房地產(chǎn)營銷策劃代理合同

1、房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷 策劃顧問 合同書 委 托 方： 臨沂市嘉益 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （以下簡稱甲方） 地 址： 臨沂蘭山區(qū)沂蒙路 454 號嘉銳大廈 21F 電 話：受 托 方： 廈門佰益合 安置業(yè)顧問有限公司（以下簡稱乙方） 地 址： 廈門市廈禾路 156 號 電 話： 05925036298 房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃 顧問合同 甲乙雙方秉著互惠 互利真誠合作的原則，經(jīng)友好 協(xié)商，就產(chǎn)權屬于甲方的 “奧林 匹克花園 ”項目一期二標段委托 給乙方營銷策劃顧問代理事宜 達成本協(xié)議，供雙方共同遵 守。 一、委托內(nèi)容 甲方將其開 發(fā)的位于 “奧林匹克花園 ”項目 一期二標段

2、（占地面積 14646 平米，預售建筑面積 14360 平 米，總套數(shù) 78 套）委托乙方策 劃和營銷顧問代理。 二、委托 期限 乙方策劃和營銷顧問代理 期由項目二標段開盤 2011 年 5 月 1 日起至 2012-12-31 止。在 本合同到期前一個月 ,甲乙雙方 協(xié)商是否繼續(xù)合作事宜。 三、 雙方權責 1、甲方權責： 1） 甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè) 執(zhí)照復印件，提供所委托項目所有權的法律批文復印件，以 和公開銷售所需各項文件資 料，以確保樓宇顧問工作的順 利開展。 2) 甲方在乙方協(xié)助 制定整體營銷策略，負責提供 所委托項目之開發(fā)建設法定文 件，提供項目規(guī)劃設計的圖 紙、資料，項目運作

3、的整體計 劃、方案和甲方要求等，并在 收到乙方任何書面報告后和時 給予回復，以確保策劃和顧問 工作的順利展開。 3) 合同正 式簽定后，甲方可以同意在本項目合作期間的住宅，甲乙雙 方確認的部分推廣宣傳品上和營銷活動中標識 “營銷顧問：廈門佰益合安置業(yè)地產(chǎn) ”字樣。甲 方同意乙方在自有的宣傳物料中宣傳該項目。 4) 甲方須按時與乙方結算顧問費并準時支 付。如有拖欠按所欠費用總額每日千分之二計 付滯納金。 5) 若乙方在服務過程中未達到本 合同第二條(乙方職責)的任何一項工作目標 時，甲方有權終止本合約并委托其他公司作為 策劃和銷售顧問。 2、乙方職責： 1) 乙方承 接甲方營銷顧問工作，需成立營

4、銷顧問工作小 組，盡職盡責為甲方服務(項目小組成員名單 見附件)。并應對甲方提供的所有資料保密。 2) 乙方以提交文字成果報告、參加相關的定 期溝通會議、現(xiàn)場參與指導組織各種營銷活動 和現(xiàn)場銷售工作等方式完成本合約之營銷顧問 工作，并按雙方商定的工作時間，和時提交各 階段委托報告。 3) 乙方在本項目合作期間定 期與甲方開溝通會議(月度例會、周例會 等)，共同商討項目有關問題，并提出相關建 議。參加定期溝通例會中，乙方副總級以上人 員在樓盤的重大節(jié)點，例如解籌、開盤等時間 會派專人出席。乙方專案小組核心成員須參加 月度例會。 4) 乙方定期與甲方召開項目研討 會，在內(nèi)部認購階段提交專題報告；在

5、開盤等 各階段提交相關報告。 5) 乙方根據(jù)現(xiàn)場銷售 人員的詳細記錄、廣告效果和銷售情況，本著 高效和高質的原則分階段每月向甲方提交銷售 分析報告，供甲方和時調整銷售策略。6) 本合同簽定后 30 個工作日內(nèi)完成市場前 期策劃階段工作內(nèi)容，并提交書面報告市場 調研報告壹式貳份。 7) 甲方收到市場調 研報告后除非特殊原因應在一周內(nèi)確定意 見，乙方收到確認意見后 15 個工作日完成營銷 策劃階段工作內(nèi)容，并提交書面報告前期營 銷策劃報告壹式貳份。 8) 乙方在項目開盤 前一二個月提交書面銷售執(zhí)行報告壹式 貳份。 9) 乙方在營銷策劃各階段，每月向甲 方提供當月的項目市場分析報告壹式貳份。10)

