弱電項目工作總結

1、崇禮項目已經完成工作總結概述河北張家口崇禮密苑生態(tài)旅游度假村四道溝5號滑雪大廳弱電項目，其中整建筑為兩層半，中軸兩邊不對稱。室內一層包含：監(jiān)控室，醫(yī)務室，西餐廳，廚房，電梯，冷藏室，主IT機房，零售雪具，休息室，大廳，收銀外，咨詢處，教學室，教練室，強電配電室，雪具租賃大廳，小IT機房，儲藏室，VIP室，7個廁所。二層包含：中餐廳，廚房，中廳，開放休息區(qū)，咖啡廳，5個VIP室，辦公室，儲藏室，8個廁所。三層包含：大蓄水箱1個。室外 魔毯，5號索道，6號索道，各個雪道，維修機庫外，山項臨時帳棚。整體項目包含11個系統(tǒng)，由于變更現(xiàn)有系統(tǒng)為9個：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，音頻廣播系統(tǒng)，室外攝像機（立桿，土建

2、）工程，通道閘機控制系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)，網絡設備系統(tǒng)，防盜報警系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，室內LED顯示，電話系統(tǒng)。1. 綜合布線系統(tǒng)2. 室外攝像機(立桿，土建)工程3. 通道閘機控制系統(tǒng)4. 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)5. 室內LED顯示6. 防盜報警系統(tǒng)7. 有線電視系統(tǒng)8. 網絡設備系統(tǒng)9. 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)10. 電話系統(tǒng)一、綜合布線系統(tǒng)整個滑雪場，采用的有線和無線相結合的綜合布線方式，室內為滿足用戶無線上網，配備了無線AP設備。室外雪道部分考慮到布設管線及成本問題，配備了無線監(jiān)控設備。一層橋架走向：(1)一層VIP門口經雪具大廳到中廳經父母房至廚房左側分支到主IT機房，經廚房直走至監(jiān)控機房。(2)一

3、條雪具租賃處靠前門一側從廁所到至雪具租賃門口。二層無橋架，地上鉆孔下樓走一層橋架。室外索道剖分：光纖通過主IT機房分配到小IT機房，監(jiān)控機房辦公室和室外，5索起到6索起點布設了一條8芯光纖，6索起到金花閣為一條24芯光纖，各個部分通過光端設備相互鏈接，雪道無線監(jiān)控部分取電源就近取配電箱的電。遇到問題及從中吸取的教訓：1.山頂光纖和喇叭線被老外鏟斷，導致6索第五根柱子往上音柱沒有聲音，山頂不能通網絡，監(jiān)控圖像不能回來。當時沒有及時解決好這件事，光纖沒接，喇叭線沒有接，在后期的時候只能重新布一根臨時的光線，造成了人力，成本，時間的極大的浪費，當時只是找到施工方，而沒有詳細的跟甲方溝通此事，是后不了

4、了知，直到最后造雪之后無法接了，以后再遇到這樣事應該先把問題解決了，然后再找由誰該責任，以免到最后造成不必要的浪費。 2.在室內和室外布線的時候有幾次因為缺材料的原因無法進行施工，造成了錯過了好的施工時間，也帶來了人力，時間，成本的浪費，在以后的施工過成中，應提前把所需要的材料提前備好，以合便于在最好施工時間內施工，這樣反而可以節(jié)省許多人力，成本，和時間（例如：在室外布光纖的時候其它施工方已經挖好的溝，我方可以借用其溝走線，但由于沒有管和線，等待材料到的時候溝已經被填上了）。3.在室內布線的過程中，在一些系統(tǒng)中需要的功能當中需要一些特定的走線方式，由于事先沒有溝通好系統(tǒng)功能上的事情，造成了錯過

5、布線時機，造成了時間及人力的浪費，以后要把所有系統(tǒng)的需要實現(xiàn)什么樣的功能和方式溝通好，以免造成損失。（例如：廣播系統(tǒng)由于開始和甲方王工溝通，后期運營部和我方溝通說要在咨詢臺控制，后新增加控制線，導致后期布線困難）4.在室外布線時候，沒有想到天氣如此惡劣，其早先應該布的線沒有提前布，導致后期由于天氣原因無法施工，有些當時應該完成的工作量沒有完成。（例如：維修機庫前的立桿，后期由于天氣，地面挖不開，管線無法按照甲方要求施工）5.室內的各個信息點以及電視面板安裝的不符合施工要求，沒有達到一定的高度要求，兩個一起的面板都不在一水平線上，造成驗收不能通過，需要重新調整高度，這在再開工的時候將是一個非常大

