如何培養(yǎng)工程安全管理專職人員

1、如何培養(yǎng)工程安全管理專職人員 (一)強(qiáng)化員工現(xiàn)場(chǎng)施工的教育 土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理核心要抓住現(xiàn)場(chǎng)安全施工這幾個(gè)字。關(guān)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，無論是新員工還是老員工，都要進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，這其中包括技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，只有確保上崗的每一個(gè)員工都具有優(yōu)良的安全意識(shí)，才干確保安全上崗。 同時(shí)，要強(qiáng)化以班組、車間和廠部為基本的三級(jí)安全教育，具體全面地為施工人員進(jìn)行講解和培訓(xùn)，保證施工人員對(duì)安全吃透、理解透，使安全意識(shí)深入人心，確保安全施工。 (二)完善安全管理責(zé)任制，建立安全監(jiān)督體系 國(guó)家相應(yīng)的施工安全規(guī)范條例對(duì)施工安全進(jìn)行了明確規(guī)定，并制定了相應(yīng)的施工安全規(guī)章制度。那么企業(yè)在施工的時(shí)候，就應(yīng)該遵循國(guó)家

2、相應(yīng)的安全制度，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行廣泛的宣揚(yáng)，要讓在施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都知道安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證將隱患抹殺在萌芽階段。在施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生施工安全問題，一定要立即將事故上報(bào)，組織人力物力進(jìn)行全力撲救，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)展。 同時(shí)，還要建立安全監(jiān)督體系，要定期對(duì)施工安全進(jìn)行核實(shí)和監(jiān)督。通過安全監(jiān)督員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理、安全技術(shù)、崗位責(zé)任制的完成狀況的考核，并將狀況及時(shí)上報(bào)給上級(jí)部門。同時(shí)，建筑企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)際狀況，依據(jù)國(guó)家和地方行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，編訂符合企業(yè)自身的安全管理制度，其中落實(shí)到安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度和特別工種職工制度等一

3、系列責(zé)任制度，執(zhí)行一系列安全保證機(jī)制 (三)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是管理中的重中之重。企業(yè)假設(shè)要健康發(fā)展，必須要將安全放在首位，要確保施工中的安全管理能夠處于掌控之中。土建施工周期長(zhǎng)，投資大，而且受季節(jié)和外界因素影響大，那么在施工過程中就要合計(jì)施工過程中的這些特點(diǎn)，分門別類地制定相應(yīng)的安全管理策略。具體來說，在施工現(xiàn)場(chǎng)中主要從以下幾個(gè)方面入手：在承接項(xiàng)目方面，項(xiàng)目責(zé)任人必須重視安全工作;在安全管理方面，要建立安全管理責(zé)任制度，追究安全責(zé)任制度到個(gè)人，配備專職安全管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種相關(guān)制度，并嚴(yán)格將制度給予落實(shí)。并且設(shè)立明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，編訂安全生產(chǎn)計(jì)劃

4、，并且落實(shí)實(shí)施。 2如何強(qiáng)化項(xiàng)目工程安全管理 建立項(xiàng)目工程安全控制要點(diǎn)，落實(shí)安全使命 進(jìn)行安全立法，嚴(yán)格執(zhí)法和遵守法律。依據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)，制定本工程施工過程的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目工程的安全施工進(jìn)行常常的、制度化和規(guī)范化的管理。建立項(xiàng)目工程安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng)，以強(qiáng)化安全組織工作。進(jìn)行安全教育，安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提升職工的安全施工意識(shí)，提升安全操作技能。 采納安全技術(shù)組織措施，其中包括技術(shù)措施和組織措施，既要科學(xué)合理地進(jìn)行措施的制定和制定，又要保證其實(shí)施，只要思想重視，措施得當(dāng)，就會(huì)對(duì)不安全因素進(jìn)行排除，

5、防患于未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，保證安全施工。開展安全防護(hù)和安全施工的研究，發(fā)現(xiàn)施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開發(fā)勞作保護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，使安全施工科學(xué)化，提升安全施工的保證水平。強(qiáng)化安全檢查與考核，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)，檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況，工人的勞作條件是否安全等。從而解決問題，進(jìn)行改善，推廣經(jīng)驗(yàn)，提升安全施工水平。 強(qiáng)化職工安全紀(jì)律，強(qiáng)化職工安全教育 進(jìn)行安全教育與技能訓(xùn)練，能加強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓(xùn)練要做到嚴(yán)正、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及操作人員必須具有合法的勞作手續(xù)，正

6、式簽定勞作合同，對(duì)新入場(chǎng)合同工、臨時(shí)工應(yīng)完成三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞作崗位。 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，不斷完善安全教育內(nèi)容，可結(jié)合發(fā)生的事故案例進(jìn)行加強(qiáng)安全意識(shí)，也可結(jié)合施工作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，其目的在于加強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人為失誤。施工現(xiàn)場(chǎng)在采納新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)施工人員執(zhí)行安全技能的自覺性。由項(xiàng)目第一責(zé)任者為首，組織有關(guān)人員進(jìn)行全方位的安全大檢查，其檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。 3強(qiáng)化工程監(jiān)理中安全管理的建議 1、規(guī)范安全管理工

7、作。為了適應(yīng)當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的必須要,進(jìn)一步完善規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,應(yīng)盡快修編建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,增加安全管理方面的章節(jié)和內(nèi)容,使安全管理工作規(guī)范化,便于監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地操作,使安全管理在工程建設(shè)中真正起到應(yīng)有的作用。 2、強(qiáng)化安全知識(shí)的培訓(xùn)。針對(duì)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員普遍存在安全管理相關(guān)知識(shí)缺乏的狀況,建議國(guó)家和地方有關(guān)部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓(xùn)班,使監(jiān)理人員的安全意識(shí)、相關(guān)知識(shí)和安全管理技能方面得到全面提升。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部亦可通過常常性的學(xué)習(xí)、講座、研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,提升監(jiān)理人員的安全管理水平。 3、建立健全安全管理規(guī)章制度。切實(shí)落實(shí)安全管理責(zé)任是法律、法規(guī)所規(guī)定的,具有強(qiáng)制

8、性,這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全管理使命,承當(dāng)安全管理責(zé)任,規(guī)范安全管理行為。為此,監(jiān)理企業(yè)對(duì)安全管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度(如報(bào)告制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等),把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理具體工作應(yīng)作具體規(guī)定。 4、建立項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)。依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部具體狀況,編制安全管理方案,建立安全管理機(jī)構(gòu),合理配備監(jiān)理人員,明確相應(yīng)使命,保證人員到位,防止有位無人,形同虛設(shè)。 5、將安全管理工作納進(jìn)到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中。為了對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理工作進(jìn)行有效控制,已通過質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),應(yīng)在質(zhì)量管理體系中有針對(duì)性的增加安全文明施工監(jiān)理控制程序文件,或者在施工監(jiān)理程序中補(bǔ)充安全文明控制章節(jié),把安全管理置于程序文件中,并進(jìn)行有效控制,