河北小區(qū)高層住宅樓監(jiān)理工作總結

1、唐山市路北區(qū)果園鄉(xiāng)陳家屯村平改（0401#、0402#、0905#、0906#、0907#、0908#住宅樓）監(jiān)理工作總結總監(jiān)理工程師：唐山誠信工程建設監(jiān)理有限公司陳家屯平改工程監(jiān)理部2008年1月15日陳家屯村平改（0401#、0402#、0905#、0906#、0907#、0908#住宅樓）工程監(jiān)理工作總結一、工程概況（一）工程基本情況工程基本情況表工程名稱唐山市路北區(qū)果園鄉(xiāng)陳家屯村平改（0401#、0402#、0905#、0906#、0907#、0908#住宅樓）工程工程地點唐山市路北區(qū)果園鄉(xiāng)陳家屯村工程性質新建建設單位唐山新天地房地產開發(fā)有限公司設計單位中鼎紀元（北京）國際工程設計有限

2、公司勘察單位河北冶金建設集團勘察有限公司 唐山市規(guī)劃建筑設計研究院監(jiān)督管理機構唐山市質量監(jiān)督檢查站 安全監(jiān)督檢查站承包單位唐山建設集團有限責任公司監(jiān)理單位唐山誠信工程建設監(jiān)理有限公司建設規(guī)模共6個單位工程（0401、0402、0905、0906、0907、0908#樓），主樓地下2層，地上818層，框剪結構?？偨ㄖ娣e85417m2。開工日期2006.5.30竣工日期2007.12.20工期天數(shù)569質量等級合格總投資8541.7萬元承包方式中標價工程項目一覽表序號單位工程結構類型結構部位高度（m）裝 修設備安裝建筑設計面積（m2）地下地上10401框架剪力墻21632.9546.95外裝沿街

3、干掛石材，其他墻磚；內裝膩子涂料；地面為細石砼電梯、消防、水、電設備1301820402框架剪力墻21228.437.11159730905框架 剪力墻2822.35外裝沿街干掛石材，其他墻磚；內裝膩子涂料；地面為細石砼電梯、消防、水、電設備743040906框架 剪力墻21228.434.21488550907框架 剪力墻21648.52115860908框架 剪力墻21228.437.18949其中地下面積為8380 m2，總建筑面積85417 m2。1、地質情況（1）本工程根據河北冶金建設集團和唐山規(guī)劃設計研究院提供的巖土工程勘察報告，基礎持力層為第或第層細砂層，承載力特征值280Kpa

4、。（2）基礎型式采用鋼筋混凝土筏板基礎，天然地基。（3）地下水位埋深12.516.5m，地下水質無腐蝕性。（4）場地類別為類。2、建筑特點（1）本工程地下2層為設備和儲藏室，地上12層為商業(yè)，3頂層為住宅。進出樓內設人行樓道和電梯通行。造價人才網建筑高度818層，小高層高低及面積適宜配套是小區(qū)建筑特點。（2）本工程±0.000相當于絕對標高：0401、0402為23.30m； 09050908為23.75m。（3）墻體結構：地下墻及地上外墻、分戶墻為鋼筋混凝土墻外，其他非承重墻為加氣混凝土砂漿配筋砌筑。（4）屋面工程：70厚苯板保溫層，SBS卷材防水。（5）門窗工程：斷橋鋁合金中空玻

5、璃門窗，分戶門為防盜防火門。（6）給排水及采暖：給水為PP-R管，排水為UPVC管。采暖為鍍鋅鋼管，墊層內為NFPP-R管，熱水散熱器采暖。（7）配電系統(tǒng)：電纜引入配電柜，采用放射式與樹干式相結合方式。防雷接地采用TN-S接地方式。3、結構特點（1）本工程采用為框架剪力墻結構，基礎為鋼筋混凝土筏板基礎，抗震烈度8度，耐火等級二級（高層及地下車庫為一級），二等工程，使用年限50年。（2）混凝土強度等級：墻、柱-22層為C35；3層為C30；地下底板、基礎梁、外墻、各層梁、板、坡道、樓梯為C30；地下結構混凝土為C30 S6。（3）鋼材：鋼筋HPB235、HRB335級 ；監(jiān)理工程師論壇鋼材Q23