6、的工作量，原因在于施工隊沒有按要求施工，最大的原因在于我方在監(jiān)工的時候沒有監(jiān)督好，造成了時間和人力的浪費，以后在和施工隊配合上，一定要嚴格監(jiān)督好施工隊的施工質量。二、外攝像機(立桿，土建)工程 室外立桿共計水泥桿8根，鐵桿4根，水泥桿5索終點1根，其實余7根在雪道交叉和拐彎處，鐵桿5索起點一根，6索起點1根，魔毯終點1根，維修機庫1根，挖坑埋桿埋管穿線，把電源線已經引到就近的配電箱，但還為接電，室外監(jiān)控還沒有安裝，除維修機庫的桿沒有立之外其它所有桿已經全部立完，其中水泥桿和魔毯終點鐵桿未安裝攝像機，但線已經全部就位，5索和6索起點鐵桿用挖坑灌水泥固定已經立完并已使用。三、通道閘機控制系統(tǒng)通道閘

7、機是為了進入5號6號纜車和魔毯的通道刷卡系統(tǒng)，主要由軟件和硬件兩部分組成，軟件是由一臺電腦主機控制的，可進行通道閘機的手動開和關，還可以記錄每天的客流量人次數(shù)以及卡的編號信息等，主機通過網線連入局域網內和前臺收銀臺軟件相連達到計費的作用，硬件設備閘機則主要是由讀卡器和通道閘組成，5號6號分別是由五個閘機組成的四個通道，魔毯則是由兩個閘機一個通道組成，通道閘則是由一根電源線和一根控制線連接，控制線直接連接在電腦主機上。遇到問題及從中吸取的教訓：1.甲方要求讀卡范圍在10公分左右，現(xiàn)只能貼上才能刷，這在甲方之前就提出了的要求，但廠家做出來的東西卻達不到要求，這次一部分原因在于廠家，也有一部分原因在

8、我方沒有和廠家溝通好，下次要和嚴格廠家溝通好，以達到甲方的要求。2.每一個道閘要求配置一臺電腦，這在之前并沒有提出，以至于貨到了廠家說要求配電腦，魔毯沒有地方配置電腦，后把魔毯閘機通了一條控制線從雪道穿過通到5索起點和5索共用一臺電腦，重新布了線，特別是挖坑的時候特別費勁，雪特別厚，一直挖到晚上九點多，浪費很大的人力，時間和成本。3.道閘到貨時間太晚，在安裝道閘的時候挖雪坑，還要找原來布的電源線和控制線，如果在沒造雪的時候到貨就安裝就不會這么麻煩，6索的預留線挖了很久也沒有找到，最后又重布了一根臨時的線，浪費了很多人力和時間。4.道閘有加熱裝置，但是由于廠家事先沒有和我方交待造成布的電源線過細

9、，只能加熱的時候加一段時間，然后就停，所以現(xiàn)在只能用的時候開起加熱不用的時候就要關掉，只能在再開工的重新布一根2.5的電源線。四、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)采用的是模擬視頻和視頻光端機相結合的技術，該系統(tǒng)是由主要作用是雪場的日常監(jiān)控以及突發(fā)事件，以便于日常調查取證用，現(xiàn)在主要的監(jiān)控范圍有，室內大廳公共區(qū)域，停車場，室外通道閘機，索道控制室內重要設備，雪道的交叉口和拐彎處以及山項臨時帳篷。除雪道部分未安裝，現(xiàn)有圖像個數(shù)共62個，一層36臺(1臺球機，35臺半球)，二層8臺(1臺球機，7臺槍機)，大樓室外7臺(4臺球機，3臺半球)，5索起點4臺(1臺球機，2臺槍機，1臺半球)，6索起點4臺(

