安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)測(cè)試題

1、精品文檔安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)測(cè)試題一、不定項(xiàng)選擇題（每題 2分共60分）1、以下關(guān)于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方法，描述正確的是（ ABCDEA、評(píng)估時(shí)應(yīng)充分考慮：環(huán)境、設(shè)備、工具、行為、管理、作業(yè)方法等因素作業(yè)的影響B(tài)、評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行或者作業(yè)條件發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行C、評(píng)估可以采用多種方法進(jìn)行D應(yīng)開展作業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)分析工作E、評(píng)估的結(jié)果應(yīng)方便員工獲知2、根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的不同效果，可將風(fēng)險(xiǎn)控制方法分為哪幾個(gè)層次：（ABCDEF ）A、消除/停止B、轉(zhuǎn)移C、替代D、工程/隔離E、行政管理 F、個(gè)人防護(hù)用品（PPE3、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別時(shí)，要考慮哪些因素： （ABC ）A.損失的可能性 B.過去的經(jīng)驗(yàn) C.合法性

2、/危險(xiǎn)性：D.風(fēng)險(xiǎn)值的高低4、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是：（C ）A.為了迅速識(shí)別職業(yè)健康 &安全危險(xiǎn)；B.實(shí)施一個(gè)詳細(xì)的評(píng)估研究 ；C.確定與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)前狀況；D.都不是 5、安全生產(chǎn)方針經(jīng)（C ）審核通過后，由局長(zhǎng)簽發(fā)。A、辦公室 B 、安監(jiān)部 C 、局安委會(huì) D 、生技部6、安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)：（ABCDE ）A、遵守國(guó)家法律、法規(guī)的要求。B、執(zhí)行南方電網(wǎng)公司、超高壓輸電公司安全生產(chǎn)工作的要求。C、局發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和方向。D對(duì)安全、健康、環(huán)境及持續(xù)改進(jìn)的承諾。E、員工、社會(huì)和其他相關(guān)方面的需求。F、安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。7、安全生產(chǎn)方針管理工作標(biāo)準(zhǔn)明確了本局

3、（ ABD ）的宗旨和方向，為安全生產(chǎn)提供努力的方 向和管理的焦點(diǎn)。A、安全生產(chǎn)B、職業(yè)健康C、人機(jī)功效D、環(huán)境保護(hù)8、管理層每年至少對(duì)安全生產(chǎn)方針回顧（A）次。A、1 B、2 C、3 D、4精品文檔9、所有被任命的安全生產(chǎn)人員均應(yīng)參加以下哪些培訓(xùn)（ ABCDA、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)B、安全生產(chǎn)管理知識(shí) C、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)10、以下哪些人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格并取得相應(yīng)的資格證件。（BCDEA、保安人員 B、內(nèi)部審核員 C、事故/事件調(diào)查員 D、安全區(qū)代表 E、急救員11、安全區(qū)代表應(yīng)書面任命，被任命人應(yīng)清楚理解（ABQA、安全區(qū)代表的職責(zé)B、責(zé)任區(qū)域范圍 C、

4、安全區(qū)代表的義務(wù)與要求（ABC ）、持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有：12管理評(píng)審安全區(qū)代表檢查D. B. 作業(yè)前評(píng)估 C.A. 任務(wù)觀察13、安全預(yù)警信號(hào)分為（ D ）個(gè)等級(jí)的信號(hào)A、一 B、二 C、三 D、四14、發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)，時(shí)常需要使用急救電話，其中包括急救中心電話（A ）,火警搶險(xiǎn)電話（C ）,匪警電話（B ）,交通事故報(bào)警電話（F ）oA、 120 B >110 C 、 119 D 、 112 E 、 114 F 、 12215、一次死亡1至2人（包括多人事故時(shí)的輕傷和重傷）的事故屬于（D）。A、人身傷害事件 B、特大人身傷亡事故C、重大人身傷亡事故D、一般人身傷亡事故16、安全生

5、產(chǎn)標(biāo)識(shí)指為保障、保障、保障清晰安全的工作環(huán)境而采用的各種,圖形、標(biāo)志的統(tǒng)稱。（A ）A、電網(wǎng)安全人身健康 B、人身安全 設(shè)備安全C 、設(shè)備安全電網(wǎng)安全D 、電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)效益17、禁止類標(biāo)識(shí)有（ ABCDE ）等。A、“禁止合閘，有人工作！” B、“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)！ ” C、“施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止通行！”D “禁止跨越”E、“禁止使用無線通信”18、第二級(jí)安全生產(chǎn)文件包括（ BC ）A、管理工作手冊(cè) B、作業(yè)指導(dǎo)書 C、技術(shù)支撐性文件 D、記錄、表格 E、檔案、臺(tái)帳、日 志等19、文件采用三段式編號(hào) Q/NCL-x xxxx x-x xxx,以下哪些文件應(yīng)進(jìn)行三段式編號(hào)。 （ABDE）A、管理工作

