn)場質量檢查制度（一）、施工現(xiàn)場日常檢查制度19（二）、公司內部質量驗收202-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -（三）、工程施工表格及使用20（四）、巡檢制度22（五）、階段驗收制度25（六）、竣工驗收制度27（七）、在建工程信譽回訪制度32第六章施工現(xiàn)場檢查標準一、施工現(xiàn)場質量檢查標準1、玻璃、金屬幕墻檢查標準332、石材幕墻檢查標準403、單元幕墻檢查標準424、全玻璃幕墻檢查標準 48 二、施工現(xiàn)場文明施工檢查標準

3、53第七章考核及待遇1、集團工程監(jiān)查組長考核辦法及待遇572、集團工程監(jiān)查員考核辦法及待遇583、公司安全質量部經(jīng)理考核辦法及待遇594、公司安全質量監(jiān)督員考核辦法及待遇605、公司質量安全檢查員考核辦法及待遇 61 第八章 處罰條例 64 附表3-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第一章序言“質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的法寶“。為了適應市場的長遠發(fā)展，增強集團鋁業(yè)公司的市場競爭力， 促使越來越多的施工人員提高正確施工意識，從而達到提高遠大公司施工現(xiàn)場管理水平的目的 ，確保工程日常施工質量及最終工程質量， 更好的進行工程施工安裝過程質量的控制及確保工程質量，檢查、加大管理監(jiān)督力度，

4、明確責任，特制定此項制度。本制度明確了集團工程監(jiān)查管理部的機構、職責、權利以及鋁業(yè)公司相應的考核辦法，管理制度、檢查制度，處罰條例等。本制度適用于鋁業(yè)集團現(xiàn)場幕墻施工質量控制，各公司必須依據(jù)本制度對施工現(xiàn)場進行施工質量控制。自本制度下發(fā)之日起，原有的質量管理制度相應作廢。沈陽遠大企業(yè)集團工程監(jiān)查管理部2005-5-284-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第二章組織機構一、集團工程監(jiān)查管理部組織機構圖集團工程監(jiān)查管理部經(jīng)理工程監(jiān)查組長工程監(jiān)查組長工程監(jiān)查組長工程監(jiān)查組長工程監(jiān)查組長工程監(jiān)查組長1 2 名12 名12名12名12 名12名工程監(jiān)查員工程監(jiān)查員工程監(jiān) 查員工程監(jiān)查員工程監(jiān)查員

5、工程監(jiān)查員上海公司沈陽公司東北公司西南公司玻璃墻公司廣東公司工程監(jiān)查組長具體負責人如下：沈陽公司：曲建升上海公司：嚴波東北公司：趙智臏西南公司：樊波玻璃墻公司：傅百森廣東公司：李常宏工程監(jiān)查員具體負責人如下：沈陽公司：鄭濤上海公司：白玉波東北公司：劉鐵軍西南公司： 梁海濱玻璃墻公司：趙軻廣東公司： 馮春明5-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -安全質量檢查員二、分公司安全質量管理部組織機構圖安全質量管理部經(jīng)理安全質量巡檢員（24 名）保證每個工程部1 名N 個施工現(xiàn)場（每個施工現(xiàn)場配備一名專職安全質量檢查員）安全質量檢查員6-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第三章 工作流程一、集團

6、工 程監(jiān)查部工作流程：1、工程監(jiān)查員工作流程集團工程監(jiān)查部安排工程監(jiān)查員對工程進行巡檢填寫巡檢記錄質量問題安全隱患、違章依據(jù)條例處罰嚴重質量問題一般質量問題設生材施現(xiàn)計產(chǎn)料工場問問問問整題題題題改填寫信息反饋單依據(jù)條例處罰上報集團7-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2、階段驗收工作流程框架完成，自檢合格項目經(jīng)理填寫竣工工程報驗申請單工程經(jīng)理審核簽字安全質量部經(jīng)理審核簽字集團工程監(jiān)查部工程監(jiān)查組長組建驗收小組進行驗收（ 2 人或 3 人）綜合評定得出驗收結論合格不合格精品優(yōu)質合格整改后合格整改后不合格8-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3、竣工驗收工作流程工程竣工（業(yè)主進駐前15

