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文檔簡介
1、.wd2016年*電站工作總結及2017年工作方案2016年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,痛并快樂著。這是我站全體員工心曲的主旋律,長鳴耳畔。對*光伏電站而言,16年的工作注定是難忘、印記最深的一年。工作標準的提高,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,包括工作上的適應與心態(tài)上的調整壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在公司各位領導的支持和電站全體員工的不懈努力下,全面落實“平安第一、預防為主、綜合治理的方針,扎實開展平安生產(chǎn)工作,努力地去完成各項指標和領導下發(fā)任務。現(xiàn)簡要回憶總結如下:一、2016年度電量完成情況*電站2016年上網(wǎng)電量3989.92萬kW
2、.h,方案上網(wǎng)電量4884萬kW.h完成81.69%。全年限電2676.34萬kW.h年限電率40.68%。 一期全年上網(wǎng)電量2583.24萬kW.h完成95.77%,全年限電767.09萬kW.h萬年限電率22.90%。二期全年上網(wǎng)電量1406.68萬kW.h完成61.22%,全年限電1909.25萬kW.h萬年限電率57.57%。全年因故障損失3萬kW.h故障損失率0.07%。*光伏電站全年限電損失為2676.34萬kW.h,限電比例40.68%。其中,從進入冬季供暖開場限電逐漸加劇,尤其是在1月2月春節(jié)期間保電與供暖是限電情況急劇惡化。2016年10月,因110kV外部線路故障停電檢修3
3、次,造成外部限電損失33.04萬千瓦時。二、2016年度安質環(huán)工作情況2016年*電站在安質部的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅決不移地貫徹執(zhí)行“平安第一 預防為主的方針,把平安生產(chǎn)“保人身 保設備 保發(fā)電擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強電站平安運行管工作,順利完成公司下達的各工程標,確保了發(fā)電和設備的運行平安。1隱患排查、兩票統(tǒng)計、缺陷統(tǒng)計表2各項培訓、應急演練、平安檢查統(tǒng)計*電站在2021的電站平安運行管理中,做了大量深入細致的工作,這一點微缺乏道的成績是公司領導關心和指導的結果、更離不開安質部對我站的幫助和支持。在未來新的一年里我們要繼續(xù)堅決不移的貫
4、徹“平安第一、預防為主的方針,繼續(xù)學習和貫徹?平安生產(chǎn)法?及各項平安生產(chǎn)管理制度,逐步健立、完善各項平安生產(chǎn)管理制度,強化現(xiàn)場平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查管理,加強對職工的平安教育,不斷提高職工平安素質進一步夯實平安生產(chǎn)根底,緊緊圍繞平安生產(chǎn)為重點,不斷探索平安工作的新思路和新方法,為使我站平安工作更加全面更加完善而努力奮斗。三、2016年度備件消耗及缺陷處理情況一2016年共發(fā)現(xiàn)缺項及消缺情況月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計缺陷數(shù)量1188281511221491315151692016年*電站共發(fā)現(xiàn)缺陷169項未出現(xiàn)一類缺陷、二類缺項2項,169項缺陷全部處理完成。1、2
5、016年3月5日,一期光伏19區(qū)干變高壓側分接頭絕緣擊穿,3月8日19區(qū)干變更換完畢,并網(wǎng)發(fā)電正常,因調度限電,未造成故障損失電量;2、2016年7月14日13時28分,省調穩(wěn)控主機B動作,致使我站1001、1002斷路器跳閘導致直流充電模塊故障,當日17:30恢復送電;3、光伏區(qū)逆變器發(fā)生故障29次,更換功率模塊15個,在高溫天氣下因艾默生逆變器內部溫度高,導致模塊在高溫時經(jīng)常發(fā)生繼電器粘連,從而使模塊出現(xiàn)故障無法正常并網(wǎng)。4、逆變器直流柜斷路器故障10次,因設備老化,斷路器分合不到位5、匯流箱一共發(fā)生故障51次,其主要故障為匯流箱內的熔斷器因過流而熔斷。6、更換軸流風機7個,主要原因為逆變
6、器室內溫度過高,風機長時間運轉;7、其他故障32次,主要為后臺監(jiān)控系統(tǒng)故障6次,室內照明燈故障12次,其他管理站房、生活區(qū)故障14次。 其中艾默生逆變器故障較為頻繁主要為逆變器功率模塊故障無法正常并網(wǎng)、直流柜直流斷路器內部燒損及斷路器機械構造損壞為主。二2016年度備件消耗情況2016年備件消耗為一期艾默生功率模塊15臺,一期艾默生逆變器直流斷路器12個,一二期共消耗熔斷器24個,一期更換匯流箱檢測單元6個,二期因大風導致組件損壞更換組件11塊。 主要設備安裝及更換備件2#SVG加裝變頻器及更換啟動柜風機;1#主變更換油囊;2#主變加裝導油管;直流直流充電屏更換充電模塊1塊。四、2016年度電
7、站管理情況1.平安管理工作1、加強平安思想教育,標準電站各項平安管理規(guī)章制度,簽訂員工年度平安生產(chǎn)責任書,提高員工的平安意識。通過平安培訓、制度學習、習慣性違章行為整改等措施,貫徹落實平安生產(chǎn)標準化推進工作。2、平安生產(chǎn)檢查工作,2016年我電站進展了5次分公司平安生產(chǎn)檢查,進展電站自查工作12次,我站對每次檢查結果進展總結與分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改。2016年發(fā)現(xiàn)并整改的平安隱患大致如下:標準場內所有標示、警示牌;從新對防洪設施進展改良建立;增加戶外保護圍欄;標準場內設備接線與標注。3、*電站從6月1日至6月30日在全場范圍內廣泛開展以“強化平安開展觀念、提升全民平安素質為主題的“平
