聘請(qǐng)專員述職報(bào)告

1、聘請(qǐng)專員述職報(bào)告聘請(qǐng)專員述職報(bào)告1 我有幸于xx年9月份加入到金運(yùn)海產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對(duì)我來說是個(gè)生疏的行業(yè)，跨行業(yè)對(duì)我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中賜予的悉心指導(dǎo)和熱忱關(guān)心，使我盡快熟識(shí)工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作狀況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、聘請(qǐng)工作： 1、發(fā)布聘請(qǐng)信息;在智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新聘請(qǐng)信息，在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中查找合適的人員對(duì)其電話邀請(qǐng)。 2、面試;對(duì)來面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐煩講解面試需要留意的事項(xiàng)，現(xiàn)已開頭獨(dú)立進(jìn)行面試，面試完畢后再由

2、王經(jīng)理關(guān)心把關(guān)。 3、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng);去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，在前任聘請(qǐng)專員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現(xiàn)已可以獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)工作。 4、在聘請(qǐng)工作中遇到的問題與建議： 普工類人員聘請(qǐng)難、聘請(qǐng)任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成。建議增加聘請(qǐng)渠道，可在報(bào)紙刊登聘請(qǐng)信息，或在人才市場(chǎng)多購買幾次戶外廣告。 行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生聘請(qǐng)，一方面人員素養(yǎng)較高，另一方面一般高校生在下半學(xué)期(即3月-6月)為實(shí)習(xí)期，對(duì)于剛剛踏入.的同學(xué)們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也簡(jiǎn)單接受外派。 二、員工的檔案與合同的管理 1、對(duì)在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號(hào)后將紙質(zhì)版資料收集、排

3、序整理于檔案室，以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。 2、整理每月合同到期人員.，并續(xù)簽合同。 三、部門常規(guī)性工作： 1、視頻會(huì)議記錄工作：主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會(huì)議，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì)議。 2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。 3、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。 四、分析： (一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配狀況的熟悉 1、優(yōu)勢(shì)：有肯定的親和力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，有耐煩，聽從指揮，能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。 2、劣勢(shì)：考慮事情不夠細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合。 (二)需改進(jìn)和提高的方面 1、提高自身執(zhí)行力。

4、在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。 2、我現(xiàn)在的崗位是聘請(qǐng)助理，結(jié)合工作實(shí)際，如何更好的面試，為公司選擇合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。 (三)常態(tài)性學(xué)習(xí)： 1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。 2、對(duì)今后工作分析 針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn); 在人力資源更加深化的學(xué)習(xí); 針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，濾清思路重新整理。 五：總結(jié) 我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!以上是我近兩個(gè)月以來

5、，工作、思想狀況的報(bào)告。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 聘請(qǐng)專員述職報(bào)告2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 本人于xx年8月進(jìn)入公司，入職時(shí)間近一年，入職初期，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)幫助各事業(yè)部總經(jīng)理聘請(qǐng)、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。20xx年10月至xx年1月幫助各事業(yè)部的投標(biāo)工作，在此期間，在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持關(guān)心下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并勝利中標(biāo)且于xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、中國移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目。xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理，全面

6、統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人員聘請(qǐng)培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算，項(xiàng)目請(qǐng)款等工作。首先，借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對(duì)部門和我工作的支持與關(guān)心，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里連續(xù)支持。綜觀一年的任職經(jīng)受，個(gè)人緊緊圍繞公司進(jìn)展宗旨，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，制造性開展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注意實(shí)效，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人xx年以來履行職責(zé)狀況向大家做以下述職，請(qǐng)各位批判指正。 第一部分：對(duì)技術(shù)資源合作部部門經(jīng)理崗位理解。 人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式

7、，正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī)，公司技術(shù)資源合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作，又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)進(jìn)展，既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化，又要考慮部門內(nèi)部的平衡，既要考慮資源的充足儲(chǔ)備又要制造性開拓資源渠道。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的進(jìn)展，更要制造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌。通過對(duì)此崗位的理解，充分了解公司實(shí)際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性、制造性的開展部門工作。 其次部分：崗位職責(zé)完成狀況及主要工作。 (一)狠抓聘請(qǐng)，穩(wěn)步開展項(xiàng)目人員、部門內(nèi)部人員聘請(qǐng)工作。中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、中國移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情，在確定

