消防工程管理

1、消防工程管理 消防工程施工中易犯的錯誤 1.施工人員職業(yè)素養(yǎng)不夠高、安全意識淡泊導致技術(shù)不達標。作為消防工程的直接操，施工人員的職業(yè)素養(yǎng)是施工質(zhì)量達標的關(guān)鍵。而在目前的建設(shè)過程中，有些施工單位消防工程建設(shè)安全意識薄弱，而且對消防工程建設(shè)的重要程度熟悉不夠清楚，而且存在利益驅(qū)動型，使得施工單位很難做到施工質(zhì)量的確保。在施工的過程中，施工單位處于利益的合計采納一些劣質(zhì)的消防材料，或者在施工過程中未能對圖紙進行合規(guī)審核，從而造成消防工程建設(shè)的劣質(zhì)建設(shè)，嚴重影響消防工程建設(shè)的效果。這就體現(xiàn)了施工單位對安全控制的意識薄弱，在利益和安全的選擇中，未能充分熟悉到災(zāi)害的破壞性。還有就是因施工人員個人素養(yǎng)不達標

2、，以及相應(yīng)的施工技能不達標，在消防工程的施工中常常出現(xiàn)各種問題，例如，經(jīng)?；煜叵率剿媒雍掀骱偷叵率绞彝庀鹚?，造成兩種功能作用不同的設(shè)施相反安裝或重復安裝，給消防工程的安全造成了嚴重地影響。所以，在消防工程的施工過程中，施工人員應(yīng)該嚴格按照規(guī)范進行操作，切勿為了趕工期，就減少一些必要的工序。 2.消防工程施工中對火警系統(tǒng)的的安裝不夠重視，自動噴水滅火系統(tǒng)也不夠合理?，F(xiàn)在的建筑大多是高層，在發(fā)生火災(zāi)時很多消防車難以達到滅火高度，這就必須要在火災(zāi)發(fā)生時或是火災(zāi)沒有形成蔓延趨勢前進行火災(zāi)的報警處理， 這關(guān)乎用戶的生命財產(chǎn)安全。而現(xiàn)代的一些建筑工程中，卻沒有把火警系統(tǒng)放在應(yīng)有的重視程度，火警系統(tǒng)的

3、安裝不齊全，造成在火災(zāi)發(fā)生時，不能夠及時的給用戶進行報警，給用戶造成了極大的安全隱患，近些年來發(fā)生的一些火災(zāi)事故，很多就是由于火警系統(tǒng)的安裝不到位所導致的。還有就是自動噴水滅火系統(tǒng)的安裝在消防施工中也沒有引起施工人員的質(zhì)保意識，他們在施工中未嚴格按照相應(yīng)的消防工程施工規(guī)范進行施工，安裝的感溫噴頭距物體的距離不滿足要求，或采納的感溫元件質(zhì)量較差，靈敏度不夠速度較緩慢這樣一旦發(fā)生火災(zāi)，因噴頭距樓板相對較遠，給消防工作的進行造成了一定的困難，這樣將很大程度的耽誤了消防噴水的時間，導致大火的快速蔓延，給建筑物造成一定的損壞。 3.消防給水管網(wǎng)未進行嚴格試壓，施工人員使用給水管網(wǎng)時不科學。消防給水管網(wǎng)的

4、試壓分為兩部分：強度試驗和試漏檢驗。強度試驗必須按照工作壓力和試驗壓力分階段來進行，試漏檢驗則要求常壓下進行。然而許多消防工程中，施工方并未嚴格按照制定要求和有關(guān)規(guī)范來對消防給水管網(wǎng)進行這兩部分的實驗和檢驗工作，或者只對其中一部分進行，這都會給消防工程的安全性以及可靠性埋下隱患。由于施工人員的粗心，在施工中有時會發(fā)生錯把塑料給水管當成消防給水管道來進行使用，或者與建筑消防給水管道相連接的問題，塑料給水管在消防給水管網(wǎng)中使用時不科學的，因為塑料自身材質(zhì)的特點(受熱后容易變軟、強度不高以及易燃等)，所以當火災(zāi)發(fā)生時，塑料給水管很容易發(fā)生壞損，致使消防管網(wǎng)的輸水能力變差，無法確保發(fā)生火災(zāi)的水壓以及流

5、量要求，降低消防的功用，使火災(zāi)無法及時被撲滅。 建筑消防施工中的成本控制造價管理 1、人工費的成本管理 一般消防項目成員組成大致如下：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、出納、庫管、材料采購員、安全員、質(zhì)檢員、水工長、弱電工長、各專業(yè)班(組)長，然后是施工人員等。由于消防施工企業(yè)的施工人員不必多，并且各個施工項目工期安排很少重合，因此項目經(jīng)理在進行人員組成時可打破常規(guī)，按以下人員安排：項目經(jīng)理可同時管理幾個消防工程(取消副經(jīng)理)、技術(shù)負責人可同時負責幾個消防工程的技術(shù)管理及安排、出納由公司統(tǒng)一負責、庫管，取消材料采購員由公司確定一名采購員負責各工程的材料、設(shè)備采購工作，取消專門的施工現(xiàn)場安全員可