6、5。（二）施工單位基本情況1、單位承包項目（1）唐山建設集團有限責任公司承包0401、0402、0905、0906、0907、0908#樓，合同承包價：8541.7萬元。2、項目施工許可及人員配備（1）三個建筑公司對工程承包比較重視，先后簽訂了施工合同、質量、安全備案、施工許可證、開工申請批準動工建設。（2）項目部人員按規(guī)定配備項目經理、技術負責人、質檢員、安全員、材料員、預算員、資料員，并持證上崗，符合規(guī)定要求。（3）開工向監(jiān)理、甲方提報的文件：施工組織設計、進度計劃、專項施工方案、機械設備、特殊工種人員、安全文明施工保證措施以及應急預案，基本滿足了規(guī)定要求，為落實質量、安全條例規(guī)范施工提供

7、了組織和資源保證，表現(xiàn)有大公司施工管理的規(guī)范模式。（三）主要采取的施工方法1、深基坑開挖機械施工，基坑采用土釘墻防護。垂直運輸采用雙臺塔吊作業(yè)。2、混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場澆筑，模板地下室地上1、2層用組合模板，三層至頂標準層用大模板施工。3、鋼筋接頭：柱和暗柱用電渣壓力焊，其他用閃光對焊。4、消防、煤氣、電梯、幕墻工程由總包辦理分包資質專業(yè)公司施工。二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員及監(jiān)理設施1、項目監(jiān)理部組織機構框圖項目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表合同、信息、造價監(jiān)理工程師電氣工程監(jiān)理工程師給排水、采暖工程監(jiān)理工程師建筑、結構工程 監(jiān)理工程師裝飾工程監(jiān)理工程師 2、項目監(jiān)理人員一覽表序號姓名性別專業(yè)職稱

8、職務備注1部啟民男土建工程師總監(jiān)2宋志宏男土建工程師總監(jiān)代表3胡蘭華男土建工程師監(jiān)理工程師4王賀武男土建工程師監(jiān)理工程師5王小平男土建工程師監(jiān)理工程師6郝繼平男土建工程師監(jiān)理工程師7趙加亮男土建工程師監(jiān)理工程師8金光達男土建工程師監(jiān)理工程師9寧有民男水暖工程師監(jiān)理工程師10李世杰男電氣工程師監(jiān)理工程師3、項目監(jiān)理部投入的主要設施序號名 稱數(shù)量規(guī) 格備 注1辦公及生活用房33.3m×5.0m業(yè)主提供2辦公桌、椅10三屜桌業(yè)主提供3文件柜2木制1.0×1.72自備4手機10小靈通自備5電腦1神州自備6打印機1HP1020自備7水準儀、經緯儀各1水準儀S3，經緯儀J6自備8鋼尺1

9、05m自備9電風扇2駿特FS40-10自備10電暖器2DF-1618自備三、監(jiān)理合同履行情況（一）監(jiān)理合同目標完成情況1、工程質量目標：合同約定質量等級合格，實際質量驗收結論：合格。2、工期目標：單位工程于2007年8月31日完工，實際2007年11月13日完工，拖后74天，拖后主要原因是材料及部位變更以及外網配套設施開工對工期有影響，屬于合理延期。3、工程造價控制目標：唐山建設集團施工的09050908#和0401、0402#，6個單位工程合同承包價8655萬元。工程款支付按合同約定開工預付，基礎完、主體中間及封頂、裝修中間及完工、竣工驗收完支付總價的95%。實際支付除變更增加投資外，支付未