8、項(xiàng)目中標(biāo)前期，我開頭制定聘請(qǐng)方案，主動(dòng)拓展聘請(qǐng)渠道，快速補(bǔ)充各類人才，確保后期工作進(jìn)展順當(dāng)。 1、聘請(qǐng)部門內(nèi)部人員，聘請(qǐng)工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門依據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，針對(duì)人員崗位需求，引進(jìn)人才兩例，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理，最大限度為公司節(jié)省聘請(qǐng)成本，招攬賢才，提高聘請(qǐng)效率。 2、針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求，主動(dòng)參與免費(fèi)聘請(qǐng)會(huì)，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作，并到南方人才市場(chǎng)，百業(yè)聘請(qǐng)市場(chǎng)參與各類聘請(qǐng)會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髌刚?qǐng)平臺(tái)建立網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)渠道，參與工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外，中大、華農(nóng)，華工等校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)會(huì)8次，并在

9、廣州各大高校主動(dòng)各類職教高校合作，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏，較好的展現(xiàn)和宣揚(yáng)企業(yè)實(shí)力與品牌。 3、針對(duì)安排到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際，主動(dòng)拓展各類免費(fèi)獵頭公司、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)聘請(qǐng)、既提高了項(xiàng)目的聘請(qǐng)進(jìn)度，又為公司節(jié)省成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。 4、為了全方位聘請(qǐng)人才，2月開通智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)站會(huì)員，注冊(cè)58同城、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生聘請(qǐng)網(wǎng)站、增城聘請(qǐng)網(wǎng)站、花都聘請(qǐng)網(wǎng)站、從化聘請(qǐng)網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員，開通各大媒介聘請(qǐng)微博、校內(nèi)BBS論壇等手段、通過簡(jiǎn)歷人才庫搜集人才，電話邀請(qǐng)面試等，節(jié)約聘請(qǐng)環(huán)節(jié)時(shí)間，提高效率，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布聘請(qǐng)信息，擴(kuò)大公司宣揚(yáng)及影響，聘請(qǐng)更多優(yōu)秀人才。 5、通過多渠道，多思維，多方案的聘請(qǐng)渠道建設(shè)，部

10、門不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷6000人次，電話預(yù)約2500人次，面試1500余人，推舉1200余人次，勝利被移動(dòng)錄用190人次，最終錄用130多人，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展供應(yīng)必要的人才支持，確保他方工作順當(dāng)開展。在部門全部人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司、市公司的認(rèn)可及好評(píng)。在項(xiàng)目服務(wù)中，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與聘請(qǐng)進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目聘請(qǐng)工作。 (二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化。人力技術(shù)資源合作部自2月開頭運(yùn)作，3月起獨(dú)立辦公，基礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運(yùn)作，經(jīng)共同討論，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。 1、實(shí)行辦公5s管理，對(duì)外包

11、員工檔案進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整理，對(duì)聘請(qǐng)表、職位申請(qǐng)表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)(紙質(zhì)版和電子版)，并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì)，準(zhǔn)時(shí)錄入員工入職、離職信息，收集員工簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證和資格證、未婚證，計(jì)生證、離職證等證明文件，涉及個(gè)人嘉獎(jiǎng)等資料準(zhǔn)時(shí)歸入個(gè)人檔案，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù)，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。 2、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項(xiàng)工作，內(nèi)部人員實(shí)行聘請(qǐng)分層管理，勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé)，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌支配編制，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力。全面完成本部工作。 3、對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研

12、及了解，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近30頁，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)展。 4、結(jié)合公司實(shí)際，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志，每天對(duì)本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日方案、落實(shí)狀況、未完成工作)，進(jìn)行高效時(shí)間管理，做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)溝通，對(duì)工作準(zhǔn)時(shí)反饋，提高了工作效率，對(duì)聘請(qǐng)、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案，確保各項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。 5、準(zhǔn)時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài)，制定定期回訪談話、訪問工作、聚餐方案。由于部門用

13、人的特別性，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作主動(dòng)性，企業(yè)歸屬感，部門制定了訪問方案，電話回訪方案。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。 6、主動(dòng)聯(lián)系各移動(dòng)分公司、市公司，了解各分公司員工工作事宜，為員工爭(zhēng)取福利。準(zhǔn)時(shí)反饋員工狀況，幫助移動(dòng)查找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工沖突，努力增加員工凝聚力。針對(duì)員工工作存在的困難，準(zhǔn)時(shí)與員工溝通，排解各種障礙關(guān)心員工，使他們感到集體的暖和，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵(lì)員工，提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談，了解員工離職的真正緣由和公司管理存在的問題，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。 7、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料，6月勝利