7、 天）項目經(jīng)理填寫竣工工程報驗申請單工程經(jīng)理審核簽字安全質量部經(jīng)理審核簽字集團工程監(jiān)查部經(jīng)理批準工程監(jiān)查組長組建驗收小組進行驗收（ 2 人或 3 人）綜合評定得出驗收結論合格不合格精品優(yōu)質合格整改后合格整改后不合格二、公司安全質量部工作流程：1、安全質量檢查員工作流程9-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -公司工程部工程進駐后公司安全質量部通知確定安全質量檢查員監(jiān)督檢查測量放線現(xiàn)場施工前準備進場施工整改埋件施工不合格樣板，階段驗收合格派駐安全質量檢查員到施工現(xiàn)場負責工程安全質量監(jiān)檢1、 明確合同內容及所施工的項目2、 了解工程所要求達到的質量等級3、 了解工程工期要求4、 了解工程所用的主

8、要材料安全質量檢查員對放線過程監(jiān)督檢查做好詳細質量日檢記錄1、 監(jiān)督、檢查現(xiàn)場管理。2、 對所有進場人員的安全、技術、質量交底情況監(jiān)督、檢查。3、 對所有現(xiàn)場人員進行質量標準的交底監(jiān)督、檢查。4、 按公司統(tǒng)一標準布置生活區(qū)， 庫房區(qū)及加工區(qū)監(jiān)督、檢查。1、 充分熟悉圖紙，質量標準技術交底。2、 樣板施工檢驗及批準。監(jiān)督檢查工程質量、安全、文明施工。3、 及時按程序規(guī)定反饋信息。1、 充分熟悉圖紙，質量標準技術交整改底。連接件、焊接、防腐施工2、 樣板施工檢驗及批準。 監(jiān)督檢查工不合格程質量、安全、文明施工。3、 及時按程序規(guī)定反饋信息。樣板，階段驗收合格10-精品 word 文檔值得下載值得擁

9、有 -整改框架施工不合格樣板，階段驗收合格整改附件、層間封修、 避雷不合格樣板， 階段驗收合格整改飾面安裝、打膠不合格樣板，階段驗收合格整改飾面清理不合格樣板，階段驗收合格整改工程監(jiān)查部工程驗收不合格合格總結、評定1、 充分熟悉圖紙，質量標準技術交底。2、 樣板施工檢驗及批準。監(jiān)督檢查工程質量、安全、文明施工。3、 及時按程序規(guī)定反饋信息。1、 充分熟悉圖紙，質量標準技術交底。2、 樣板施工檢驗及批準。監(jiān)督檢查工程質量、安全、文明施工。3、 及時按程序規(guī)定反饋信息。1、 充分熟悉圖紙，質量標準技術交底。2、 樣板施工檢驗及批準。監(jiān)督檢查工程質量、安全、文明施工。3、 及時按程序規(guī)定反饋信息。1

10、、 充分熟悉圖紙，質量標準技術交底。2、 樣板施工檢驗及批準。監(jiān)督檢查工程質量、安全、文明施工。3、 及時按程序規(guī)定反饋信息。準備竣工驗收資料如下：1、工程管理資料2、檢驗資料3、技術資料4、材料合格證及試驗報告11-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2、安全質量監(jiān)督員工作流程進入施工現(xiàn)場確定檢查對象及內容現(xiàn)場檢查資料檢查埋轉框封飾打安項件接架修面膠裝目安件安避安清隊部裝安裝雷裝洗資資裝料料不合格不合格嚴重質量問題一般質量問題嚴重缺項一般缺項依據(jù)處罰條例處罰報告安全質量部整改單立即補齊跟蹤整改結果整改合格依據(jù)處罰條例處罰12-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3、質量問題反饋流程質

