2021企業(yè)黨委書記述職報告-

1、高品質(zhì)文檔2021企業(yè)黨委書記述職報告【XX企業(yè)黨委書記述職報告】各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：從xx年年10月到現(xiàn)在，我到晉中公司工作已有近兩個年頭，在晉中公司的兩年，豐富了我的人生閱歷，我體會到激情工作的喜悅，人生境界的開闊與壯麗!二年來，作為晉中公司黨委書記兼紀(jì)委書記，我與張華經(jīng)理及班子成員，同心同德，親密協(xié)作，不畏困難，仔細(xì)執(zhí)行銷售公司及省公司的各項經(jīng)營政策，仔細(xì)履行工作職責(zé)。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作支配要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀，圍繞 “雙促”活動和“我要平安”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設(shè)等工作重心，堅持以促進(jìn)企業(yè)和諧為動身點;以增加企業(yè)分散力

2、為著力點;抓經(jīng)營、促管理，促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步，圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革進(jìn)展穩(wěn)定大局，使企業(yè)的整體工作推動到位?，F(xiàn)將近二年來主要工作匯報如下：一、關(guān)注班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。服務(wù)中心、聽從大局、坦誠相待、互助互補(bǔ)，使班子的分散力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力。到晉中公司不到二年的時間里，我體會到從未有過的工作境界。晉中公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于抱負(fù)，工作布滿激情。我從省公司機(jī)關(guān)到地市公司工作，切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績。黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對于工作意義，工作默契，協(xié)作得當(dāng)，心領(lǐng)神會，獨(dú)當(dāng)一面是考察每一個黨員干部的重要指

3、標(biāo)。我的指導(dǎo)思想是服務(wù)中心，聽從大局，加強(qiáng)溝通、反饋和溝通。精確理解公司的大政方針。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學(xué)習(xí)、相互協(xié)作，共同進(jìn)步。力求使自己盡快實現(xiàn)思想到位，工作到位，能位對應(yīng)，為實現(xiàn)晉中公司的又快又好進(jìn)展而努力。學(xué)習(xí)成為我來晉中公司工作的主題詞。晉中公司班子具有不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)，高標(biāo)做事，勇于爭先的優(yōu)良作風(fēng)。具有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、胸懷全局、敢于負(fù)責(zé)，推動有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關(guān)懷職工、體察民意、扎實務(wù)實、激勵到位的工作風(fēng)格，這些都是我進(jìn)入這個班子后的深刻體會。黨委工作的動身點，必需聽從服務(wù)于公司改革、進(jìn)展和穩(wěn)定大局。黨的建設(shè)，思想政

4、治工作、企業(yè)文化建設(shè)、平安穩(wěn)定工作，每一項工作都要根據(jù)公司的總體部署和要求去開展和推動。二年來，我從黨委的角度，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，深刻理解領(lǐng)悟張經(jīng)理工作意圖，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，主動分擔(dān)責(zé)任，開拓工作，樂觀協(xié)作張經(jīng)理把所確立的各項經(jīng)營管理措施，政策制度的推動到位。同時，著力加強(qiáng)黨建工作和政治思想工作，著力推動企業(yè)文化建設(shè)，深化基層，了解一線，把握維穩(wěn)工作大局，推動企業(yè)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察，確保企業(yè)平安運(yùn)行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對事關(guān)全局的工作做到協(xié)調(diào)到位，對其它工作做到心中有數(shù)。二、關(guān)注民情民意民生。營造環(huán)境，關(guān)懷生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我們的政治思想工作

5、從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經(jīng)營和管理的主體在哪?這是事關(guān)我們工作重心的問題。不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的動身點。從 xx年年10月到現(xiàn)在我們石油行業(yè)經(jīng)受了猛烈的市場變動，銷售經(jīng)受了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)受了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要平安”等系列主題活動，加油站業(yè)務(wù)從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費(fèi)比例、非油銷售等一個促銷增量、多元進(jìn)展的過程，可以說一線員工在努力提高自身素養(yǎng)的同時，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能

6、否調(diào)動他們樂觀性的重要因素。公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見，從關(guān)懷員工食堂作起，扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和細(xì)心組織，實行先試點后推廣的方法，共新建改造形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機(jī)、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。為把加油站真正建設(shè)成為員工所信信任依托的職業(yè)和生活的場所，公司組織配置補(bǔ)充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并準(zhǔn)時更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放柜205組;為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺。為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團(tuán)員捐贈的方式，配置各類圖書、雜志，每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學(xué)習(xí)供應(yīng)良好的條件。對銷量大、人員多或偏遠(yuǎn)、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)肯定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。因地制宜對加油站進(jìn)行“五小”建設(shè)后，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學(xué)習(xí)條件差、文化消遣單一等問題，改善了工作生活環(huán)境，豐富了業(yè)余文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺。今年年初，因為管理體制的調(diào)整，工資申報審批程序加長，工資不能準(zhǔn)時到位，這