6、標(biāo)準(zhǔn) B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C、OA發(fā)文D、作業(yè)指導(dǎo)書 E、管理制度登記、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定工作負(fù)責(zé)20、對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)所面臨變化的組織識(shí)別與分析、 的是：（E）。A、部門負(fù)責(zé)人 B、技術(shù)專責(zé) C、總工程師 D、班值長(zhǎng) E、安全區(qū)代表.精品文檔21、各部門應(yīng)針對(duì)已識(shí)別的變化風(fēng)險(xiǎn)和控制措施建議，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，較常采取的控制措施包括：（ABCDEA、采取適用的安健環(huán)控制措施。B、制定或更新作業(yè)指導(dǎo)書、程序、規(guī)定。C、更新培訓(xùn)要求并對(duì)受影響的相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。D更新應(yīng)急處理程序。E、優(yōu)化人機(jī)工效。22、溝通的方式可以是 （ABCDE）A會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊 B、報(bào)表、聯(lián)絡(luò)單 C、網(wǎng)絡(luò)、廣播、交

7、談 D、信函、電話 E、辦公自 動(dòng)化（OA）、電子郵件23、合理化建議提交的方式有（ ABCD ）。A、填寫合理化建議表B、通過OA E-mail等網(wǎng)絡(luò)方式提交 C、當(dāng)面或通過電話提交D、通過安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議上提出24、糾正和預(yù)防行動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)確保以下哪些過程/活動(dòng)出現(xiàn)的問題，能夠得到糾正和預(yù)防行動(dòng)并跟蹤落實(shí)：（ABCDE ）A.檢查與審核 B.環(huán)境監(jiān)測(cè) C.事故/事件調(diào)查D.任務(wù)觀察E.相關(guān)方投訴25、危害類別包括：（ABCD ）環(huán)境危害心理危害D. C.社會(huì)/生物危害A. B.人機(jī)工效危害26、劃線是根據(jù)辦公及生產(chǎn)場(chǎng)所區(qū)域功能的不同，用醒目的界線劃定范圍，確保工作現(xiàn)場(chǎng)人身與設(shè)備安全和活

8、動(dòng)有序。其中包含（ ABCDEF ）。A安全警戒線 B、禁止阻塞線 C、減速提示線 D、防止碰頭線 E、防止絆跤線 F、防止踏 空線和生產(chǎn)通道邊緣警戒線27、設(shè)備缺陷按其嚴(yán)重程度分為（ ACD ）A、緊急缺陷B、特大缺陷C、重大缺陷 D、 一般缺陷28、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的本質(zhì)是管理工作（ ABQA、系統(tǒng)化 B、流程化 C、規(guī)范化 D、科學(xué)化 E、體系化29、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn)：（ABCDEA、以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)事前的分析與控制；B、以PDCA閉環(huán)管理為原則，強(qiáng)調(diào)工作的計(jì)劃性、有效性；C、以系統(tǒng)化、規(guī)范化為管理思想，強(qiáng)調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過程的規(guī)范性;D以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，不斷

9、提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)的績(jī)效；E、以先進(jìn)管理體系為基礎(chǔ)，突出專業(yè)化特色，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新30、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)原則（ ABCDEF ）。A、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的原則.精品文檔B、預(yù)先控制的原則C、安全管理的系統(tǒng)性原則D全員參與的原則E、安全行為與態(tài)度的原則F、持續(xù)改進(jìn)的原則二、判斷題（每題 1分共20分）1、局領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)部門負(fù)責(zé)人或員工進(jìn)行一對(duì)一的安全生產(chǎn)問題溝通；部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每月與 員工（基層一線）進(jìn)行一對(duì)一的有計(jì)劃的安全生產(chǎn)問題溝通，以了解員工的思想動(dòng)態(tài)和處理特定的安全生產(chǎn)問題，溝通記錄保存在部門。（V ）2、任務(wù)觀察是指對(duì)作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過程的觀察，目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)步

