寫給自己的建議書

1、寫給自己的建議書篇一：我對(duì)班級(jí)的建議我對(duì)班級(jí)的建議我們班的教室衛(wèi)生還存在一些問(wèn)題。同學(xué)們放學(xué)回家時(shí)不清理桌洞，桌洞里還有沒(méi)有吃掉的食物，沒(méi)有喝掉的水，垃圾。同學(xué)們隨地亂扔垃圾，見(jiàn)到垃圾不撿起來(lái)，還把自己的垃圾踢到別人的桌子底下。值日生不清理暖氣片底下，不積極到垃圾，垃圾桶經(jīng)常滿滿的。之所以有這些問(wèn)題是應(yīng)為有些同學(xué)的爸爸，媽媽給同學(xué)們買的吃的太多了，想吃就吃，想扔就扔。同學(xué)們的爸爸，媽媽又不知道。不清理桌洞是應(yīng)為同學(xué)們下課都去玩，不想清理桌洞里的垃圾，覺(jué)得清理桌洞還需要一定的時(shí)間，這些時(shí)間還可以多玩一會(huì)，這些人就很懶。值日生不清理死角，是應(yīng)為他們邊掃邊玩，不認(rèn)真做清潔，做事的態(tài)度不認(rèn)真，不積極保

2、護(hù)班級(jí)衛(wèi)生 。為了解決這些問(wèn)提，我建議：1、珍惜農(nóng)民伯伯辛辛苦苦種的糧食，不能隨便亂扔。2、積極清理桌洞衛(wèi)生。3、見(jiàn)到垃圾撿起來(lái)，不亂扔垃圾，保護(hù)班級(jí)衛(wèi)生。4、值日生積極清理衛(wèi)生死角，做值日要認(rèn)真。希望老師能夠采納我的這些建議，讓我們班明天更美好。我對(duì)班級(jí)的建議最近我班的紀(jì)律很差，上課經(jīng)常講小話、換座位，課外也毫不約束自己。這都是學(xué)生不應(yīng)該為之的。為了強(qiáng)化我班紀(jì)律，我向您提出如下幾點(diǎn)建議：1、上課時(shí)，請(qǐng)同學(xué)們互相監(jiān)督，同時(shí)也請(qǐng)各個(gè)同學(xué)能夠自己約束好自己。2、下課后、同學(xué)們看到本班同學(xué)違紀(jì)后要馬上批評(píng)，教育違紀(jì)同學(xué)，并讓他（她）徹底改正。3、請(qǐng)各位同學(xué)在自己的課本上寫一句名言警句，以便更好的管理

3、好自己。4、下課后，叫同學(xué)們不要在走廊上奔跑，不要玩一些危險(xiǎn)游戲。做一些有益的活動(dòng)。如：跳繩、跳高、跳遠(yuǎn)等游戲。5、每個(gè)星期都開展一些互助活動(dòng)的教育課。如果有誰(shuí)變壞了，就讓同學(xué)們教育他，并讓他改正。為搞好我班紀(jì)律，強(qiáng)化管理。我特提出以上建議，供參考。如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正。篇二：我為公司提建議。高效團(tuán)隊(duì)、人性管理、廉政建設(shè)本人進(jìn)入公司已兩年，針對(duì)公司現(xiàn)狀，就公司管理、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)及如何留住人才發(fā)表點(diǎn)我個(gè)人的觀點(diǎn)。公司管理：因?yàn)閷?duì)公司的管理了解甚少，也不能提出什么具體化建議，只是覺(jué)得一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，最起碼要做到以下幾點(diǎn)。1、加強(qiáng)執(zhí)行力和凝聚力。執(zhí)行力和執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團(tuán)

4、隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)的問(wèn)題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個(gè)部門主管以及公司管理層都無(wú)法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，整個(gè)公司的執(zhí)行力只能是空談2、增加集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，讓員工能看到公司的重大事件，分享公司的榮耀，培養(yǎng)職工與公司榮辱與共的集體感，促使員工熱愛(ài)自己的工作，熱愛(ài)自己的公司，能最大利益化為公司考慮。3、應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目之間的交流。可以請(qǐng)做的好的項(xiàng)目總監(jiān)給別的項(xiàng)目傳授點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，可以舉辦個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)什么的，實(shí)現(xiàn)資源共享。4、設(shè)立晉升制度，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓員工看到成長(zhǎng)上升的空間。5、人才計(jì)劃。公司應(yīng)培養(yǎng)固定的團(tuán)隊(duì)，避免過(guò)于頻繁的人員流動(dòng)給公司帶來(lái)影響。6、因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè)的特殊性，公司可