14、為部門員工增員83人。主動(dòng)幫助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn)，人員共計(jì)130人，學(xué)習(xí)下理賠政策，準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工平安工作供應(yīng)服務(wù)保障。 8、堅(jiān)持每月25日準(zhǔn)時(shí)參與移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì)，對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理、時(shí)效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào)，并幫助實(shí)施階段性考核及改革，每月準(zhǔn)時(shí)完成人員工資表制作，從考核會(huì)前期預(yù)備到工資表完成，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作，確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放。 9、堅(jiān)持每月12號(hào)之前預(yù)備好報(bào)賬材料，連續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回

15、收，確保資金回籠，準(zhǔn)時(shí)成本劃分。 (三)建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，有效激勵(lì)員工，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。 1、應(yīng)部門資質(zhì)進(jìn)展需求。5月20日協(xié)作綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起，組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí)，于6月3日考試，我部門報(bào)考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)力量。提高了管理學(xué)問與水平。 2、為完善5S檔案管理工作，組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí)。促使外包人員全部檔案管理趨于完善 3、由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作，為預(yù)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作，制定了6月中旬

16、到8月中旬，組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目，以此為案例，組織部門內(nèi)部員工討論學(xué)習(xí)制定方案書。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)力量的提升，為下半年投標(biāo)做好學(xué)問性的預(yù)備。 第三部分工作中存在問題和不足 1、部門成立時(shí)間不長(zhǎng)，基礎(chǔ)工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素，導(dǎo)致部門進(jìn)展存在嚴(yán)峻的資質(zhì)硬傷，致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過。 2、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位、管理方面種種緣由，廠礦外包人員離職率較高，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長(zhǎng)期進(jìn)行聘請(qǐng)，留人機(jī)制不完善，新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟識(shí)需要一個(gè)過程，這樣嚴(yán)峻影響部門的工作效率，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力。 3、外包人力管理工作是全方

17、位的工作，涉及到管理的方方面面，需要各方面的協(xié)作，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期盼肯定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全，我部門的從業(yè)人員的學(xué)問特殊是人事人才方面學(xué)問、法律法規(guī)學(xué)問不具備，導(dǎo)致工作中走了一些彎路，我部門管理人員的專業(yè)素養(yǎng)必需短期提高。 4、聘請(qǐng)渠道有待提高拓寬。盼望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法，提高工作效率。 第四部門總結(jié)與展望 1、總結(jié)。在新的一年，作為一名中層管理者，我要為公司的進(jìn)展盡自己所能，將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中，同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的進(jìn)展目標(biāo)。在部

18、門成立到現(xiàn)在，總感到部門人人都在碌碌，盡管沒有那種轟轟烈烈的場(chǎng)面，但也是在白天、晚上、節(jié)假日悄悄無聞地工作著。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了，技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門，但是人人都特別努力負(fù)責(zé)的開展工作，也是通過全部同事的共同努力，部門正在健壯成長(zhǎng)。感謝全部領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門的支持。 2、方案與展望。 經(jīng)過認(rèn)真考慮，我個(gè)人制定了下班年工作方案如下： 完善部門進(jìn)展所需資質(zhì)，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向進(jìn)展。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)作人力資源公司成立。 連續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，不斷規(guī)范各類體系，改革的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實(shí)施調(diào)研工作，促進(jìn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。 提高部門人員業(yè)務(wù)力量，招募

19、適合市場(chǎng)開發(fā)人員，促進(jìn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)進(jìn)展。 組織部門人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師。提高專業(yè)力量開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面進(jìn)展。 主動(dòng)拓展各類聘請(qǐng)渠道，為部門進(jìn)展快速補(bǔ)充各類人才，實(shí)施人才儲(chǔ) 備戰(zhàn)略方案。 針對(duì)聘請(qǐng)存在的問題，完善面試流程，對(duì)不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素養(yǎng)模型，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試，采納科學(xué)的心理測(cè)試、素養(yǎng)測(cè)試手段，運(yùn)用公文筐測(cè)試和無領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論等新興的測(cè)試方法進(jìn)行面試，充分了解面試者的狀況進(jìn)行有針對(duì)性的'聘請(qǐng) 以上就是本人的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱并指正。 聘請(qǐng)專員述職報(bào)告3 時(shí)間一晃兩個(gè)月即將過去，不知不覺試用期已經(jīng)悄然結(jié)束?；剡^頭來看看自己走過的路，有的是忐忑，有的是興奮，有的是

