水產(chǎn)品出口形勢分析及相應的對策

1、（產(chǎn)品管理）水產(chǎn)品出口形勢分析及相應的對策20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案，值得您下載擁有水產(chǎn)品出口形勢分析及相應的對策近年，我國水產(chǎn)品出口雖然保持高位增長，已經(jīng)連續(xù)幾年于農(nóng)產(chǎn)品出口中保持第壹的位置，可是增長態(tài)勢且不樂觀。于2000年和2001年出口數(shù)量增長幅度分別達到13.8和27.3的高位之后，2003年突然掉到0.7，幾乎呈停滯的尷尬狀態(tài)。2004年出口數(shù)量增幅又突然飚高到15.5。2005年，笑臉仍沒收回，增長速度立馬滑至6.17。2004年水產(chǎn)品出口排名前三位的大宗產(chǎn)品為：烤鰻、魷魚及對蝦?？决犛诮?jīng)歷2002年的低迷后，2004年見到轉(zhuǎn)機

2、，出口額達7.27億美元，同比增幅高達55.6，高居所有水產(chǎn)品出口增幅首位。魷魚出口額2.24億美元，增幅達52.7，居水產(chǎn)品出口次席。同是養(yǎng)殖產(chǎn)品的對蝦，雖然壹直處于低迷狀態(tài)，但仍居水產(chǎn)品出口第三位。羅非魚異軍突起，出口數(shù)量8.66萬噸，增幅47，數(shù)量增幅于水產(chǎn)品出口中排第壹。2004年，我國羅非魚產(chǎn)量達到89.7萬噸，比2003年增長了11.34。除去草魚、鰱魚、鳙魚、鯉魚、鯽魚這五個傳統(tǒng)淡水養(yǎng)殖魚之外，羅非魚產(chǎn)量排名第6位，比最普通的鳊魚產(chǎn)量高出74。2005年羅非魚產(chǎn)量繼續(xù)猛增到97.8萬噸，比2004年又增加8萬噸，增幅9。很多行家均認為羅非魚是壹種好魚，同時很多人也見到了羅非魚出口

3、市場中隱藏著巨大的危機，這個危機于2006年年初開始顯現(xiàn)出來。由于加拿大從美國進口的羅非魚中檢驗出超標藥品殘留物，就停止了從美國的進口。而美國不養(yǎng)殖羅非魚，其出口的羅非魚來自中國。中國出口對蝦的藥品殘留曾經(jīng)出現(xiàn)過超標現(xiàn)象，美國已對中國產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑，加之羅非魚又出現(xiàn)問題，這更加深了其對中國產(chǎn)品的不信任。藥物殘留超標已經(jīng)成為我國水產(chǎn)品出口的嚴重障礙。從近幾年水產(chǎn)品的出口中我們見到，我國水產(chǎn)品出口仍是數(shù)量推動型，而不是質(zhì)量推動型的，更不是品牌領袖型的模式。所以，我國水產(chǎn)品出口的發(fā)展速度變化極不穩(wěn)定。2004年，美國對中國出口對蝦展開反傾銷調(diào)查，給水產(chǎn)界的所有同仁上了很好的壹課。從2005年開始，出口

4、速度降低到比較正常的水平，也反映出人們冷靜下來，開始查找自身的問題，開始解決問題，開始于降低藥物殘留上有所行動。雖然這些行動仍然顯得非常微弱，但我們應該見到，如果措施得當，水產(chǎn)品出口將會步入壹個穩(wěn)定的發(fā)展道路。2005年于水產(chǎn)品出口排名前三位的大宗產(chǎn)品中，只要是養(yǎng)殖產(chǎn)品，出口均呈現(xiàn)大幅度下降?？决牫隹跀?shù)量下降31，對蝦出口下降21，僅有魷魚出口下降3，幾乎能夠忽略不計。2006年1月6月我國水產(chǎn)品出口前三位的產(chǎn)品仍然繼續(xù)了2005年的下降趨勢。2006年1月6月我國對蝦出口金額9218.3萬美元，比2005年同期降低17；比2004年同期降低42，比2003年同期降低23。對蝦出口出現(xiàn)持續(xù)深度