10、1臺球機，2臺槍機，1臺半球)，山頂帳篷3臺(1臺半于，2臺槍機)。室內及大樓周邊：通過布線直接回到監(jiān)控機房，就近取電。索道及山頂帳篷：山頂及5索6索的圖像是光纖通過視頻光纖機傳回監(jiān)控機房，就近取電。監(jiān)控室監(jiān)控設備主要組成及原理：攝像機，視頻分配器，硬盤錄像機，矩陣，矩陣主機，碼分配器，矩陣鍵盤，監(jiān)視器，電腦主機，視頻交換機矩陣矩陣主機電腦主機監(jiān)視器視頻網絡交換機硬盤錄像機視頻分配器碼分配器半球、槍機矩陣鍵盤云臺遇到問題及從中吸取的教訓：1.監(jiān)控最大的問題在于有很多盲區(qū)，很多客人丟了東西調不出錄像，造成甲方非常不滿意，問題在于圖紙設計問題，我方完全按照圖紙施工，按照合同上的攝像機型號安裝的，沒

11、有沒有任選問題，只能做變更再多加攝像機，在這個問題上我方也有一小部分責任，事先沒有和甲方溝通，按照他的需求發(fā)現(xiàn)這些問題，并提出合理化建議，以達到甲方要求。五、室內LED顯示系統(tǒng) LED顯示屏，位于電視墻上方，用于顯示文字時間信息，整個屏由12塊小屏組成，點位為512x64，主要由顯示模塊，所有屏由排線連接，控制卡，連接到電腦主機上，安裝軟件，設置好軟件，軟件想要顯示的字體即可。LED顯示屏控制卡電腦主機六、防盜報警系統(tǒng)防盜報警系統(tǒng)為8個接待售票口各配備一套緊急報警點，原甲方要求在中央控制器室和辦公區(qū)設置聲光報警裝置，但現(xiàn)已完成的只能達到售票外進行手動啟發(fā)報警器，通過腳挑開關或手動遙控器觸發(fā)報警

12、，只能在售票處達到報警的效果。防盜報警系統(tǒng)是由防盜報警主機、8個腳挑開關和手動遙控器組成。遇到問題及從中吸取的教訓：1.防盜報警沒有一個明確的安裝方式和需要達到什么樣的功能，也沒有和甲方溝通這個問題，在現(xiàn)在進的設備配件和功能上，現(xiàn)只能達到手動遙控器和腳挑式開關進行啟動報警，再開工的時候需和甲方溝通，要達到一個什么的功能要求。七、有線電視系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)主要是用來播放雪場自播的廣告宣傳片。現(xiàn)總安裝電視數(shù)量為18臺一層:大廳2臺52寸，教學室1臺42寸，教練室1臺42寸，VIP室1臺42寸二層：五間VIP室5臺42寸，咖啡廳1臺32寸，壁爐1臺42寸，開放區(qū)6臺32寸有線電視系統(tǒng)主要設備在主IT機

13、房，由DVD機，捷變頻調制器，混合器，放大器，液晶顯示器組成。DVD捷變頻調制器混合器放大器分配器液晶電視遇到問題及從中吸取的教訓：1.事先甲方只能了一個電視的型號，不能缺定定貨，后甲方不滿意電視的尺寸后經洽商和變更，導致電視定貨時間較晚，影響甲方使用，事先我方沒有盡早的和甲方溝通，才耽誤了工期，先甲方沒有明確說電視是用來播放廣播宣傳片的，所以現(xiàn)DVD機只能放在機房里面控制，使甲方在使用上不方便。八、網絡設備系統(tǒng)網絡系統(tǒng)主要是為客戶提供外網鏈接互聯(lián)網，內部局域網為了雪場收費及事務及硬件設備操作管理。雪具大廳信息共134個，一層信息點為77個(1數(shù)據(jù)+1語音74個，雙數(shù)據(jù)3個)，二層信息點共57

14、（1數(shù)據(jù)+1語音57，雙數(shù)據(jù)2個）。無線AP8個(一層3個，二層5個)。外線是中國移動的光纖，進入主IT機房，然后通過主IT機房分配給小IT機房，辦公室，及索道。外網光纖光貓路由SW3750核心交換機服務器2960-24TC辦公室交換機2960-48TC主機房交換機2960-24TC主機房交換機2960-48TC小機房交換機2960-24TC小機房交換機光貓光貓5索6索九、音頻廣播系統(tǒng)音頻廣播系統(tǒng)現(xiàn)分區(qū)為三個分區(qū)，VIP咖啡廳，室外索道，室內公共部分。室內配置了吸頂天花喇叭一二樓廁所共15個，咖啡廳3個，二層VIP包間5個，其它公共區(qū)域共用消防喇叭共18個(一層9個，二層9個)。室外在索道共配

