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1、計劃財務(wù)部三年工作規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃, 結(jié)合我司財務(wù)實際工作, 制定公司財務(wù)未來三年發(fā)展方向、 預(yù)期目標(biāo)和措施, 引領(lǐng)我司財務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。一、目前財務(wù)的基本情況近年來, 財務(wù)部在總公司及室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展目標(biāo),堅持效益優(yōu)先,強化風(fēng)險防范,規(guī)范基礎(chǔ)工作。通過大家的共同努力,各項工作取得了一定的進(jìn)展和提高。1、會計基礎(chǔ)工作有了明顯進(jìn)步。財務(wù)部對財務(wù)各項工作流程進(jìn)行了重新疏理, 編寫出與現(xiàn)實操作相符的操作流程,同時以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風(fēng)險點, 治制定本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任 ,通過以上兩項工作,財
2、務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。2、管控風(fēng)險的能力得到進(jìn)一步加強。上市以來,公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營, 不斷加強風(fēng)險意識教育,財務(wù)部門作為風(fēng)險監(jiān)督部門, 非常重視防范風(fēng)險, 通過制定和完善相關(guān)制度加強風(fēng)險控制,幾年來管控風(fēng)險的能力有了明顯提高。3、財務(wù)預(yù)算意識有了進(jìn)一步改善。近年來,通過財務(wù)人員的不斷宣傳, 全轄員工的財務(wù)預(yù)算意識有了明顯提高, 逐步按計劃開支費用。精品文庫4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中,服務(wù)延伸”和精神,資金、資產(chǎn)從股改以來逐步集中到市公司管理,通過這幾年的努力,資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配,節(jié)約了大量人力、物力成本。二、存在問題自財務(wù)地市級集中以來,特別是股改
3、后,由于事多人少,再加上培訓(xùn)沒有及時跟上, 人員技能得不到有效改善,造成會計基礎(chǔ)工作不扎實,管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問題。三、未來三年財務(wù)工作規(guī)劃針對上述問題,在進(jìn)行財務(wù)未來三年工作規(guī)劃思考時,作重以下幾個方面開展:1、順利通過財務(wù)省級集中,未出現(xiàn)重大問題。2、會計基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提高,會計核算工作日趨規(guī)范。3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高,防范和避免稅收風(fēng)險。4、嚴(yán)格費用預(yù)算制管理,費用不得超支。5、加強財會隊伍建設(shè), 不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。四、措施為了達(dá)到以上目標(biāo),將采取以下措施:1、為保證省級集中管理方案的實施,成立財務(wù)管理中心工作小組,以確保省級集中管理工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真準(zhǔn)備上交省公司的各項財務(wù)資料,對現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新梳理、整合,制定崗位責(zé)任制。2、按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 ,結(jié)合崗位責(zé)任制,制定財會質(zhì)量考核辦法, 通過考核提高會計人員的工作責(zé)任心,保證會計工作質(zhì)量,提高基礎(chǔ)工作水平。歡迎下載2精品文庫3、加強與稅務(wù)部門的溝通工作,及時掌握稅收政策的變化,按時納稅,避免稅務(wù)風(fēng)險。4、進(jìn)一步加大費用預(yù)算制宣傳工作,嚴(yán)格按預(yù)算報銷費用,沒有預(yù)算的費用不予開支。5、加強財會隊伍建設(shè),首先是選配好會計人員,其次是加強財
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