后金融時代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新思路

1、后金融時代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新思路摘要：每一次金融危機都會影響著世界經濟的開展，不僅影響著國家的經濟利益，而且還會影響普通民眾的生活質量。在后金融時代，我國很多企業(yè)都面臨著競爭非常劇烈的外部環(huán)境，這樣會導致企業(yè)的生存狀況會越來越困難。鑒于此，本文首先對后金融時代對我國經濟的影響進展了簡要分析，并詳細討論了后金融時代背景下我國企業(yè)經濟管理的狀況，最后有針對性行提出了企業(yè)經濟管理改革創(chuàng)新的策略，以供參考。關鍵詞：后金融時代；經濟管理；創(chuàng)新改革；思路企業(yè)開展過程中，經濟管理工作的重要性不容無視，同時也是企業(yè)重點的管理對象。簡單地說，企業(yè)經濟管理就是從企業(yè)的經濟利益角度出發(fā)，根據企業(yè)的開展目的，進展消費管

2、理。隨著經濟全球化的開展，各國之間經濟聯(lián)絡的越類越嚴密，從整體上來看，我國企業(yè)開展過程中需要面對來自國內外市場更加劇烈的競爭，因此企業(yè)必須高度重視經濟管理措施的創(chuàng)新，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大化經濟效益、實現長期可持續(xù)開展的目的奠定根底。一、后金融時代對我國經濟的影響近年來，世界各國在積極加強現代化經濟建立的過程中，全球經濟一體化趨勢越來越明顯，在這一背景下，一旦發(fā)生金融危機，就會嚴重威脅各國的經濟利益。雖然在各個國家政府的努力下，經濟狀況得到一定程度上的緩解，但整體的經濟狀況還不容樂觀。我國開展過程中，也不可防止的會受到金融危機的影響，很容易降低我國的國內消費總值，并且國內的一些行業(yè)受到了外貿的影響

3、，給企業(yè)正常運營帶來了很大的壓力，再加上銀行放貸過程中對企業(yè)的要求越來越嚴格，這就會導致企業(yè)運行中需要承擔更大的經濟壓力，對外部融資的依賴性越來越強，然而當出現斷裂的資金鏈，企業(yè)很有可能會面臨破產。二、后金融時代背景下我國企業(yè)經濟管理的狀況一采用任人唯親的管理方式。我國很多企業(yè)都是家族式企業(yè)，這種現象在中小企業(yè)最為明顯，很多管理人員都與企業(yè)的創(chuàng)始人存在一定的親屬關系，雖然在一定程度上降低了監(jiān)視的本錢，但隨著企業(yè)不斷的的開展，很多親屬成員不可以滿足企業(yè)的相關要求，會制約企業(yè)長期開展。家族式企業(yè)在開展初期盡管不會受到嚴重的影響，由于很多員工與管理者之間存在一定親屬關系，還可以有效的降低溝通本錢，但

4、隨著企業(yè)不斷的開展，這種相對簡單或落后的管理方式會對企業(yè)的開展造成一定的影響。二管理方式與財務管理相對落后。企業(yè)開展中，落后的監(jiān)視制度會嚴重制約企業(yè)的開展，如部分企業(yè)財務賬目混亂，會影響企業(yè)財務管理程度；同時，部分企業(yè)管理者無視了財務管理的重要性，在工作中沒有結合企業(yè)運行特點構建科學的財務管理措施，也會促使企業(yè)運行中形成經濟混亂的現象。要想實現可持續(xù)開展，企業(yè)就必須樹立先進的理念，不斷創(chuàng)新企業(yè)財務管理方式。三對于企業(yè)經濟管理認識缺乏。在企業(yè)經濟管理的工作過程中，很多相關財務人員并沒有認識到在后金融時代背景下經濟管理的重要性，部分企業(yè)管理者以及職工在實際工作中講企業(yè)管理與經濟管理混為一談，無視了

5、企業(yè)長期開展中加強經濟管理的重要性，產生了過于形式化的企業(yè)經濟管理形式，在一定程度上阻礙了企業(yè)的開展1。三、后金融時代背景下企業(yè)經濟管理改革創(chuàng)新的策略一企業(yè)建立完善的監(jiān)視制度，加強經濟管理人才隊伍的建立。在現代企業(yè)中，要想全面落實企業(yè)經濟管理改革，首先應從建立健全監(jiān)視制度入手，只有這樣才可以防止各種謀取私利問題的發(fā)生，加強企業(yè)經濟管理程度。在這一背景下要求企業(yè)結合自身的開展情況，有針對性行加強經濟管理人員培養(yǎng)，全面提升企業(yè)職工對經濟管理的認知程度，從而將監(jiān)視制度的功能全面發(fā)揮出來。二加強對經濟管理的認識。新時期企業(yè)必須高度重視經濟管理工作的開支，不應該趨于形式化，而是落實到實際工作中。作為一名

6、企業(yè)經濟管理者，應該從企業(yè)的開展角度出發(fā)，不斷深化挖掘經濟管理工作的核心以及企業(yè)自身存在的問題。在創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的過程中，應該結合國家對企業(yè)的優(yōu)惠政策以及相關法律法規(guī)，結合企業(yè)的實際情況，嚴格遵守法律法規(guī)，有針對性科學調整企業(yè)經濟管理制度與措施2。企管理者應該及時理解經濟體制與市場開展的變化狀況，這樣才可以有效的控制好經濟管理工作，并及時做出相關調整與修改，同時企業(yè)加強對經濟管理工作的宣傳，讓員工意識到經濟管理的重要性，使每一個員工都參與其中，進而使更多的經濟利益流入企業(yè)。三創(chuàng)新經濟管理形式。很多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的經濟管理形式，企業(yè)內部各部門運行過程中沒有明確自身在經濟管理工作中的職責與職能

7、，同時各部門無法做到及時溝通，因此，傳統(tǒng)的經濟管理形式已經不再適應當今企業(yè)的開展。想要使企業(yè)更好的開展，應該對經濟管理形式進展創(chuàng)新，將各個部門之間的權利與職責進展明確的劃分，進而使各部門可以有效的完成工作。并且還不行基于企業(yè)投資工程、固定資產、流動現金的使用以高度重視，進展科學規(guī)劃和劃分，有效節(jié)約企業(yè)各項資源，從根本上提升經濟管理程度，進而使企業(yè)更好的開展。四、結語在后金融時代下，要想保持企業(yè)的競爭力，應該進步企業(yè)經濟管理的程度，同時也要讓工作人員加強對經濟管理的認識，加強經濟管理的人才隊伍建立，不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新管理形式，做到與時俱進，發(fā)揮每一名工作人員的價值，進而促進企業(yè)的長遠開展。參考文獻1孟立慧.后金融危機時代下煤炭企業(yè)經濟管理的