8、安生產(chǎn)月活動,認真做好發(fā)動、宣傳、平安月征文;組織員工觀看了平安事故案例視頻或?生命的紅線?平安宣傳片。組織開展反恐安保應急演練活動,增強應急處理能力。4、制訂事故應急預案,積極開展事故預想、應急演練,提高員工的應變能力。5、完成平安工器具年度檢查、試驗、配置工作,確保工具滿足現(xiàn)場平安工作的需要;對消防設施進展年度檢查、補充工作。6、強化交通平安管理,嚴格執(zhí)行“交通平安紅線管理規(guī)定,嚴禁酒后駕駛、未授權駕駛、超速駕駛等行為。2、生產(chǎn)管理工作*電站積極按照年初的方案,認真執(zhí)行*電站運行檢修管理方面的工作。2016年主要完成了以下幾個方面的工作:1、加強了日常巡檢工作并嚴格按照巡檢制度執(zhí)行,對電站
9、內設備進展每月的檢查總結記錄工作。2、完成了春季、秋季大檢查工作,為確保夏季用電頂峰期站內各類設備平安、穩(wěn)定、保質保量的完成公司下達的發(fā)電任務;對升壓站繼保室、10KV開關室,光伏區(qū)各聚集線設備進展檢查、吹灰、清掃工作。3、設備故障搶修。2016年我站處理搶修故障主要有2項。2016年3月5日一期光伏19區(qū)干變高壓側分接頭絕緣擊穿和 2016年7月14日直流充電模塊故障。在我站和公司領導員工共同努力下,用最短的時間完成了故障消缺工作。4電站配套設施施工情況。配合施工單位完成電站防洪設備修建、蓄水修建工作、平安圍欄及視頻監(jiān)控設備安裝。5技術改造與升級工作。 2016年我站落實技術改造工作1項,設
10、備升級2項。1、1#SVG加裝風道;2、二期40臺逆變器兆伏廠家更換電容;3、根據(jù)省調要求對一二期逆變器參數(shù)升級。 在運行值班方面,我電站全員用心落實*分公司電量營銷管理方法,做好分內工作,用心記錄每日?電量分析記錄表?,將發(fā)電量恰當分解,將每天的實際發(fā)電和方案電量差額進展分析,找出未完成方案的原因,提高警覺,做到分秒不誤,搶電必行。3、存在的主要問題及應對措施 1、電站員工的平安意識有待提高。2、電站員工對設備的熟悉程度不夠。3、電站員工對公司個規(guī)章制度熟悉程度不夠。4、電站員工的工作積極性有待提高。采取的措施:1加強對電站員工的平安培訓,從思想上提高員工的平安意識。2建立長期設備培訓制度,
11、要求對設備不熟悉員工在設備維護時進展現(xiàn)場跟進學習。3加強電站人員對公司規(guī)章制度的學習,使其明確工作中自己的職責標準自己的行為。4建立健全獎懲評優(yōu)制度,摒棄員工懶散習慣。五、2017年工作方案1、平安方面1、嚴格控制華能通遼公司平安生產(chǎn)指標。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設備事故。不發(fā)生一般及以上火災事故。不發(fā)生重大及以上交通責任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。2、在公司領導及安質環(huán)部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項平安生產(chǎn)制度,在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的平安管理水平,并認真學習公司下發(fā)的各類平安文件,分析總結文件指示精神
12、及部署工作任務。3、加強*光伏電站人員的平安培訓及考試工作,一周一次平安活動、平安培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運維人員的平安生產(chǎn)技術及故障分析能力,保證人身及設備平安,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的平安生產(chǎn)工作在可控、平安的根底上穩(wěn)步進展。4、加強與分公司平安生產(chǎn)部溝通,做好平安生產(chǎn)工作,將設備平安隱患及人身平安隱患消滅在萌芽,從而保證高輻照月設備的安康穩(wěn)定運行。5、建立健全平安管理體系,落實平安生產(chǎn)責任制,加強平安網(wǎng)絡建立,提高平安監(jiān)管的能力。2、生產(chǎn)方面1、努力完成2017年的發(fā)電任務、樹立“全員參與,度電必爭的思想,合理安排設備檢修維護,及時完成電站缺陷處理,防止因設備缺陷造
13、成電量損失。2、結合2017年我站電網(wǎng)限電情況積極開展2017年與*地調溝通工作,在保證電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行的情況下,積極聯(lián)系網(wǎng)調及公司常駐網(wǎng)調營銷人員,最大限度減少限電造成的電量損失,保證發(fā)電量任務的順利完成。3、加強*光伏電站的電氣設備及逆變器等設備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,防止不必要的電量損失,要求設備廠家建立健全快速響應機制,保證設備消缺進度,確保逆變器較高的可利用率。4、盡量在低輻照完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在高輻照*光伏電站設備運行正常,順利抓住發(fā)電時機,提高逆變器可用率,爭取多發(fā)電,保證在高輻照季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),力爭實現(xiàn)2017年的發(fā)電量的目標。5、落實各級人員責任,逐級分管,逐級負責,充分發(fā)揮各級平安管理網(wǎng)絡的作用,生產(chǎn)運行平安可控、能控、在控。以平安生產(chǎn)運行為重點,以保證人身、設備平安,強化生產(chǎn)運行平安管理。6、加強員工業(yè)務學習,增強自身素質,不斷提高工作能力和管理水平,加大運維人員技術培訓的管理力度,制定詳細的培訓方案,完善培訓管理制度,加強平安根底知識、根本技能培訓教育,全面提升平安管理水平,注重本質平安。7、加強故障及缺陷
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