9員工異動管理辦法

1、員工異動管理辦法第一章 總則第一條 為促進(jìn)公司員工異動的規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定；第二條 適用范圍：本規(guī)定適用于公司及下屬分、子公司全體員工；第三條 職責(zé)： 一公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：1.主管級及以上級別員工的異動申請表及異動后薪酬福利變化的審批；2.其他與員工異動相關(guān)且需公司領(lǐng)導(dǎo)參與的各項(xiàng)工作。二行政人事部職責(zé)：1.主管級以下員工異動申請表及異動后薪酬福利變化的審批；2.異動員工面談、相關(guān)人員面談、異動手續(xù)辦理；3.跟進(jìn)并處理辦公及行政物品異動事宜；4.其他與員工異動相關(guān)且需行政人事部參與的各項(xiàng)工作。三各部門職責(zé)：1.所屬部門提出或初審員工異動申請表，實(shí)施員工異動前、后的績效考核，跟進(jìn)異動手續(xù)辦理，重

2、新擬定或修訂員工異動后的崗位說明書；2.財(cái)務(wù)部跟進(jìn)并處理財(cái)務(wù)異動事宜；3.風(fēng)控部跟進(jìn)處理員工異動中風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)事宜；3.其它與員工異動相關(guān)且需各部門參與的事宜；第二章 細(xì)則第四條 異動定義與分類：異動指公司對員工進(jìn)行的轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、晉升、降職、調(diào)薪等管理行為。 一轉(zhuǎn)正指員工順利通過試用期，轉(zhuǎn)為正式員工；二轉(zhuǎn)崗指員工在部門或崗位之間的平級轉(zhuǎn)換；三晉升/降職指員工在職務(wù)或職級上的提升、下調(diào)；四調(diào)薪指員工薪酬等級或標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，包含上調(diào)和下調(diào)；除調(diào)薪外，其他異動行為只是公司對異動員工既往一段時(shí)間內(nèi)工作業(yè)績與工作能力的一種評定方式，不表示員工薪酬一定會發(fā)生變化。第五條 員工轉(zhuǎn)正管理 一公司與員工簽訂勞動合

3、同期限一般為一至三年，試用期不超過三個(gè)月。滿足條件的員工可以申請?zhí)崆盎虬雌谵D(zhuǎn)正。二員工入職后由所屬部門跟進(jìn)執(zhí)行每月績效考評并反饋至行政人事部，考評結(jié)果作為員工是否轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)；三員工申請?zhí)崆盎虬雌谵D(zhuǎn)正須同時(shí)滿足以下條件：1.認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定；2.基本勝任崗位職責(zé)，滿足崗位要求；3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，團(tuán)結(jié)同事，無重大違紀(jì)違規(guī)行為；4.試用期內(nèi)考核結(jié)果無不合格記錄。四轉(zhuǎn)正前一周，行政人事部與員工所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)溝通確定員工轉(zhuǎn)正事宜。符合轉(zhuǎn)正條件者，由行政人事部發(fā)放轉(zhuǎn)正審批表（附件1）至員工所屬部門，協(xié)助部門進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談和其它轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理。 五員工轉(zhuǎn)正分別由部門分管領(lǐng)導(dǎo)

4、、行政人事部、總經(jīng)理按職責(zé)范圍內(nèi)的考核評分項(xiàng)目進(jìn)行打分考評，考評結(jié)果達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)則由行政人事部在月度人事公報(bào)中通報(bào)轉(zhuǎn)正決定；未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，則由行政人事部協(xié)助用人部門辦理延長試用或辭退手續(xù)。六不能按期轉(zhuǎn)正且須辭退者，行政人事部協(xié)助所屬部門進(jìn)行辭退面談，按員工離職管理辦法相關(guān)條款辦理。第六條 轉(zhuǎn)崗管理 一結(jié)合公司發(fā)展需要并征得員工所屬部門及本人同意前提下，公司可對員工工作崗位進(jìn)行部門或跨部門之間的轉(zhuǎn)換。無特殊情況，員工應(yīng)予服從；二所屬部門可結(jié)合工作需要并征得員工同意后，對員工崗位在部門內(nèi)部作適當(dāng)轉(zhuǎn)換，并報(bào)行政人事部備案；三員工個(gè)人提出跨部門崗位轉(zhuǎn)換申請，經(jīng)層級審批后，由新所屬部門負(fù)責(zé)編制職務(wù)說明書，經(jīng)

5、員工確認(rèn)后抄送行政人事部備案。行政人事部協(xié)助員工原所屬部門、新所屬部門辦理轉(zhuǎn)崗工作交接和新崗位培訓(xùn)、考核事宜。四行政人事部按勞動合同法有關(guān)規(guī)定與轉(zhuǎn)崗員工簽訂勞動合同變更協(xié)議書，員工轉(zhuǎn)崗后統(tǒng)一設(shè)定1個(gè)月考核期，由轉(zhuǎn)崗后的部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，行政人事部及其他部門協(xié)助。考核內(nèi)容包含但不限于工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等?？己瞬缓细裾咄嘶卦块T原崗位，或解除勞動關(guān)系，具體參照員工離職管理辦法有關(guān)條款辦理離職手續(xù)。五員工在轉(zhuǎn)崗考核期內(nèi)薪酬福利按新崗位試用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過試用期考核后調(diào)整至新崗位正式待遇標(biāo)準(zhǔn)。第七條 晉升/降職管理 一結(jié)合公司發(fā)展需要及員工個(gè)人表現(xiàn)、工作業(yè)績等，在重復(fù)員工所屬部門及本人同意前提下，公