5、以考慮找一些廉政的例子，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給員工敲警鐘。項(xiàng)目管理：1、一個(gè)好的項(xiàng)目，首先要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，無(wú)疑，打造核心團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理很重要的工作。在項(xiàng)目中，一定要調(diào)動(dòng)所有成員的積極性，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要工作就是善于處理團(tuán)隊(duì)的管理事務(wù)，做好成員的思想工作，激勵(lì)成員，鼓舞成員，鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)積極性，增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。2、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目上的人來(lái)自五湖四海，每個(gè)人的性格都不同，甚至生活習(xí)慣都有很大的差異。這樣的一個(gè)個(gè)不同的個(gè)體組成的集體是很容易產(chǎn)生矛盾的，所以，溝通和協(xié)調(diào)也很重要。溝通協(xié)調(diào)的重要性不僅體現(xiàn)在工作上，也體現(xiàn)在與人的交往中。其實(shí)監(jiān)理工作很大一部

6、分就是協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前提下，使兩家的利益都最大化。監(jiān)理辦內(nèi)部更應(yīng)加強(qiáng)溝通，有什么問(wèn)題擺到桌面上，大家一起商討問(wèn)題解決的辦法和措施，會(huì)更利于事情的解決。各個(gè)部分，也要及時(shí)溝通，尤其是實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室體現(xiàn)的是質(zhì)量的具體數(shù)據(jù)，要想控制好質(zhì)量，和實(shí)驗(yàn)室的溝通是一項(xiàng)不可忽略的工作。3、監(jiān)理辦的成本主要就是人員工資，日常開銷。如果團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，管理成本也會(huì)降低。培養(yǎng)每個(gè)人都把監(jiān)理辦當(dāng)自己家的意識(shí)，不浪費(fèi)，不鋪張。4、因?yàn)閺氖鹿ぷ魈厥?，所以人員的人身安全也是一個(gè)不可忽略的工作。加強(qiáng)每個(gè)人的安全意識(shí)，保證自己和他人的人身安全。文化建設(shè)：重視企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工形成企業(yè)共同的價(jià)值觀，逐漸通過(guò)

7、價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，形成較強(qiáng)的凝聚力，讓員工對(duì)企業(yè)有歸宿感。我有以下幾點(diǎn)建議：1、嘗試著在全公司范圍內(nèi)舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，在娛樂(lè)中鍛煉身體、增強(qiáng)職工幸福感。2、舉辦集體生日?？梢园瓷矸葑C的出生日期給一定時(shí)間段內(nèi)出生的員工舉辦集體生日，送上生日禮物， 配以賀卡。這樣更讓員工感受公司的人性化管理，讓員工找到歸宿感。3、有自己的刊物、例如報(bào)紙、宣傳冊(cè)，鼓勵(lì)員工參與宣傳工作，從中形成集體榮譽(yù)感。4、組織青年年女聯(lián)誼，幫助員工建立自己的小家，有助于公司人員穩(wěn)定。篇三：給政府的建議書 不是我寫的給政府的建議書敬愛(ài)的政府人員：生活中存在在不少浪費(fèi)和污染環(huán)境的現(xiàn)象。比如：空氣污染、一次性筷子、森林被砍伐、亂扔垃圾等等。以前我們的河流是清澈見(jiàn)底的，而現(xiàn)在是非常臟的。如果你靠近一點(diǎn)的話就會(huì)聞到一些臭味。為什么呢？因?yàn)?，我們?jīng)常把一些垃圾扔到水里。比如：塑料瓶、紙巾、包裝紙等等一些垃圾。有的人甚至還往河或著路上吐痰，所以我們的河流才會(huì)從清澈見(jiàn)底變成又臟又臭?，F(xiàn)在路上有許許多多的汽車，汽車會(huì)排放廢氣污染空氣。大家還可以多種植一些