10、驟、作業(yè)方法中存在的不足或制度規(guī)定的正確性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果，以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定的修編提供依據(jù)。（V ）3、當(dāng)員工發(fā)生中暑時(shí)，應(yīng)解開衣服，用冷水擦洗身體降溫，亦可用電風(fēng)扇、空調(diào)降溫。頭部、 腋下、股部可用冷水外敷，以加快散熱。（V ）4、當(dāng)員工被蜂螫后，應(yīng)對(duì)注入皮膚的毒汁進(jìn)行中和，蜜蜂和黃蜂的毒汁都為酸性可用肥皂水或 氨水沖洗螫處皮膚。（X ）改正：蜜蜂的毒汁為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚；黃蜂毒汁為堿性，可外搽醋酸。5、行政管理是風(fēng)險(xiǎn)控制的最后手段。（X ）改正：個(gè)人防護(hù)用品（PPE）是風(fēng)險(xiǎn)控制的最后手段。6、企業(yè)通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，應(yīng)對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行書面描述，應(yīng)包括：危害名稱

11、及信息描述、風(fēng)險(xiǎn)值及排序、可能暴露于風(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息、措施的經(jīng)濟(jì)性和有效性、執(zhí)行措施的責(zé)任人和時(shí)限。（V ）7、員工按照拒絕標(biāo)準(zhǔn)行使拒絕權(quán)時(shí)，不受懲罰和問責(zé)。（，）8、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩個(gè)基本類型。（，）9、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是（，）法PES/她的發(fā)現(xiàn)。（，）10、審核員應(yīng)該準(zhǔn)備例子、觀察資料和事實(shí)來支持他的11、當(dāng)訪問職工（各個(gè)等級(jí)）時(shí)，為了節(jié)省時(shí)間，審核員應(yīng)該采用非敞開式方式來提問。（X ）12、職業(yè)病，是指勞動(dòng)者在用人單位職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物 質(zhì)等因素而引起的疾病，中暑不是一種職業(yè)病。（X ）.精品文檔改

12、正：中暑也是一種職業(yè)病。13、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制單元的管理要素之一。（X ）改正：基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制單元的管理節(jié)點(diǎn)之一。14、對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行需求識(shí)別時(shí)只需考慮本局員工。（X ）改正：對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行需求識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮本局員工、承包商與參觀者。15、一對(duì)一的溝通方式，是員工主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題的對(duì)話。（X ）改正：一對(duì)一的溝通方式，是部門負(fù)責(zé)人每月與員工就安全生產(chǎn)重要內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃性對(duì)話。16、在企業(yè)內(nèi)部不同層次的領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取下級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見，這種定期聽取方式必須有對(duì)話主題、提前告之其進(jìn)行準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)信息溝通可以采取所有可以采用的方

13、式進(jìn)行。（V ）17、任命的安全員（安全區(qū)代表）直接由安委員討論決定。（X ）改正：任命的安全員（安全區(qū)代表）應(yīng)事先部門推薦，推薦每一年進(jìn)行一次。18、危害辨識(shí)是指識(shí)別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍的全過程。（V ）19、危險(xiǎn)源/危害是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是指可能引起損害的一種條件 或一種行為。（x ）改正：危險(xiǎn)源/危害是指可能引起損害的一種條件或一種行為，風(fēng)險(xiǎn)是指損失或損害的潛在性變 成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)。20、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的理論依據(jù)是冰山理論。（，）三、問答題（每題 5分共20分）1、什么是任務(wù)觀察？是對(duì)作業(yè)人員執(zhí)行任

14、務(wù)過程的觀察，目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)步驟、作業(yè)方法 中存在的不足或制度標(biāo)準(zhǔn)的正確性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果，以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修編提供依據(jù)。2、當(dāng)員工有合理的理由認(rèn)為工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害其健康或安全時(shí)，有權(quán)力拒絕工作任務(wù)。特別是在哪些情況下，員工應(yīng)行使拒絕權(quán)？（答出 5項(xiàng)即可） 未辦工作許可手續(xù)或無現(xiàn)場(chǎng)安全交底；無安全防護(hù)措施進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)；無票操作或無監(jiān)護(hù)操作（事故處理和單一操作除外）；約時(shí)停送電；未經(jīng)驗(yàn)電和接地的停電設(shè)備上工作；使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的工器具；乘坐酒后駕駛的車輛。3、簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容及其內(nèi)涵。.精品文檔安全生產(chǎn)方針： 安全第一、遵章守紀(jì)、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)釋義：安全第一：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在一切安全生產(chǎn)活動(dòng)中，把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮，以此作為處理安全工作與其他工作關(guān)系的原則和總要求。遵章守紀(jì)：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，優(yōu)化完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范員工生產(chǎn)行為，培養(yǎng)員工遵章意識(shí)，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，形成習(xí)慣性遵章的企業(yè)安 全文