11、量問題1、設計不合理2、生產(chǎn)加工所致現(xiàn)場原因公司原因3、外協(xié)加工4、運輸所致無法整改可以整改公司重新發(fā)1、進行詳細文字分析說明得出結論料辦理超額書面?zhèn)髡婊丶瘓F工程監(jiān)查部2、必須經(jīng)過工程監(jiān)查組長審批確認嚴重問題一般問題設計不合理下整改通知單工藝、技術部下處罰通知單生產(chǎn)加工問題反饋給各公司生產(chǎn)部外協(xié)加工問題供應、生產(chǎn)、技術部工程監(jiān)查組長審批后運輸問題書面?zhèn)髡婊丶瘓F工程監(jiān)查部生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理意見反饋并立即解決書面?zhèn)髡婊丶瘓F工程監(jiān)查部1、集團工程監(jiān)查部存檔做為考核依據(jù)2、把反饋意見傳給工程監(jiān)查員根據(jù)反饋意見跟蹤、檢查整改合格13-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第四章集團工程監(jiān)查管理部職責、權利

12、一、集團工程監(jiān)查管理部職責、權利（一）、集團工程監(jiān)查管理部職責：1、監(jiān)督、檢查集團各公司貫徹執(zhí)行質量管理制度工作的情況，定期研究分析質量事故，提出改進事故預防工作意見。2、督促各公司制定和貫徹質量管理制度，檢查各公司管理者及施工人員對質量管理制度的熟悉情況。3、制定和完善集團有關施工質量的管理規(guī)范和制度。4、要求各公司組織質量施工評比。5、要求各公司質量管理部門對施工現(xiàn)場進行各種作業(yè)人員的技術培訓、考核、發(fā)證工作。6、負責質量事故統(tǒng)計、分析，參加事故調查，對造成質量事故的責任者提出處理意見。7、對各公司安全質量部的質量進行監(jiān)督、檢查。8、巡查各公司施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的安裝質量進行監(jiān)督、檢查。

13、9、負責對新進入遠大公司的安裝隊進行資格審查、等級劃分。10、 負責對各公司工程階段驗收及竣工工程進行驗收評定。11、參與在建工程信譽回訪工作。12、通過對施工現(xiàn)場質量、文明施工管理的評定，向集團人事部提供對各公司考評依據(jù)。（二）、集團工程監(jiān)查管理部權利1、對各公司竣工工程有等級評定權。2、對集團制定并下發(fā)的有關質量管理制度、規(guī)范有最終解釋權3、 依據(jù)施工現(xiàn)場質量管理處罰條例針對施工現(xiàn)場存在的質量、文明施工問題，對安裝隊、項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、安全質量管理部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理有處罰權；4、對進入遠大公司的安裝隊資質有審查權，對達不到遠大公司要求的安裝隊，有權拒絕進入公司施工。5、對在遠大公司

14、施工的安裝隊有年終評審權決定是否升、降級。6、對安裝隊的質量檢查員、公司安全質量監(jiān)督員有進行考核、認定的權利。14-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -7、對于現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題有監(jiān)督整改權。8、對各公司施工現(xiàn)場的質量、文明施工管理有評價、考核權。9、 對于疏于管理，質量意識淡薄，現(xiàn)場管理松懈，不負責任的項目經(jīng)理有建議開除權，對于質量管理松懈，責任心不強的安裝隊長、安裝隊質檢員有建議開除權。10、對各公司現(xiàn)場安全質量監(jiān)督員、安裝隊質檢員有監(jiān)督、評價權，對于責任心不強，不合格的安全質量監(jiān)督員、安裝隊質檢員有建議免除其職務權。（三）、集團工程監(jiān)查管理部經(jīng)理職責1、貫徹執(zhí)行質量方針、政策、法規(guī)和