10、超過承包總價款，建設單位和承包方無合同支付爭議索賠發(fā)生。4、安全監(jiān)理目標：施工全過程中無生產安全事故。（二）監(jiān)理服務及執(zhí)行法律、法規(guī)情況在項目監(jiān)理過程中，認真履行委托監(jiān)理合同中監(jiān)理人義務、責任及專用條件的規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家、地方、建設法規(guī)、規(guī)范、標準、條例，辦理合同簽訂，監(jiān)理備案、總監(jiān)委托及各專業(yè)工程師配備。項目部在總監(jiān)的領導下，認真負責的對該工程項目的質量、進度、投資、安全，按監(jiān)理規(guī)范程序要求進行了全過程監(jiān)理，完成了委托監(jiān)理合同賦予的全部監(jiān)理任務，得到了建設單位的好評。項目監(jiān)理部在實施監(jiān)理工作中堅持以下原則：1、堅持嚴格監(jiān)理，熱情服務的原則（1）堅持嚴格管理本著堅持嚴格監(jiān)理對以下幾方面進行控

11、制：對施工組織設計和施工方案進行審批控制，提出了審定意見，并檢查實施情況。對進場的工程材料、構配件、設備按要求進行報驗的查驗工作，對需要見證取樣的原材料進行了現(xiàn)場見證取樣，杜絕了不合格的原材料、構配件用在工程上。認真審查分包單位的資質及人員的資格。對施工質量進行事前、事中、事后的控制，發(fā)揮巡檢、抽檢、工序驗收的作用，對需要旁站監(jiān)督的關鍵工序、關鍵部位，做好旁站監(jiān)督工作。認真執(zhí)行監(jiān)理工作程序，堅持：先審核后實施、先驗收后施工（下道工序）的基本原則。對隱蔽工程項目檢查、檢驗批驗收，做到全檢不漏項，且質量合格后方可進行下道工序施工。（2）堅持熱情服務的原則在項目監(jiān)理過程中承諾24小時監(jiān)理，做到及時進

12、行工序分項報驗的查驗、旁站、驗收及相關問題的協(xié)調處理，沒有因不及時到場而影響施工質量和工期。對建設單位提出的要求，本著熱情服務的原則及時落實檢查處理，對施工過程中存在的問題能及時提出，并能提出解決問題的建議，促使工程施工順利進行。通過監(jiān)理人員熱情服務的工作，對項目建設順利竣工起到了好的效果。2、本著科學的態(tài)度，用證據和數(shù)據說話在監(jiān)理工作過程中，對工序、檢驗批質量的評定堅持按規(guī)范、規(guī)程、質量標準、設計要求為依據進行評定，合格與否用數(shù)據說話，做到實事求是、以理服人。3、積極工作協(xié)調好各方面的關系依照監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理人的義務、權利、責任，做好監(jiān)理工作，積極努力的做好甲方與總包單位、總包單位與指定分包

13、單位的協(xié)調工作。尤其對甲供材料、質量問題、進度滯后、工程款支付、安全事故隱患等存在的問題，重點做了組織協(xié)調，效果較好。4、保持公正的態(tài)度進行工作堅持“守法、誠信、公正、科學”的準則和執(zhí)業(yè)道德準則進行工作。在項目監(jiān)理過程中，保持了公正的態(tài)度解決發(fā)生的各類事件，在保證建設單位與承包單位雙方權益不受侵害的條件下，做了認真細致的調解，促進了現(xiàn)場穩(wěn)定、連續(xù)施工。（三）監(jiān)理合同履行結果1、監(jiān)理單位按合同約定完成了質量、進度、投資及安全監(jiān)理的目標任務，符合委托合同要求。 2、項目監(jiān)理過程中，得到了建設單位大力支持和幫助，雙方履行合同約定，合同履行中無爭議、索賠發(fā)生，監(jiān)理合同履行良好。3、項目監(jiān)理過程中，無違

14、法、違規(guī)、無違反強制性標準行為，無監(jiān)理不良記錄，實現(xiàn)了“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則。四、監(jiān)理工作成效（一）工程進度控制在工期控制中以網絡圖關鍵線路為重點控制，主要通過基礎工程、主體結構工程、二次結構工程、裝修工程、設備安裝工程5個階段施工期的目標進行控制?？偣て?007年11月13日竣工，竣工前對存在一些缺陷進行了修整，監(jiān)理預驗達到了驗收條件。（二）工程質量控制1、分部工程質量（1）地基與基礎質量基槽挖完后，經建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位有關負責人對基槽進行了驗收，認為巖土與勘察報告相符，釬探土質無異常，基槽驗收符合設計文件要求?；A筏板、柱、梁、板、鋼筋綁扎、焊接及節(jié)點錨固，經檢