6、乙方參與銷售顧問服務工作，進行策劃組 織和監(jiān)控，并組織銷售人員培訓和銷售業(yè)務指 導等顧問工作，進行銷售體系的建立和具體指 導。 11) 乙方對甲方營銷部的所有銷售策劃工 作和其相關內(nèi)容提出專業(yè)意見并提供文字報 告，供甲方參考。 12) 乙方確保在項目重要銷 售階段(如開盤、展銷會)派主要負責人現(xiàn)場 指導，并協(xié)助甲方籌備各種促銷活動的組織安 排包括物業(yè)展銷會、新聞發(fā)布會、酒會；并提 供以上活動方案。 13) 項目銷售均價應按照市 場基價為準由雙方協(xié)商并由甲方最終確定，不 可 盲目下壓或過高抬價，影響項目銷售。14) 乙方的營銷顧問權在本項目顧問期不得轉 讓。 四、策劃、營銷顧問費和結算方式 前期

7、策 劃顧問費： 乙方收取前期策劃設計顧問費共壹 拾伍萬元整。支付方式如下： 1) 在本合同簽 署三日內(nèi)，甲方向乙方支付定金人民幣伍萬元 整；2) 在乙方提交前期營銷策劃報告并經(jīng) 甲方審定通過后三日內(nèi)，甲方向乙方支付人民 幣伍萬元整； 3) 在乙方提交營銷執(zhí)行報 告并經(jīng)甲方審定通過后三日內(nèi)，甲方向乙方 支付人民幣伍萬元整。 營銷顧問費和結算方 式： 開盤后甲方向乙方支付營銷顧問費 伍萬元 /月+房屋月銷售總額千分之(8%。)的提成。 1) 結算時間：雙方商定每月 25 日為結 算日，雙方于每月該日核算代理 費款額， 并于當月 30 日前甲方向乙方付清雙方已確認的 款項。 2)甲方支付乙方的月度提

8、成計算基數(shù)以當月簽定的所有房地產(chǎn)買賣合同的銷售 總額為準。 五、合同生效和其他 1、 本合同自 雙方代表簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方 均嚴格遵照執(zhí)行。 2、 本合同執(zhí)行過程中，如 有因人力不可抗因素影響有關條款之執(zhí)行的， 受 影響一方應和時向對方通報，因此而影 響履行有關條款的不視為違約。 3、 雙方協(xié)商 同意對本合同的修改、補充等，應簽定補充協(xié) 議。 4、 在本合同執(zhí)行期間，如有因甲方向第 三方整體轉讓項目權益或產(chǎn)權等而 導致所委托 物業(yè)的產(chǎn)權變更的，甲方在轉讓產(chǎn)權時必須向 受讓方說明本合同的有效性，三方就有關的權 利義務和債權債務事宜簽定協(xié)議。如新產(chǎn)權方 要求重新委托代理銷售時，甲方有

9、義務達成乙 方享有優(yōu)先代理權。 5、 雙方對合作過程中的 所有相關商業(yè)資料均負有保密責任，未經(jīng)許 可，任 何一方不得擅自對外發(fā)布或提供第三 者，否則視為違約，對方有權無條件終止合同，并保留索賠的權利。 6、 任何 一方按本合同規(guī)定提出中止合同時，需提前 30 天書面通知對方，雙 方派人于通知日起 10 日 內(nèi)完成相關結算款項、解除合同手續(xù)。 7、 本 合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如對本合同執(zhí) 行中產(chǎn)生的沖突雙方協(xié) 商不成的，交由當?shù)刂?裁委員會仲裁解決。 本合同正本一式四份，雙方各執(zhí)二份。 甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 代表（蓋章）： 代表（蓋章）： 簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年月

10、 日合同附件：I乙方服務范圍和事項乙方 在簽訂本合同后，負責下列項目的實施工作： 一、項目的前期營銷策劃 1、市場目標定位分 析； 2、產(chǎn)品品質、價格定位分析； 3、項目的 冠名建議； 4、項目 VI 形象設計； 5、房型標 準建議； 6、房型配比建議； 7、綠化設計建 議； 8、物業(yè)管理建議； 二、本項目銷售期 1、營銷方案的制定； 2、營銷環(huán)境設計； 3、 協(xié)助完成售樓中心、樣板房的設計； 4、標識 形象的創(chuàng)意設計； 5、全面負責系列營銷廣告 和媒體發(fā)布策略的制定、廣告文字版面的創(chuàng)意 與設計，跟進落實相關制作事宜； 6、確定各 期發(fā)售的基價和樓盤的層次、朝向，室號、數(shù) 量和以后各階段銷售的

