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文檔簡介
1、泓域咨詢/株洲關于成立功能性涂料公司可行性報告株洲關于成立功能性涂料公司可行性報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資605.00萬元,占xxx有限公司55%股份;xxx集團有限公司出資495萬元,占xxx有限公司45%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資35116.31萬元,其中:建設投資26824.94萬元,占項目總投資的76.39%;建設期利息540.49萬元,占項目總投資的1.54%;流動資金7750.88萬元,占項目總投資的22.07%。項目正常運營每年營業(yè)收入68000.00萬元,綜合總成本費用54
2、277.16萬元,凈利潤10042.52萬元,財務內部收益率20.93%,財務凈現(xiàn)值8955.56萬元,全部投資回收期5.99年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。根據金屬包裝業(yè)協(xié)會的數據顯示,中國食品飲料金屬包裝涂料的總產量在2013年為9.26萬噸,2019年其總產量為15.03萬噸,2013-2019年中國食品飲料金屬包裝涂料總產量的年復合增長率為8.40%。預計2022年中國食品飲料金屬包裝涂料的總產量將達到15.99萬噸。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作
3、為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 行業(yè)發(fā)展分析26一、 3C涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢26二、 產業(yè)政策26三、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)28第四章 背景、必要性分析3
4、2一、 油墨行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢32二、 中國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢32三、 建設高標準市場體系36四、 大力優(yōu)化營商環(huán)境36五、 項目實施的必要性37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施42第六章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事49三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 選址可行性分析59一、 項目選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三、 全面融入新發(fā)展格局63四、 項目選址綜合評價64第八章 風險風險及應對措施65一、 項目風險分析65二、 項目風險對策67第九章 項目環(huán)保分析69一、 編制依據69二、 環(huán)境影響合理性分
5、析69三、 建設期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設期水環(huán)境影響分析73五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設期聲環(huán)境影響分析74七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析74八、 清潔生產75九、 環(huán)境管理分析76十、 環(huán)境影響結論77十一、 環(huán)境影響建議77第十章 建設進度分析79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 投資計劃方案81一、 投資估算的依據和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84四、 流動資金86流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計
6、劃與資金籌措一覽表89第十二章 經濟收益分析90一、 經濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十三章 項目總結101第十四章 附表102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算
7、表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1100萬元三、 注冊地址株洲xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事功能性涂料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集
8、團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、
9、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13188.1110550.499891.08負債總額6794.285435.425095.71股東權益合計6393.835115.064795.37公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48671.
10、1238936.9036503.34營業(yè)利潤10743.548594.838057.66利潤總額8691.966953.576518.97凈利潤6518.975084.804693.66歸屬于母公司所有者的凈利潤6518.975084.804693.66(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結