15、備了17個室外音柱。雪具大廳二層咖啡廳和5個VIP室為一個控制分區(qū)，音獨一套控制設備，放在咖啡廳吧臺控制，由一臺MP3/CD音源，一臺前置，一臺雙通道公共控制，可以單獨分別對咖啡廳和VIP兩個區(qū)域進行音量調節(jié)。室內公共部分及室外雪道部分全部匯集到監(jiān)控機房內，可以在監(jiān)控機房進行控制和播放音源，機房可對室內廁所，公共，室外三個區(qū)域分別進行調節(jié)音量。在一層大廳前臺客服可以由一臺MP3/CD機播放音源，一臺前置進行音量調節(jié)，和一臺可控分區(qū)話筒進行對外廣播，但前臺控制的只能是室外，廁所，公共區(qū)域播放同一種音樂，同一種廣播和調節(jié)同一種音量，不能對三個分區(qū)單獨控制。室外5索6索音柱由6索起點的一臺音通道后級

16、公放帶動。室內公共部分由機房一臺單通道后級公放和一臺雙通道公放帶動?？Х葟d由一臺又通道公放帶動。室外音柱信號由放在6索起點廣播光端機傳送回監(jiān)控室，進行控制，室內喇叭直接接到公放進行控制。MAG1189中央控制器MAG1488麥克MP9811前置放大器MP9807CD機MAG1548前置選擇器MP9808R收音機MP4000后級功放MG124CX調音臺光端機光端機MP4000MP9824L避雷器MAG1335后級功放MP9813D分區(qū)器分區(qū)二分區(qū)一分區(qū)三遇到問題及從中吸取的教訓：1.廣播最大的問題在于分區(qū)問題，沒有提前跟甲方溝通好，造成做成之后不是甲方想要的效果，甲方要求二層VIP和咖啡廳單獨播

17、放音樂，所以控制要求在咨詢臺控制，事先沒有溝通好，而且設備也達不到每個分區(qū)分別單獨播放不同的音樂，在咨詢臺現(xiàn)只能達到所有分區(qū)同時播放同一種音樂，同一種廣播，同事調整音量，造成甲方及大的不滿，五月份再開工，室內廣播線路還要有改動，造成了時間，人力上的浪費。2.原雪具大廳內用的都是我方的喇叭，后經中途變更，室內公共區(qū)域都要用消防的喇叭，消防的喇叭質量遠不如我方的效果好，和一些區(qū)域上的聲音缺漏（一層大廳人多的時候聽不到廣播），造成完工后甲方不滿意音量和音質的效果，事先沒有考慮到這些原因，在做這樣的變更的時候應該和甲方有書面上的協(xié)議，達不到要求概不負責。3.由于咖啡廳是開放式的沒有和大廳隔開，造成大廳

18、公共區(qū)域和咖啡廳同時播放音樂時聲音有沖突，這是之前沒有考慮到的效果，很大一部分原因在于設計圖紙上的原因。4.室外音柱在溫度較低的時候個別有不工作現(xiàn)象，設備原因。5.甲方對室外音柱的音量還是不太滿意，要求在來年開工的時候再加喇叭?？偨Y工程：這個工程系統(tǒng)比較多，其中比較順利系統(tǒng)是網絡，LED顯示，電話，基中電話系統(tǒng)，再就是有個別點不通，是因為我們的電話點位一百多個，甲方只給分了72個電話，甲方又沒有明確提出要用哪幾個電話，所以我方只跳了前72個，后經改過跳線之后問題就解決了，其它系統(tǒng)都有不同程度的問題，在過年期間有很多技術上的問題，都是因為工作人員操作不當，都已通過電話解決，后經過年后去經過調整，現(xiàn)使用上基本無問題，都可以在不影響其工作的情況下使用。團隊：在這幾個月里面，我感覺團隊合作上不是很好，我們幾個每個人的分工都不是明確，遇到問題了有的時候是等待其它人去做，有的時候在一個事情上大家一起做，但是沒有一個起帶頭作用的人，所以很大程度上是這個事情處理完了就是完了，如果沒有處理完就沒有人做了，有的時候會出現(xiàn)有問題的時候互相推的情況