15、標準，組織制定、審定、頒發(fā)集團的質量管理制度，提出集團質量目標并組織落實，定期或不定期召開質量會議，研究、部署質量工作。2、組織對重大質量事故的調查分析。3、要求下屬公司安全質量部對施工人員進行質量技術培訓及考核。4、制定并修正工程監(jiān)查管理部管理制度，分解消化國家有關質量技術規(guī)范。5、監(jiān)督、檢查、考核工程監(jiān)查小組對制度的執(zhí)行情況。6、組織工程監(jiān)查管理部對安裝隊的考核、管理及資格的審定。7、平衡各地區(qū)工程監(jiān)查小組的工作。8、負責部門內人員收入的分配。（四）、集團工程監(jiān)查管理部經(jīng)理權利1、對工程監(jiān)查管理部工作有指揮、調度權。2、對不合格的工程監(jiān)查組長有更換辭退權。3、對不合格的公司安全質量部經(jīng)理有

16、建議辭退權。4、對安裝隊在公司內承攬工程的資質有確認審核權。5、對質量方面出現(xiàn)問題的公司管理者：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、工程經(jīng)理、安全質量部經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全質量監(jiān)督員有處罰權。6、對部門人員的收入有分配權。7、對不合格的工程經(jīng)理、安全質量部經(jīng)理、項目經(jīng)理有建議辭退更換權。8、對不合格的安裝隊有建議取消其在公司內承攬工程的權力。9、對存在重大質量問題的工地有給予停工，直至整改合格方可復工。（五）、集團工程監(jiān)查組長職責1、完成工程監(jiān)查管理部經(jīng)理交待的各項工作。2、監(jiān)督、檢查、管理下屬工程監(jiān)查員的工作，每月對工程監(jiān)查員進行考核。15-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3、監(jiān)督、檢查分管公司重點在

17、建工程的質量狀況，及時、準確地向工程監(jiān)查管理部反饋現(xiàn)場質量信息。4、監(jiān)督、檢查分管公司及安裝隊施工現(xiàn)場各層質量管理人員質量管理工作。5、負責重點工程階段質量驗收；6、負責竣工工程的質量驗收及評定；7、負責在建工程信譽回訪工作，對分管公司各施工現(xiàn)場施工信譽監(jiān)督檢查。8、參加各公司召開的質量管理例會，反應現(xiàn)場存在的質量問題。（六）、集團工程監(jiān)查組長的權力1、對總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程經(jīng)理、安全質量部經(jīng)理、安全質量監(jiān)督員、安全質量檢查員、項目經(jīng)理、及安裝隊有按章處罰權。2、對安全質量部經(jīng)理是否按集團公司標準要求進行工作有監(jiān)督、檢查權。3、對不合格的項目經(jīng)理、安全質量監(jiān)督員、安全質量檢查員有建議更換權。

18、4、對安裝隊現(xiàn)場質量管理資料有審查權。5、對存在的重大質量問題的工地有向集團工程監(jiān)查部經(jīng)理匯報，建議停工權。6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量方面存在問題有向工程監(jiān)查管理部全面及時詳細匯報的權力。7、對公司安全質量部的工作有監(jiān)督、檢查權。8、對施工現(xiàn)場存在重大質量問題，有停工權，直到整改合格方可復工。9、對沒有按集團要求配備質量檢查員的安裝隊，上報集團工程監(jiān)查部管理部，有建議取消其在遠大公司承攬工程的權力。（七）、工程監(jiān)查員職責1、負責監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場質量管理制度落實情況。2、負責對現(xiàn)場施工質量、檢驗記錄的監(jiān)督檢查；3、對工程施工信譽監(jiān)督檢查，對工程管理人員樹立公司形象進行監(jiān)督與檢查。4、對工程進度進行