11、構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13188.1110550.499891.08負債總額6794.285435.425095.71股東權益合計6393.835115.064795.37公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48671.1238936.9036503.34營業(yè)利潤10743.548594.838057.66利潤總額8691.966953.
12、576518.97凈利潤6518.975084.804693.66歸屬于母公司所有者的凈利潤6518.975084.804693.66六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立功能性涂料公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由食品飲料金屬包裝涂料為涂附于食品飲料金屬包裝罐內、外層及邊縫的涂料。按照金屬罐的制造方法和應用部位劃分,主要分為三片罐內外涂料、二片罐內外涂料和易拉蓋內外涂料等。上述涂料按照生產工藝和產品性能劃分,可分為粉末涂料、全噴涂料、有機溶膠、金油、罩光油、白底涂、透明涂料、外邊縫涂料、稀釋劑等。目前,使用食品飲料金屬包裝涂料的下游行業(yè)主要為食品飲料金屬包裝行
13、業(yè)。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約84.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx噸功能性涂料的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積84762.38,其中:生產工程54835.20,倉儲工程10704.96,行政辦公及生活服務設施13123.82,公共工程6098.40。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資35116.31萬元,其中:建設投資26824.94萬元,占項目總投資的76.39%;建設期利息540.49萬元,占項目總投資的1.54%;流動
14、資金7750.88萬元,占項目總投資的22.07%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):68000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):54277.16萬元。3、凈利潤(NP):10042.52萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.99年。5、財務內部收益率:20.93%。6、財務凈現(xiàn)值:8955.56萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的;根據項目
15、財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)
16、集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、功能性涂料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限
17、公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資605.00萬元,占xxx有限公司55%股份;xxx集團有限公司出資495萬元,占xxx有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本
18、公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、
19、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促
20、銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工
21、資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并
22、定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,
23、嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、郝xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任
24、xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、周xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、戴xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、潘xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、韋xx
25、,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、彭xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩
26、士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應
27、當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事
28、會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活
29、動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)
