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1、CK-KJ/BD-02支出證明單1支出事由金額小寫(xiě)大寫(xiě)單據(jù)報(bào)銷種類批準(zhǔn)人部門(mén)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人:日期:出納員:日期:CK-KJ/BD-02支出證明單2工程支出事由金額單據(jù)合計(jì)大寫(xiě)小寫(xiě)Y支票部門(mén)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)現(xiàn)金財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人出納員領(lǐng)款人注:本單一式兩聯(lián),一聯(lián)部門(mén)留存,二聯(lián)交財(cái)務(wù)報(bào)帳。CK-KJ/BD-01日期:借款單借款類別現(xiàn)金口支票口借款金額小寫(xiě):大寫(xiě):借款用途批準(zhǔn)人部門(mén)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理日期:出納員:經(jīng)辦人:詢價(jià)單采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)尋價(jià)單號(hào)詢價(jià)單號(hào)采購(gòu)物品序號(hào)供 應(yīng)廠 商 廠商報(bào)價(jià)單價(jià)兀備注出廠價(jià)批發(fā)價(jià)零售價(jià)平均價(jià)詢價(jià)員詢價(jià)員員工號(hào)詢價(jià)日期注:本單一式兩聯(lián),一聯(lián)詢價(jià)員自
2、留,以備參考。一聯(lián)報(bào)會(huì)計(jì)部經(jīng)理,對(duì)照實(shí)際 采購(gòu)價(jià)格分析并簽署意見(jiàn),然后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。盤(pán)點(diǎn)人員編組表經(jīng)管部門(mén)盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)日期盤(pán)點(diǎn)人會(huì)點(diǎn)人復(fù)盤(pán)人備注盤(pán)點(diǎn)表經(jīng)管部門(mén):盤(pán)點(diǎn)日期:盤(pán)點(diǎn)限時(shí):物品名稱規(guī)格單位期初庫(kù)存本月 收入本月支出實(shí)盤(pán)損耗盈余備注合計(jì)經(jīng)管部門(mén)負(fù)責(zé)人:盤(pán)點(diǎn)人:會(huì)點(diǎn)人:復(fù)盤(pán)人:盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表物品名稱單位單價(jià)數(shù)量金額備注實(shí)盤(pán)帳面差量實(shí)盤(pán)帳面 差額盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表經(jīng)管部門(mén)物品類別物品名稱單位單價(jià)帳面數(shù)量盤(pán)點(diǎn)數(shù)量盤(pán)盈盤(pán)虧差異原因數(shù)量金額數(shù)量金額說(shuō)明對(duì)策制表人/日期:復(fù)核人/日期:批準(zhǔn)人/日期盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告、盈虧 物品名稱7-數(shù)量單價(jià)金額備注CK CW/BD-01固定資產(chǎn)報(bào)廢/報(bào)損申請(qǐng)審批表類別:報(bào)廢 報(bào)損編號(hào):申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期物品名稱編號(hào)數(shù)量入庫(kù)領(lǐng)用日期存放地點(diǎn)用途原因及狀況質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)人:商務(wù)審核審核人:原值凈值已提折舊估計(jì)損失批準(zhǔn)人部門(mén)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理實(shí)物處理方式處理人/日
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