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1、醫(yī)院管理決策中統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用yjbys小編為您提供一篇關(guān)于醫(yī)院管理決策中統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用的醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)論文,歡迎參考!摘要:現(xiàn)代的社會(huì)是信息的時(shí)代,一個(gè)行業(yè)要開(kāi)展管理是關(guān)鍵的步驟,而要有好的管理必需要有數(shù)據(jù)作為根據(jù)。隨著醫(yī)院改革的深化開(kāi)展,各式各樣的統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于醫(yī)院的日常管理,和醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃都有著至關(guān)重要的作用。本史就統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理決策中的應(yīng)用進(jìn)展簡(jiǎn)單的分析和闡述。關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理決策 統(tǒng)計(jì)信息 應(yīng)用隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和醫(yī)院改革的不斷深化,醫(yī)院管理對(duì)醫(yī)院信息的需求日漸增加,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于監(jiān)測(cè)醫(yī)院是否在良性循環(huán)軌道上慣性運(yùn)行,定量參考指標(biāo)輔助醫(yī)院指導(dǎo)作出正確決策具有重要的意義。因此重視各類(lèi)
2、統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理決策中的參謀作用,可以提升醫(yī)院的科學(xué)管理程度,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、改變傳統(tǒng),制訂縮小統(tǒng)計(jì)誤差措施1、保證統(tǒng)計(jì)資料原始記錄準(zhǔn)確、可靠作為統(tǒng)計(jì)資料來(lái)源之一的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,制訂詳細(xì)措施,注重原始記錄填報(bào)和搜集。這不僅使報(bào)表數(shù)出有據(jù),而且也便于統(tǒng)計(jì)核對(duì),做到了門(mén)診人次與掛號(hào)人次相符,醫(yī)技科室工作量與原始登記相符,病房工作日志與住院處出入院人次相符,等等。大大進(jìn)步了統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性。作為統(tǒng)計(jì)資料來(lái)源之二的病案,過(guò)去月末科室交多少算多少。如今將每日上交的病案與病房工作日志中的出院病人姓名、住院號(hào)一一核對(duì)。使病案、統(tǒng)計(jì)和住院處形成一個(gè)互相聯(lián)絡(luò)、互相制約有機(jī)整體,使病案的搜集完好無(wú)缺。2、及
3、時(shí)處理各種流動(dòng)信息將大量、準(zhǔn)確、分散的原始資料進(jìn)展加工、綜合,使之成為系統(tǒng)、可以使用的資料(如各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表),及時(shí)提供給指導(dǎo),為其決策效勞。3、定期綜合評(píng)定質(zhì)量信息工作定期召開(kāi)科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的質(zhì)量信息工作會(huì)議,強(qiáng)化質(zhì)量信息管理意識(shí),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,并將報(bào)表的準(zhǔn)確率和病案質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二、單純性醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì),提供綜合性、全方位統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)工作在做好常規(guī)的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)和定期分析的同時(shí),對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的劇增,銳減等異?,F(xiàn)象也進(jìn)展跟蹤調(diào)查,并分析原因;從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中尋找醫(yī)療效勞效應(yīng)的信息,如對(duì)再次住院患者的住院科別、病種、療程、間隔時(shí)間和1周內(nèi)再次入院的原因進(jìn)展分析;對(duì)門(mén)診、住院
4、患者的來(lái)源以及效勞半徑的輻射程度進(jìn)展統(tǒng)計(jì),進(jìn)一步挖掘病源的主打方向;開(kāi)展一些專(zhuān)題調(diào)查,如理解慢性疾病、富貴病所需的醫(yī)療效勞量;對(duì)疾病及其診治方法進(jìn)展比較分析;對(duì)住院和急診患者疾病的病因、疾病病譜分類(lèi)、治療效果及死亡順位等進(jìn)展統(tǒng)計(jì);通過(guò)定量與定性相結(jié)合的方式,對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)展深層分析和研究,集數(shù)據(jù)、情況、問(wèn)題于一體,提供給醫(yī)院管理者和有關(guān)職能科室,有利于對(duì)疾病的控制和診治程度進(jìn)步。并由過(guò)去單純反映變化速度的信息轉(zhuǎn)為更多地反映醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院效益綜合信息,集中到管理層更感興趣的焦點(diǎn)問(wèn)題,使指導(dǎo)心中有數(shù),決策有據(jù),充分發(fā)揮各類(lèi)統(tǒng)計(jì)信息的參謀作用。三、注意統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)作用。正確判斷醫(yī)院的運(yùn)行狀
5、態(tài)由于醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況備受醫(yī)院管理者的關(guān)注。如何將終末管理變?yōu)檫^(guò)程管理,在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)危機(jī)之前,正確運(yùn)用醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息事先作出預(yù)報(bào),對(duì)于醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作來(lái)講,又是一次新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是對(duì)醫(yī)院工作的客觀量化反映,而且是滯后的反映。因?yàn)橹挥性跊Q策施行以后,才能在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生出一系列統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。另外統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間也存在滯后性,一些指標(biāo)能先于另一些指標(biāo)反映醫(yī)院運(yùn)行狀態(tài)。比方,在醫(yī)院總收入指標(biāo)和入院患者數(shù)指標(biāo)之間。入院患者數(shù)指標(biāo)往往能先于醫(yī)院總收入指標(biāo)反映醫(yī)院的運(yùn)行狀態(tài),這就要求我們從事醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的工作人員,能從這些指標(biāo)的變化中,判斷醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)行狀態(tài),迅速作出分析,以供醫(yī)院指導(dǎo)決策之用。四、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的整體功能,進(jìn)步統(tǒng)計(jì)信息的利用率作為醫(yī)院信息來(lái)源的主題,統(tǒng)計(jì)工作不能只局限于縱觀的醫(yī)院開(kāi)展歷程,還要理解宏觀上衛(wèi)惹事業(yè)的開(kāi)展資料。定期搜集本地區(qū)或同類(lèi)醫(yī)院的各種信息,理解其他醫(yī)院動(dòng)態(tài),進(jìn)展調(diào)查研究,有針對(duì)性地進(jìn)展橫向比較,反映出來(lái)的趨勢(shì)和問(wèn)題及時(shí)提供給指導(dǎo),使醫(yī)院管理者可以在更高層次、更大范圍、更短時(shí)間內(nèi)獲得各種信息,使指導(dǎo)層從宏觀上掌握醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,擁有更多、更好決策根據(jù)。面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)改革,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)也面臨新的挑戰(zhàn),我們要充分利用專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),對(duì)醫(yī)院的教學(xué)、科研、管理活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)測(cè)、控制和決策,利用所掌握資料
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