30、發(fā)展分析一、 3C涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢3C消費電子領域涂料行業(yè)可大致分為傳統(tǒng)電子產品涂料行業(yè)和新型消費電子產品涂料。傳統(tǒng)電子產品包括計算機、平板電腦、智能手機等;新型消費電子產品包括可穿戴設備、智能家居設備等電子產品。2013年以來,全球傳統(tǒng)電子產品行業(yè)趨于穩(wěn)定。其中,計算機出貨量2016-2019年保持小規(guī)模增長態(tài)勢,總體趨勢保持穩(wěn)定。平板電腦、智能手機出貨量基本保持穩(wěn)定。新型消費電子產品預計未來3-5年內保持增長態(tài)勢。從而帶動3C涂料行業(yè)快速發(fā)展。二、 產業(yè)政策1、產業(yè)結構調整指導目錄(2019年本)規(guī)定,國家鼓勵輕工業(yè)中的真空鍍鋁、噴鍍氧化硅、聚乙烯醇(PVA)涂布型薄膜、功能性聚
31、酯(PET)薄膜、定向聚苯乙烯(OPS)薄膜及紙塑基多層共擠或復合等新型包裝材料;國家鼓勵工業(yè)、船舶涂料等環(huán)境友好、資源節(jié)約型涂料生產;國家鼓勵水性涂料等環(huán)保材料的應用。國家限制輕工業(yè)中的聚氯乙烯(PVC)食品保鮮包裝膜;國家限制溶劑型涂料(不包括鼓勵類的涂料品種和生產工藝)、含異氰脲酸三縮水甘油酯(TGIC)的粉末涂料生產裝置。2、戰(zhàn)略性新興產業(yè)分類(2018)根據該分類,將涂料制造和油墨制造等新型功能涂層材料制造列入戰(zhàn)略性新興產業(yè)。3、石化和化學工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年)規(guī)定,加強環(huán)保型涂料產品的研發(fā)和推廣應用,加快航空航天等高端領域用特種涂料的開發(fā)和產業(yè)化,推廣全密閉一體化涂料清
32、潔生產工藝。實施揮發(fā)性有機物(VOCs)綜合整治,加快涂料、膠粘劑、農藥等領域有機溶劑替代和生產過程密閉化改造。4、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)規(guī)定,推動輕工機械向數字化、信息化、智能化方向發(fā)展。食品機械重點發(fā)展大型高速成套化、無菌化、智能化食品生產及PET瓶、易拉罐等包裝生產線。重點發(fā)展低揮發(fā)性有機物(VOCs)植物油基的膠印油墨,低氣味、低遷移、低能的紫外光固化油墨,水性裝潢類油墨,高附加值明膠產品,時尚新穎的蠟制品、蠟燭、火柴。5、中國涂料行業(yè)十三五規(guī)劃根據該政策,十三五期間要大力推進供給側改革,提供更多滿足市場需求的、性價比優(yōu)良的涂料產品。產品結構的調整目標為到2020年,環(huán)
33、境友好的涂料品種將占涂料總產量的57%。重點研發(fā)項目包括水性工業(yè)涂料、紫外光固化涂料、高性能粉末涂料、高性能水性涂料用樹脂、環(huán)保溶劑、自動化高效率低污染環(huán)保涂裝線技術等,開發(fā)水性、高固體分、UV、粉末等綠色環(huán)境友好型涂料。6、中華人民共和國食品安全法根據該法第二條,第三十三條,第四十一條,第一百五十條,在我國從事用于食品的包裝材料、容器、洗滌劑、消毒劑和用于食品生產經營的工具、設備的生產經營活動,應當遵守該法。直接入口的食品應當使用無毒、清潔的包裝材料、餐具、飲具和容器。生產食品相關產品應當符合法律、法規(guī)和食品安全國家標準。對直接接觸食品的包裝材料等具有較高風險的食品相關產品,按照國家有關工業(yè)
34、產品生產許可證管理的規(guī)定實施生產許可。用于食品的包裝材料和容器,指包裝、盛放食品或者食品添加劑用的紙、竹、木、金屬、搪瓷、陶瓷、塑料、橡膠、天然纖維、化學纖維、玻璃等制品和直接接觸食品或者食品添加劑的涂料。三、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)市場空間廣闊食品飲料金屬包裝涂料的市場空間直接受益于下游食品飲料金屬包裝市場的穩(wěn)定增長。中國經濟較快增長與中國廣大的消費群體決定了中國金屬包裝市場總量巨大。食品飲料消費通常與GDP增長呈正相關關系。在我國GDP保持平穩(wěn)較快增長的同時,隨著經濟增長方式逐步由投資和出口拉動轉為消費帶動,中國金屬包裝行業(yè)增長潛力將進一步得到釋放,中國食品飲料金屬包
35、裝市場空間巨大。根據金屬包裝業(yè)協(xié)會的數據統(tǒng)計,我國食品飲料金屬包裝業(yè)產量在過去五年以較快的速度保持增長,年復合增長率可達到8.62%,除2020年受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響增長速度將有所下降外,未來仍將保持持續(xù)增長態(tài)勢。因此,涂料市場也將隨著金屬包裝市場進一步發(fā)展。細分領域中,啤酒罐化率的提高和限塑令規(guī)定的實施,使行業(yè)二片罐涂料的市場空間更加廣闊。(2)消費升級,終端行業(yè)日益繁榮我國居民消費支出占GDP比重較高,居民人均可支配收入、快速消費品行業(yè)收入以及消費者信心指數等數據同樣釋放出消費升級的信號。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高、生活觀念的轉變、生活節(jié)奏的加快,居民消費結構不斷改善升級,消費者對
36、高品質食品飲料消費需求日益增長,對食品飲料的營養(yǎng)價值與功效也越發(fā)重視。消費者越來越關注產品的品質、健康、體驗等因素,這一偏好帶動了八寶粥、涼茶、含乳飲料,以及植物蛋白飲料等食品飲料消費市場的繁榮,飲料消費需求由低層次向高品質升級,居民消費結構有望繼續(xù)升級,帶動整個食品飲料產業(yè)鏈的穩(wěn)固發(fā)展。(3)國產化替代空間大行業(yè)發(fā)展初期,我國的食品飲料金屬包裝涂料主要依靠進口,市場份額主要被外資企業(yè)壟斷,隨著市場容量的擴大和居民消費升級,未來行業(yè)產品在國內食品飲料金屬包裝涂料市場將存在巨大的國產化替代空間。(4)行業(yè)壁壘較高行業(yè)的壁壘主要包括三個方面:技術壁壘、政策壁壘及大品牌認證壁壘。食品飲料金屬包裝涂料
