第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第1頁(yè)
第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第2頁(yè)
第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第3頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)工作總結(jié) 時(shí)光流逝,不知不覺間2014年已經(jīng)過去4個(gè)月了,在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見: 一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作 1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力 年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,團(tuán)結(jié)一致,謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人、踏實(shí)工作,加強(qiáng)品行修養(yǎng)。 2.明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制 緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作成就顯著,制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位

2、職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效 1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況紅葉一季度收入 12,029,313,69元恩德雷斯收入201,389,31元2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo),認(rèn)真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。3.合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。5.搞好財(cái)務(wù)分析,為提供有效的參考依據(jù)

3、合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法,是管理和決策水平提高的重要途徑,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益,銷售定價(jià)分析等等6.加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)將以采購(gòu)材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作,還有搞好過度銜接,廢品管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),這不是空話,號(hào)角之聲響起,我們就是付諸與行動(dòng)今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己充實(shí)能量,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的

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