施工部署及施工準(zhǔn)備26586

1、第四章 施工部署及施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工部署一、施工組織部署1、項(xiàng)目部人員的組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的質(zhì)量要求和工期要求， 為加強(qiáng)管理要組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，推行項(xiàng)目法施工，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制。2、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員的選聘為實(shí)現(xiàn)所確定的工程目標(biāo)，要選派一名項(xiàng)目經(jīng)理和一名項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，所選派的人員都需具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理才能。所選派的工長、質(zhì)量檢查員也干過同類工程，并具有較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。二、施工管理部署實(shí)行目標(biāo)管理、 貫徹崗位責(zé)任制， 依據(jù)我公司多年來的管理模式，對項(xiàng)目部所有管理人員都要實(shí)行目標(biāo)管理， 貫徹崗位責(zé)任制，把項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)目標(biāo)，都要分解到每個(gè)管理人員， 落實(shí)到每個(gè)施

2、工班組， 每個(gè)管理人員都要扛指標(biāo)、 擔(dān)責(zé)任，指標(biāo)完成的好壞要和經(jīng)濟(jì)掛鉤， 管理人員的工資待遇， 獎(jiǎng)罰制度都和工作的好壞掛鉤，不能干好干壞一個(gè)樣，對工作責(zé)任心強(qiáng)，作出成績者要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對工作失職，造成質(zhì)量事故者要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰或開除公職。對項(xiàng)目經(jīng)理、 副經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作成效由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核確定獎(jiǎng)罰，項(xiàng)目部下屬的管理人員，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核確定獎(jiǎng)罰，在施工期間項(xiàng)目經(jīng)理每兩天要召開一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、 副經(jīng)理進(jìn)行主持，項(xiàng)目部的管理人員和勞務(wù)施工隊(duì)的管理人員參加， 在生產(chǎn)碰頭會(huì)上要通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度完成情況和施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，針對出現(xiàn)的問題，確定處理方案，使生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量

3、沿著科學(xué)合理的軌道進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理王俊波總工朱玉潭質(zhì) 檢 員造 價(jià) 員施 工 員安全 員材 料 員材 料 員彭清德耿增琴閆 季遠(yuǎn)邵菲菲閆振閆振測量班組鋼筋班組混凝土班組電工班組水暖班組三、施工生產(chǎn)部署生產(chǎn)部署的原則按照先基礎(chǔ)后主體、 先主體結(jié)構(gòu)后二次結(jié)構(gòu)， 室內(nèi)外裝修工程要和設(shè)備安裝協(xié)調(diào)配合進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行必要的室外工程施工。第二節(jié)施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程工期緊、 施工期內(nèi)又包括夏季的特點(diǎn)， 所以合理地安排各分項(xiàng)工程的工藝流程， 積極組織勞動(dòng)力、 材料、機(jī)械設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場等施工前的準(zhǔn)備工作，對保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)都是至關(guān)重要的， 我們將做如下的準(zhǔn)備和安排。一、施工技術(shù)準(zhǔn)備由項(xiàng)目部的主任工程師組織

4、有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審并吃透圖紙； 根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙組織編制施工方案及施工技術(shù)措施。二、施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程在混凝土澆筑時(shí)選用現(xiàn)場攪拌手推車進(jìn)行澆筑。 基礎(chǔ)梁和柱鋼筋的連接采用直螺紋連接， 選用直螺紋套絲機(jī)兩臺(tái)。 木工加工作業(yè)配備木工圓盤鋸、 單面杠壓刨床、手持鋸等工具?；炷亮?、柱振搗選用插入式振搗器，頂板及基礎(chǔ)底板選用平板振搗器。 另外工程還要配備蛙式打夯機(jī)、無齒鋸、小型電工機(jī)械及其它機(jī)械設(shè)備等。三、施工材料準(zhǔn)備1、材料調(diào)配和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司對供貨單位進(jìn)行了評(píng)審，建立了合格的分承包商檔案，工程所用材料、 半成品、設(shè)備等的采購均在合格分承包商中選擇，

5、為材料的質(zhì)量提供保證。進(jìn)場的材料均按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用， 嚴(yán)禁無證和不合格材料用于該工程上。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)。2、甲方考察確認(rèn)由我方供應(yīng)的材料、設(shè)備由甲方事先進(jìn)行材料的考察，確定材料材質(zhì)、價(jià)格，而要求承包商供貨的材料，我公司將積極配合甲方的考察工作，并認(rèn)真按合同簽訂， 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)場檢驗(yàn)及驗(yàn)收、現(xiàn)場保管和使用，并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)倉庫。3、建筑三大材（鋼筋、水泥、木材）施工前按照設(shè)計(jì)圖紙?zhí)崆白鞒霾牧嫌?jì)劃交付公司，使材料計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場， 所有需要檢測試驗(yàn)及時(shí)按規(guī)定取樣送檢。4、架子管、安全網(wǎng)、尼龍繩以及雨季施工期間所要用到的材料設(shè)備在施工前應(yīng)準(zhǔn)備就緒。5、

6、材料使用計(jì)劃材料使用計(jì)劃安排以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，以節(jié)約施工材料、 避免材料浪費(fèi)為根本原則，材料使用損耗控制在定額規(guī)定范圍之內(nèi)。要想落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料的及時(shí)供應(yīng)是先決條件之一，因此，必須在工程開工前即著手準(zhǔn)備， 保證材料的供貨渠道， 供貨質(zhì)量和供貨時(shí)間， 確保工期和建立正常的施工秩序。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場圍擋根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在擬建35KV配電室的南側(cè)設(shè)一處大門，待工人下班后將東側(cè)大門關(guān)閉使生活區(qū)與施工區(qū)隔開。大門按公司的企業(yè)形象設(shè)計(jì)， 在進(jìn)門明顯處設(shè)置五版一圖。2、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場劃分為生產(chǎn)區(qū)， 施工現(xiàn)場不設(shè)辦公區(qū)及生活區(qū)，辦公區(qū)在生活區(qū)內(nèi)。（1）生活區(qū)、辦公區(qū)需要甲方

7、提供臨時(shí)用地，為臨時(shí)活動(dòng)房。大門入口處設(shè)移動(dòng)警衛(wèi)室。本工程生活區(qū)設(shè)置嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來合理規(guī)劃和布置。（2）生產(chǎn)加工區(qū)應(yīng)進(jìn)行合理的設(shè)置和安排，確保為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場地等確保安全的必要條件。 生產(chǎn)加工區(qū)設(shè)置為鋼筋堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木材堆放區(qū)、木材加工區(qū)、模板堆放區(qū)、磚堆放區(qū)、混凝土砌塊堆放區(qū)、水泥庫房、攪拌機(jī)棚、砂石料堆放區(qū)、材料庫房以及警衛(wèi)室和標(biāo)養(yǎng)室。按照施工現(xiàn)場平面圖、生活區(qū)平面布置圖、加工區(qū)平面布置圖布置建好各臨時(shí)設(shè)施。為正式開工準(zhǔn)備好生活、辦公、加工等臨時(shí)設(shè)施；接通施工用水、用電管線。五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備勞動(dòng)力計(jì)劃的編制以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)， 以充分利用工作面， 上下立體交叉施工為原則，盡量降低各工種交叉施工時(shí)的干擾，以高效