37、行業(yè)對現(xiàn)有技術能力及研發(fā)潛力的要求較高;國家對食品飲料安全及環(huán)境保護的相關法律法規(guī)要求提升了進入行業(yè)的難度;大品牌認證壁壘主要源于下游客戶對產品的認證要求較高且周期較長,因此進入下游客戶的供應商采購名錄存在一定難度。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)原材料價格波動大涂料的主要原材料為樹脂和溶劑,涂料的原材料成本占生產成本90%以上,所以原材料價格的波動將會直接影響涂料的生產成本。樹脂和溶劑均為石油化工產品,因此其價格受原油市場行情波動影響較大。原材料價格的波動對行業(yè)盈利水平具有較大的影響。(2)高端技術人才匱乏隨著行業(yè)的高速發(fā)展,功能性涂料行業(yè)對技術要求較高,行業(yè)的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術人才作為支持
38、。但由于國內目前在此領域的高端技術人才比較匱乏,行業(yè)發(fā)展將在一定程度上受限。(3)監(jiān)管壓力增大隨著國內外消費者對食品安全問題重視程度的提高、國家食品安全監(jiān)管機構監(jiān)管力度的加大以及檢測技術的不斷提升,消費者對食品安全的關注點將更加深入和廣泛,食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)將面臨更大的監(jiān)管壓力。第四章 背景、必要性分析一、 油墨行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢油墨是一種顏料微粒均勻分散在連接料中并具有一定黏性的流體物質,是印刷中不可或缺的重要材料,其主要由連接料、顏料、溶劑和助劑等部分構成。油墨按照干燥方式的不同,可分為揮發(fā)干燥型油墨、氧化結膜干燥型油墨、熱固化干燥型油墨、紫外固化(UV)干燥型油墨和其他干燥型油
39、墨。因化工和包裝印刷業(yè)的發(fā)展,油墨行業(yè)得以迅速發(fā)展。在全球油墨制造業(yè)產量不斷上升的同時,行業(yè)集中度顯著提高。近年來,全球油墨年產量約為420萬噸至450萬噸,其中我國油墨產量約占全球油墨總產量的17%,已成為全球第二大油墨生產國。與歐美、日本等發(fā)達國家相比,我國油墨行業(yè)特別是節(jié)能環(huán)保型油墨的生產使用起步較晚,但近年來,隨著監(jiān)管要求的不斷強化和環(huán)保意識的逐漸增強,整個社會處在環(huán)?;D型的過程中,下游行業(yè)以及終端消費者對于產品環(huán)保性能的要求逐步提升。油墨行業(yè)將繼續(xù)沿著綠色環(huán)保型油墨為主線的發(fā)展思路前進,環(huán)保油墨將成為油墨行業(yè)的主要增長點。二、 中國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)市場狀況及發(fā)展趨勢1、食品
40、飲料金屬包裝涂料概述食品飲料金屬包裝涂料為涂附于食品飲料金屬包裝罐內、外層及邊縫的涂料。按照金屬罐的制造方法和應用部位劃分,主要分為三片罐內外涂料、二片罐內外涂料和易拉蓋內外涂料等。上述涂料按照生產工藝和產品性能劃分,可分為粉末涂料、全噴涂料、有機溶膠、金油、罩光油、白底涂、透明涂料、外邊縫涂料、稀釋劑等。目前,使用食品飲料金屬包裝涂料的下游行業(yè)主要為食品飲料金屬包裝行業(yè)。2、食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)發(fā)展情況我國的食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)起步較晚,早期一直被外資企業(yè)壟斷,近些年才有一些民營企業(yè)陸續(xù)嶄露頭角,國產化替代速度加快。由于應用領域的特殊性和復雜性,食品飲料金屬包裝涂料的質量和技術標準要
41、求比較嚴格,行業(yè)門檻較高,尤其是內涂產品。因此,行業(yè)參與者較少,行業(yè)集中度較高。由于消費升級,再加上食品飲料行業(yè)發(fā)展迅速,我國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)將持續(xù)穩(wěn)定增長。根據金屬包裝業(yè)協(xié)會的數據顯示,2019年我國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)的總產量為15.03萬噸,銷售收入為24.83億元,分別比2018年增長了6.47%和4.66%。從產品分類來看,2019年三片罐內涂的產量和收入占比均最高,分別為21.26%和28.29%。根據金屬包裝業(yè)協(xié)會的數據顯示,中國食品飲料金屬包裝涂料的總產量在2013年為9.26萬噸,2019年其總產量為15.03萬噸,2013-2019年中國食品飲料金屬包裝涂料總產
42、量的年復合增長率為8.40%。預計2022年中國食品飲料金屬包裝涂料的總產量將達到15.99萬噸。中國三片罐內涂和外涂的產量在2013年分別為2.09萬噸和1.95萬噸,2019年其產量分別為3.20萬噸和2.96萬噸,2013-2019年中國三片罐內涂和外涂市場的產量年復合增長率分別為7.32%和7.19%。預計2022年中國三片罐內涂和外涂產量將分別達到3.27萬噸和3.03萬噸。中國二片罐內涂和外涂的產量在2013年分別為1.83萬噸和0.65萬噸,2019年其產量分別為3.18萬噸和1.11萬噸,2013-2019年中國二片罐內涂和外涂市場的產量年復合增長率分別為9.63%和9.44%
43、。受益于啤酒罐化和限塑令等驅動因素,二片罐增速高于三片罐,預計二片罐仍將是未來幾年主要的增長動力。預計2022年中國二片罐內涂和外涂的產量將分別達到3.56萬噸和1.24萬噸。中國易拉蓋涂料的產量在2013年為1.42萬噸,2019年其產量為2.36萬噸,2013-2019年中國易拉蓋涂料的產量年復合增長率為8.82%。預計2022年中國易拉蓋涂料的產量將達到2.53萬噸。2020年受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,中國食品飲料金屬包裝涂料行業(yè)2020年的增長速度比之前放緩,預計未來增長情況會逐漸恢復。根據金屬包裝業(yè)協(xié)會的數據顯示,中國食品飲料金屬包裝涂料以銷售收入計算的總市場規(guī)模在2013年為1
