承包商管理制度

1、承包商管理制度為了選擇合格的承包商，確保施工、生產(chǎn)的安全，保證工程質(zhì)量，盡可能的避免和減少事故的發(fā)生，特制定本制度。一、權責（一）工程發(fā)包部門負責對承包商進行資質(zhì)預審，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對承包商進行開工前準備審查，作業(yè)過程監(jiān)督，工程交驗后對承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行評價，建立合格供方名錄和檔案。（二）安監(jiān)部負責進廠安全教育、安全監(jiān)督。（三）總經(jīng)理負責合格承包商的審批工作。二、適用范圍本制度適用于為我公司提供產(chǎn)品、技術服務或完成某些工程項目的個人、部門、單位等承包商。三、資格評審（一）承包商資格審查的內(nèi)容：1.服務類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書；2.審查承包商安全計劃書；3.特種作業(yè)人員操作證；4.承

2、包商安全管理機構、主要負責人及安全管理人員的有關信息；5.承包商安全管理規(guī)章制度；6.以往業(yè)績表現(xiàn)。（二）審查完畢后，選取符合要求的承包商。四、承包商的選擇（一）單項合同估算價低于10萬元人民幣的，建設單位可以直接談判確定承包商。（二）單項合同估算價在10萬元以上（含10萬元），50萬元以下的項目按照天津天保電力有限公司競價比選管理程序執(zhí)行。（三）單項合同估算價在50萬元人民幣以上（含50萬元）的，應當依法進行公開招標。（四）安監(jiān)部協(xié)助公司相關部門對承包商的投標書中的安全生產(chǎn)保證措施部分進行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)，可對承包商的選擇提出建議。五、服務前的準備（一）所有建設項目執(zhí)行建設項目

3、安全設施“三同時”管理制度。（二）承包商要根據(jù)公司提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)計劃，接受企業(yè)安全教育培訓，進行安全技術交底。1.承包商人員的培訓（1）施工項目所在部門應對承包商人員進行進入現(xiàn)場前的安全教育，其內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場的特點、主要危險和應急處理措施、進入現(xiàn)場的安全注意事項。（2）項目部確認承包商特殊區(qū)域或特殊作業(yè)所需的安全培訓要求。（3）承包商執(zhí)行公司安全管理規(guī)定和制度。2.承包商的安全資源配置（1）按要求配備安全員；（2）承包商員工資質(zhì)符合要求，特種作業(yè)人員持證上崗；（3）承包商為工作人員配備必要的個人防護用品；（4）承包商配備符合安全要求的設施、設備；（5）承包商配置必需的安全

4、防護器具、安全標志等。(三）簽訂合同的要求1.明確承包商在承包項目施工中的安全責任條款；2.明確承包商在承包項目施工中應執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標準、制度；3.承包商應選擇合格的管理人員和作業(yè)人員，并經(jīng)過培訓；4.承包商應提供符合安全標準的設施、設備和個人防護用品用具；5.承包方必須接受現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督。（四）若發(fā)現(xiàn)承包商沒有做好上述安全要求或沒有遵守公司相關的規(guī)章制度，安監(jiān)部應立即與承包商進行交涉，停止其施工作業(yè)。并對不符合要求的方面提出整改建議，監(jiān)督其改正，承包商整改完成，經(jīng)安監(jiān)部驗收通過后方可施工。（五）若承包商拒絕接受本公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督，或不按要求進行整改的，安監(jiān)部可上報公司相關負責人

5、，取消承包商的施工資格。六、作業(yè)過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督作業(yè)過程中，承包商人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等作業(yè)時需辦理相應的作業(yè)許可證，作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關制度。七、作業(yè)過程的協(xié)調(diào)承包商負責人應參加本公司與作業(yè)相關的安全例會和有關安全事項的臨時會議，匯報安全管理情況及安全工作安排，落實會議要求。八、作業(yè)過程的監(jiān)督1.承包商應定期組織安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改；2.安監(jiān)部應采取定期和隨機檢查的形式對承包商的安全狀況進行監(jiān)督檢查，對檢查出的隱患向承包商下達不符合、糾正與預防措施整改表，并跟蹤復查，確保承包商的安全生產(chǎn)管理符合本企業(yè)的要求；3.對于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違

6、章作業(yè)，安監(jiān)部有權進行處罰、責令其停工。九、表現(xiàn)評價和續(xù)用（一）項目完工后，相關部室應對承包商的表現(xiàn)做出評價，填寫供方評價表，為合格的承包商建檔，建立合格供方名錄，內(nèi)容應包括：1.承包商資質(zhì)證書復印件；2.過去3年的安全生產(chǎn)業(yè)績；3.安全生產(chǎn)管理機構；4.安全管理制度目錄；5.特種作業(yè)人員證書復印件；6.安全生產(chǎn)評價報告及其他有關資料。（二）各部門負責對相應合格承包商名錄和檔案的存檔、保管和定期更新工作。建設項目安全設施“三同時”管理制度為了貫徹落實國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進建設項目安全設施的建設與運行，特制定本制度。一、權責（一）公司安監(jiān)部負責對“三同時”制度落

7、實情況進行監(jiān)督檢查。（二）各部門負責人負責本部門建設項目的“三同時”管理。二、適用范圍本制度適用于公司所有建設項目。三、“三同時”管理（一）“三同時”，是指建設項目中的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。本制度所指的建設項目包括：新建、改建、擴建的工程項目。（二）管理要求1.新建、改建、擴建工程項目，在編制方案、設計、施工、驗收時都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設施，這些設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。2.凡引進先進的工藝裝置和技術，必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術或在國內(nèi)配套相應水平的設施和技術。3.在新建、改建、擴建等項目的設計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：（1）必須嚴格執(zhí)行國家有關安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設計規(guī)范和標準。（2）設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。4.審查初步設計或方案時，應有安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保及消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務部門有權拒絕付款。5.施工過程中，應指定施工現(xiàn)場負