19、監(jiān)督控制；5、對工程的文明施工進行監(jiān)督檢查6、負責現(xiàn)場加工材料及外協(xié)材料的質量進行監(jiān)督檢查及控制。7、負責一般工程階段質量驗收；8、參與竣工工程的質量驗收及評定；（八）、工程監(jiān)查員權力1、對存在質量問題的工程有通知其整改權。16-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2、對工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、安裝隊有按章處罰權。3、對項目經(jīng)理、安裝隊有監(jiān)督、檢查權。二、 公司安全質量部職責、權力（一）、分公司安全質量部職責：1、貫徹執(zhí)行集團工程監(jiān)查管理部質量管理制度和參與質量事故分析、調查工作，定期研究分析本公司質量事故，提出改進事故預防工作意見。2、制定本公司質量目標管理計劃。3、掌握現(xiàn)場質量情況，每月進

20、行質量檢查，提出質量方面存在的問題，監(jiān)督、檢查項目部、安裝隊整改，發(fā)現(xiàn)嚴重違章操作，有權立即制止。4、監(jiān)督各施工現(xiàn)場對工程技術規(guī)范和質量管理制度落實情況，檢查各項目經(jīng)理、 安全質量監(jiān)督員對工程技術規(guī)范和質量管理制度的熟悉情況。5、編制、落實質量措施計劃，監(jiān)督檢查質量措施項目完成情況。6、組織本公司現(xiàn)場質量評比，總結、推廣質量工作經(jīng)驗。7、認真檢查現(xiàn)場項目部質量交底、檢查記錄。對施工人員進行質量培訓及集團規(guī)范規(guī)章制度的落實。8、制定質量事故預防計劃，并負責實施。9、對本公司各施工現(xiàn)場安裝質量進行監(jiān)督、檢查10、對本公司施工現(xiàn)場的安裝隊質檢員負責培訓及考核。11、對安全質量監(jiān)督員、安全質量檢查員定

21、期進行培訓、考核。12、監(jiān)督、檢查安裝隊質檢員配備情況，并對其業(yè)務技能進行考核。（二）、分公司安全質量部的權力1、對所負責現(xiàn)場工程經(jīng)理、項目經(jīng)理安裝隊有依據(jù)條例處罰權。2、對工程經(jīng)理、項目經(jīng)理有監(jiān)督、檢查權。3、對安全質量監(jiān)督員有監(jiān)督、評價、考核、處罰、撤職權。4、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的重大質量問題有令其立即整改權。5、對于工程施工現(xiàn)場存在的質量問題有令其徹底整改權6、對于屢次出現(xiàn)質量問題的安裝隊有建議取消其承包資格權。7、對于疏于管理，質量意識淡薄，現(xiàn)場管理松懈，不負責任的項目經(jīng)理有建議開除權。8、對于安裝隊不合格的隊長和質檢員有建議開除權。9、對項目經(jīng)理、安裝隊的內業(yè)資料真實性有審核權。17-精

22、品 word 文檔值得下載值得擁有 -（三）、分公司安全質量經(jīng)理的職責1、制定并修正本公司安全質量部管理制度，同時監(jiān)督、檢查、考核工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全質量監(jiān)督員對制度的執(zhí)行情況。2、作好本公司質量事故的預防工作，對所負責的施工現(xiàn)場的事故預防工作，負直接領導責任。3、組織安全質量監(jiān)督員學習工程技術規(guī)范、規(guī)章及集團制定的有關質量管理制度。結合本公司安裝質量情況，制定保證施工質量的具體方案，并組織實施。4、主持編制、審查年度質量措施計劃，并組織實施。5、定期組織安全質量監(jiān)督員對本公司施工現(xiàn)場進行質量大檢查，對重大質量問題，組織有關人員到現(xiàn)場確定解決方案并向上級匯報，同時制定臨時可靠的措施。6、主