5、降低態(tài)勢。2006年1月6月我國烤鰻出口額為3.65億美元。比2005年同期降低19。比2004年同期降低20，比特別勢危的2003年同期增長12，比2002年降低5.5。2006年3、4、5三個月時間保持了8000萬美元的較高水平之后，6月份直線下跌到2937萬美元水平，同比跌幅達65。應該見到，烤鰻出口已經(jīng)降到可比較的歷史最低點。2006年，于水產(chǎn)品出口大宗產(chǎn)品中，魷魚開始展露光芒。2006年1月6月我國出口魷魚金額達1.18億美元，比2005年同期增長30.9。比2004年同期增長40.4，比2003年同期增長100，比2002年同期增長110，魷魚出口額出現(xiàn)持續(xù)高速增長態(tài)勢且于2006

6、年6月底首次超過對蝦，成為烤鰻之后的第二大宗產(chǎn)品。海水產(chǎn)品、初級加工魚片（如：帶魚、黃魚、凍魚、蝦仁、凍魚片等）仍然占據(jù)出口數(shù)量中的60之上。2005年，壹般貿(mào)易方式的比重從2003年的75.67下降到2005年的不足60。來進料加工貿(mào)易從2003年比重的21.33提升到2005年的39.88，接近40。來進料貿(mào)易呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢，開始成為我國水產(chǎn)品出口中的重要角色。我國來進料貿(mào)易主要仍停留于初級產(chǎn)品的加工上。于情況已經(jīng)非常明朗的情況下。如果要保持和推進我國水產(chǎn)品出口市場的平穩(wěn)而不是高速發(fā)展，應該選擇的措施有：壹、認真解決深加工產(chǎn)品于出口中出現(xiàn)的新問題，特別是如何突破貿(mào)易技術性壁壘。比如，烤鰻

7、出口的下降?？决牫隹谑袌鼋?jīng)過幾年的培育，應該說是成熟的，烤鰻也是大宗產(chǎn)品中唯壹的深加工產(chǎn)品。而烤鰻市場的最大問題于于其市場的單壹性，它的主要市場于日本，而日本從2006年5月起開始實行肯定列表制度，對我國烤鰻出口形成障礙。如何幫助烤鰻度過難關，成為水產(chǎn)品出口工作中的壹個特別緊要的問題。二、于全國范圍內(nèi)展開水產(chǎn)品養(yǎng)殖和加工藥物殘留整治活動。對于堅持生態(tài)養(yǎng)殖、無公害養(yǎng)殖、無添加劑加工的先進典型給予大力的表揚和有力的宣傳。千島湖開發(fā)總公司生產(chǎn)的淳牌有機鳙魚每年產(chǎn)量2000噸，有機魚頭市場銷售價格15元500克，比普通魚頭銷售價格高出壹倍之上，同樣是供不應求。三、嚴格控制和穩(wěn)步發(fā)展淡水產(chǎn)品的出口，努力

8、爭取國際市場中中國水產(chǎn)品應該有的聲譽。水產(chǎn)品出口應該有壹個長遠的安排和政策。當前，我國的水產(chǎn)品出口市場仍然是初級產(chǎn)品的市場，很多市場份額是從臺灣、泰國、馬來西亞、墨西哥等國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的。上述這些國家早已經(jīng)把資金、能源用于比養(yǎng)蝦、魚片更有利可圖的金槍魚等更高檔次的魚的加工上。我國主要的競爭對手幾乎均是和我國經(jīng)濟或者農(nóng)業(yè)發(fā)展情況大體相當或者仍不如我國的國家，比如：越南、印尼、印度、厄瓜多爾、洪均拉斯、孟加拉等。從我國現(xiàn)實的發(fā)展水平見，我們的養(yǎng)殖產(chǎn)品、加工產(chǎn)品理應超過這些國家，而不能總停留于低層次的圈子里。水產(chǎn)品出口型的養(yǎng)殖和加工均存于升級換代的問題。于淡水產(chǎn)品問題比較多、出口市場特別不穩(wěn)定的

