外部培訓(xùn)管理辦法(正式)

1、特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )版 次1.0外部培訓(xùn)管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共 3頁第 1頁特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )1 目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理，提高外部培訓(xùn)效果。2 適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3 定義: 無4 權(quán)責(zé)4.1 人力資源本部負責(zé)公司外部培訓(xùn)的計劃及各單位外部培訓(xùn)申請的審核與組織管理。4.2 各單位提出外部培訓(xùn)需求，在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5 內(nèi)容5.1 流程圖外部培訓(xùn)申請外派培訓(xùn)審批外聘講師到廠培訓(xùn)審批簽定培訓(xùn)合同簽定培訓(xùn)協(xié)議外派培訓(xùn)借款與付款培訓(xùn)協(xié)議審批參加外訓(xùn)培訓(xùn)組織實施外訓(xùn)效果評估 （提交心得報告或證書復(fù)印件

2、）培訓(xùn)效果評估與改進外訓(xùn)發(fā)票審核與結(jié)算培訓(xùn)費用審核與付款外訓(xùn)培訓(xùn)資料存檔培訓(xùn)資料存檔舉辦培訓(xùn)心得發(fā)表會（視情況而定）編制審核批準(zhǔn)特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )版 次A/0外部培訓(xùn)管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共 3頁第 2頁特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )5.2外部培訓(xùn)適用情形國家規(guī)定特種崗位人員的證件取得與復(fù)審。新管理體系、新技術(shù)、新設(shè)備等引進所需要的外派培訓(xùn)或外聘講師到廠培訓(xùn)。公司內(nèi)部沒有相關(guān)講師或講師專業(yè)技能達不到要求的課程培訓(xùn)。其它需參加的外部培訓(xùn)（如脫產(chǎn)參加外部學(xué)歷提升教育等）。5.3外部培訓(xùn)信息收集：由人力資源

3、本部培訓(xùn)管理人員負責(zé)收集，各單位可根據(jù)本單位實際工作需要協(xié)助提供相關(guān)信息，由人力資源本部組織評估與確定；外部培訓(xùn)信息包含以下內(nèi)容：外部培訓(xùn)機構(gòu)信息：包括機構(gòu)名稱、成功案例或成功輔導(dǎo)企業(yè)、主要服務(wù)項目、主要培訓(xùn)師、年度公開課或?qū)ｍ椆_課計劃、所在地區(qū)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等，重點為北京、上海、廣州、深圳、廈門和泉州等地的培訓(xùn)機構(gòu)。外部培訓(xùn)師信息：包括培訓(xùn)師個人基本情況、擅長課程、曾輔導(dǎo)過的企業(yè)等。5.4 外部培訓(xùn)的申請與核定權(quán)限根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃和實際工作需要，擬參加外派培訓(xùn)或聘請外部講師到廠培訓(xùn)的相關(guān)人員填寫培訓(xùn)申請表 ，由經(jīng)理級（含）以上主管審核后交人力資源本部審批，人力資源本部根據(jù)公司實際及

4、外部培訓(xùn)適用情形進行評審，確定外部培訓(xùn)機構(gòu)和外聘講師。A ）外派培訓(xùn)費用（含培訓(xùn)報名費和差旅費）在2000 元（含）以上的，報總裁審批。B ）外聘講師到廠培訓(xùn)需與講師所在培訓(xùn)機構(gòu)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確培訓(xùn)時間安排、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)費用計算標(biāo)準(zhǔn)與支付辦法等，報總裁審批。培訓(xùn)申請表經(jīng)本單位主管確認后，屬于外派培訓(xùn)的應(yīng)于受訓(xùn)日期七天前送交人力資源本部，屬于外聘講師到廠培訓(xùn)的應(yīng)于培訓(xùn)開始日期十五天前送交人力資源本部，逾期不予辦理。新進人員在試用期間不得申請外派培訓(xùn)。5.5 外部培訓(xùn)實施：培訓(xùn)申請經(jīng)核準(zhǔn)后，由人力資源本部將培訓(xùn)申請表復(fù)印件交受訓(xùn)人的直接上級主管，由主管負責(zé)轉(zhuǎn)知受訓(xùn)人準(zhǔn)時參加；對外聘講師到廠

5、培訓(xùn)的，另附培訓(xùn)協(xié)議復(fù)印件一并交負責(zé)單位的主管組織實施。5.6 外派培訓(xùn)合同的簽定：人力資源本部培訓(xùn)管理人員應(yīng)在受訓(xùn)人員外出參加培訓(xùn)前與其簽定培訓(xùn)合同。5.7外部培訓(xùn)的借款、付款與結(jié)算參加外派培訓(xùn)人員在外派培訓(xùn)前依批準(zhǔn)的培訓(xùn)申請表復(fù)印件和簽定的培訓(xùn)合同到財務(wù)本部借款或填寫付款通知書請款，由受訓(xùn)人負責(zé)交款到培訓(xùn)機構(gòu)；培訓(xùn)結(jié)束取得發(fā)票后，經(jīng)人力資源本部審核簽名，培訓(xùn)合格的到財務(wù)本部辦理借款結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)不合格的，所有培訓(xùn)費用自負，從其工資中扣回。到泉州地區(qū)以外的地點培訓(xùn)，按公司出差相關(guān)規(guī)定核算差旅費。外聘講師到廠培訓(xùn)的費用結(jié)算按培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定處理。5.8 外派培訓(xùn)的考勤外派受訓(xùn)人員應(yīng)按出勤管理辦法規(guī)