6、由取得安全員資格證書的專業(yè)班(組)長來執(zhí)行，取消專門的施工現(xiàn)場質(zhì)檢員由公司取得質(zhì)檢員資格證書的人員執(zhí)行，采用定期、不定期檢查，其余人員視工程大小及進度合理安排。通過以上優(yōu)化，人員被精簡但工作效率得到了提升，同時降低了人員開支。 目前消防工程的人工費支付主要有兩種：由項目經(jīng)理依據(jù)工程的實際狀況在來合理調(diào)動安排人員，由公司發(fā)放人員工資。此方式相對穩(wěn)定，但人員工作積極性不高，并且核算成本時計算量大;分項工程單價承包制?，F(xiàn)在大多施工項目采用人工費用包干制。此方式的成本管理重點控制在量上，如零星用工和預算外用工等，做好現(xiàn)場簽證就可避免損失。所以人工費控制管理，主要是通過改善勞作組織，減少窩工浪費，強化技

7、術(shù)、教育和培訓工作;強化勞作紀律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制返工現(xiàn)象等來達到降低成本的目的。 2、施工機械的管理與控制 在預算定額中機械費的組成有：折舊費、大修費、常常修理費、安拆及場外運輸費、人工費、養(yǎng)路費及車船使用費。消防施工作為一特別工種，使用的機械種類繁多，如滾槽機、套絲機、焊機、切割機、電錘、打磨機等，占施工總成本的10-20%左右。各機械的好壞及利用率直接關(guān)系到消防項目的成本。從消防施工項目組織方案來說。項目部編制施工方案時，必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，力求使用機械配備最少和機械使用時間最短;同時通過施工現(xiàn)場的合理布局和各個工序的合理交叉安排來提升進場機械的綜合利用率。

8、現(xiàn)場施工環(huán)境管理與控制協(xié)調(diào)。這里所說的現(xiàn)場環(huán)境不僅僅是文明施工，更重要的是現(xiàn)場施工的合理安排。一般工地現(xiàn)場施工環(huán)境非常狹小，這就要求消防施工項目的管理人員必須熟悉消防安裝的工藝流程，作到前后工序搭接合理，有序的安排加工場地、材料庫房的堆放等，避免出現(xiàn)二次搬運材料的現(xiàn)象，否則就造成人工費的浪費。 消防施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)施工進度合理安排材料的入場，盡量做到材料運輸一次到達施工部位。并同總包方多溝通，安排不必須移動或移動少的固定加工場所，由總包方提供臨時用房，降低不必要的開支，降低成本。 高層建筑施工中消防安全特點 (1)在工程完工之前，由于高層建筑的樓梯間、電梯井并沒有安裝防火門，所以一旦發(fā)生火災(zāi)會很

9、容易產(chǎn)生煙囪效應(yīng)，火勢蔓延迅速，給撲救帶來了很多困難。 (2)在施工現(xiàn)場隨處堆放的建筑材料和開挖的深基坑嚴重影響了消防車的運行，致使消防車很難及時的靠近火宅現(xiàn)場，阻礙滅火行動。 (3)我們可以發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場臨時用電非常多，并且電氣線路堆放雜亂，如果管理不善，就會引起電氣火災(zāi)事故。相關(guān)案例：2007年5月6日6時58分許，上海市浦東新區(qū)源深路體育場(張楊路1458號)在建工地球類館發(fā)生火災(zāi)。引起火災(zāi)的主要是電焊工違反操作規(guī)程，采納裸露的銅線直接纏繞在屋面鋼梁羅絲作為電焊接地線，致使焊機接地線在使用中接觸不良，作業(yè)時產(chǎn)生火花，火花引燃可燃材料燃燒引起的。 (4)高層建筑施工中承包單位較多，民工的流動性較大，火災(zāi)隱患不易被及時發(fā)現(xiàn)，給現(xiàn)場消防安全管理造成了很大難度。民工宿舍人員是十分密集的，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易產(chǎn)生人員傷亡事故。 (5)施工現(xiàn)場使采納的是臨時施工用水，一旦發(fā)生火災(zāi)，供水水量、水壓等都不能滿足消防要求。相關(guān)案例：2005年12月14日9時15分許，位于上海市浦東新區(qū)下西浜路下南路路口由上海錦繡華城房地產(chǎn)有限公司開發(fā)，上海名華工程建筑有限公司承建的，