44、5.50億元,2019年中國食品飲料金屬包裝涂料的市場規(guī)模為24.83億元,2013-2019年中國食品飲料金屬包裝涂料的年復合增長率為8.18%。預計2022年中國食品飲料金屬包裝涂料的市場規(guī)模將達到26.12億元。中國三片罐內涂和外涂以銷售收入計算的市場規(guī)模在2013年分別為4.60億元和4.55億元,2019年三片罐內涂和外涂的市場規(guī)模分別為7.03億元和6.90億元,2013-2019年三片罐內涂和外涂的年復合增長率分別為7.31%和7.17%。預計2022年中國三片罐內涂和外涂的市場規(guī)模將分別達到7.19億元和7.06億元。中國二片罐內涂和外涂以銷售收入計算的市場規(guī)模在2013年分別
45、為1.43億元和1.26億元,2019年中國二片罐內涂和外涂的市場規(guī)模分別為2.48億元和2.17億元,中國二片罐內涂和外涂在2013-2019年的年復合增長率分別為9.61%和9.50%。預計2022年中國二片罐內涂和外涂的市場規(guī)模將達到2.77億元和2.43億元。中國易拉蓋涂料以銷售收入計算的市場規(guī)模在2013年為1.72億元,2019年易拉蓋涂料收入為2.94億元,中國易拉蓋涂料2013-2019年的年復合增長率為9.38%。預計2022年中國易拉蓋涂料的市場規(guī)模將達到3.16億元。三、 建設高標準市場體系落實國家高標準市場體系建設行動,加快建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。實施深化要素
46、市場化配置改革行動,建立規(guī)則統(tǒng)一、公開透明的資源要素交易平臺,促進土地、勞動力、資本、技術、數據等要素自主有序流動。進一步提升資源要素出讓效率,重點打通土地資源要素的城鄉(xiāng)分割,加快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一、同權同價的建設用地市場。推進政府數據特許經營權價值評估和運營試點工作,加大對數據要素市場主體的培育力度。全面實行市場準入負面清單制度,加強信用株洲建設,建設全市一體化公共信用信息平臺。四、 大力優(yōu)化營商環(huán)境著眼于營造法治化、市場化、國際化營商環(huán)境,實施營商環(huán)境優(yōu)化行動,進一步厘清政府和市場、政府和社會的關系。加快轉變政府職能,完善政府經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務、生態(tài)環(huán)境保護等職能,深化政務公
47、開,全面實行政府權責清單制度,著力打造法治政府、效能政府、誠信政府。持續(xù)深化“放管服”改革,放出活力、管出公平、服出便利。深入推進“一件事一次辦”改革,全面落實“雙隨機、一公開”“互聯(lián)網+監(jiān)管”制度,深化工程建設項目審批制度改革,提升政務服務標準化、規(guī)范化、便利化水平。深化事業(yè)單位分類改革,推進政府職能向社會組織轉移,深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構改革。認真落實外商投資準入前國民待遇、“負面清單”制度和惠臺政策等,推動外商投資和貿易便利化。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務
48、費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合
49、實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研
50、究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新
51、工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、
52、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以
53、求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿
54、足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發(fā)展要求
55、及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)建立并完善知識產權和品牌保護機制強化企業(yè)品牌意識,加強自主品牌建設,重點扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術研發(fā)、市場營
56、銷網絡建設方面具有優(yōu)勢的企業(yè)。加強知識產權保護,嚴厲打擊侵犯知名品牌合法權益的行為,在工商登記、商標注冊、域名注冊、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務,為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。(二)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度,開展行業(yè)生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動,提高對行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查,對不執(zhí)行行業(yè)生產和使用有關規(guī)定的,要加強輿論監(jiān)督和通報批評。(三)扶持大企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化產業(yè)組織結構加大產業(yè)結構調整和淘汰落后產能力度,扶持大企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化產業(yè)產品的生產力布局,在結構調整上取得實質性突破;通過整合資源和市場,推動企業(yè)重組整合,提高行業(yè)集中度和集約化程度,在產業(yè)內形成具有較強競爭力的大型企業(yè)集團,推進產業(yè)走上質量、效益、優(yōu)化結構的發(fā)展之路。(四)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作,及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立
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