15、驗批檢查驗收符合設計和標準要求?；A混凝土澆筑無嚴重缺陷，混凝土強度值均符合設計要求。基礎分部，經建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位共同驗收合格。（2）主體結構質量主體框剪結構及二次墻體砌筑結構工程，施工中按工序進行了巡檢、抽檢和工序檢驗批驗收。鋼筋綁扎中對不符合強制標準的經整改糾正后驗收合格。商品混凝土澆筑強度經每層試塊試驗結果，均符合設計要求，混凝土外觀無嚴重缺陷。砂漿強度及配筋砌體符合設計及規(guī)范要求。主體分部經建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位共同驗收，結果：質量合格，觀感為好。（3）其他分部工程質量屋面、裝修、給排水采暖、電氣分部工程，經各專業(yè)、監(jiān)理人員從材料、構件、施工過程檢查、抽檢試驗

16、，對存在的缺陷進行了糾正，監(jiān)理驗收合格。2、單位工程質量經2008年1月5日9日正式驗收，質量評定合格，其中0401#、車庫、0905#、0906#樓觀感質量為好，其他為一般。（三）工程造價控制對合同外和設計變更、洽商的增加投資項目采取了嚴格審批制度，合同內按中標價形象進度支付，無超付審批，符合合同約定。五、做好監(jiān)理工作的基本經驗（一）把好質量、安全生產關1、把住以下質量關（1）設計交底圖紙會審中提出的設計上的不妥和錯誤之處不放過，不明之處不施工。變更必須設計人簽字方可施工。（2）施工組織設計和專項施工方案不符合規(guī)范、標準不放過。尤其對質量、安全條例強制性條文未落實到位不審批。（3）分項、隱蔽

17、工程報驗檢查不合格不驗收。從定位放線、材料設備、鋼筋工程、混凝土工程、隱埋工程、回填工程、節(jié)能工程、分戶驗收等關鍵部位達不到合格標準不驗收，不得進入下道工序施工，并做好監(jiān)理記錄。2、把住安全生產關（1）施工組織設計中，無安全生產技術措施或不符合標準要求不審批，沒有按安全條例中規(guī)定的專項施工方案，不得施工。（2）發(fā)現(xiàn)安全生產事故隱患，施工單位不整改時不放過，要及時下達整改部位停工指令，直至安全隱患排除，并做好事故隱患處理記錄。（二）熱情服務 在項目監(jiān)理過程中，監(jiān)理組對工程負責，用自己的優(yōu)勢熱情為業(yè)主服務，強化質量、進度、安全控制，并主動提出合理化建議。對提高質量，加強設施功能及安全可靠性，節(jié)約投

18、資起到了作用，使業(yè)主感到滿意。（三）規(guī)范管理 項目監(jiān)理部依照建設工程監(jiān)理規(guī)范并參照ISO9001：2000質量管理體系-要求標準規(guī)范化開展工作。1、開工前，監(jiān)理規(guī)劃、細則、安全監(jiān)理細則、監(jiān)理工作控制流程圖、監(jiān)理工作交底、監(jiān)理備案、委托監(jiān)理合同等文件齊全。2、根據規(guī)范要求制定監(jiān)理工作制度（1）開工申請制度 （2）材料、半成品、設備驗收制度（3）隱蔽、分項工程驗收制度 （4）設計變更審核批準制度（5）圖紙會審制度 （6）施工組織設計（方案）審批制度（7）監(jiān)理例會下發(fā)紀要制度 （8）質量、安全事故報告處理制度（9）監(jiān)理月報制度 （10）資料歸檔制度（11）重要問題向甲方報告制度 （12）監(jiān)理日志記錄制度通過制度管理，對項目建設進行了有效監(jiān)控。3、依據法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范對項目監(jiān)理實行指令控制，對于施工中發(fā)現(xiàn)的質量、安全、進度一般問題，先以口頭或會議形式督促協(xié)調糾正