11、設定；7、售樓人員的招聘培訓和銷售過程中傳授 指導營銷方法與技巧； 8、協(xié)助完成銷售表 單、售樓文本的制定等一系列與銷售有關的準 備工作； 9、落實營銷廣告的發(fā)布、效果圖、 樓盤模型和樣板房裝修主題建議、效果監(jiān)控等 事宜； 10、協(xié)助參與重大的銷售活動和營銷有 關的一切事宜； 11、 業(yè)主的訪問、座談和信息 反饋； 12、營銷過程中，隨著房地產(chǎn)業(yè)有關的 政策法規(guī)的出臺，根據(jù)市場實際情況，對有關 營銷項目作必要的調整。乙方擬定的價格、付 款方式等資料，須以書面形式報甲方簽字認 可。未經(jīng)甲方認可，由乙方自行承擔負責。n營銷顧問咨詢服務一負責發(fā)展商所有關 于營銷問題的咨詢 二參與營銷方面各項重大 事

12、項的討論三負責營銷策劃書中各項執(zhí)行工 作的實施四.監(jiān)督營銷策劃書中各項執(zhí)行工作 的質量符合要求房地產(chǎn)開發(fā)項目廣告整合推廣合同 甲方： 乙方： 本著友好合作的精神，公平交易的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就 “ 整合”推廣事 宜達成如下協(xié)議： 一、 項目名稱 :“ 二、”工作內(nèi)容： 甲方委托乙方為 “ 唯一指”定廣告推廣公司，并全程負責“ 房地產(chǎn)”項目廣告的全程整體推廣策略、 創(chuàng)作、實施建議、制作執(zhí)行和產(chǎn)品監(jiān)管等服 務。（具體事項見合同附件） 三、 工作時 間：自合同簽定日起至 年。 四、 服務 費用 根據(jù)甲乙雙方協(xié)商，確定工作期間乙方的 廣告整合推廣服務費為用為 萬元 /月，共十二個 月，合計費用

13、為：人民幣 元整。 五、付 款方式： 甲方每月 日前支付當月服務費用， 即 萬元 / 月。六、 權利與義務： 1、 甲方須向乙方提供與 設計相關的各種必需資料，以確保乙方準確地 掌握有關設計要素；2、 合同簽署后，乙方迅速組建項目小組和擬定該項目的工作進程 表， 并在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作內(nèi)容； 3、 代理期間，甲乙雙方應委派專人負責對接工作 并定期工作例會和舉 行項目分析會 ,由發(fā)展商 組織安排每月最少一次工作溝通會，參會人 員：項目小組成員（以具體會議內(nèi)容，指定相 關人員出席）； 4、 雙方須積極配合進行不定 期交流，甲方有權對乙方提交的策劃思 路、廣 告方案、設計稿和乙方所有提交的書面工

14、作文 件和時以書面形式（包括傳真）提出修改意見 和建議，乙方據(jù)此進行修改、調整，直至甲方 簽字認可方可定稿（乙方指定 AE 對項目合同 內(nèi)容的時間、具體每階段服務內(nèi)容、質量進行 把控，策略、創(chuàng)意、平面、文案由乙方指定人 員各司其職，具體項目服務內(nèi)容甲方可根據(jù)需 要進行一對一的專業(yè)交流，乙方為甲方提供良 好的溝通平臺，便于項目順利實施； 5、 項目 進行過程中未涉和內(nèi)容并需要由乙方完成的， 雙方另簽單項工作 合同予以確認； 6、 代理期 間雙方各項行動須遵守中華人民共和國廣告 法和地方法規(guī)的規(guī)定； 7、 甲方應按本合同 的付款方式執(zhí)行付款，以便乙方順利開展項目工作；甲方結清應付工作費用后，甲方即

