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1、精品文檔,值得擁有環(huán)境試驗(yàn)與校準(zhǔn)1 范圍1.1公司范圍內(nèi)計(jì)量器具的入庫(kù)檢定、周期檢定、校準(zhǔn)與日常維護(hù)1.2公司范圍內(nèi)各種產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)2 控制目標(biāo)2.1確保計(jì)量器具的檢定過(guò)程符合法定規(guī)定2.2確保公司所有在用計(jì)量器具處于有效期內(nèi)2.3確保計(jì)量器具的檢定結(jié)果、產(chǎn)品的環(huán)境試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門3 主要控制點(diǎn)3.1檢測(cè)主管對(duì)計(jì)量器具年度周期檢定標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃進(jìn)行審批3.2檢測(cè)主管對(duì)公司產(chǎn)品的環(huán)境試驗(yàn)?zāi)甓扔?jì)劃表進(jìn)行審批3.3檢測(cè)主管對(duì)來(lái)料是否能檢驗(yàn)作判斷4 特定政策4.1若計(jì)量器具在使用中發(fā)現(xiàn)失效, 必須對(duì)測(cè)量對(duì)象進(jìn)行追溯4.2生產(chǎn)線上自制的測(cè)試工具應(yīng)納入計(jì)量器具管理行列5 涉及部門5.1物資管
2、理部門5.2技術(shù)質(zhì)量部5.3各生產(chǎn)部精品文檔,值得擁有5.4中央研究院 , 客戶服務(wù)中心 , 各子公司6 流程說(shuō)明6.1計(jì)量管理流程說(shuō)明C-06-005-001步驟涉及部門技術(shù)質(zhì)量部1計(jì)量工程師技術(shù)質(zhì)量部2檢測(cè)主管技術(shù)質(zhì)量部物資管理部3固定資產(chǎn)高級(jí)專員步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作計(jì)量工程師編制可檢計(jì)量器具清單,送檢測(cè)主管審批。檢測(cè)主管對(duì)可檢計(jì)量器具清單進(jìn)行審批,若不同意,計(jì)量工程師重新進(jìn)行編制。計(jì)量工程師送經(jīng)審批的可檢清單給物資管理部固定資產(chǎn)高級(jí)專員制定計(jì)量器具檢修計(jì)劃。技術(shù)質(zhì)量部4計(jì)量工程師收發(fā)物資管理部管理部送達(dá)的計(jì)量器計(jì)量工程師具。物資管理部技術(shù)質(zhì)量部5計(jì)量工程師對(duì)分派的計(jì)量器具進(jìn)行檢定。計(jì)量工程師
3、技術(shù)質(zhì)量部計(jì)量工程師對(duì)各計(jì)量工程師的檢定工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢6計(jì)量工程師查,匯總結(jié)果報(bào)檢測(cè)主管。技術(shù)質(zhì)量部檢測(cè)主管召集相關(guān)人員分析、處理,并提出整改意7檢測(cè)主管見(jiàn);各計(jì)量工程師落實(shí)整改措施。精品文檔,值得擁有6.2計(jì)量器具計(jì)量檢定流程說(shuō)明步驟涉及部門1 檢測(cè)中心計(jì)量工程師2 檢測(cè)中心計(jì)量工程師2.1檢測(cè)中心計(jì)量工程師2.2檢測(cè)中心計(jì)量工程師2.3檢測(cè)中心計(jì)量工程師3 檢測(cè)中心計(jì)量工程師3.1檢測(cè)中心計(jì)量工程師3.2檢測(cè)中心計(jì)量工程師3.3檢測(cè)中心計(jì)量工程師3.4檢測(cè)中心計(jì)量工程師3.5檢測(cè)中心計(jì)量工程師4 檢測(cè)中心計(jì)量工程師C-06-005-002步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作計(jì)量工程師核對(duì)相關(guān)資料 , 檢查附備
4、件,開(kāi)據(jù)檢定通知單計(jì)量工程師根據(jù)不同的分工,對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。計(jì)量工程師判斷計(jì)量器具是否合格,若不合格,判斷其是否是新購(gòu)。若新購(gòu),計(jì)量工程師對(duì)不合格儀表貼不合格標(biāo)簽并出據(jù)有效檢定結(jié)果通知書計(jì)量工程師把不合格儀表退回采購(gòu)部若是在用儀表 , 判斷是否可調(diào)整可調(diào)整,調(diào)整后再進(jìn)行計(jì)量或校準(zhǔn)檢測(cè)中心計(jì)量工程師判斷其是否合格檢測(cè)中心計(jì)量工程師出據(jù)證書,儀表狀態(tài)標(biāo)識(shí),儀表返回使用部門若不合格 , 判斷其能否可進(jìn)行修理可修 , 送修理組進(jìn)行修理不可修 , 判斷其能否降級(jí)使用精品文檔,值得擁有步驟涉及部門步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作4.1檢測(cè)中心計(jì)量工程師不能降級(jí)使用返回物流部4.2檢測(cè)中心計(jì)量工程師可降級(jí)使用 ,
5、 作準(zhǔn)用處理 , 出據(jù)證書4.3檢測(cè)中心計(jì)量工程師有鑒定資格的計(jì)量工程師核準(zhǔn)證書4.4檢測(cè)主管檢測(cè)主管簽字批準(zhǔn)5檢測(cè)中心計(jì)量工程師計(jì)量工程師對(duì)儀表進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)6 檢測(cè)中心計(jì)量工程師計(jì)量工程師核對(duì)證書 , 返回計(jì)量器具6.3計(jì)量器具維護(hù)流程說(shuō)明C-06-005-003步驟涉及部門步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作物資管理部1物資管理部固定資產(chǎn)高級(jí)專員編制計(jì)量器具年度固定資產(chǎn)高周期檢定計(jì)劃表級(jí)專員1.1技術(shù)質(zhì)量部1.2技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部1.3物資管理部檢測(cè)主管對(duì)計(jì)量器具年度周期檢定計(jì)劃表進(jìn)行審批,若不同意,返回物資管理部重新修訂;若同意,設(shè)備管理員執(zhí)行年度計(jì)劃表。檢測(cè)主管對(duì)是否委外檢定作判斷,若外檢,物資管理員執(zhí)行。若內(nèi)部檢定,計(jì)量工程師實(shí)施計(jì)量檢定 , 根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)出據(jù)證書貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí) , 返回物資管理部精品文檔,值得擁有步驟涉及部門步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作固定資產(chǎn)高級(jí)專員備案1.4技術(shù)質(zhì)量部計(jì)量工程師計(jì)量工程師收、發(fā)計(jì)量器具并把各類證書歸檔備案物資管理部固定資產(chǎn) , 設(shè)備管理根據(jù)生產(chǎn)需要情況提出封存報(bào)2固定資產(chǎn)高級(jí)專員告2.1技術(shù)質(zhì)量部檢測(cè)主管檢測(cè)主管對(duì)封存報(bào)告進(jìn)行審批,同意則執(zhí)行封存。3物資管理部設(shè)備管理員設(shè)備管理員根據(jù)生產(chǎn)需要情況提出啟封報(bào)告3.1技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部檢測(cè)主管對(duì)啟封報(bào)告進(jìn)行審批,同意則檢測(cè)主管進(jìn)行啟封物資管理部4固定資產(chǎn)設(shè)固定資產(chǎn)設(shè)備管理員申報(bào)報(bào)廢申請(qǐng),報(bào)技術(shù)質(zhì)量總備管理員監(jiān)
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