關(guān)于青拓網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證部建設(shè)策劃書

1、關(guān)于青拓網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證部建設(shè)計劃書關(guān)鍵詞：常態(tài)化，形象改觀，制度完善，組織工作，宣傳，創(chuàng)新部門基本情況：網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證部主要負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生的第二課堂成績考核，學(xué)院講座的認(rèn)證，具體包括學(xué)院第二課堂學(xué)分工作的立項，申請，認(rèn)證和審核，是溝通學(xué)生和第二課堂學(xué)分工作的橋梁。在新的學(xué)年里，認(rèn)證部應(yīng)結(jié)合學(xué)院實際，始終把“服務(wù)同學(xué)”作為宗旨，務(wù)實求真，不斷增強團(tuán)隊凝聚力，扎實做好各項日常工作的安排與管理，與各個部門和諧共進(jìn)。 為了使認(rèn)證部今后工作開展的常態(tài)化，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面著手：一、部門形象改觀提升和宣傳推廣網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證部應(yīng)結(jié)合學(xué)院實際，始終把“服務(wù)同學(xué)”作為宗旨，務(wù)實求真，努力優(yōu)化塑造認(rèn)證部的部門形象，并做好宣傳工作

2、，讓更多的人廓清對第二課堂的認(rèn)識。具體措施如下：1 各成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀和掌握第二課堂學(xué)分認(rèn)證指南的要點，明確部門職責(zé)和職能；端正工作態(tài)度，面對工作戒驕戒躁，對待外界疑問積極應(yīng)答，靈活應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種情況，注重提升工作勝任能力，絕不做有損部門形象的事情。使整個部門形象更加規(guī)范化，工作開展更加便利化。2 有目標(biāo)的去培養(yǎng)優(yōu)秀成員，同時注意部門成員整體素質(zhì)的提升。3 對于宣傳工作主要針對低年級展開，特別是大一新生。由于近期第二課堂學(xué)分認(rèn)證指南已下發(fā)到各個分院班級，這大大加強了師生對第二課堂的認(rèn)識和了解，但這并不能確保所有人對第二課堂的認(rèn)識把握到位，所以還是有必要適時對第二課堂的工作做宣傳推廣。二、

3、制度完善俗話說無以規(guī)矩不成方圓，所以一個好的組織就必須要有一個好的制度來約束和引導(dǎo)。一個好的制度將是認(rèn)證部今后工作展開的重點保障，也許當(dāng)下制定的制度并不完善，但是我們將在未來不斷進(jìn)行制度修補與完善，使部門制度日益全面化、規(guī)范化，并繼續(xù)不斷完善學(xué)生工作機(jī)制，充分發(fā)揮部門職能。下面是初擬部門制度： 第一條：部長、副部長負(fù)責(zé)把握全局、全面管理、督促工作。第二條：各成員思想要積極上進(jìn)、態(tài)度端正、工作負(fù)責(zé)、主動性強、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮務(wù)實。第三條：各成員對于部長、副部長安排的工作要確保能夠及時完成，如有特殊原因不能完成或工作過程中出現(xiàn)了問題必須及時向部長或副部長告知說明。第四條：各成員在工作的同時也要兼

4、顧好自己的學(xué)習(xí)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。第五條：嚴(yán)格遵守紀(jì)律、按時出席會議、做好會議記錄、執(zhí)行組織決議，如遇特殊情況不能參加會議的，需提前告知。第六條：本部門分工合作，各成員須有團(tuán)隊精神，在人員調(diào)配上，視實際情況而定，各成員須嚴(yán)格遵守，此外各成員之間還應(yīng)當(dāng)相互監(jiān)督。第七條：遵守校紀(jì)、校規(guī)、任職期間如受到學(xué)校警告及以上處分者自動辭職。第八條：開展工作時，應(yīng)嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，規(guī)范化辦公，提高工作效率。三、 部門組織工作的開展1 舉行定期的部門會議，針對近期的工作開展進(jìn)行總結(jié)。征集大家的反饋意見和建議，同時緊密團(tuán)結(jié)其他部門關(guān)系，有問題大家?guī)汀? 對于納新成員，組織安排提升素質(zhì)的培訓(xùn)工作，切實提升工作人員

5、全面業(yè)務(wù)素質(zhì)。3 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)方面，每周定期在團(tuán)委網(wǎng)站發(fā)布通過審核的第二課堂信息，讓同學(xué)們能夠及時了解學(xué)院即將開展的第二課堂活動情況。同時針對各分院開展的其他活動保持必要的關(guān)注，留意是否有私自印發(fā)第二課堂學(xué)分票。對于第二課堂學(xué)分票樣式統(tǒng)一規(guī)范化，杜絕隨意私自印發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予通知警告并對外宣稱此類學(xué)分票無效。4 由于認(rèn)證部的許多工作需要借助于PC平臺，所以就要求各成員在日常工作中熟練掌握操作流程并且求精求細(xì)，盡力做到不出現(xiàn)低級的操作失誤，以免帶來不必要的麻煩。5 部門工作的順利開展的除了要有制度作為堅實后盾外，還需各成員對各自的職責(zé)和職能有明確的認(rèn)識：（1）部長在部門中起領(lǐng)導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)部門發(fā)

6、展方向規(guī)劃，主持本部門的日常工作。按照院團(tuán)委每學(xué)期的工作要點制定切合部門實際的工作計劃，統(tǒng)籌本部各項事務(wù)；定期總結(jié)工作開展情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門以及本部門內(nèi)部成員之間的關(guān)系。（2）副部長積極協(xié)助部長開展工作，按照具體的工作計劃和任務(wù)，帶領(lǐng)本部干事開展切實有效的工作；同時在部門中起協(xié)調(diào)作用， 推動部長和干事的溝通，并協(xié)調(diào)部門干事工作，保證部門工作高效優(yōu)質(zhì)地完成。（3）干事是部門發(fā)展的基礎(chǔ)，是部門的新生力量，應(yīng)認(rèn)真依照部門的計劃安排，努力掌握本部各項工作規(guī)律，按時、高質(zhì)地完成任務(wù)。（4） 除以上工作分工外，部門內(nèi)部在討論如何改進(jìn)工作方法，提高工作效率等方面，部門各個成員還應(yīng)發(fā)揮主觀能動性，積極主動地為部門發(fā)展多提一些建設(shè)性的、可行性的建議。創(chuàng)新建議：一、增設(shè)部長助理一職，可由內(nèi)部優(yōu)秀干事?lián)?dāng)，部長助