9、情況下，我們應該見到發(fā)展的機遇明顯擺于面前。這就是堅決從數(shù)量型競爭中退出，而于質(zhì)量型競爭中跟進。大力提升淡水產(chǎn)品養(yǎng)殖和加工的科技含量、資金含量、環(huán)保含量。于淡水初級產(chǎn)品出口上應該采取后退政策。只有后退,我們才能夠更快的發(fā)展。四、提倡和鼓勵公司+基地的運營模式。這種模式于貸款、貸款貼息、科研立項、技改資金以及其他方面均能夠享受各種政策的扶持。不鼓勵、不提倡當前已經(jīng)很流行的公司+農(nóng)戶的運營模式，必須逐步取消；或者是于出口型的產(chǎn)品范圍內(nèi)取消壹家壹戶小農(nóng)經(jīng)濟的運營模式，用大公司的模式去適應大市場、國際市場的需要。鼓勵加工型的公司向上游養(yǎng)殖領域滲透；鼓勵養(yǎng)殖型的公司向下游水產(chǎn)加工領域滲透；鼓勵周邊型、邊

10、緣型、服務型的大型企業(yè)飼料、水產(chǎn)機械、水產(chǎn)魚藥企業(yè)向養(yǎng)殖和加工倆頭滲透發(fā)展。逐步發(fā)展種苗、養(yǎng)殖、加工、出口壹體化的大型出口龍頭企業(yè)。五、繼續(xù)加強對外開放政策，采取積極措施吸引外資，繼續(xù)堅定不移的發(fā)展來進料加工漁業(yè)。繼續(xù)大幅度提升來進料加工于水產(chǎn)品出口貿(mào)易中的比重，特別鼓勵和支持高資金、高投入、高檔次的風味水產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、快餐產(chǎn)品、微波產(chǎn)品、即食水產(chǎn)品的來進料加工業(yè)務。逐步于來進料加工業(yè)務中實現(xiàn)產(chǎn)品和技術、設備和市場的升級換代。更快的遠離和突破原有的低檔次競爭范圍。六、于科研領域中不提倡概念性、炒做性、獵奇性的研究項目。鼓勵實用性、高端性研究項目。加大對有用項目、有市場項目、有國際競爭力項目的

11、投入。比如：軍曹魚、金槍魚的繁殖、育種、養(yǎng)殖、市場的研究?？茖W研究要處于生產(chǎn)實踐的前沿地帶，對生產(chǎn)起到巨大的指導作用。壹段時間以來，我國的水產(chǎn)科學研究熱衷于新產(chǎn)品、國外產(chǎn)品的引進和開發(fā)。而壹些引進產(chǎn)品且不具備市場發(fā)展?jié)摿?，產(chǎn)品的生命周期很短，研發(fā)和前期市場培育經(jīng)費巨大，對生產(chǎn)企業(yè)帶來巨大的市場風險。多寶魚就是壹個很明顯的例子。多寶魚的生產(chǎn)和開發(fā)需要巨大的資金投入，產(chǎn)品折舊成本相當?shù)陌嘿F，而且多寶魚的市場面很窄，它的市場定位就是餐飲業(yè)中的中高檔市場。從多寶魚上市開始，它就沒有任何退路，因為它沒有備份市場。當高檔產(chǎn)品市場上消費者的獵奇消費心理迅速消退之后，它很難進入菜市、超市市場。因為它雖然本身是魚，卻不大像人們吃的普通魚。和多寶魚類似的魚仍有鱘魚、魚回魚、河豚、鯛魚等，它們的消費市場均屬于狹窄的類型。當出口市場采取非關稅壁壘等措施之后，此類產(chǎn)品會立刻出現(xiàn)市場危機，這均是因為此類魚沒有替代性市場。當烤鰻的出口市場日本采取肯定列表制度后，或者當烤鰻產(chǎn)品中被進口國檢測到違禁藥品殘留后，該產(chǎn)品只能是滯留于倉庫或者積壓于漁塘中。實踐證明，南美白蝦就是壹個適應性很強的產(chǎn)品。2004年美