質(zhì)管辦年度工作計(jì)劃

1、質(zhì)管辦年度工作方案標(biāo)準(zhǔn)版The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum upsome experience and make continuous progress.工作方案部門 : 姓名： 日期： 工作方案地進(jìn) 成, 完全可以WORD文檔/A4打印/可編輯質(zhì)管辦年度工作方案標(biāo)準(zhǔn)版導(dǎo)語：在你制訂工作方案的時(shí)候，你可以回順以前做的方案中存在的缺乏，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，因此你會(huì)不斷步,每一次制訂的工作方案都會(huì)比前一次的好一些 , 因?yàn)橐郧爸朴喌姆桨腹こ桃呀?jīng)付諸實(shí)施或已經(jīng)主從中

2、總結(jié)出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以后的工作中 ,就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn) 同類問題 ,讓你做起 事來得心應(yīng)手。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。XX 年度 , 質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作方案要點(diǎn), 圍 繞改革、開展、質(zhì)量、效益的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的 日常管 理工作 , 積極開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，確保我院船員教育與 培訓(xùn)質(zhì)量 管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。一、加強(qiáng)思想政治工作方案 , 努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和 管 理水平本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)方案的總體安排， 認(rèn)真組織部門 所 屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，使部門人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的路線、 方比 政策和有關(guān)文件精神 , 關(guān)注

3、時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)際 , 不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí) , 在提高政策理論水 平的同時(shí)，認(rèn) 真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方 法，不斷提高綜 合素質(zhì)和管理水平，努力推動(dòng)我院的質(zhì)量管理工作 再上新臺(tái)階。工作方案二、加 大質(zhì)量體系的宣貫力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)本年度 , 質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中 , 對(duì)各受控部門 進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)， 并要求各受控部門及分承 包方 對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí) 進(jìn)行質(zhì) 量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫 , 努力使各受控部門和人員能 及時(shí)、準(zhǔn) 確地掌握外審后修訂的文件、 新增局部乃至整個(gè)

4、體系文件 的內(nèi)容和特 點(diǎn), 嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作， 進(jìn)一步強(qiáng)化 全員質(zhì)量意識(shí)， 確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定 , 本年度工作計(jì) 劃 安排兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審 , 質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開 展的 形式、活動(dòng)內(nèi)容和審核評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí) 行文件 要求，實(shí)行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和 宣貫培訓(xùn) 情況 , 檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項(xiàng)的糾正情況 , 檢直體系運(yùn) 行的有效性、連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門對(duì)分承 包方提供的服 務(wù)開展好評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷工作方案 將及時(shí)催促糾正。 在管理評(píng)審中將對(duì)本年度質(zhì)量體系的有效性和 運(yùn) 行 tw 況予以分析、評(píng)價(jià)，研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因以及體系運(yùn)行方面的缺陷等，通過管理評(píng)審總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 為下 年 度開展質(zhì)量管理活動(dòng)提供借鑒。四、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 , 推進(jìn)質(zhì)量管理全院化本年度， 質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求， 為推進(jìn)質(zhì)量管理全 院 化努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開展調(diào)査研究 , 主動(dòng)與主管機(jī)關(guān)聯(lián)系 , 到兄弟院校學(xué) 習(xí) 取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際， 制定全院實(shí)行質(zhì)量管理 的