6、定，在外出培訓(xùn)前填具公出單。特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )版 次A/0外部培訓(xùn)管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共 3頁第 3頁特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )外派培訓(xùn)期間若逢晚上、節(jié)假日上課，不得報加班或調(diào)休。外派培訓(xùn)人員應(yīng)按時參加學(xué)習(xí)，無故不參加培訓(xùn)或中途退出培訓(xùn)者，經(jīng)查實予以記小過以上處分，并自付全部培訓(xùn)費用。如參加外派培訓(xùn)人員因重大特殊原因無法參加外訓(xùn)時，應(yīng)提前向人力資源本部說明，由人力資源本部和單位主管另行安排人員參加或另外安排時間參加。5.9 外部培訓(xùn)訓(xùn)后要求參加外訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料、證書復(fù)印件或培訓(xùn)心得報告于培訓(xùn)

7、結(jié)束后七天內(nèi)繳交到人力資源本部存檔，逾期未交給予記嚴(yán)重警告以上處分，并取消其一年內(nèi)參加外訓(xùn)的資格。人力資源本部視需要組織外訓(xùn)人員舉辦培訓(xùn)心得發(fā)表會，如外訓(xùn)取得的資料不足以當(dāng)教材時，外訓(xùn)人員應(yīng)負責(zé)編寫相應(yīng)的教材，并按要求配合完成。對外聘講師到廠培訓(xùn)的，人力資源本部將根據(jù)情況對講師教學(xué)效果進行評估，評估結(jié)果作為是否再次聘請及以后公司選擇外部培訓(xùn)機構(gòu)的依據(jù)。6參考及相關(guān)資料：無7 附件及表單7.1 培訓(xùn)協(xié)議7.2 培訓(xùn)合同特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )SBS 潯興拉鏈科技股份有限公司* 第四層文件培訓(xùn)協(xié)議甲方：福建潯興拉鏈科技股份有限公司乙方：甲、乙雙方在平等自

8、愿的基礎(chǔ)上就以下事項達成一致，簽訂本協(xié)議以共同遵守：一、甲方同意乙方委派（先生 /女士）作為講師到甲方培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：，由甲方指定（部門）負責(zé)講師接待與培訓(xùn)的組織實施。二、本次培訓(xùn)日期： 從年月日至年月日 ，培訓(xùn)總時數(shù)為小時，具體上課時間和上課地點由甲方安排，乙方及其委派人應(yīng)遵守。甲方可根據(jù)實際需要，在提前通知乙方的前提下，延長或縮短培訓(xùn)時間。三、培訓(xùn)費用的計算標(biāo)準(zhǔn)與支付辦法：1、培訓(xùn)費用指培訓(xùn)期間的講師授課費及差旅費。2、培訓(xùn)費用的計算：授課費按每小時人民幣元的標(biāo)準(zhǔn)計算；講師培訓(xùn)期間的差旅費按甲方出差管理辦法相關(guān)規(guī)定計算。3、培訓(xùn)費用的支付：培訓(xùn)費用在培訓(xùn)結(jié)束后七天內(nèi)，由甲方指定的培訓(xùn)組織

9、實施部門負責(zé)計算培訓(xùn)費用，填寫付款通知書，報人力資源本部審核，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，由財務(wù)本部轉(zhuǎn)帳到乙方提供的帳戶，乙方應(yīng)在收到轉(zhuǎn)帳款三天內(nèi)開具正式發(fā)票給甲方。四、甲方的權(quán)利和義務(wù)：1、甲方應(yīng)根據(jù)實際需要編定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目的和預(yù)期效果。乙方應(yīng)根據(jù)該計劃選擇合適的師資擔(dān)任培訓(xùn)講師，并事先對課程安排、教材選定作出計劃報甲方備案。2、甲方可根據(jù)培訓(xùn)目的需要，隨機對乙方委派講師的教學(xué)效果進行評估，如效果評估結(jié)果不理想，甲方有權(quán)要求講師改進，直至要求乙方另派他人作為講師，由此造成的培訓(xùn)費用增加由甲、乙雙方根據(jù)各自過錯共同承擔(dān)。3、甲方為乙方委派講師的教學(xué)提供充分的支持。五、乙方的權(quán)利和義務(wù)：1、乙方應(yīng)要求

