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文檔簡介

1、醫(yī)院轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理方式一、質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心隨著人們安康意識(shí)和價(jià)值觀的變化,社會(huì)的綜合期望值在不斷地進(jìn)步。人們對(duì)醫(yī)院的總體效勞方式、效勞質(zhì)量要求、效勞的可靠性、平安性、文明性提出了更高的要求,這種質(zhì)量觀,勢必要求醫(yī)院必須堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化質(zhì)量管理。特別是在多元化醫(yī)院的劇烈競爭中,最關(guān)鍵的是質(zhì)量競爭。因此,競爭靠質(zhì)量,質(zhì)量靠管理,管理出效益,優(yōu)質(zhì)高效低耗。既是醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的核心,也是醫(yī)院管理的目的。二、當(dāng)前醫(yī)院質(zhì)量管理存在的問題目前醫(yī)院質(zhì)量管理的問題:一是大局部醫(yī)院的管理者對(duì)醫(yī)療改革后的醫(yī)療市場的嚴(yán)峻形勢估計(jì)缺乏;醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn),缺乏經(jīng)常性質(zhì)控活動(dòng),協(xié)調(diào)工作不到位;缺乏防微杜漸的組織

2、管理措施,普遍存在著主觀考核、扣分、獎(jiǎng)罰代替標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理的現(xiàn)象。二是醫(yī)療質(zhì)量管理制度流于形式,上級(jí)強(qiáng)調(diào)時(shí)嚴(yán)一陣子,下邊出現(xiàn)問題抓一陣子,不抓不管松一陣子。理論證明,在沒有健全的質(zhì)量監(jiān)控手段的情況下,感覺沒問題的時(shí)候,可能埋伏更大的問題,孕育著宏大的風(fēng)險(xiǎn)。三是查房制度落實(shí)不徹底;疑難病例、死亡病例等重要案例討論不夠及時(shí)、不夠認(rèn)真;醫(yī)療文書書寫不嚴(yán)謹(jǐn),病史描繪不確切;會(huì)診搶救互相推諉,根底護(hù)理不到位。這些醫(yī)療工作中的存在問題,是醫(yī)療質(zhì)量管理中的主要隱患。三、改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理方式綜觀幾十年來我國醫(yī)院質(zhì)量管理的開展歷程,走的是外延擴(kuò)展,內(nèi)涵加深的軌道。傳統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量限定為對(duì)醫(yī)療效果的評(píng)價(jià),是一種狹義

3、的醫(yī)療質(zhì)量管理概念。廣義的醫(yī)療質(zhì)量管理還包括:工作效率、醫(yī)療費(fèi)用是否合理、社會(huì)對(duì)醫(yī)院整體效勞功能的滿意度。它將醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)在特性與外在特性有機(jī)地結(jié)合在一起,表達(dá)了新時(shí)期對(duì)醫(yī)療效勞的新要求。因此,現(xiàn)階段有效的醫(yī)療管理策略主要表如今從質(zhì)量概念、管理構(gòu)造和控制體系及效勞質(zhì)量的深化,并形成了多種管理方法。如實(shí)時(shí)控制的醫(yī)療質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量管理創(chuàng)新相結(jié)合的質(zhì)量管理。引入IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量管理,引入循征醫(yī)學(xué)思想的質(zhì)量管理。1.實(shí)時(shí)控制的醫(yī)療質(zhì)量管理。實(shí)時(shí)控制的醫(yī)療質(zhì)量管理是指遵循醫(yī)療質(zhì)量形成的規(guī)律,對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進(jìn)展有效的控制。它促進(jìn)了目前醫(yī)療質(zhì)量管理三級(jí)構(gòu)造的形成。即根底

4、質(zhì)量管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、終末質(zhì)量管理。醫(yī)療質(zhì)量管理的三級(jí)構(gòu)造互相制約,互相影響,以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量為最終目的。傳統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量控制以終末質(zhì)量評(píng)價(jià)的反響為主,較少涉及根底質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。對(duì)于這種以事后管理為主的質(zhì)量管理而言,病人已出院。病人信息也為出院的終末信息,盡管可以通過終末質(zhì)量評(píng)價(jià)在一定程度上積累經(jīng)歷,通過信息反響間接控制下一個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié),從而到達(dá)進(jìn)步管理程度的目的,但并不能很好地預(yù)防醫(yī)療缺陷,給病人造成的不良后果通常難以彌補(bǔ)。而醫(yī)療質(zhì)量實(shí)時(shí)控制是運(yùn)用控制論和信息論的根本理論,采用決策技術(shù)、預(yù)測技術(shù)和模擬技術(shù),把醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來,建立一種新型醫(yī)療質(zhì)量管理方式,即通過綜合醫(yī)療