6、司可對員工職位實(shí)施部門內(nèi)或跨部門間的晉升/降職管理行為，無特殊原因，員工應(yīng)予服從。二員工所屬部門可結(jié)合公司發(fā)展需要及員工個(gè)人表現(xiàn)、工作業(yè)績等，提出部門內(nèi)晉升/降職申請，經(jīng)行政人事部審查，提交公司總經(jīng)理審批。三除特殊情況經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)或管委會討論通過外，所有晉升/降職均逐級進(jìn)行。四員工晉升至副經(jīng)理級及以上職級，或由副經(jīng)理級及以上職級向下降職，須經(jīng)公司管委會討論通過后總經(jīng)理審批生效；晉升為主管級，或由主管級職位向下降職，須經(jīng)總經(jīng)理審批。五晉升/降職申請批準(zhǔn)后，由新所屬部門負(fù)責(zé)編制職務(wù)說明書經(jīng)員工確認(rèn)后抄送行政人事部備案。行政人事部及相關(guān)部門協(xié)同作好工作交接和新崗位培訓(xùn)、考核等事宜。六行政人事部按

7、勞動合同法有關(guān)規(guī)定與晉升/降職員工簽訂勞動合同變更協(xié)議書。七員工自晉升/降職之日起，其薪資福利標(biāo)準(zhǔn)按新職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第八條 調(diào)薪管理 一結(jié)合公司發(fā)展需要及員工個(gè)人表現(xiàn)、工作業(yè)績等，在征得員工所屬部門及本人同意后，公司可以對員工薪酬福利水平作適當(dāng)調(diào)整，無特殊原因，所屬部門及員工本人應(yīng)服從。二所屬部門可結(jié)合公司發(fā)展需要及員工個(gè)人表現(xiàn)、工作業(yè)績等，提出員工調(diào)薪申請，主管級及以上級別員工經(jīng)公司總經(jīng)理審批，其他員工經(jīng)行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審批。三員工入職滿一年，可結(jié)合自身工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等，向所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)薪申請，未經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得越級向行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)再次提出。連續(xù)提出調(diào)薪申請的

8、時(shí)間間隔不得少于3個(gè)月。四調(diào)薪參照薪酬管理制度有關(guān)規(guī)定，遵循“逐級逐檔”調(diào)整的原則原則。特殊情況須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。五員工連續(xù)兩次調(diào)的間隔時(shí)間不少于六個(gè)月，特殊情況例外時(shí)須以專項(xiàng)報(bào)告形式經(jīng)公司總經(jīng)理審批。第三章 附則第九條 本規(guī)定由行政人事部制定并解釋，自發(fā)布之日起生效。附件1 員工轉(zhuǎn)正申請/考核/審批表姓 名部 門崗 位入職日期試 用 期試用期限預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正日期申請轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正考核要素考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自我評分上級評分工作態(tài)度無遲到、早退、曠工現(xiàn)象工作積極、不倦怠做事敏捷、效率高能遵守上級指示積極主動，能主動向上級匯報(bào)33333基礎(chǔ)能力能獨(dú)立操作，掌握工作方法工作有步驟，安排得當(dāng)能嚴(yán)格遵守公司

9、各項(xiàng)規(guī)定掌握工作失誤的補(bǔ)救及處理辦法能在既定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)42434責(zé) 任 感責(zé)任感強(qiáng)，能確實(shí)完成交付的工作即使是較難的工作，也可以勇于面對努力用心地處理事情，避免過錯發(fā)生預(yù)測錯誤可能性，并可想出預(yù)防對策 能積極與人溝通，盡力完成工作任務(wù)22333溝通協(xié)作做事冷靜，不感情用事重視與同事及其他部門溝通協(xié)作有團(tuán)隊(duì)精神，樂于助人積極參加公司各項(xiàng)活動 與同事配合默契、和睦地完成工作22323自我啟發(fā)審查自己能力，積極主動學(xué)習(xí)能以開闊視野看公司發(fā)展 不對外傾訴、抱怨工作的不滿能舉一反三對待工作困難能正確理解工作重要性 32253技能向上目前已熟練本職工作業(yè)務(wù)流程能獨(dú)立開展工作且品質(zhì)穩(wěn)定能及時(shí)補(bǔ)充新知識、新技術(shù)對工作中的難題能妥善解決試用期內(nèi)無因工作質(zhì)量問題遭投訴85555考核等級ABCD合計(jì)得分分級標(biāo)準(zhǔn)91-100分76-90分60-75分60分以下個(gè)人工作總結(jié)簽名/日期：部門分管領(lǐng)導(dǎo)意 見簽名/日期：相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名/日期：行政人事部領(lǐng)導(dǎo)意見簽名/日期：公司總經(jīng)理 意見簽名/日期：備 注本表填寫完畢，交行政人事部備案。附件2員工異動申請/審批表異