10、委派講師在培訓(xùn)期間遵守甲方的相關(guān)規(guī)定，按時參加培訓(xùn)， 如有特殊情況不能參加，應(yīng)至少提前一天通知甲方。2、乙方及其委派的講師不得將甲方的技術(shù)、商業(yè)秘密向外透露， 否則甲方有權(quán)追究乙方及其委派人的法律責(zé)任。六、甲、乙雙方的任一方不得單方面違反本協(xié)議規(guī)定，否則違約方將承擔(dān)由此給守約方造成的一切經(jīng)濟損失。七、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。八、如發(fā)生任何糾紛，由雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，甲、乙雙方約定在甲方所在地人民法院起訴。九、雙方約定的其它事宜：十、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。甲方：福建潯興拉鏈科技股份有限公司乙方：年月日年月日特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價

11、)文件編號：版次： A/0SBS 潯興拉鏈科技股份有限公司* 第四層文件培訓(xùn)合同（編號：）甲方：福建潯興拉鏈科技股份有限公司乙方：甲方根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要指派乙方外出培訓(xùn)，乙方愿意接受甲方指派參加以下培訓(xùn)。甲、乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，簽訂本合同以共同遵守。一、培訓(xùn)內(nèi)容：二、培訓(xùn)時間： 年 月 日至 年 月 日三、培訓(xùn)地點：四、培訓(xùn)費用的支付：1、培訓(xùn)費用指在培訓(xùn)期間支付給培訓(xùn)單位的費用及培訓(xùn)期間的差旅費。2、培訓(xùn)費用在培訓(xùn)前由甲方替乙方預(yù)付。3、乙方在培訓(xùn)期滿后，若成績合格，則甲方為乙方報銷培訓(xùn)費用。4、乙方在培訓(xùn)期滿后，若成績不合格，則必須承擔(dān)所有的培訓(xùn)費用，即向甲方支付原由甲方為

12、乙方預(yù)付的培訓(xùn)費用。五、甲方的權(quán)利和義務(wù)：1、在培訓(xùn)期間，甲方按公司規(guī)定發(fā)給乙方薪資。2、甲方因工作或技術(shù)需要，有權(quán)要求乙方延長或縮短培訓(xùn)期限，但如果是由于甲方要求乙方縮短培訓(xùn)時間而造成乙方培訓(xùn)成績不合格，則甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3、乙方在培訓(xùn)期間成績不合格，甲方有權(quán)予以相應(yīng)的行政處分。4、乙方在培訓(xùn)期間，甲方有權(quán)對乙方的學(xué)習(xí)情況進行跟蹤調(diào)查。六、乙方的權(quán)利和義務(wù)：1、乙方根據(jù)甲方的安排參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、乙方在培訓(xùn)期間必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)定。3、乙方不得將甲方的技術(shù)、商業(yè)秘密向外透露，否則甲方有權(quán)追究其法律責(zé)任。4、乙方在培訓(xùn)期必須致力于學(xué)習(xí)，不得在此期間內(nèi)從事其它的工作，否則從事其它工作的利益

13、歸屬甲方所有。七、違約賠償責(zé)任：1、在職培訓(xùn)期間， 乙方因違法或嚴(yán)重違反培訓(xùn)單位制度等重大錯誤被開除，或乙方中途自動放棄培訓(xùn)，乙方必特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )特別惠團購網(wǎng) (高品質(zhì)、超低價 )須全額賠償甲方為其預(yù)付的培訓(xùn)費用。2、培訓(xùn)期滿后，乙方在公司服務(wù)期間，因違紀(jì)等重大過錯被辭退，或乙方提前離職，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)賠償甲方相應(yīng)的費用：（ 1）培訓(xùn)費用200 元（含）以下，服務(wù)期限為兩個月。若乙方每少服務(wù)一個月則必須賠償甲方總培訓(xùn)費用的1/2。（ 2）培訓(xùn)費用 200 元（不含） 500 元（含），服務(wù)期限為三個月。若乙方每少服務(wù)一個月則必須賠償甲方總培訓(xùn)費用的 1/3。（ 3）培訓(xùn)費用

14、500 元（不含） 1000 元（含），服務(wù)期限為六個月。若乙方每少服務(wù)一個月則必須賠償甲方總培訓(xùn)費用的 1/6。（ 4）培訓(xùn)費用 1000 元（不含） 3000 元（含），服務(wù)期限為一年。若乙方每少服務(wù)一個月則必須賠償甲方總培訓(xùn)費用的 1/12。（ 5）培訓(xùn)費用 3000 元（不含） 5000 元（含），服務(wù)期限為二年。若乙方每少服務(wù)一個月則必須賠償甲方總培訓(xùn)費用的 1/24。（ 6）培訓(xùn)費用 5000 元（不含）以上，服務(wù)期限為三年。若乙方每少服務(wù)一個月則必須賠償甲方總培訓(xùn)費用的1/36。注：本合同中的“服務(wù)期限”指乙方在培訓(xùn)結(jié)束之日起必須為甲方提供服務(wù)的時間，本合同規(guī)定的服務(wù)期限與勞動合同規(guī)定的服務(wù)期限不同，分別按各自規(guī)定執(zhí)行。3、若因甲方經(jīng)營或其它非乙方過錯原因提前辭