5、過程的前饋控制、反響控制和現(xiàn)場控制的醫(yī)療質(zhì)量實(shí)時(shí)控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院決策層、管理層和執(zhí)行層對(duì)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)時(shí)信息的有效監(jiān)測和控制。抑制傳統(tǒng)質(zhì)量管理只注重“治的缺點(diǎn),而建立一個(gè)既可“治又可“防的質(zhì)控系統(tǒng),通過加強(qiáng)過程管理和發(fā)揮“預(yù)防作用,以期到達(dá)更有效地進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量程度的目的。2.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量管理創(chuàng)新相結(jié)合的質(zhì)量管理。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是在全面質(zhì)量管理根底上開展起來更注重過程管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的一種新的質(zhì)量管理理論。對(duì)質(zhì)量提出的新要求是質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量管理創(chuàng)新的最直接的動(dòng)力之一。來自病人、社會(huì)公眾、政府、醫(yī)療保險(xiǎn)部門和醫(yī)院自身的高質(zhì)量需求都要求醫(yī)院持續(xù)不斷地進(jìn)展質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量管理創(chuàng)新。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)要求在

6、全面質(zhì)量管理根底上,以顧客的需求為動(dòng)力,改變傳統(tǒng)事后管理的回憶性個(gè)案分析方式,而采用持續(xù)地針對(duì)詳細(xì)過程問題的資料搜集、質(zhì)量評(píng)估方法進(jìn)展質(zhì)量改進(jìn),從而進(jìn)步質(zhì)量。同時(shí),強(qiáng)調(diào)醫(yī)生、管理者、病人及其家屬乃至社會(huì)均應(yīng)參與質(zhì)量控制活動(dòng)。3.引入1S09000質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量管理。醫(yī)院要加強(qiáng)質(zhì)量管理、要開拓國際市場就應(yīng)引入IS09000的先進(jìn)管理思想和方式,建立醫(yī)院質(zhì)量保證體系,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療行為以及醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,更好地進(jìn)步醫(yī)院質(zhì)量,到達(dá)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。然而,IS09000的標(biāo)準(zhǔn)畢竟是以管理企業(yè)為根底的,缺少對(duì)醫(yī)院的針對(duì)性,其原標(biāo)準(zhǔn)在醫(yī)院管理范圍內(nèi)的等同理解尚待進(jìn)一步深化,同時(shí)也迫切需

7、要制定一個(gè)適用于醫(yī)療行業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院開展IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證的經(jīng)歷也是不成熟的,仍需不斷總結(jié)??蓮氖r(shí)、省力、增強(qiáng)個(gè)體適用性角度考慮,如通過IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證,到達(dá)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)有序,從而省時(shí)、省力;通過適用于不同人群的醫(yī)療效勞籌劃和實(shí)現(xiàn),到達(dá)顧客需求的個(gè)體化滿足。4.引入循征醫(yī)學(xué)思想的質(zhì)量管理。循征醫(yī)學(xué)是近年來國際臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域迅速興起的新趨勢,是一個(gè)遵循當(dāng)前最正確臨床研究證據(jù)的醫(yī)學(xué)理論過程。其中心思想是負(fù)責(zé)、明確、明智地利用已有最好證據(jù)來決定每個(gè)病人的診治,其目的是要把最新研究成果與臨床理論相結(jié)合。它強(qiáng)調(diào)以國際公認(rèn)的大樣本隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)和系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)價(jià)研究證據(jù)的真實(shí)性、可靠性的最根本根據(jù),它促進(jìn)了臨床醫(yī)療決策的科學(xué)化,成為臨床醫(yī)學(xué)開展的必然。加強(qiáng)醫(yī)院管理,不能局限在局部的、現(xiàn)象的、經(jīng)歷的層面上,應(yīng)

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