15、時擁 有所有創(chuàng)作的版權，在不影響甲方形象和利益 的前提并征得甲方同意以后，乙方擁有所提供 方案在非項目推廣渠道的使用權（即公司簡 介、廣告評比參選和乙方宣傳自身的宣傳物 料）； 8、 乙方承諾工作期間嚴守甲方經(jīng)營機 密，恪守應有的職業(yè)道德。 七、違約責任： 1、 乙方必須按雙方約定的時間、內(nèi)容，完成 合同規(guī)定的設計、發(fā)包工作，如需變更內(nèi)容 時，必須經(jīng)過甲方同意。由于時間延緩，阻礙 項目相關工作進行，甲方有權終止合同并向乙 方提出相應的賠償。 2、 雙方便于合同內(nèi)容溝 通和調整預留相應長的時間為前提，乙方按 甲、乙雙方確定的內(nèi)容時間表，提前三天交給 甲方；如遇特殊情況，雙方視具體情況而定。 3、

16、 在乙方如期履行協(xié)議的前提下，甲方按照 協(xié)議中的付款辦法如期向乙方支付費用。如甲 方無故拖延付款，乙方有權終止合同并向甲方 提出相應的賠償。 4、 如有其它因素甲乙雙方 需終止合同，需由甲乙雙方達成一致方可終 止。 八、其它事宜： 1、 合同未盡事宜，可 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商另行簽定補充合同； 2、 本 合同在實施過程中如發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)雙方友好協(xié) 商解決；如協(xié)商無效，雙方有權訴諸法律解 決； 3、 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳 份，自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方： 乙方： 簽署： 簽署： 日期： 日期：合同附件： 服務承諾： 1、為更好服務 本項目 ,藍格機構將建立專人對接專人服務的工 作模式。

17、2、形成定期例會制度，由發(fā)展商和 代理商組織安排，項目大節(jié)點（開盤、房展會 等）期間乙方高層須參與，其它項目分析會、 工作溝通會等視具體推廣階段工作由甲、乙雙 方協(xié)商而定。 3、項目全程廣告推廣整體策 略計劃 以合同簽定日后 30 天內(nèi)提交給甲 方，廣告基礎創(chuàng)作表現(xiàn)以甲方確定 LOGO 和核心創(chuàng)意日后 20 天完成并提交給甲方。 4、 項目大節(jié)點(開盤、房展會等)階段，乙方指 定不少于一人的專業(yè)人員 以每人每次不多于 5 個工作日的時間常駐甲方指定地點與甲方一道 或協(xié)助甲方執(zhí)行乙方制定的推廣方案并配合甲 方開展工作。(由甲方提供辦公居住條件)整合推廣服務工作內(nèi)容 一、廣告市場調查 報告 1、廣

18、告營銷環(huán)境分析 2、廣告競爭對 手分析 3、廣告目標客戶群分析 二、廣告推廣 策略提案 1、項目定位 1) 市場定位 2) 項目 品牌定位 3) 項目形象定位 4) 目標客戶群體 定位 5) 銷售區(qū)域定位 2、廣告推廣主題 1) 廣告語方案 2) 系列推廣主題 3) 訴求內(nèi)容 3、廣告風格擬定 1) 訴求方式 2) 平面風格 3) 廣告文案風格 4、分階段廣告策略方案 1) 形象導入期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作 進度 2) 開盤強銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒 體、工作進度 3) 續(xù)銷期廣告主題、訴求內(nèi) 容、媒體、工作進度 4) 消化期廣告主題、訴 求內(nèi)容、媒體、工作進度 5、分階段推廣策略

19、執(zhí)行方案 1)銷售包裝整合(銷售中心包裝、 樣板房包裝、銷售現(xiàn)場包裝、工地包裝、外賣 場和展場包裝) 2)銷售通路整合(報紙、電 視、電臺、雜志、戶外、 DM 直郵、海報)3)銷售活動平面配合(公關、促銷) 4) 整合推廣計劃執(zhí)行時間表制定 6、促銷和公關 活動策略 1) 促銷策略 2) 促銷活動方案 3) 公關活動策略 4) 公關活動方案 7、媒體策略 1) 媒體組合策略 2) 媒體選擇 3) 媒體發(fā)布 頻度 4) 媒體版面擬定 8、推廣費用預算和分 配 三、品牌識別系統(tǒng)設計 1、項目中英文命 名方案 2、基礎系統(tǒng)設計 1) 項目標志設計 2) 標準色、輔助色 3) 中英文標準字體 4) 標準 組合