20、徘徊，有的是快樂。作為一名人力資源專業(yè)的“老人”，我深知進(jìn)入一家新公司，只有你真正喜愛你的工作內(nèi)容、喜愛你的工作方式、喜愛你的工作伙伴、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式和融入進(jìn)企業(yè)文化中，才能真正的稱為企業(yè)的一份子，要不然只能是雞肋?，F(xiàn)在我內(nèi)心所想的是，我可以成為卡龍動(dòng)畫家族的一員，為家族的成長(zhǎng)添磚加瓦。 工作方面，我從最初的擔(dān)憂到現(xiàn)在的從容與踏實(shí)。我是去年畢業(yè)的，有一年多的聘請(qǐng)閱歷和獵頭助理的經(jīng)受，全部我并不擔(dān)憂我能不能勝任，而是擔(dān)憂工作的流程和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。兩個(gè)月過去了，內(nèi)心的擔(dān)憂基本沒有了。我熟識(shí)了公司，了解公司部門的構(gòu)成、每個(gè)職位做什么的、公司目前人員需求狀況等。我目前需要做的就是招募合適的人才，

21、滿意公司的用才需求;伴隨著公司上市和搬家的腳步，我會(huì)做好經(jīng)理支配的其他工作，并且協(xié)作伙伴做好其他的工作。人際方面是除了做好本職工作之外，我進(jìn)人公司最擔(dān)憂的。進(jìn)來兩天我就知道，我的擔(dān)憂是多余的，融入進(jìn)去只是時(shí)間的問題。正像經(jīng)理所說的那樣，我們一個(gè)辦公室的性格是一種類型的。 我是以聘請(qǐng)專員的職位進(jìn)來的。聘請(qǐng)是企業(yè)用人的起步階段，目前公司處于上市前的重要階段，我能做得就是協(xié)作好經(jīng)理完成公司用人需要和公司其他事情。將來，將自己不足的地方完善，盡量多的去挖掘技術(shù)型人才，完善現(xiàn)有人資體系。 兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束，其中有著汗水和喜悅。我想對(duì)卡龍動(dòng)畫說第一個(gè)十年我來了，我想陪著他走過其次個(gè)第三個(gè)十年。 *

22、20xx年*月*日 聘請(qǐng)專員述職報(bào)告4 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 依據(jù)公司述職方案要求，下面我就xx年主要工作及下一步的工作方案作如下匯報(bào)： 回顧入職以來的工作，我主要是負(fù)責(zé)公司的聘請(qǐng)及其他一些人事工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但在工作方面也算是有所積累，為后期的工作奠定了基礎(chǔ)。 1、在工作中，我開拓了多種聘請(qǐng)渠道，通過綜合分析對(duì)比各聘請(qǐng)網(wǎng)站及同行業(yè)企業(yè)的聘請(qǐng)途徑，確定了公司切實(shí)可用的聘請(qǐng)途徑(智聯(lián)聘請(qǐng)、前程無憂、58同城、趕集網(wǎng)等)，進(jìn)行聘請(qǐng)信息的宣揚(yáng)與求職者信息的收集。在校內(nèi)聘請(qǐng)方面，實(shí)時(shí)關(guān)注校內(nèi)相關(guān)就業(yè)信息，把握了各高校聘請(qǐng)會(huì)的大體模式、生源信息、畢業(yè)生求職的途徑。 2、對(duì)用法的每個(gè)聘請(qǐng)網(wǎng)站進(jìn)行了深度剖析，依據(jù)各聘請(qǐng)網(wǎng)站的特點(diǎn)，在合理利用聘請(qǐng)?zhí)撞偷幕A(chǔ)上，做相應(yīng)的聘請(qǐng)職位布局，確保職位的曝完率，吸引求職者的關(guān)注。 3、對(duì)行業(yè)內(nèi)的工作人員及企業(yè)進(jìn)行分析，總結(jié)本行業(yè)工作人員的特征，有針對(duì)性的對(duì)求職者進(jìn)行公司聘請(qǐng)信息的宣揚(yáng)推廣;了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相關(guān)的聘請(qǐng)信息，明確公司在聘請(qǐng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 4、對(duì)應(yīng)聘的求職者進(jìn)行了分析，把握了各種求職者的心態(tài)，同時(shí)對(duì)聘請(qǐng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了分析，避開了后期聘請(qǐng)的盲目性。需要改進(jìn)和提高的方面： 1、增加工作的目的性，在以后的工作中，嚴(yán)格根