23、持制定本公司質量管理制度和施工質量制度，并組織實施，定期檢查執(zhí)行情況。7、發(fā)生重大質量事故或嚴重的質量事故，及時準確的向上級匯報， 同時同現(xiàn)場工程經(jīng)理、項目經(jīng)理一起主持事故調查，確定事故責任，提出對責任者的處理意見。8、組織對安裝隊的考核、管理及資格審定，并呈報集團工程監(jiān)查管理部。9、平衡各地區(qū)安全質量監(jiān)督員的工作。10、負責部門內人員收入的分配。（四）、分公司安全質量經(jīng)理的權力1、本公司安全質量部工作有指揮、調度權。2、對不合格的安全質量監(jiān)督員有權辭退。3、對安全質量監(jiān)督員有管理考核權。4、對安裝隊在本公司內承攬工程的資質有審核權。5、對質量管理方面出現(xiàn)問題的公司管理者（工程經(jīng)理、項目經(jīng)理）

24、、安裝隊有依據(jù)處罰條例處罰權。6、對部門人員的收入有分配權。7、對不合格的工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、安裝隊有建議辭退更換權8、對沒有按集團要求配備質檢員的安裝隊，有建議取消其承包資格。9、對施工現(xiàn)場質量存在重大問題，有停工權。直到整改合格方可復工。（五）、安全質量監(jiān)督員的職責1、執(zhí)行集團工程監(jiān)查管理部制度，監(jiān)督施工現(xiàn)場對制度落實情況；2、負責對施工部位的施工質量檢查，填寫巡檢記錄；3、對工程施工信譽監(jiān)督檢查，對工程管理人員樹立公司形象進行監(jiān)督與檢查；18-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4、對工程的文明施工進行監(jiān)督檢查；5、負責現(xiàn)場加工材料及外協(xié)材料的質量進行監(jiān)督檢查。（六）安全質量監(jiān)督員權

25、力1、對存在質量問題的工程有通知其整改權。2、對工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、安裝隊有按章處罰權。3、對項目經(jīng)理、安裝隊有監(jiān)督、檢查權。（七）、安全質量檢查員的職責1、執(zhí)行集團工程監(jiān)查管理部制度，監(jiān)督施工現(xiàn)場對制度落實情況。2、負責對施工部位的施工質量抽檢，并填寫檢查記錄；3、對工程的文明施工進行監(jiān)督檢查，并填寫檢查記錄；4、負責現(xiàn)場加工材料及外協(xié)材料的質量進行監(jiān)督檢查；（六）、安全質量檢查員的權力1、對存在質量問題的工程有通知其整改權。2、對安裝隊有按章處罰權。3、對安裝隊有監(jiān)督、檢查權。第五章施工現(xiàn)場質量檢查制度（一）、施工現(xiàn)場日常質量檢查制度1、施工現(xiàn)場實行“三檢制” 。施工中，安裝隊施工班組對完

26、成產(chǎn)品的質量進行 100%自檢為第一檢，安裝隊質檢員對完成產(chǎn)品的質量進行 100%檢查為第二檢，安全質量檢查員、項目經(jīng)理對完成產(chǎn)品的質量進行 20%抽檢為第三檢。2、施工現(xiàn)場實行“樣板交底制” 。在各施工工序前，安裝隊制作一定數(shù)量與面積的實例樣板：埋件（10 個）、轉接件（10 個）、框架（ 50M2）、焊接（ 10 點）、飾面（ 50M2）、封修（ 10m）。經(jīng)安全質量檢查員、項目經(jīng)理檢查后批準方可大面積施工。在樣板制作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題，安全質量檢查員、項目經(jīng)理、安裝隊長、安裝隊質檢員和技術員給予總結歸納，形成技術、質量交底，并在施工完成的樣板現(xiàn)場對施工班組人員進行指導及交底，填寫樣板交

27、底記錄表，在后序大面積施工中， 以樣板為實例指導施工且質量達到樣板施工的要求。樣板部位做好標識。19-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3、施工現(xiàn)場實行質量抽檢制。集團工程檢察總監(jiān)、集團工程監(jiān)查員、公司安全質量部經(jīng)理、公司安全質量監(jiān)督員不定期的到工程現(xiàn)場對工程質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題，要求項目經(jīng)理、安裝隊立即進行整改，對不整改或整改不認真徹底的，依據(jù)集團工程監(jiān)查部管理制度，對項目經(jīng)理及安裝隊進行處罰。生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理每一個月至少到施工現(xiàn)場一次，對施工的質量進行巡查，發(fā)現(xiàn)質量問題時，要對項目經(jīng)理和安裝隊下發(fā)工程安裝質量整改通知，要求整改的時間，達到的質量要求等都寫清楚，現(xiàn)場項目經(jīng)理和安

28、裝隊在接到此單后，立即逐項解決，工程經(jīng)理依據(jù)質量考核要求，對項目經(jīng)理和安裝隊給予相應的考核，與項目經(jīng)理、安裝隊的承包獎、安裝費掛鉤。4、施工現(xiàn)場實行質量例會制安全質量檢查員、項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場召開質量安全工作例會，并填寫質量例會記錄，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量問題和即將施工的部位可能出現(xiàn)的質量問題，向安裝隊交底及講解。（參加會議的人員為安裝隊長、四大員及各班組長），對上周存在的質量問題及質量整改情況給予通報，并對出現(xiàn)質量問題的整改落實到位。（二）、公司內部質量驗收1、在工程施工過程中， 按隱敝、框架、飾面施工階段劃分， 完工部位經(jīng)安裝隊100%自檢合格后，填寫分部工程驗收單報項目經(jīng)理檢查、驗收。項目

29、經(jīng)理按公司內控標準驗收合格后，報公司安全質量部經(jīng)理檢查驗收，公司安全質量部經(jīng)理與安全質量監(jiān)督員、安全質量檢查員組成驗收小組按公司內控標準進行驗收，驗收合格后，資料存檔，發(fā)現(xiàn)的質量問題責成安裝隊整改，直至合格為止，不放過任何一點。對于分部驗收不合格的，如果合格率在 80%以下公司安全質量部經(jīng)理檢查出來，給予安裝隊罰款 2 5 萬，項目經(jīng)理罰款 10005000 元，在 8090%之間的，限期整改后再驗收，不合格的，按上述罰款措施執(zhí)行。2、工程框架完工后， 項目經(jīng)理復檢及公司內部驗收合格后， 填寫階段驗收申請單經(jīng)工程經(jīng)理、安全質量部經(jīng)理簽字后， 報請集團工程檢察管理部進行階段驗收。 （詳見階段驗收

30、制度）3、工程完工后，項目經(jīng)理復檢及公司內部驗收合格后，填寫竣工驗收申請單經(jīng)工程經(jīng)理、安全質量部經(jīng)理簽字后， 報請集團工程檢察管理部進行階段驗收。 （詳見竣工驗收制度）4、工程質量資料： 公司內部質量驗收資料、 集團竣工驗收資料由項目經(jīng)理在工程竣20-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -工后，將資料存檔在公司檔案室；檔案全部存檔后，在做項目經(jīng)理余下的承包獎時，必須到檔案室找檔案員簽字證實檔案已全部存檔，否則，不予兌現(xiàn)剩余承包獎。（三）、工程施工表格及使用要求：項目經(jīng)理在現(xiàn)場的質量管理以表格形式進行操作，每一道工序和關鍵步驟，均以表格形式體現(xiàn)。填寫方式：1、框架式鋁板玻璃幕墻有 4 種表格需安裝隊質檢員按表格內容檢查后填寫。安全質量檢查員、項目經(jīng)理按表格內容和項目進行抽檢。抽檢的比例在 1020%之間，抽檢的具體部位在表格中作標記，供工程監(jiān)查員及工程經(jīng)理監(jiān)督檢查。4 種表格分別為：隱敝工程檢查記錄幕墻結點安裝質量評定表幕墻框架安裝質量檢驗評定表飾面安裝質量評定表。2、單元式幕墻：有 4 種表格需安裝隊質檢員按表格